Checkliste für die Anwaltschaft von Mitarbeitern: Ist Ihr Unternehmen bereit für ein Social Enterprise-Programm?

Veröffentlicht: 2021-01-27

Erwägen Sie ein Social Employee Advocacy-Programm für verschiedene Abteilungen oder sogar unternehmensweit in Ihrem Unternehmen? Um sicherzustellen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter wirklich bereit sind, benötigen Sie eine Checkliste für die Anwaltschaft der Mitarbeiter, die Ihnen bei der Beantwortung einiger wichtiger Fragen helfen kann.

Viele bekannte Marken führen Programme zur Interessenvertretung von Mitarbeitern ein, und einige wechseln jetzt speziell zu unternehmensweiten Programmen.

Die Denkweise und der digitale Wandel haben mehr Möglichkeiten für Unternehmen geschaffen, sozial zu sein, und die unternehmensweite Akzeptanz wird weiter zunehmen.

Wenn Sie jedoch über ein soziales Programm nachdenken, ist es wichtig, dass Sie sich die folgenden Fragen aus unserer Checkliste für die Anwaltschaft der Mitarbeiter stellen.

Aber zuerst…

Soziale Programme können Ihr gesamtes Unternehmen verändern. Und es geht über Marken- und Marketingzwecke hinaus.

Bei EveryoneSocial haben wir in den letzten Jahren gesehen, wie soziale Programme die Unternehmenskultur geprägt, das Engagement der Mitarbeiter erhöht und den Wissensaustausch verbessert haben.

Und unser Name ist EveryoneSocial, weil wir auch zutiefst glauben, dass JEDER in irgendeiner Weise sozial sein muss, insbesondere in unserem schnell vernetzten digitalen Zeitalter.

Das eigentliche Endspiel für unser Team ist, dass sich jeder sozial einsetzen sollte, sei es für Vertrieb, Rekrutierung, Marketing, Arbeitgebermarke, Kommunikation oder berufliche Zwecke.

Warum?

Dies kommt nicht nur Ihrem Unternehmen zugute, sondern unterstützt auch die berufliche Entwicklung, Karriere, Vernetzung und andere berufliche Möglichkeiten der Mitarbeiter. Eine win-win Situation.

Hinweis : Wenn Sie neugierig auf die Macht der Anwaltschaft von Mitarbeitern sind, sollten Sie diesen Beitrag zur Statistik der Anwaltschaft von Mitarbeitern lesen.

Checkliste für die Anwaltschaft der Mitarbeiter

Checkliste für die Anwaltschaft der Mitarbeiter

Unabhängig davon, ob Sie Ihr soziales Programm unternehmensweit oder nur für bestimmte Abteilungen öffnen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie unsere Checkliste für die Anwaltschaft der Mitarbeiter durchgehen.

Es werden wichtige Fragen gestellt, um festzustellen, ob ein Programm nicht nur eine gute Akzeptanz bei den Mitarbeitern findet, sondern auch langfristig erfolgreich ist und wächst.

Hinweis : Während das Abhaken aller Kästchen großartig ist, ist selbst die Bestätigung einer Handvoll ein gutes Signal dafür, dass Ihr Unternehmen möglicherweise bereit ist. Lass uns eintauchen.

Haben Sie Kunden, potenzielle Mitarbeiter oder Interessenten, die im sozialen Bereich aktiv sind?

Die wahrscheinlichste Antwort für ein Unternehmen hier ist ja. Die Mehrheit Ihrer Kunden, Lieferanten, Partner, zukünftigen Mitarbeiter usw. befindet sich in Social Media-Konten.

Der beste Weg, dies zu beweisen, ist ein kurzer Ausschnitt einiger Social-Media-Statistiken:

  • Fast die Hälfte der Weltbevölkerung (3,03 Milliarden Menschen) nutzt soziale Medien. (Statusbrew)
  • 88% der 18- bis 29-Jährigen gaben an, jede Form von sozialen Medien zu nutzen, 78% bei den 30- bis 49-Jährigen und 64% bei den 50- bis 64-Jährigen (Pew Research Center).
  • 91% der B2B-Käufer sind in sozialen Medien aktiv. (IDC)
  • 79% der Bewerber nutzen soziale Medien bei ihrer Arbeitssuche. (Glastür)

Begeistert Sie der Gedanke an ein verstärktes Publikum von mehr als 1.500 Personen pro Mitarbeiter?

Während nicht alle Mitarbeiter bereits soziale Netzwerke nutzen, sind es viele und viele haben einige große unerschlossene Netzwerke. Die Interessenvertretung der Mitarbeiter hilft den Mitarbeitern aber auch dabei, ihre sozialen Netzwerke auszubauen.

Wir haben festgestellt, dass Mitarbeiter, die an einem Programm zur Förderung sozialer Mitarbeiter teilnehmen, ihre sozialen Netzwerke organisch um mehr als 10% pro Jahr erweitern.

Die potenzielle Markenreichweite und das Wachstum Ihres Unternehmens sind enorm, wenn Sie Mitarbeiter aktiv einbeziehen.

Finden Sie, dass Empfehlungen von Freunden gegenüber unbekannten Unternehmen für Sie wertvoller sind?

Finden Sie mehr Wert in Empfehlungen von Freunden gegenüber Unternehmen oder Marken?

Persönlich schaue ich mir an, was meine Kollegen, Freunde und beruflichen Kontakte über Unternehmensmarken teilen.

Und die Daten zeigen, dass dies auch unter anderem durchaus zutrifft.

  • 76% der befragten Personen geben an, dass sie eher Inhalten vertrauen, die von „normalen“ Personen geteilt werden, als Inhalten, die von Marken geteilt werden.
  • Eine Nielsen-Studie zeigte, dass 84% ​​der Menschen Empfehlungen von Freunden, Familie und Kollegen gegenüber anderen Marketingformen vertrauen.

Schätzt Ihr Unternehmen die Meinungen und Erkenntnisse der Mitarbeiter?

Damit die Interessenvertretung der Mitarbeiter gut funktioniert, möchten Sie, dass die Mitarbeiter ihren sozialen Beiträgen ihre eigenen Kommentare und Erkenntnisse hinzufügen. Binden Sie sie in benutzergenerierte Inhalte ein, holen Sie sich ihr Feedback, lassen Sie sie einen Beitrag leisten usw.

Sie möchten sie auch nicht zum Posten zwingen, und der Kommentar sollte nicht immer gesperrt sein. Andernfalls liefern Ihre Mitarbeiter unternehmensweit klingenden Spam an ihre Netzwerke. Nicht gut.

Lassen Sie die Mitarbeiter ihre eigenen Ansichten zu den Dingen hinzufügen und sie in ihrem Netzwerk teilen (natürlich mit einigen Richtlinien). Die Mitarbeiter sind engagierter und interessierter, und Sie möchten kein Team von Spam-Bots haben.

Und wenn Sie Angst haben und Ihren Mitarbeitern misstrauen, Inhalte zu erstellen oder in sozialen Medien zu posten, warum stellen Sie sie überhaupt ein?

Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter zu Vordenkern werden?

Ich gebe zu, ich mag das Wort "Vordenker" nicht unbedingt. In unserer Zeit der digitalen Vernetzung und des Informationsaustauschs ist Gedankenführung jedoch sehr wertvoll.

Wahrscheinlich möchte oder möchte nicht jeder Mitarbeiter ein Vordenker sein. Das ist vollkommen in Ordnung, aber es wird viele geben, die dies tun oder als Vordenker angesehen werden, ohne es zu merken, nur indem sie Inhalte teilen.

Vordenker werden zur vertrauenswürdigen Quelle, zum Ansprechpartner, und ein Team von Vordenkern spiegelt Ihr Unternehmen und die gesamte Marke gut wider.

Hast Du gewusst? Gedankenführung hat einen größeren Einfluss von Ideen auf potenzielle Käufer als alle anderen Formen des Content-Marketings (Fallstudien, Sicherheiten, Werbung usw.) (Quelle)

Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter professionell wachsen?

Inzwischen wissen Sie wahrscheinlich, welchen Wert die Anwaltschaft der Mitarbeiter für Ihr Unternehmen haben kann. Sie können Mitarbeiter jedoch nicht zwingen, ein Programm zu verwenden oder sich um soziale Netzwerke zu kümmern. Sie werden ein "Was ist für mich drin?" Mentalität, die sie sollten.

Die Interessenvertretung der Mitarbeiter sollte für beide Seiten von Vorteil sein. Neben der Erweiterung des folgenden Kontos können Mitarbeiter hervorragende Verbindungen für zukünftige Karrieremöglichkeiten herstellen.

Ich weiß, warum sollten wir unsere großartigen Mitarbeiter verlieren wollen? Aber man kann sie nicht zurückhalten, die Leute respektieren Unternehmen, die bereit sind, ihre Karriere zu fördern.

Die Mitarbeiter engagieren sich dann auch stärker, können coole Gelegenheiten zum Schreiben, Sprechen, Präsentieren und Interviewen erhalten.

Darüber hinaus werden Ihre Mitarbeiter besser über ihre Branche informiert und lernen neue berufliche Fähigkeiten, die ihnen bei der Entwicklung helfen.

Hinweis: Mitarbeiter sozial engagierter Unternehmen bleiben eher in ihrem Unternehmen, blicken optimistisch in die Zukunft ihres Unternehmens und glauben, dass ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger ist. (Prophet)

Haben Sie Inhalte, von denen Sie möchten, dass Tausende von Menschen sie sehen und mit ihnen interagieren?

Sie haben es vielleicht gehört, aber Content Marketing kommt darauf an.

20% Ihrer Zeit schreiben den Inhalt und 80% bewerben den Inhalt.

Unabhängig davon, wie gut Ihre Inhalte sind, möchten Sie, dass sie von Kunden, Interessenten und anderen Personen gesehen werden, die möglicherweise Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung benötigen.

Die Herausforderungen sind, dass die sozialen Kosten weiter steigen, und Algorithmen für Social-Media-Plattformen wie das Update von Facebook im letzten Jahr konzentrieren sich weniger auf Markeninhalte.

Durch die Interessenvertretung der Mitarbeiter wird Ihre Marke von den sozialen Netzwerken der Mitarbeiter organisch gesehen, was sich exponentiell auf Ihr Unternehmen auswirken kann.

Wenn Ihr Unternehmen großartige Inhalte schreibt, die Daten jedoch nicht zeigen, dass jemand liest, ist dies eine großartige Gelegenheit, um hochwertige Seitenaufrufe zu erhalten.

79% der befragten Unternehmen gaben nach der Einführung eines formellen Programms zur Interessenvertretung von Mitarbeitern eine höhere Online-Sichtbarkeit an. 65% gaben eine erhöhte Markenbekanntheit an. (Scharniermarketing)

Sehen Ihre Führungskräfte Wert? Sind sie im sozialen Bereich bereits gut sichtbar?

Executive Buy-In ist ein entscheidender Bestandteil jeder neuen Initiative oder jedes neuen Programms. Es hilft bei der Mitarbeiterakzeptanz und sichert den langfristigen Erfolg.

Ein Schlüsselelement dieser Checkliste für die Anwaltschaft von Mitarbeitern ist jedoch, dass Führungskräfte den Wert von Mitarbeitern in sozialen Medien verstehen.

Wenn dies nicht der Fall ist, ist ein soziales Programm für sie weder interessant noch interessiert sie sich für das Budget, um es in Ihren Tech-Stack zu integrieren.

Es hilft auch, dass Führungskräfte und Mitarbeiter der C-Suite bereits sehr sozial aktiv sind.

Denken Sie an John Legere, CEO von T-Mobile. Er ist seit Jahren in sozialen Medien sichtbar, daher versteht er die Macht sozialer Netzwerke bereits von Natur aus. Und er ist einer der Hauptgründe, warum T-Mobile die Interessenvertretung der Mitarbeiter (und erfolgreich) übernommen hat.

Verwandte Themen : Der CEO von Electronic Arts wollte sich auf die digitale Transformation in allen Bereichen des Unternehmens konzentrieren, auch im sozialen Bereich. Erfahren Sie, wie Electronic Arts die Interessenvertretung der Mitarbeiter nutzte, um die Unternehmenskultur zu entfachen.

Möchten Sie ein besser informiertes, engagiertes Team, das Wissen teilt?

Sehen Sie oder die Führungskräfte Ihres Unternehmens einen Bedarf an besser informierten Mitarbeitern? Finden Sie den Wissensaustausch entscheidend für Ihre Geschäftsziele? Und das nicht nur als „schön zu haben“, sondern Sie möchten sich wirklich auf diesen Bereich konzentrieren.

Wenn ja, ist ein Mitarbeiteranwaltschaftsprogramm eine großartige Möglichkeit, dies zu fördern.

Mit der Anwaltschaft der Mitarbeiter haben Sie jetzt einen zentralen Hub mit Inhalten, der für die Mitarbeiter sichtbar ist, auch Zugriff hat und bei Bedarf freigegeben werden kann.

Wir ermutigen Mitarbeiter auch, Inhalte beizutragen, Artikel hinzuzufügen, Kommentare abzugeben, andere zu markieren usw. Schnell sind die Mitarbeiter besser informiert und fühlen sich auf dem Laufenden.

Verwandte: Die Kunst des Wissensaustauschs: Eine Notwendigkeit für Ihren Unternehmenserfolg

Zuletzt…

Haben Sie oder Ihre Mitarbeiter einen Puls? Während wir etwas scherzen, meinen wir es auch so.

Sind Sie, Mitarbeiter und verschiedene Abteilungen wach und mit Ihrem Unternehmen verbunden? Interessieren sie sich für Unternehmensinitiativen oder neue Programme? Ich denke, du kommst dahin, wohin ich hier gehe.

Wenn Ihre Unternehmenskultur schwach ist oder die Aufmerksamkeit oder das Interesse der Mitarbeiter fehlt, ist die Übernahme der Interessenvertretung der Mitarbeiter eine Herausforderung.

Warum sollten sie Interesse daran zeigen, dem Unternehmen zu helfen oder motiviert zu sein, sich zu engagieren? Wenn Sie oder Ihre Mitarbeiter den Wert nicht erkennen, wird es ein schwieriger Weg sein.

Sie fragen sich, welche anderen bekannten und bekannten Marken erfolgreich Programme zur Interessenvertretung von Mitarbeitern eingeführt haben? Hier sind 10 der besten Beispiele.