5 تجارب تحريرية قد ترغب في تجربتها

في الأيام الأولى لـ CMI ، اعتدنا على التجربة طوال الوقت. (حسنًا ... في بعض الأحيان كانت "التجربة" عبارة عن رمز "لا نعرف تمامًا ما نقوم به ، ولكن دعونا نجرب هذا ...") مع نضوج أعمالنا ، ركزنا المزيد من انتباهنا على ما ينجح ووضع العمليات حول هذه الأشياء لجعلها أكثر كفاءة وفعالية قدر الإمكان.

ولكن لمجرد أننا نفهم ما يصلح بشكل أفضل لا يعني أننا يجب أن نتوقف عن تجربة أشياء جديدة.

لذا يقوم فريق التحرير لدينا بإجراء بعض التجارب هذا الصيف ، ونريد أن نرافقكم في هذه المغامرة. هدفنا هو أن نكون شفافين بشأن ما ينجح - وما لا ينجح - لمساعدتك في النهاية في جهود تسويق المحتوى الخاصة بك.

لكن أولاً ، قصة

قبل أن نلقي نظرة على التجارب القادمة ، أردت مشاركة تجربة قمنا بتجربتها - بنتائج مفاجئة.

منذ حوالي 18 شهرًا ، قررنا إعادة نشر منشورات المدونة التي كان أداؤها جيدًا. كانت فرضيتنا أنه لا يمكن لأحد قراءة كل ما ننشره عندما يتم نشره - ومن المحتمل أن المشتركين الجدد لا يتعمقون في ما أنتجناه بالفعل. بدلاً من نشر منشورات جديدة فقط ، أردنا أن نرى كيف سيستجيب الأشخاص لرؤية أفضل منشوراتنا.

بينما نقوم أحيانًا بتحديث هذه المنشورات بناءً على المعلومات الحالية أو الأمثلة الجديدة ، يتم إعادة نشر المنشورات الأخرى مع بعض التغييرات. سأكون صريحا. اعتقد الكثير من أعضاء الفريق أن هذه لم تكن فكرة ممتازة - لم يعجبهم فكرة عدم نشرنا شيئًا جديدًا. وكان لدي أشخاص خارج CMI يعبرون عن نفس الافتراض ، كما هو موضح في مقتطف البريد الإلكتروني هذا من مؤلف مساهم: "أعتقد أن جديدًا وجديدًا وأصليًا أفضل بكثير من إعادة تشغيل نفس القطعة!"

ولكن هل تعلم؟ لم يشتكي أحد من أنهم لم يحصلوا على محتوى جديد كل يوم. (ونحن لا نبقيها سرية أيضًا. نحن نقوم بتضمين شعار خاص - تم إرجاعه حسب الطلب الشعبي - في كل هذه المنشورات.)

والمشاركات المعاد نشرها - سواء تم تغييرها بشكل طفيف أو ملحوظ - تؤدي بشكل مشابه. عادةً ما تكون منشوراتنا المعاد نشرها من أفضل المنشورات أداءً كل شهر ، مما يؤدي إلى زيادة عدد المشتركين وحركة المرور ومقاييس المشاركة الاجتماعية.

إذن ، ما الذي يمكننا أن نجربه قد يتعارض مع الرأي العام؟ أو ما الذي يمكننا فعله لتغيير الأمور قليلاً؟ إليك بعض الأشياء التي ستراها هذا الصيف.

1. تغطية جلسات الحدث بشكل أكثر انتظامًا

على مر السنين ، جربنا الكثير من الطرق لتغطية رؤى الخبراء المقدمة في الجلسات من Content Marketing World و Intelligent Content Conference. كان التدوين المباشر بمثابة فشل مرهق. كان تنظيم تغطية الأشخاص الآخرين مستهلكًا للوقت ولم يساعد مهمتنا حقًا. تتمثل استراتيجيتنا الحالية في تغطية الجلسات على أساس مخصص.

بعض الأشياء التي تعلمناها:

• عادةً ما يكون وجود فريق التحرير لدينا يكتب الدروس من الجلسات طريقة فعالة للتنقيب عن الموضوعات التي قد لا يغطيها الكتاب الآخرون.
• باستخدام مزيج من البيانات من استبيانات الحضور والتعليقات القصصية ، يمكننا اختيار الجلسات التي يجب تغطيتها بشكل أفضل.
• لا بأس في التخلي عن خطط الكتابة عن جلسة بعد مشاهدة العرض التقديمي. بعض الجلسات رائعة شخصيًا ، لكنها لا تُترجم جيدًا إلى منشور.
• ليس من الضروري الإسراع في تغطية الجلسات بعد الحدث مباشرة. الكثير من المحتوى في CMWorld دائم الخضرة حتى نتمكن من تغطيته على مدار العام. يتم إعطاء الأولوية للموضوعات الحساسة للوقت للتغطية المبكرة.

في هذا الصيف ، سنبدأ في تغطية جلسة واحدة من مؤتمر تسويق المحتوى أو مؤتمر المحتوى الذكي كل أسبوع على المدونة.

فرصة محتملة: هل لديك منجم ذهب للمعلومات المستخدمة لغرض آخر والتي يمكنك استخدامها في تنسيق آخر؟

2. تغطي القطاعات

في الماضي ، نشرنا منشورات حول نهج عامودي أو صناعي معين لتسويق المحتوى. كانت تلك المنشورات شديدة التركيز ولم يكن أداؤها جيدًا أبدًا ، لذلك اتخذنا قرارًا عامًا بالتوسع.

ومع ذلك ، نظرًا لأن مساحة تسويق المحتوى تزداد ضجيجًا ، فإننا نجرب المحتوى الرأسي المتخصص مرة أخرى. ابحث عن سلسلة من المنشورات التي تغطي المجالات الرئيسية التي نعرف فيها حياة جمهورنا. وسنستخدم مدخلات من الخبراء الذين يقدمون مختبرات الصناعة في تلك القطاعات في Content Marketing World.

فرصة محتملة: هل هناك موضوع متخصص يمكنك البحث فيه قد يكون مناسبًا لقرائك الآن على الرغم من أنه كان ضيقًا للغاية منذ سنوات؟ كيف يمكنك التمييز بين موضوع المحتوى الخاص بك ، مع البقاء على صلة بجمهورك الأساسي؟

3. الوصول إلى القراء

بينما يكون القراء دائمًا في المقدمة وفي المركز فيما نقوم به ، فإننا أحيانًا نعلق في شبق التمسك بالافتراضات والمعتقدات منذ سنوات. وبينما نجري جميعًا محادثات مع مجتمعنا ، لا سيما من خلال دردشات Twitter (#CMWorld) ، فليس لدينا عملية جيدة لاتخاذ كل هذه الأفكار لمشاركتها مع فريق التحرير لدينا بطريقة رسمية ومدروسة. .

لذا ، في هذا الصيف ، نجري المزيد من استطلاعات الرأي الرسمية. نحن نحب التحدث إلى قرائنا ، لذلك إذا كان لديك بعض الوقت ، فنحن نحب الاتصال ، خاصة إذا كنت مسوقًا تعمل لدى علامة تجارية كبيرة. أرسل لي تغريدةmichelelinn أو رسالة على LinkedIn إذا كنت ترغب في تضمينك في استطلاعات الرأي الخاصة بنا.

الفرصة الممكنة: متى كانت آخر مرة تحدثت فيها إلى أفراد من جمهورك - شخصيًا أو عبر الهاتف أو عن طريق الاستبيان؟ هل تضع افتراضات حول جمهورك واحتياجات المحتوى الخاصة بهم بناءً على افتراضات ومحادثات قديمة ، أو حتى ملاحظاتك الشخصية؟ ما هي الخطوات التي يمكنك اتخاذها للتعرف باستمرار على جمهورك؟

4. تبسيط ملاحظات عرض بودكاست

هناك طريقة أخرى نجرب بها المحتوى الخاص بنا وهي ملاحظات برنامج البودكاست الأسبوعي. أكثر من 180 حلقة ، لقد تمسكنا بشكل عام بنفس التنسيق.

في حين أن التنسيق هو وسيلة رائعة للأشخاص لاستخلاص رؤى رئيسية من كل حلقة (وأعتقد أنها بمثابة أرشيف رائع للمحادثات) ، نريد أن نرى ما إذا كانت النسخة الأقصر ستشجع المزيد من الأشخاص على الاستماع إلى البودكاست. بالإضافة إلى ذلك ، يستغرق التنسيق الجديد وقتًا أقل في الإنتاج ، مما يوفر بعضًا من وقت الكاتب كل أسبوع لعمل آخر.

الفرصة الممكنة: هل تجعل شيئًا من السهل جدًا على جمهورك استهلاكه حتى لا يفي بالغرض المقصود أو يتخذ الإجراء المقصود؟ هل هناك أي شيء تفعله يستغرق وقتًا لا بأس به ويمكن تبسيطه؟ إذا كان الأمر كذلك ، ما الذي يمنعك من تجربته؟

5. إعطاء الناس مساحة لاستيعاب ما تعلموه

حسنًا ، هذه التجربة ليست خاصة بالمحتوى ، لكنها تُظهر ما نحاول القيام به في جميع أنحاء الشركة - ولديها درس في المحتوى أيضًا.

يفكر مؤسس CMI Joe Pulizzi باستمرار في Content Marketing World وإجراء تغييرات لجعل الحدث أفضل ما يمكن أن يكون. يمكنك أن تقرأ عن مبادرته لجعل الحدث أكثر تنوعًا بالإضافة إلى التغييرات الأخرى المنتظرة لعام 2017.

أحد التغييرات هذا العام هو توسيع المؤتمر الرئيسي لعالم تسويق المحتوى إلى صباح الجمعة. نصف اليوم الإضافي مخصص لمساعدة الأشخاص على التوقف والتفكير فيما تعلموه خلال الأسبوع حتى يتمكنوا بالفعل من الاستعداد لاتخاذ الخطوات التالية للعودة إلى المكتب بدلاً من مغادرة المؤتمر مع مزيج من الأفكار في رؤوسهم التي يمكن أن تكون يصعب فك رموزها في ضجيج الجدول اليومي.

بالطبع ، هناك فائدة إضافية لذلك تتمثل في أننا سنحصل على رؤية إضافية يشاركها الحاضرون حول أكثر الأشياء التي أحبها الناس ثم نغطي ذلك في مقالتنا الافتتاحية.

فرصة محتملة: بدلاً من إضافة المزيد من المحتوى باستمرار ، هل هناك أي شيء يمكنك إنشاؤه (أو عدم القيام به) لمساعدة جمهورك على التفكير أو منحهم مساحة لفعل شيء ما بما تعلموه؟

استنتاج

الفكرة التي تدور حول الكثير مما نحاوله هي: لمجرد أننا فعلنا شيئًا بطريقة واحدة ، لا يعني ذلك أنه لا ينبغي لنا التفكير في طرق بديلة.

نحن متحمسون لمعرفة إلى أين تقودنا هذه التجارب. نشك في أن بعضها سيعمل بشكل جيد ، والبعض الآخر سوف يستفيد من التعلم الإضافي.

ماذا عنك - ما نوع التجارب التي تحاول / هل جربتها؟ ماذا كانت النتائج؟

للمشاهدة - والانضمام إلى تجارب المحتوى الخاصة بنا - اشترك في النشرة الإخبارية اليومية أو الأسبوعية من CMI المجانية. وقم بوضع خطط اليوم لحضور مؤتمر تسويق المحتوى الموسع في الفترة من 5 إلى 8 سبتمبر للتعلم والحصول على (قليل) من الوقت للتنفس. استخدم الرمز BLOG100 لتوفير 100 دولار.

صورة الغلاف بواسطة جوزيف كالينوفسكي / معهد تسويق المحتوى