5 Schritte, um Ihre Kreativen auf herausragende, übersichtliche Inhalte vorzubereiten

Veröffentlicht: 2020-12-22

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Wenn Sie wie ich sind, hatten Sie einen Moment, in dem Sie dachten, Ihr Inhalt sei im wahrsten Sinne des Wortes hervorragend - Sie dachten wirklich , er hebe sich von der Konkurrenz ab.

Dann haben Sie sich umgesehen und festgestellt, dass Ihre einzigartigen, originellen und unübertroffenen Ideen von der Stange waren. Plötzlich hatten Sie das Gefühl, an der Talentshow der vierten Klasse teilzunehmen, und zu erkennen, dass Ihr Kind nur eine von 30 ebenso kostbaren Schneeflocken mit fehlgeleiteten Posaunenbestrebungen war.

Sagen wir , Sie produzieren originelle und ansprechende Inhalte. Wenn ja, werden Sie wahrscheinlich ein wahnsinniges Tempo der Nachahmung entdecken. Sobald Sie ein herausragendes Stück kreieren, ist Ihre Konkurrenz nur noch drei Monate davon entfernt, diese Originalität in einen Teil der Unordnung zu verwandeln. Ihr Inhalt ist nur so gut wie seine Fähigkeit, sich durchweg als originell und ansprechend hervorzuheben - und dies auch zu bleiben.

Diese Erkenntnisse führen unweigerlich zu der Erkenntnis, dass die kreative Engine Ihres Teams der eigentliche Wettbewerbsvorteil für Content-Vermarkter ist. Als Lebenselixier des Marketings muss es in Höchstform sein und darauf vorbereitet sein, unorthodoxe Slogans, überzeugende Grafiken und innovative Blickwinkel hervorzubringen, die Sie auf dem Laufenden halten.

Ja, Ihre Kreativen haben das Marketingleben Ihrer Marke in der Hand.

Hier sind fünf wesentliche Schritte, mit denen Sie Ihre Kreativen - Designer, Videografen, Schriftsteller usw. - auf den neuesten Stand bringen können, um herausragende, übersichtliche Inhalte zu erstellen, die Ihre Inhalte der Konkurrenz voraus halten.

1. Verlieren Sie das Paradigma Produktivität gegen Kreativität

Die Spannung zwischen Produktivität und Kreativität ist real, aber die Entweder-Oder-Mentalität ist ein Paradigma, das eines Wandels bedarf. Es ist kein Nullsummenspiel. Sie können sowohl Produktivität als auch Kreativität steigern.

Machen Sie Produktivität und Kreativität nicht zu einer Entweder-Oder-Mentalität, rät @MarcusWorkfront. Klicken Sie zum Twittern

Die Studie zum Stand der Erstellung von Adobe: 2016 ergab, dass 83% der Befragten in den USA einen zunehmenden Druck verspürten, produktiv und nicht kreativ zu sein. Dies spiegelt einen falschen Kompromiss wider, den viele in der Berufswelt wahrnehmen - Produktivität und Kreativität schließen sich gegenseitig aus und wirken sich irgendwie entgegen.

In derselben Studie gaben 81% der Befragten an, dass Investitionen in Kreativität die Produktivität der Mitarbeiter steigern und das Entweder-Oder-Paradigma überwinden. Obwohl mehr als 75% den Wert von Kreativität für Gesellschaft und Wirtschaft anerkannten, fühlte sich nur ein Drittel, als würden sie ihr kreatives Potenzial ausschöpfen. Nehmen Sie all diese Statistiken und Sie werden sehen, wie zerstörerisch das Paradigma von Produktivität und Kreativität für Produktivität, organisatorische Effektivität, Moral und Bindung sein kann.

81% der US-Befragten gaben an, dass Investitionen in Kreativität die Produktivität der Mitarbeiter über @adobe steigern. Klicken Sie zum Twittern
HANDGEWÄHLTER VERWANDTER INHALT: Die 3 Verhaltensweisen, die die kreativsten Content-Vermarkter antreiben

2. Machen Sie Raum für kreativitätsfördernde Ablenkungen

Während das Lean Sigma Six-Projektmanagement eine beliebte Option ist, um Kosten und Ineffizienzen in Unternehmen zu senken, funktioniert es bei kreativen Aktivitäten nicht ganz. Tatsächlich erklärte uns der Wirtschaftspsychologe Craig Knight, wie Untersuchungen zeigen, dass schlanke Arbeitsbereiche wichtige Arbeitsvariablen - einschließlich der Produktivität - drücken . "Kein Tier, nicht nur Homo Sapiens, gedeiht in einem psychisch verarmten Raum mit hoher Überwachung", sagte er. "Eine Ratte in einem mageren Käfig, ein Schimpanse in einem mageren Gehege und ein Mensch in einem mageren Büro sind alles Tiere in ihrer niedrigsten Ebbe."

Bestimmte Arten der Ablenkung können zum kreativen Prozess beitragen. Ein Illustrationsprofessor von mir sagte gern: „Man kann nicht im luftleeren Raum schaffen.“ Obwohl ich weiß, dass einige Physiker die wissenschaftliche Gültigkeit dieser Aussage argumentieren würden, gilt dies sicherlich für die Kreativität. „Gute“ Ablenkungen geben Inspiration, geben Ihrem fleißigen Gehirn eine Pause und bieten Material, aus dem Sie Inspiration für Ihren nächsten Inhalt ziehen können.

Bestimmte Ablenkungen inspirieren und können den Kreativitätsprozess unterstützen, sagt @MarcusWorkfront. Klicken Sie zum Twittern

Wenn Sie die Arbeitsbereiche der Spezialeffektkünstler besucht haben, die die besten Science-Fiction-Sommer-Blockbuster befeuern - vielleicht die wahnsinnig talentierten, aber nicht anerkannten Kreativen der Welt -, könnten Sie denken, Sie hätten sich falsch in den Müllschrank des Studios verwandelt. Die Wände sind mit Filmplakaten, Albumcovers und körperlosen Ghulköpfen verputzt. Die Regale sind voll mit Latexanhängen, Actionfiguren, Büroklammern und Modelliermasse, die sich in Momenten der Langeweile in Miniaturmonster verwandelt haben.

So wie Ratten glücklicher sind, „unter den Dielen zu huschen, in einem Nest aus alten Socken zu leben, als in Käfigen zu leben“, sind Menschen glücklicher und produktiver, wenn sie die Freiheit haben, ihre eigene kreative Umgebung zu definieren. Knight fasste es so zusammen: „Ermöglichen Sie den Menschen, ihren eigenen Raum zu entwickeln, und im Vergleich zu einem schlanken Raum kann das Wohlbefinden um bis zu 40% und die Produktivität um bis zu 32% gesteigert werden.“

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3. Beseitigen Sie unproduktive Ablenkungen

Schlechte Ablenkungen sollten identifiziert und beseitigt werden, damit die Kreativität gedeihen kann. Welches sind die schlechten? Wählen Sie eines der Quadrate auf dieser von uns erstellten Bingo-Karte für Unproduktivität.

Unproduktivität-Bingo

Verdrahten Sie Ihre Prozesse, um unproduktive Ablenkungen zu vermeiden, z. B. unangekündigte Statusaktualisierungen, kreative Eingaben von Informationen in Tabellenkalkulationen oder regelmäßige Besprechungen, bei denen sich alle abwechselnd melden.

Ordnen Sie Ihren Workflow detailliert zu und beseitigen Sie die unproduktiven, nicht kreativitätsinduzierenden Tangenten. Integrieren Sie die Tools zur Automatisierung manueller Kommunikations- und Berichtsaufgaben in Ihren Workflow, um Zeit und Raum für Kreativität zu schaffen.

HANDGEWÄHLTER VERWANDTER INHALT: 7 Produktivitätskiller für Vermarkter und deren Behebung

4. Seien Sie gründlich beim Sammeln von Anforderungen

Wie geht das alte Sprichwort? "Notwendigkeit ist die Mutter der Erfindung?" Kreativität möchte vielleicht frei laufen, produziert jedoch feinstes Material innerhalb festgelegter Parameter und mit spezifischen zu lösenden Problemen.

Kreative produzieren ihre besten Materialien mit Parametern und spezifischen Problemen, die gelöst werden müssen. @MarcusWorkfront Klicken Sie hier, um zu twittern

Einschränkungen treiben das Genie an, so David Sturt, Executive Vice President bei OC Tanner, einem Unternehmen für Mitarbeiteranerkennung und Belohnungslösung. In einer Studie mit 1,7 Millionen preisgekrönten Personen stellte er fest, dass diejenigen, die „neuen Wert am Arbeitsplatz schaffen, häufig von ihren Einschränkungen inspiriert sind“. Er erklärt, dass Einschränkungen „einen Ausgangspunkt und einige Blöcke bieten, mit denen gearbeitet werden kann - ein Problem, das gelöst werden muss, eine innovative Wendung, die aufgedeckt werden muss, oder eine Person, die es zu befriedigen gilt.“

Die Bereitstellung genau definierter Anforderungen im Voraus minimiert die Frustration, sobald der kreative Prozess beginnt - solange Sie nicht den sprichwörtlichen Teppich unter Ihren Kreativen herausziehen, indem Sie Projektziele, Visionen, Zeitpläne oder Umfang ändern. Umfassen Sie den kreativen Auftrag und halten Sie sich an den Plan.

Die Verantwortung für die Definition von Parametern liegt direkt beim Content Manager. Sammeln Sie zu Beginn Informationen zu Projekthintergrund, Zielen und Zielsetzungen, Zielgruppe, Zeitplänen und Kernnachrichten und zwingen Sie die Anforderer, sich vor Beginn der kreativen Arbeit auf diese Anforderungen festzulegen.

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5. Schließen Sie die Rückkopplungsschleife

Wie der Rest von uns geben sich die meisten Kreativen nicht damit zufrieden, nur ein gut aussehendes oder gut gelesenes Projekt zu erstellen - sie möchten, dass dieser Inhalt seine Aufgabe erfüllt. Erfülle seinen Zweck. Wenn sie wissen, wie gut oder schlecht ihre Arbeit ist, müssen sie Optimierungen und Anpassungen vornehmen, um zum Erfolg beizutragen.

Das Einspeisen der Leistungsdaten Ihrer Motive in die von ihnen geleistete Arbeit hat einen ähnlichen Effekt wie das Definieren von Parametern und Richtlinien (Schritt 4). Je klarer die Herausforderung definiert ist, desto mehr konzentrieren sie ihre kreativen Kräfte auf die Bewältigung dieser Herausforderung.

Harvard-Forscher stellten sogar fest, dass der wichtigste Faktor für die kreative und produktive Leistung der Fortschritt bei der sinnvollen Arbeit ist . Ein Fokus auf Fortschritt erhöht auch das Engagement der Mitarbeiter - und eine Gallup-Umfrage aus dem Jahr 2017 zeigt, dass sich nur 33% der US-Mitarbeiter in ihrer Arbeit „engagiert“ fühlen - eine wichtige Verantwortung für Manager.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Inhalte hervorstechen und tatsächlich das tun, was sie tun sollen, dann bereiten Sie Ihre Kreativen darauf vor, mit diesen fünf Schritten übersichtliche Inhalte zu erstellen. Fördern Sie die Kreativität und engagieren Sie Ihr Team, um Inhalte zu produzieren. Wer weiß, Sie könnten es einfach aus dem Park schlagen, wie der einsame Viertklässler, der die Talentshow mit einer so originellen wie Darcy Lynnes singender Bauchredner gestohlen hat.

Anmerkung des Herausgebers: Wir schätzen die Unterstützung des Content Marketing Institute durch Workfront als bezahlten Wohltäter. Dieser Artikel wurde unabhängig überprüft und bearbeitet, um sicherzustellen, dass er den gleichen redaktionellen Richtlinien wie alle Blog-Beiträge entspricht.

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Titelbild von Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute