إستراتيجية القيادة الفكرية: أكبر 10 أخطاء يجب عليك تجنبها

القيادة الفكرية هي هدف العديد من المديرين التنفيذيين وذروة النجاح في العلامات التجارية التنفيذية. لكن هذا لا يحدث عن طريق الصدفة ، ولهذا السبب تحتاج إلى تطوير إستراتيجية قيادة فكرية.

كثيرون على دراية بأساسيات كيفية تأسيس قيادة فكرية - إنشاء المحتوى ، وجدولة مشاركات المتحدثين ، والاتجاهات الموضعية ، وما إلى ذلك.

ولكن هناك بعض الأشياء التي يقوم بها الناس دون علمهم والتي من المحتمل أن تضر بفكرهم القيادي.

إن معرفة ما يجب تجنبه أثناء تطوير استراتيجيتك يمكن أن يقوي في النهاية قيادتك الفكرية ويساعدك على تحقيق النجاح.

دعونا نلقي نظرة على 10 من أكبر الأخطاء التي يمكن أن تقف بينك وبين أهدافك في القيادة الفكرية ، وكيف يمكنك إصلاح أي ضرر ناتج عن هذه الأخطاء.

أكبر 10 أخطاء في استراتيجية القيادة الفكرية وكيفية تجنبها

1. التأكيد على الترويج الذاتي

البعض ، عندما يبدأون قصة قيادتهم الفكرية ، للأسف لا يجلبون الكثير من التفكير أو القيادة إلى الطاولة. بدلاً من ذلك ، يتخذون نهجًا ترويجيًا ذاتيًا لقيادتهم.

هذا يتعارض مع بعض المبادئ الأساسية لقيادة الفكر. اليوم بمجرد أن يشم الناس حتى تلميحًا لدوافع خدمة ذاتية ، فإنهم يصابون بأذنا صماء. لا تخاطر بإبعاد جمهورك.

ما يجب فعله: الابتعاد عن الترويج الخارجي لشركتك أو منتجاتك. بدلاً من ذلك ، ركز على احتياجات جمهورك. حتى لو كنت تعلم أن منتجك أو خدمتك يمكن أن تساعدهم ، فإن منصة القيادة الفكرية الخاصة بك ليست المكان المناسب لعرضها.

قدم المشورة والمدخلات التي تعرض خبرتك في المجال. علق على المشكلات الشائعة والحلول الجديدة. أظهر لجمهورك أنك تشارك فيه من أجلهم ، وليس فقط لتحقيق ربح شخصي.

ابتعد عن الترويج لشركتك أو منتجاتك. بدلاً من ذلك ، ركز على احتياجات جمهورك

2. اتباع الحشد

من خلال تعريفهم ، يبرز قادة الفكر عن أقرانهم. إنهم يشقون مسارات جديدة ولديهم إبهامهم على نبض الأمور الصناعية ، مما يضعهم في موقع رئيسي لتحديد الاتجاهات والتحدث عن القضايا الرئيسية.

لا شك أنك لاحظت أن اتجاهات معينة تحظى باهتمام كبير من الآخرين في مجال عملك. على سبيل المثال ، كان الناس يكتبون لفترة طويلة عن البيانات الضخمة. في حين أنه قد يكون من المغري إضافة تعليقك على الموضوع ، إذا لم يكن لديك منظور جديد لتقدمه ، فقد تغمر جمهورك بمعلومات متكررة.

ما يجب فعله: لا تكن سريعًا في القفز على العربة - خاصةً إذا كنت تردد صدى أي شخص آخر. بدلاً من ذلك ، ابحث عن نظرة جديدة للقصة. ابحث عن طرق للتميز عن الآخرين في مجال عملك.

3. عدم وجود استراتيجية

يرى بعض الناس خطأً أن القيادة الفكرية هي حل سريع. إنهم يخططون لحدث ما ، وربما يصدرون بعض المقالات ، ويتوقعون أن تكون القيادة الفكرية هي النتيجة الطبيعية (والسريعة).

لكن القيادة الفكرية ليست صفقة فردية - فهي تتطلب جهودًا متسقة وطويلة الأجل.

ما يجب القيام به: كن مستعدًا لاستثمار وقتك وطاقتك في قيادة الفكر. ضع إستراتيجية لتنمية قيادة الفكر على المدى الطويل. ابحث باستمرار عن طرق لدعم مؤهلاتك القيادية في التفكير. اعمل على دمج استراتيجيات متعددة ، بما في ذلك المحتوى المنشور وأدوار التحدث مع الضيوف والحملات والشركاء الاستراتيجيين.

القيادة الفكرية ليست صفقة فردية - فهي تتطلب جهدًا ثابتًا وطويل الأمد.

4. صوت غير متسق

مع نمو أهدافك القيادية الفكرية عبر عملك ، فإنك تخاطر بتشويش صوتك. على سبيل المثال ، قد يكون لديك عدة فرق تعمل في مشاريع القيادة الفكرية - لكل منها أهدافها ورؤيتها الفريدة. بدون إشراف مشترك ، ستعاني إستراتيجية القيادة الفكرية الخاصة بك.

ما يجب القيام به: قم بتعيين فرد رئيسي للإشراف على جميع مساعيك في قيادة الفكر. قم بإنشاء دليل شامل حول الكيفية التي تريد أن تمثل بها الفرق قيادتك الفكرية. تأكد من أن الجميع على نفس الصفحة مع هذه الرؤية وسوف يمثلونك بشكل جيد.

5. الادعاءات الكاذبة

يحاول البعض ، في محاولة لوضع أمام قيادة فكرية مثيرة للإعجاب ، إعلان المسؤولية عن الاتجاهات والحلول التي كانت موجودة قبل ظهورها على الساحة.

ولكن بعيدًا عن تعزيز القيادة الفكرية ، فقد يؤدي ذلك إلى الإضرار بجهودك.

ما يجب فعله: كن صريحًا مع جمهورك. لا تتصرف كأن كل فكرة تقدمها تم ختمها شخصيًا لتحقيق النجاح بواسطتك. أظهر الإعجاب والتقدير لأفكار وابتكارات زملائك من خبراء الصناعة - ودائمًا تنسب الفضل إلى الأطراف المسؤولة عند الحديث عن أفكارهم.

6. إقامة جبهة زائفة

يحاول الكثيرون تجسيد الصفات التي يماثلونها مع قيادة الفكر ، وعلى الجانب الآخر ، يخفون الصفات الأخرى التي يخشون أنها قد تضر باستراتيجية القيادة الفكرية لديهم.

على سبيل المثال ، شعرت بعض النساء بالحاجة إلى إخفاء بعض الخصائص الأنثوية لكي يظهرن على أنهن "قائدة". بعبارة أخرى ، لقد شعروا وكأنهم مضطرون للوقوف في جبهة رجولية أكثر لتناسب دور قائد الفكر.

ما يجب القيام به: يمكنك أن تكون قائد فكري واثقًا دون أن تتخلص من سمات الشخصية الأساسية التي تجعلك ما أنت عليه.

في النهاية ، إذا لم تكن صادقًا مع نفسك ، فستكون بائسًا وسيرى جمهورك ذلك. بدلاً من ذلك ، ركز على أن تكون صادقًا مع نفسك. أظهر شخصيتك والمراوغات الصغيرة التي تجعلك الشخص المميز الذي أنت عليه. في النهاية ، سيكون لديك جمهور أكثر ولاءً يقدر حقًا الشخص الذي أنت عليه - وليس من تعتقد أنك يجب أن تكون.

7. عدم وجود رسالة واضحة

الرسالة الواضحة هي ما يجذب جمهورك - صرخة حاشدة ، إذا صح التعبير. لكن لسوء الحظ ، فإن العديد من قادة الفكر المحتملين يتنقلون في رسائلهم ، خاصة في البداية.

من المهم كقائد فكري أن تكون رسالتك متسقة ومتسقة. خلاف ذلك ، ستبدو غير مركز - ليست صفة يريدها الناس في قائد الفكر.

ما يجب القيام به: خذ الوقت الكافي لتوضيح رسالة قيادة فكرية قوية تصور خبرتك في المجال والقيم الأساسية. يجب أن يكون متسقًا في جميع أنحاء موقع الويب والحملات وملفات تعريف الوسائط الاجتماعية.

8. نشر محتوى منخفض الجودة

يعد محتوى القيادة الفكرية أحد الطرق الرئيسية لتصبح سلطة رائدة في مجال عملك. ولكن في الاندفاع المجنون لنشر المحتوى وتجميعه ، ينتج العديد من قادة الفكر المحتملين محتوى دون المستوى الذي يصد جمهورهم بدلاً من جذبهم.

ما يجب فعله: لا تنشر المحتوى فقط من أجل المحتوى. بدلاً من ذلك ، خذ وقتك للتأكد من أن المحتوى الخاص بك عالي الجودة ويلبي معايير الصناعة. يتضمن ذلك أساسيات التهجئة والقواعد والقراءة ، ولكن يجب أيضًا أن تأخذ الوقت الكافي لإنشاء محتوى متعمق وطويل الشكل يوفر نظرة شاملة على موضوعك.

قم بمراجعة المحتوى المتراكم لديك وتأكد من أنه يتوافق مع هذه المعايير. قم بتحديث أي محتوى دون المستوى حتى يقوم بعمل أفضل لعرض أفكارك.

إذا كان لديك بالفعل قاعدة محتوى صلبة ، فابحث في تنسيقات المحتوى المتنوعة الخاصة بك. ضع في اعتبارك إنشاء مقاطع فيديو أو رسوم بيانية أو مشاركة شرائح يمكنها جذب جمهورك.

9. يجري الكمال جدا

لا يوجد أحد مثالي - بما في ذلك قادة الفكر. قد لا يرغب البعض في الإعلان عن إخفاقاتهم الشخصية ، لكن الحقيقة هي أن الفشل جزء من الحياة.

بينما قد ترغب في الظهور كإله أو إلهة يونانية لجمهورك ، فإن هذا غير واقعي وقد ينتقص من علامتك التجارية التنفيذية. في هذا العصر الحديث ، يريد الناس اتباع قادة B2B الحقيقيين والحقيقيين - وليس أكبر من الحياة.

ما يجب فعله: إضفاء الطابع الإنساني على علامتك التجارية من خلال مشاركة إخفاقاتك المهنية عند الاقتضاء. سيشعر جمهورك بالقرب منك كشخص ومن المرجح أن يستمع إلى رؤيتك ونصائحك.

10. أن تكون خبيرًا في العديد من الموضوعات

لقد رأيت هذا في مناسبات متعددة - أشخاص يدعون أنهم سلطة في العديد من المجالات الرئيسية. أنا أفهم الإغراء للقيام بذلك. يبرر الكثير أنه كلما زادت مجالات الخبرة التي يراها الناس ، كلما ظهرت أكثر إثارة للإعجاب.

ومع ذلك ، فإن هذا الاتجاه من التفكير غالبًا ما يأتي بنتائج عكسية. فكر في الأمر من زاوية أخرى للحظة: إذا كنت تدعي الخبرة في مجموعة واسعة من الموضوعات ، فما هو مقدار الخبير الذي يمكنك أن تكونه حقًا ؟ في الحقيقة ، من خلال القيام بذلك ، فإنك تخاطر بإضعاف سلطتك المتصورة والظهور مزيفًا لجمهورك.

ما يجب فعله: أدخل بعض الموضوعات المتخصصة حيث تتألق خبرتك حقًا فوق الآخرين في مجال عملك. ضع صفرًا في هذه المجالات أو المجالين وقم بتطوير سلطتك. صقل محتوى القيادة الفكرية وطرق أخرى لعرض خبرتك في تلك المجالات المحددة.

نقاط أساسية يجب تذكرها ...

• ركز على مساعدة جمهورك بدلاً من الترويج الذاتي.
• القيادة الفكرية ليست صفقة فردية - تحتاج إلى إنشاء استراتيجية طويلة الأجل للنجاح.
• تأكد من أن قيادتك الفكرية متسقة في جميع الفرق التي تعمل على مشاريع القيادة الفكرية.
• كن على طبيعتك - لا تحاول أن تنسجم مع قالب لما تعتقد أنه يجب أن يكون عليه قائد الفكر.

لا تدع هذه الأخطاء تقف في طريق أهدافك القيادية الفكرية. ركز على هذه المجالات المهمة في استراتيجيتك وعزز في النهاية وضعك كقائد فكري.