ما هو مدرب الأعمال؟

نشرت: 2021-06-25

يحتاج قادة الأعمال والمهنيون إلى تدريب مستمر أكثر من أي وقت مضى.

نظرًا لأن بيئة الأعمال أصبحت أكثر تنافسية وغير مؤكدة ومعقدة ، يتجه القادة بشكل متزايد إلى المدربين للحصول على وضوح الرؤية وفهم ما يجب القيام به بعد ذلك.

إن نوع التدريب الذي أتحدث عنه هو الشيء الذي يفعل أكثر من التأثير على السلوكيات والحكم.

إنه جزء أساسي من أي عملية تعلم للقادة ، حيث يساعدهم على استخدام المعرفة والحكم في المجالات الحرجة.

قد تتساءل أن هذا ليس وصفًا لما يفعله المدربون التقليديون اليوم.

سيحدد منشور المدونة هذا ما هو مدرب الأعمال وماذا يفعلون ولماذا يجب أن تعمل معهم.

هيا بنا نبدأ!

ما هو مدرب الأعمال؟

نسمع هذا السؤال في كل وقت.

ببساطة ، مدرب الأعمال هو خبير يساعد رواد الأعمال والمؤثرين والمهنيين على تحقيق أهدافهم بشكل أكثر استراتيجية.

إنها توفر منظورًا خارجيًا لمساعدة قادة الأعمال على اتخاذ القرارات بمزيد من الوضوح والثقة.

يقدمون خطط النمو واستراتيجيات الأعمال والملاحظات البناءة والمشورة الشخصية لتسريع نمو الأعمال والإيرادات.

إذا كان الافتقار إلى الرؤية والغموض وعدم اليقين يجعل من الصعب عليك المضي قدمًا ، فأنت بحاجة إلى الأدوات والدعم والتوجيه.

وهذا ما يمكن أن يقدمه لك مدرب الأعمال.

إنها توفر مزيجًا من الأدوات والخبرة والمعرفة الصناعية لمساعدتك في العثور على المسار الصحيح بحيث تأخذ مؤسستك من حيث هي الآن إلى المكان الذي تريده.

لذا ، إذا كنت تعتقد أن مدرب الأعمال هو مجرد متحدث يستخدم لإلقاء خطابات تحفيزية ، فقد حان الوقت لتوسيع نطاق تعريفك.

سواء كنت رائد أعمال عالق في مأزق ولا تعرف ماذا تفعل بعد ذلك أو كنت في مهنة تحلم بمهنة لا تصدق ، فإن مدرب الأعمال المناسب هو الذي سيؤهلك للنجاح.

ماذا يفعل مدرب الأعمال؟

ما هو تدريب الأعمال

تتمثل الوظيفة الرئيسية لمدرب الأعمال في توجيه رواد الأعمال والمهنيين لتضخيم نقاط القوة وتخفيف نقاط الضعف.

يمكنك أن تنمو كفرد عندما تحدد بدقة نقاط قوتك وضعفك ثم تصحيح المسار بمجرد تحديده بشكل صحيح.

ربما يكون الخروج من الحشائش أحد أصعب الأشياء التي يتعين على القادة القيام بها.

سيركز مدرب الأعمال الجيد على نمو القيادة أثناء معالجة الأشياء التي تعيقك.

دعنا نلقي نظرة على ما يمكن أن يفعله مدرب الأعمال:

تحديد البقع العمياء

عندما نعلق في الحشائش داخل أعمالنا ، يصبح من الصعب رؤية الصورة كاملة.

سيضعك المدرب الجيد في وضع يمكنك من خلاله رؤية النقاط العمياء والتعامل معها.

على سبيل المثال ، يمكن للمدرب أن يأتي بالعديد من النقاط الموجزة حول عمليات عملك التي لم تفكر بها من قبل.

سد الفجوات المعرفية الخاصة بك

أنت لا تعرف ما لا تعرفه.

أنت بحاجة إلى شخص ما لسد الفجوات المعرفية الخاصة بك والإشارة إلى الأشياء التي يصعب العثور عليها بخلاف ذلك.

تعرف Google الكثير من الأشياء ، لكن لا يمكنك الاعتماد عليها عندما يتعلق الأمر بالتنقل في طريقك نحو نجاح الأعمال. هذا هو المكان الذي تحتاج فيه إلى مرشد لتقييم وضعك الحالي وتحسينه بمعرفته.

المدرب هو مثل شريك المساءلة الذي يتأكد من أنك تتعلم وتنمو وتتطور.

يعزو العديد من القادة الناجحين الكثير من نجاحهم إلى ما علمهم إياه المدربون أو الموجهون.

افتح القيود المفروضة على الذات

تعمل هذه القيود مثل القيود التي تثبطك وتمنعك من الوصول إلى إمكاناتك.

يكسر مدرب الأعمال تلك القيود ويمكّنك من إعادة تعريف ما يمكن تحقيقه.

غالبًا ما يبني رواد الأعمال قفصًا مفروضًا ذاتيًا حول أنفسهم. يقودهم ذلك إلى قول "لا" عندما يجب أن يقولوا "نعم".

يمكن للمدرب أن يزودك بالأدوات والمهارات لتحسين إدارة الذات.

تقديم رؤى غير متحيزة لجهات خارجية

واحدة من الوظائف الحاسمة للمدرب هي تقديم النقد البناء.

قد يكون أصدقاؤك أو عائلتك أو زملائك أو شركاؤك في العمل متحيزين في آرائهم وغير قادرين على تحديد نقاط القوة والضعف لديك.

هذا هو المكان الذي يمكن أن تكون فيه المساعدة من طرف ثالث مفيدة.

سيتفهم مدرب الأعمال رغباتك واحتياجاتك الفريدة ولماذا تتفاعل بالطريقة التي تتصرف بها في ظروف مختلفة.

عندما تقوم بتعيين مدرب لديه خبرة خاصة بالصناعة ، فمن المحتمل أن تحصل على رؤى لن يتمكن الأشخاص الآخرون في شبكتك من توفيرها.

التنقل بين التحديات

إذا كنت تكافح من أجل التغلب على التحديات وزيادة الإيرادات ، يمكن أن يكون التدريب أفضل استثمار يمكنك القيام به في نفسك.

يستخدم المدرب أفكاره وخبراته لمساعدتك في تحقيق ما ترغب في تحقيقه في المستقبل. تعرف على المفتاح الدقيق الذي يجب تشغيله في الوقت المناسب.

ما يمكن أن تتوقعه من مدرب الأعمال

قبل أن تعمل مع مدرب أعمال ، من الضروري تحديد توقعات واضحة.

من الناحية المثالية ، يجب أن تتوقع ما يلي من المدرب:

  • تساعدك الصورة الواضحة لما هو مهم وما هو غير مهم في استخدام الموارد الحالية بكفاءة أكبر.

  • بيئة موجهة نحو النتائج حيث يتم اتخاذ القرارات بناءً على التحليل القائم على الحقائق والرؤى.

  • نظام لقياس الأداء وإنشاء ملاحظات قيمة حول ما ينجح وما لا ينجح.

  • مشورة الخبراء المصممة لمساعدتك على اكتساب منظور قيم.

على سبيل المثال ، عندما نشغل عميل تدريب جديد ، نود أن نطرح أسئلة مثل الأسئلة الواردة أدناه:

  • ما هي أهدافك الحالية؟
  • هل أنت على الطريق الصحيح للوصول إلى تلك الأهداف؟

  • هل وصلت إلى أهدافك السابقة؟ إذا لم تصل إليهم ، لماذا لم تصل إلى هذه الأهداف؟

  • كم ساعة في الأسبوع تريد أن تعمل؟

  • كم من المال تنفق على الاعلان؟
  • كيف تعمل بشكل أفضل؟

  • ما هي أهدافك الشاملة الكبرى؟

  • من هو جمهورك المثالي؟

  • كيف تصل إلى جمهورك المثالي؟

  • ماذا تبيع؟

  • كيف تبيعها؟

  • ما نوع المحتوى الذي تنشئه؟

  • كم من المال تجني حاليا؟

  • كم من المال ترغب في كسبه؟

  • ما هي استراتيجية التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى؟

  • هل تعرض الإعلانات؟

إذا كنت تبحث عن توظيف مدرب أعمال ، فنحن نبدأ بالقيام بساعتين مكثفتين لمعرفة كل شيء عن عملك وأهداف حياتك.

نقوم بذلك لمعرفة ما إذا كنا مناسبين لبعضنا البعض ومعرفة ما إذا كان فريقنا يمكنه مساعدتك في الوصول إلى أهدافك. نريد أن تكون هذه المكالمة الأولية تدور حولك لتعرف أين أنت وأين تتطلع إلى الذهاب.

لا يقتصر الأمر على اختيارك للمدرب ، بل يجب على المدرب العمل معك أيضًا.

لماذا الاستعانة بمدرب أعمال؟

في حين أن الوظيفة الأساسية للقائد هي بناء الفرق ، فإن مدرب الأعمال يساعد في تطوير القادة.

لكن السؤال لا يزال قائما: لماذا تعيين مدرب أعمال على أي حال؟

يجب عليك تعيين مدرب إذا أدركت أيًا من هذه الاحتياجات:

تحتاج إلى العمل على تنمية عملك بدلاً من القيام به

إذا كان هذا هو ما تبحث عنه ، فسوف يوضح لك المدرب المهني كيفية التفويض والتركيز فقط على الصورة الأكبر.

من المغري أن تفعل كل شيء ، لا سيما عند إنشاء شركة ناشئة أو إدارة شركة صغيرة.

يضيع الكثير من أصحاب الأعمال ورجال الأعمال الكثير من الوقت في المهام اليومية العادية التي لا تكسب المال وتستغرق ساعات من وقتنا.

سيؤدي التخلص من هذه المهام ببساطة إلى توفير الوقت الذي يمكن أن يركز على تنمية أعمالك وتوسيع نطاقها فعليًا.

تمتع بمهارة سحرية ولكنك بحاجة إلى جمهور أكبر

يوجد الكثير من المدربين الموهوبين وأصحاب الأعمال والمؤثرين الذين لديهم موهبة سحرية ولكنهم لا يعرفون كيفية عرض علامتهم التجارية ورسالتهم على الناس على نطاق واسع.

وهي مشكلة الآن أكثر من أي وقت مضى ، لأن الشركات تضطر إلى تعلم كيفية جذب عملاء جدد عبر الإنترنت لأن الشبكات والسفر في أدنى مستوياتها على الإطلاق.

ربما تحتاج إلى المزيد من المتابعين على وسائل التواصل الاجتماعي أو المزيد من الأشخاص لشراء منتجاتك وخدماتك. مهما كانت المهارة التي تمتلكها على المدى الطويل وتريد إحداث تأثير كبير في العالم.

يمكن لمدرب الأعمال المناسب أن يعرضك على الجماهير المناسبة لعملك أو علامتك التجارية. إذا كنت تقوم بالفعل بإنشاء محتوى ، فيمكنك الوصول إلى جماهير جديدة كل يوم عبر الإنترنت.

تعرف على كيفية استخدام إعلانات الوسائط الاجتماعية واحصل على المزيد من المشاهدات على مقاطع الفيديو الخاصة بك على Facebook هنا.

تحتاج إلى مساعدة في الوصول إلى الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية

من المفهوم أنه يجب أن تكون قادرًا على تتبع أي شيء وكل ما يتعلق بنموك الشخصي والمهني ، سواء كان ذلك الوقت الذي تقضيه على وسائل التواصل الاجتماعي أو بناء علاقات مع العملاء.

هل تعرف ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب أن تتبعها لعملك؟ هل تتعقبهم كل يوم أو أسبوع؟

هل يساعدك شخص ما في البقاء على المسار الصحيح وإجراء التعديلات والتغييرات الطفيفة للوصول إلى تلك الأهداف؟

بحاجة إلى شريك المساءلة

يمكن أن يكون تطوير الأعمال التجارية أمرًا صعبًا ، خاصة إذا لم يكن لديك رؤية واستراتيجية للبقاء على المسار الصحيح.

يشعر العديد من أصحاب الأعمال بالارتباك بسبب عدد المهام التي يتعين عليهم إنجازها ويحتاجون إلى المساعدة في تفويض هذه المهام لأعضاء الفريق أو تعلم كيفية الاستعانة بمصادر خارجية لهم.

نتيجة لذلك ، يفقدون رؤية أهدافهم. سيبقيك مدرب الأعمال على المسار الصحيح حتى لا تغفل عن المكان الذي تريد الذهاب إليه. إنه بالضبط نوع الخبراء الذي تحتاجه إذا كنت بحاجة إلى شخص ما لمساعدتك في الالتزام بالخطة وجعلها تعمل.

البحث عن مهارات واستراتيجيات جديدة

في بيئة الأعمال سريعة التطور ، يحتاج الجميع للعمل على مهارات جديدة وبناء المعرفة.

هذه هي الطريقة الوحيدة للبقاء وتحسين أداء الأعمال.

تأتي صفات مثل المرونة في مواجهة التحديات عندما تعمل مع مدرب الأعمال المناسب.

بحاجة إلى عقلية جديدة

ربما يكون هذا هو السبب الأكثر أهمية لتوظيف مرشد.

أنت بحاجة إلى العقلية الصحيحة لتصبح قائدًا عظيمًا. العقلية مثل العدسة العقلية التي تخبرنا ما هي المعلومات التي نأخذها ونتنقل في موقف معين.

ببساطة ، إنه يقود ما نقوم به ولماذا.

على سبيل المثال ، قد يتعامل اثنان من القادة المختلفين مع نفس المشكلة بشكل مختلف تمامًا.

قد يراها المرء كفرصة للتعلم والتطور ؛ قد يراه شخص آخر على أنه شكل من أشكال الندرة.

وظيفة ذات صلة: كيف يكون لديك عقلية وفيرة

سأشير الآن إلى خمس خصائص تميز القادة الذين يتطورون من خلال التوجيه:

1. الانضباط الذاتي

حتى هذه اللحظة ، ربما تكون قد نجحت بقول نعم لأشياء معينة.

لكن تنظيم نفسك لقول لا والتركيز على ما هو مهم هو جزء حيوي من أن تصبح رائدًا في مجال الاستدامة.

يجب أن تستثمر في التدريب الاحترافي إذا كنت تريد إتقان الانضباط الذاتي والاستمرار في التركيز على الأهداف.

2. الاستعداد للتجربة

يحتاج رواد الأعمال أو المؤثرون باستمرار إلى اختبار أفكار جديدة لحل التحديات الناشئة.

الأشخاص الذين يستفيدون من خدمات التدريب أكثر انفتاحًا على التجارب والمخاطر.

عندما تجرب شيئًا جديدًا ، فإنك تخاطر. بعد كل شيء ، الأفكار لا تعمل طوال الوقت.

إذا كنت تعتقد أنه لا توجد حاجة لاستكشاف إمكانيات جديدة ، فلن يستمر عملك في مواجهة الكوارث.

على سبيل المثال ، سيجد القادة غير الراغبين في التجربة أو الابتكار صعوبة في المرور بموقف مثل Covid-19. عليك أن تصعد وتجربة أفكار جديدة.

مدونة ذات صلة: 5 طرق لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي للاتصال خلال أوقات التباعد الاجتماعي

3. مرتاحون لكونهم غير مرتاحين

التسامح مع الانزعاج هو صفة أساسية للقادة الناجحين. إذا كنت تشعر في كثير من الأحيان بأنك "لا أستطيع التحمل أكثر من ذلك" ، فأنت بحاجة إلى الشراكة مع مدرب أعمال عظيم.

يعلمنا التدريب الناجح كيف نكون سباقين في قبول طرق جديدة للتصرف والإدراك.

من المرجح أن يعاني الناس من الكتل العاطفية والخوف من الحقائق الجديدة عند القيام بذلك.

لكي تكون ناجحًا ، يجب أن تتحمل الانزعاج وأن تدرك فوائد الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك.

4. فهم كيفية الحصول على أهداف واضحة

في بعض الأحيان عليك أن تتجاوز ما هو معقول أو منطقي. يعلم برنامج التدريب القوي كيفية القيام بذلك بسهولة.

نحن نعلم أن السلوك ليس دائمًا عقلانيًا.

تصرفاتنا مدفوعة بمشاعرنا مثل الغضب ، الخوف ، الكبرياء ، إلخ.

أحد الأدوار الحاسمة لمدرب العمل أو الحياة هو مساعدتك على اكتساب فهم أعمق لعلاقاتك وسلوكياتك ليس مع نفسك فحسب ، بل مع عملائك.

بمجرد أن تفهم هذا ، ستقود كل الإجراءات الأخرى على الطريق.

5. على استعداد لطلب المساعدة

يمكن أن تكون إدارة الأعمال منعزلة. لذلك ، طلب المساعدة مناسب لعملك.

يجب أن يكون لديك شخص تلجأ إليه بأسئلتك. أنت بحاجة إلى نظام دعم للتعامل مع التحديات والعقبات.

لا يوفر مدرب النمو الدعم اللازم فحسب ، بل يحفزك أيضًا على الانخراط مع الداعمين المحتملين الآخرين.

تتطور بشكل أسرع عندما تجعل نفسك عرضة للآخرين ، بما في ذلك زملائك أو رئيسك في العمل.

يتوقع منك المدرب أن تستمع بفضول ، وتطلب النصيحة ، وتشارك الأهداف ، وتتصرف بناءً على الملاحظات من خلال عملية التدريب.

من يحتاج إلى مدرب أعمال؟

هل أنت حقا بحاجة إلى مدرب أعمال؟

اجابة قصيرة؟

يمكن لأي شخص يكافح للوصول إلى أعلى استخدام بعض المساعدة الإضافية.

سواء كنت رائد أعمال أو مؤثرًا أو مؤلفًا أو مسوقًا أو أي محترف آخر ، يمكنك الوصول إلى مدرب أعمال والحصول على المساعدة الإضافية التي تحتاجها لتحقيق الوضوح والتركيز في حياتك.

إذا كانت وظيفتك أو شغفك يتطلب مهارات قيادية ، فسيكون المدرب قادرًا على مساعدتك.

ومع ذلك ، من الضروري العمل مع المدرب المناسب الذي لديه منهجية واضحة وشفافة.

لا تضيع وقتك في العمل مع مدرب لا يستطيع التعبير عن أساليبه أو ما يفعله أو ما يمكنك توقعه.

قبل أن تتحدث إلى مدرب ، اسأل نفسك هذا السؤال: ما الذي أحاول تغييره أو تحسينه أو حله؟

عندما تبحث عن مدرب عمل أو حياة ، تأكد من البحث عن شهادات من عملائهم السابقين. هذه خدعة للعثور على بعض أفضل المدربين في العالم.

ابحث عن شهادات مثل هذه من جيسي إيكر:

هل تحتاج إلى مدرب أعمال؟ أو هل تتطلع إلى أن تصبح مدربًا مدى الحياة أو مدربًا للأعمال؟

في كلتا الحالتين ، يمكننا المساعدة.

افكار اخيرة

بغض النظر عن موقعك أو أهدافك ، سيساعدك التدريب الفعال على بناء درجة كبيرة من الخيال والمثابرة ، جنبًا إلى جنب مع خطة ملموسة لتحويل فكرة أو رؤية غير محددة إلى شيء جوهري وناجح.

ستحصل على الأدوات والموارد الأساسية التي تحتاجها لقيادة منظمة ومنحها الزخم.

منذ حوالي خمسين عامًا ، لم يدرك أحد الدور الذي يمكن أن يلعبه التدريب التنفيذي في نمو الأعمال. قبل عشرين عامًا ، كان من المرجح فقط أن يتم طرد أولئك الذين يحتاجون إلى التدريب إذا لم يتغير شيء ما.

اليوم ، أصبح التدريب حلاً فعالاً لضمان نجاح الأعمال.