Content-Marketing-Trends für 2018

Veröffentlicht: 2020-12-22

Content-Marketing-Trends-2018

Vor ungefähr 12 Monaten habe ich einige Content-Marketing-Trends für 2017 behandelt. Ich habe diesen Beitrag kürzlich erneut gelesen und die meisten Trends sind für 2018 und darüber hinaus sehr aktuell. Die meisten Unternehmen arbeiten immer noch an der Entwicklung einer echten, lebendigen Content-Marketing-Strategie für ihre Organisationen. Native Advertising ist nach wie vor das Einstiegsmittel für viele Content-Marketing-Programme, und Mobile ist nach wie vor der Geschmack eines jeden Monats, wenn die Nutzung durch die Verbraucher zunimmt.

In den letzten Monaten sind jedoch einige wirklich interessante Ereignisse eingetreten, die meines Erachtens auf die Entwicklung der Content-Marketing-Praxis selbst hinweisen.

Große Wetten auf Originalinhalte

Kürzlich tauchten Berichte auf, wonach Apple, das nach Börsenkapitalisierung wertvollste Unternehmen der Welt, plant, über 1 Milliarde US-Dollar in Originalinhalte zu investieren. (Robert und ich haben dies ausführlich in der Podcast-Episode 197 von This Old Marketing besprochen.) Obwohl über diesen Schritt gesprochen wird, Apple für Netflix zu positionieren, glauben wir, dass dieser Schritt wichtiger ist, als dass Apple nur in die Fernsehsendung oder das Streaming von Videos einsteigt Geschäft. Apple muss relevant und konsistent bleiben. Wertvolle Programme können das Publikum vergrößern und die Aufmerksamkeit auf sich ziehen (genau wie bei jedem anderen Unternehmen).

Wir wissen auch, dass Google Originalinhalte sowohl von Marken als auch von Medienunternehmen kauft (wir haben dies aus erster Hand erfahren), um insbesondere Inhaltslücken zu schließen, die durch ihre Suchalgorithmen gefunden wurden. Und um nicht übertroffen zu werden, gibt Facebook erhebliche Dollars für Originalvideos direkt aus dem Marketingbudget aus. Und lassen Sie nicht den vielleicht größten Käufer von Originalinhalten, Amazon, aus.

Was dies alles bedeutet, wissen wir noch nicht, aber eines ist sicher: Konsistenter, origineller und süchtig machender Inhalt ist der letzte Schrei. In gewisser Weise sehen wir das goldene Zeitalter eines neuen Fernsehers… es passiert einfach auf jedem erdenklichen Gerät.

Konsequenter, origineller und süchtig machender Inhalt ist der letzte Schrei, sagt @JoePulizzi. Klicken Sie zum Twittern

Wie wirkt sich das auf Sie aus? Erstens, wenn Ihr Hauptkonkurrent nicht viel auf Originalinhalte setzt, wird es bald sein. Das Fenster zum Aufbau eines vertrauenswürdigen und loyalen Publikums ist gerade geöffnet. Zweitens haben diejenigen, die neue und vertrauenswürdige Content-Marken aufbauen, mehrere Möglichkeiten, diesen Content zu monetarisieren, entweder direkt von Kunden oder Interessenten oder sekundär von der Syndizierung über die Äpfel und Googles der Welt.

Bauen Sie vertrauenswürdige Content-Marken auf und erhalten Sie mehrere Optionen, um diesen Content zu monetarisieren, prognostiziert @JoePulizzi. Klicken Sie zum Twittern
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Ansturm von Akquisitionen

Einige werden schaffen, während andere kaufen werden. Nachdem wir Sie jahrelang darauf aufmerksam gemacht haben, ist der Erwerb von Content-Marken heute ein wichtiger Trend.

Die Akquisition von # content-Marken ist jetzt ein wichtiger Trend, sagt @JoePulizzi. Klicken Sie zum Twittern

Arrow Electronics, der Amazonas für Elektronikkomponenten, hat 51 (ja, das stimmt) Medieneigenschaften von UBM und Hearst gekauft und das größte Medienunternehmen in der B2B-Elektronikbranche gegründet. Mittlerweile erreicht es 76% der Elektronikingenieure und verfügt über eine separate Abteilung, die die gewinnorientierte Einheit leitet.

Anfang August machte Netflix seine erste große Medienakquisition und kaufte den Comic-Verlag Millarworld. Dies ist ein weiteres Signal dafür, dass Netflix nicht mehr die Inhalte anderer lizenziert, um sein eigenes geistiges Eigentum zu schaffen.

Die Build-It- oder Buy-It-Frage ist noch im Spiel, und angesichts des aktuellen Geldflusses sieht es so aus, als ob beide Wege im Bereich der Erstellung und Verteilung von Inhalten stark sind und wachsen.

Marketing als Profitcenter

Ende letzten Jahres kündigten sowohl Mondelez als auch Pepsi bedeutende Investitionen in die Einführung interner Content-Studios an. Nach den Kommentaren der Marketingleitung beider Unternehmen zu urteilen, wird ein Teil dieser Marketingzweige Einnahmen generieren und die Möglichkeit von gewinnorientierten Unternehmungen beinhalten.

CMI ist der Ansicht, dass dies die nächste Iteration des Content-Marketings ist - Aufbau mehrerer Zielgruppen innerhalb des Unternehmens und Monetarisierung dieser Gruppen auf dutzende Arten. Einige innovative Unternehmen wie Arrow und Johnson & Johnson (mit babycenter.com) werden letztendlich genug Einnahmen generieren, um die Ausgaben zu übertreffen. Die Marketingabteilung wird zu einer sich selbst tragenden Einheit.

Innovative Unternehmen werden mit Inhalten genügend Einnahmen erzielen, um die Ausgaben zu übertreffen, prognostiziert @JoePulizzi. Klicken Sie zum Twittern

Wie Robert Rose und ich in unserem neuen Buch "Killing Marketing" diskutieren, ist es entscheidend, die Kosten und den Nutzen der Erstellung von Inhalten in den Griff zu bekommen, auch wenn das Marketing-Profitcenter in Ihrem Unternehmen nicht möglich ist. Alle leitenden Marketing-Manager sind neugierig auf die Erstellung und den Fluss von Inhalten, zumal fast jedes Unternehmen in diesem Jahr mehr Inhalte erstellt als im letzten Jahr.

HANDGEWÄHLTER VERWANDTER INHALT: Der 4. Grund für Content Marketing: Ein Profit Center

Content-Marketing-Budgets weltweit

Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass die Beherrschung des Content-Marketings das Hauptziel für Vermarkter im asiatisch-pazifischen Raum ist. Darüber hinaus haben unsere eigenen Untersuchungen ergeben, dass die meisten US-Vermarkter ihre Budgets für Content-Marketing ähnlich wie auf der ganzen Welt erhöhen. (Hier ist eine interessante Studie aus den nordischen Ländern.)

Das #contentmarketing zu beherrschen, ist das Hauptziel für Vermarkter im asiatisch-pazifischen Raum über die @ thenewbase-Studie. Klicken Sie zum Twittern

Das ist sowohl gut als auch schlecht. Ich bin seit fast 20 Jahren in dieser Branche tätig und es ist erstaunlich zu sehen, dass Marketingabteilungen sich der Praxis des Content-Marketings mit echten Marketing-Dollars verschrieben haben.

Ich bin jedoch auch besorgt über den Kampagnencharakter dieser Budgets.

Kürzlich habe ich mich mit einer Gruppe hochrangiger Vermarkter in einem großen Unternehmen für Verbrauchertechnologie getroffen. Sie haben ihr Budget für die Erstellung und Förderung von Inhalten von 2015 bis 2017 verdoppelt (was großartig ist), aber der größte Teil der Investitionen wurde in Projekte getätigt (was nicht großartig ist). Diese Projekte waren drei- bis sechsmonatige Videoserien oder zeitbasierte native Werbeprogramme.

Klingt bekannt? Es sollte. Die meisten Marken behandeln ihr Content-Marketing immer noch wie Werbung. Damit Content Marketing wirklich funktioniert, muss es über einen langen Zeitraum differenziert und konsistent produziert werden (wie es Medienunternehmen tun). Ich befürchte, dass die meisten dieser Content-Marketing-Investitionen keine Früchte tragen werden… und deshalb haben wir auf unserem Weg zum Content-Marketing noch einen langen Weg vor uns.

Erfolgreiches #contentmarketing muss differenziert und über lange Zeit konsistent produziert werden. @ JoePulizzi Click To Tweet
HANDGEWÄHLTER VERWANDTER INHALT: Der einzige Bestandteil, den Ihr Content-Marketing-Programm vermisst

Der Rasenkrieg ist eröffnet

Im Laufe des Sommers haben wir begonnen, mit einem großen Gesundheitsunternehmen zusammenzuarbeiten. Die Ergebnisse des Content-Marketings waren hervorragend, da eine Reihe von Content-Marken und -Publikum gewachsen sind und sich langsam von der traditionellen Werbung entfernt haben. Es war so erfolgreich, dass es die Aufmerksamkeit der CMO auf sich zog und die gesamte Marketingorganisation an Content-Fieber leidet.

Die unerwartete Folge ist ein Rasenkrieg und eine unzusammenhängende Strategie. PR und Kommunikation haben ihre eigenen Content-Team-Mitglieder eingestellt, die vom offiziellen Content-Studio des Unternehmens getrennt sind. Social-Media-Rollen überschneiden sich, und jeder und niemand ist für die Content-Marketing-Strategie verantwortlich.

Wir haben gesehen, dass dies passiert ist (dies ist einer der Gründe, warum wir Killing Marketing geschrieben haben). Marketingleiter müssen sich verstärken und jemandem die Verantwortung übertragen, um die Content-Strategie zu leiten. Dies muss letztendlich ein Mandat sein, das vom Chief Marketing Officer (oder höher) kommt. Die Praktizierenden wiederum müssen sich so schnell wie möglich mit anderen Abteilungsleitern zusammensetzen und sicherstellen, dass alle auf derselben Seite sind. Dies ist eine schwierige Herausforderung, da einige Marketingleiter möglicherweise der Meinung sind, dass ein Landraub für Inhalte erforderlich ist (damit sie ihre Arbeitsplätze retten können).

Marketingleiter müssen sich verstärken und jemandem die Verantwortung übertragen, um die # content-Strategie zu leiten. @ JoePulizzi Click To Tweet

Insgesamt sehe ich dies als die aufregendste Zeit im Marketing an, in der wir das Publikum direkt aufbauen und einen wesentlichen Einfluss auf das gesamte Geschäftsmodell des Unternehmens haben können. Dieser Schritt wird jedoch mit Schwachstellen und Herausforderungen verbunden sein, da wir die Dekonstruktion und den Wiederaufbau der Marketingabteilung, wie wir sie kennen, sehen.

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Machen Sie sich bereit für eine wilde Fahrt.

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Titelbild von Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute