Wie man ein Unternehmer wird
Veröffentlicht: 2021-06-25Das Leben kann banal und eintönig sein, besonders wenn du an einem 9-to-5-Job feststeckst, der nicht das Gefühl von Freiheit bietet, das du brauchst, um ein glückliches Leben zu führen. So viele von uns wollen elende Chefs loswerden und den teuflischen 9-5-Arbeitszyklus durchbrechen.
Wenn Sie die Freiheit haben möchten, Ihr eigener Chef zu sein, ist es an der Zeit, über traditionelle Jobs hinauszudenken. Alles, was Sie tun müssen, ist herauszufinden, wie Sie ein Unternehmer werden und Ihr eigenes Geschäft aufbauen können.
Dieser Leitfaden hilft Ihnen zu verstehen, was es braucht, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein.
Bevor wir ins Detail gehen, definieren wir kurz den Begriff „Unternehmer:
Was ist eine Unternehmerdefinition?
Einfach ausgedrückt ist ein Unternehmer eine Person, die ein neues Geschäft oder Unternehmen aufbaut, während sie all die Aufregung, Risiken und Ängste durchmacht.
Unternehmer sind Innovatoren, die ihre Fähigkeiten und Initiativen einsetzen, um ein Problem zu antizipieren und ihre Lösung auf den Markt zu bringen.
Sie haben die Möglichkeit, Gewinne, Ruhm und zahlreiche Wachstumschancen zu erzielen.
Bevor Sie das "Ich höre auf!" E-Mail, von der Sie träumen, denken Sie daran, dass die Gründung eines neuen Unternehmens und die Skalierung kein Kinderspiel sind. Sie können Ihre Erfolgschancen jedoch dramatisch verbessern, indem Sie die richtige Richtung finden.
Und wenn Sie ein wenig Unterstützung suchen, um Ihre unternehmerische Reise zu beginnen, haben wir eine Gemeinschaft von Menschen, die Ihnen helfen können.
Unsere Community, TEC, kann Ihnen helfen, Beziehungen aufzubauen und Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu schärfen. Die Entrepreneur Cooperative bietet Ihnen Zugang zu führenden Influencern, Coaches und Unternehmern, die ihre Erfahrungen und Tools teilen, um Sie auf eine großartige unternehmerische Reise zu begeben.
Treten Sie jetzt der Entrepreneur Cooperative (TEC) bei, wenn Sie strategische Zusammenarbeit, fachkundige Anleitung, praktische Fähigkeiten und alle notwendigen Ressourcen benötigen, um Ihr Geschäft in einem wettbewerbsorientierten Umfeld auszubauen.
Das erhalten Sie bei The Entrepreneur Cooperative:
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Wer sollte Unternehmer sein
Egal, ob Sie Influencer oder Life-Coach sind, Sie können Unternehmer sein, aber nicht alle von uns werden es genießen, einer zu sein.
Unternehmer zu werden kann eine lebensverändernde Entscheidung sein, die eine tiefe Selbstanalyse erfordert.
Da jeder Mensch unterschiedliche Fähigkeiten und Talente besitzt, können nur Sie die Frage beantworten: „Soll ich Unternehmer werden?“
Um die Antwort zu finden, sprich mit deiner Familie, deinen Freunden oder Mentoren, die dich gut kennen. Sie helfen Ihnen zu verstehen, ob es zu Ihrer Persönlichkeit passt, Unternehmer zu sein oder nicht.
Beantworte außerdem die folgenden Fragen mit brutaler Ehrlichkeit:
Warum möchte ich ein Unternehmen gründen?
- Bin ich diszipliniert? Wenn nicht, kann ich Selbstdisziplin lernen?
Fühle ich mich wohl, wenn ich täglich herausgefordert werde?
Was möchte ich erreichen?
Habe ich die Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Stress umzugehen?
Bin ich von Natur aus motiviert? Wenn nicht, kann ich Motivation finden?
Bin ich belastbar genug, um die Neinsager zu ignorieren?
Habe ich den Mut und die Ressourcen, durch Wände zu gehen?
Wenn Sie nach diesen Fragen immer noch davon träumen, Unternehmer zu werden, krempeln Sie die Ärmel hoch und lassen Sie den Spaß beginnen. Machen Sie sich bereit, Mehrdeutigkeiten mit Ihrem unerschütterlichen Glauben anzunehmen.
Werfen Sie für weitere Inspiration einen Blick auf die folgenden Must-Have-Attribute erfolgreicher Unternehmer :
Selbstdisziplin
Ruf für absolute Integrität
Leidenschaft und Entschlossenheit
Beharrlichkeit
Eine klare Orientierung
Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen
Vor- und Nachteile des Unternehmertums:
Vorteile:
Völlige Freiheit
Finanzielle Unabhängigkeit
Flexibilität und Kontrolle
Karriere Wachstum
Grenzenlose Verdienstmöglichkeiten
Nachteile
Risiken
Große Verantwortung
Lange Tage
Kein garantierter Gehaltsscheck
In 7 Schritten zum Unternehmer werden
Wussten Sie, dass nur 25 % der Neugründungen 15 Jahre oder länger erreichen ? Wenn Sie einer von denen sein möchten, müssen Sie die folgenden 7 Dinge tun:
Identifizieren Sie eine profitable Geschäftsidee
Bauen Sie eine Zielgruppe auf
Beziehungen aufbauen und vernetzen
Machen Sie einen Businessplan
Werden Sie ein großartiger Verkäufer oder stellen Sie jemanden ein, der besser ist als Sie
Wähle eine Nische
Gemeinsam nutzbare Inhalte erstellen
Schritt 1: Identifizieren Sie eine profitable Geschäftsidee
Die meisten Menschen werden ängstlich, wenn sie anfangen, Ideen für ihr Unternehmen zu entwickeln. Es macht Spaß, Ideen zu sammeln, aber es ist schwer, eine zu finden, die Ihnen gefällt, um sie umzusetzen.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass das, was Sie denken, nicht gut genug ist, sind Sie nicht allein. Sie haben wahrscheinlich ein oder zwei Freunde, die Ihnen immer von einem neuen Geschäftsprojekt erzählen, das sie starten möchten, aber ein paar Wochen später stellen Sie fest, dass sie die Idee bereits verworfen haben.
Ideen machen große Unternehmer. Es ist wichtig, herauszufinden, was Ihnen am meisten am Herzen liegt. Menschen, die bereits eine Leidenschaft haben, werden eher erfolgreich sein.
Dies gilt auch für jeden, der ein Skillset beherrscht.
Wenn Sie beispielsweise ein Coach sind, können Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten nutzen, um ein skalierbares und profitables Geschäft aufzubauen. Ebenso kann ein Influencer seinen Einfluss nutzen, um ein Unternehmen zu gründen.
So finden und testen Sie die beste Geschäftsidee, die Sie zu einem erfolgreichen Unternehmer macht:
Löst Ihre Idee ein Problem?
Wollen/brauchen andere Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung?
Macht es etwas besser oder füllt es eine Lücke?
Wem wird es dienen? Wem werden Sie dienen?
Was ist Ihr Versprechen?
Was sind Ihre Ziele, Aktionspläne usw.?
Schritt 2: Erstellen Sie eine Zielgruppe
Bevor Sie Ihr Publikum aufbauen, stellen Sie sicher, dass Sie es identifizieren – die Geschäftsidee oder das Produkt/die Dienstleistung, die Sie entwickeln werden, muss ein Publikum haben.
Stellen Sie sich diese einfachen Fragen, um Ihre Zielgruppe besser zu verstehen:
Welche Probleme löst Ihre Geschäftsidee oder Ihr Produkt?
Wer kauft Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung?
Wer sind Ihre idealen Kunden?
Haben Sie Konkurrenten?
Das Erstellen von Audience Personas ist der beste Weg, um Ihr Publikum klar zu definieren. Es kann anhand demografischer Merkmale wie Geschlecht, Alter, Standort, Interessen, Kultur und mehr identifiziert werden. Google Analytics ist ein erstaunliches Tool, um mehr über Ihr Publikum zu erfahren.
Die Ausrichtung auf eine bestimmte Personengruppe bedeutet nicht, dass Sie Verbraucher ausschließen, die Ihre Kriterien nicht erfüllen. Vielmehr ermöglicht es Ihnen, sich auf bestimmte Personen zu konzentrieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit Geschäfte mit Ihnen machen. Dies ist eine effektive und kostengünstige Möglichkeit, potenzielle Kunden zu erreichen und den Umsatz zu steigern.
Verwandte: Was ist eine Zielgruppe? Eine einfache Anleitung, um Ihr perfektes Publikum zu finden
Erwärmen Sie Ihr Publikum weiter
Die Geschichte endet hier nicht. Um ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu erzielen, ist es wichtig, Ihr neues Publikum immer wieder aufzuwärmen, damit Ihnen auf der ganzen Linie keine Neukunden ausgehen.
Es gibt so viele Marketingtechniken, wie Facebook-Werbung und Content-Marketing, um neue Kunden zu gewinnen und die bestehenden Kunden immer wieder zurückkommen zu lassen.
Folgen Sie der #R3MAT-Methode
Übersehen Sie nicht kleine Dinge wie die Erstellung der richtigen Botschaft und die Übermittlung an das richtige Publikum zur richtigen Zeit mit den richtigen Erwartungen.
Dies ist umso wichtiger, wenn der Erfolg Ihrer Geschäftsidee maßgeblich vom digitalen Marketing abhängt. Sie müssen sich auf die richtigen Plattformen konzentrieren und Ihre Botschaft so präsentieren, dass sie Ihr Publikum begeistert.
Schritt 3: Beziehungen und Netzwerke aufbauen
Als Unternehmer müssen Sie Beziehungen zu einem breiten Spektrum von Menschen aufbauen, von Mitarbeitern und strategischen Partnern bis hin zu Anbietern und Investoren.
Beziehungen, die Sie aufbauen, sind auch aus Mentoring-Perspektive wichtig. Wenn Sie mit den richtigen Leuten in Kontakt treten und sich von ihnen beraten lassen, können Sie die richtigen Entscheidungen treffen, um Ihr Unternehmen auf Wachstum vorzubereiten.
Egal wie sehr Ihre Freunde einer Idee den Erfolg zuschreiben, der Schlüssel zum Erfolg ist nicht Ihr Geschäftskonzept, Ihre Strategie oder Ihr Umsetzungsprozess.
Sie brauchen ein starkes Netzwerk, um erfolgreich zu sein.
Im Folgenden finden Sie einige wertvolle Tipps für den Aufbau und die Pflege gesunder Beziehungen:
Den Menschen zuerst dienen: Erfahren Sie, wie das Prinzip der Gegenseitigkeit in Geschäftsbeziehungen funktioniert. Finden Sie heraus, wie Sie einem potenziellen Geschäftspartner helfen können, bevor Sie ihn um etwas bitten. Es ist nicht gesund, auf der Straße oder im Internet auf einen Fremden zuzugehen und ihn um Unterstützung zu bitten.
Segmentieren Sie Ihr Netzwerk: Die Segmentierung Ihres Netzwerks würde Ihnen helfen, Ihre Aufmerksamkeit auf die Personen zu lenken, die es am meisten verdienen. Die Haupttypen von Personen in Ihrem Netzwerk können Anwälte, Partner, Helfer usw. sein. Alle verdienen unterschiedlich viel Ihrer Zeit.
Zögern Sie nicht, Kontakt aufzunehmen: Networking kann für Introvertierte oder Menschen, die von Natur aus schüchtern sind, eine Herausforderung sein. Wenn Sie einer von ihnen sind, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Introvertiertheit mit empfohlenen Strategien überwinden, oder treten Sie hier bei oder gruppieren Sie sich.
Beteiligen Sie sich an der lokalen Geschäftsgemeinschaft: Eine der besten Möglichkeiten, Ihr Netzwerk zu erweitern, besteht darin, lokale Geschäftsveranstaltungen zu besuchen und ein Teil der Gemeinschaft zu sein - erwarten Sie nicht, dass die Leute zu Ihnen kommen. Eine weitere großartige Möglichkeit zur Teilnahme besteht darin, sich Facebook-Gruppen anzuschließen, die mit Ihrer Nische zu tun haben, und sich dort in den Communities zu engagieren.
Sie müssen echte Beziehungen zu Menschen aufbauen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind. Schließlich ist Mundpropaganda eine der effektivsten Möglichkeiten, um mehr Kunden zu gewinnen.
Einige der erfolgreichsten Coaches und Influencer wie Marie Forleo legen großen Wert auf Networking und Beziehungen.
Es ist wichtig, Beziehungen zu anderen gleichgesinnten Geschäftsleuten aufzubauen, die Ihrem Unternehmen helfen können, zu wachsen, und es ist wichtig, Beziehungen zu Ihrer idealen Zielgruppe aufzubauen.
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Schritt 4: Erstellen Sie einen Businessplan
Ein Businessplan ist entscheidend für Ihren Geschäftserfolg. Es ist wie eine schriftliche Beschreibung der Zukunft Ihres Unternehmens, ein Dokument, das darüber spricht, was und wie Sie vorhaben.
Jeder, der ein Unternehmen gründet oder erweitert, muss Ressourcen in Form von Geld, Zeit und Energie investieren.
Ein guter Businessplan beinhaltet in der Regel:
Eine Momentaufnahme Ihres Unternehmens
Unternehmensbeschreibung oder was Ihr Unternehmen tut
Marktanalyse
Budgetierung
Auslagerung
Produkt oder Dienstleistung, die Sie anbieten
Geschäfts- und Führungsstruktur
Marketing- und Vertriebspläne
Content-Strategien
Geschäftsmodell
Laut Harvard Business Review sind Unternehmer, die einen Geschäftsplan erstellen, mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich. Es ist jedoch keine gute Idee, zuerst einen Plan zu schreiben.
Ihr Businessplan wird während des Fundraising-Prozesses eine entscheidende Rolle spielen, wenn Sie dies benötigen. Ein gut durchdachter Plan schafft Vertrauen und Legitimität bei Ihren Investoren, Lieferanten, Kunden, Mitarbeitern und anderen Interessengruppen.
Ohne einen Geschäftsplan wäre es schwierig für Sie, ein Budget festzulegen und zu verstehen, wie Sie Mittel für Marketing und Team zuordnen.
Außerdem hilft Ihnen ein Plan dabei, zu definieren, wie Sie Arbeit auslagern und banale Aufgaben von Ihrem Teller nehmen würden, damit Sie sich auf Innovation und wachsende Geschäftsbeziehungen konzentrieren können.
Schritt 5: Stellen Sie einen großartigen Verkäufer ein
Großartige Unternehmer sind oft großartige Verkäufer. Und es heißt, es sei schwer, ein guter Unternehmer zu sein, wenn man nicht weiß, wie man verkauft.
Trotzdem brauchen Sie gute Verkäufer in Ihrem Team. Es ist schwer, alles alleine zu machen.
Vielleicht haben Sie am Anfang nicht das Budget, um ein Verkaufsteam einzustellen, aber wenn Ihr Budget es zulässt, warum nicht. Wenn Sie Ihr Geschäft exponentiell ausbauen möchten, zögern Sie nicht, mit Leuten zusammenzuarbeiten, die schlauer sind als Sie.
Da Sie sich auf eine Vielzahl von Geschäftsaufgaben konzentrieren müssen, können Sie nicht ständig Verkaufsgespräche führen.
Um das Leben einfacher zu machen, stellen Sie jemanden ein, der eine absolute Verkaufsmaschine ist und in einer Schicht über 50 Verkaufsgespräche führen kann. Zögern Sie also nicht, die richtigen Leute einzustellen und sie zu schulen, um Ihre Verkaufsleistung zu verbessern.
Schaffen Sie Mehrwert für Ihre Kunden
Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen ist wahrscheinlich wichtiger als Kaltakquise.
Während Sie alles in Ihrer Macht Stehende tun, um mehr Umsatz zu generieren, vergessen Sie nicht, die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Lassen Sie Ihre Interessenten sprechen
Beim Verkaufen geht es nicht nur ums Reden. Sie müssen Ihren Kunden zuhören, wenn sie sagen, was sie wollen. Ermutigen Sie Ihr Verkaufsteam, ein gutes Hörverständnis zu entwickeln.
Auf diese Weise verkaufen Sie und erhalten wertvolles Feedback, um die Qualität Ihrer Produkte/Dienstleistungen weiter zu verbessern. Mit anderen Worten, nehmen Sie eine kundenorientierte Denkweise an. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Kunden genau kennenzulernen.
Schritt 6: Wählen Sie eine Nische aus
Die Suche nach einer Nische ist der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Sie möchten ein Unternehmen gründen, können sich aber nicht für die richtige Marktnische entscheiden.
Einer der häufigsten Fehler von Startups ist, dass sie mit ihren Angeboten zu weit gehen. Ihr Unternehmen kann nicht alles anbieten oder tun. Deshalb ist es wichtig, sich auf eine Sache zu konzentrieren.
Was ist eine Nische?
Eine Nische ist ein spezielles Fachgebiet, auf das Sie sich spezialisieren. Es führt Sie bei der Auswahl und Konzentration auf eine bestimmte Art von Produkt, Inhalt, Kunden und Partnerschaften.
Es gibt Tausende von Nischen, aus denen Sie wählen können. Finden Sie diejenige, der Sie dienen können, anstatt sich zu dünn zu machen, indem Sie sich auf mehrere Bereiche konzentrieren. Ihre Nische muss vor allem für ein profitables Geschäft sorgen.
Heben Sie Ihr Geschäft hervor
Unternehmen, die einen größeren Markt bedienen, müssen sich einem harten Wettbewerb stellen. Wenn Sie dies tun, wird es für Ihre Kunden schwierig, Ihren Wert zu erkennen und Ihr Unternehmen hervorzuheben.
Nehmen wir ein kurzes Beispiel, um das Thema weiter zu vereinfachen.
Angenommen, Sie möchten Cookies online verkaufen. In einem gesättigten Markt, in dem so viele andere Unternehmen Kekse verkaufen, können Sie sich von anderen abheben, indem Sie Kunden ansprechen, die ein aufregendes Geschenk verschicken möchten, oder Personen, die möglicherweise nach dem günstigsten Online-Cookie-Lieferservice suchen.
Schritt 7: Gemeinsam nutzbare Inhalte erstellen
Egal, welchen Teil des Marktes Sie ansprechen möchten, Sie müssen sich darauf konzentrieren, spannende Inhalte zu erstellen und zu teilen, damit Sie Ihr Publikum ansprechen und ihm sagen, wer Sie sind.
Wenn es um Content-Marketing geht, können Sie eine Vielzahl von Online-Assets erstellen, um online mit Ihrem Publikum in Kontakt zu treten. Social-Media-Beiträge, Blogs, Videos und Facebook-Live-Streaming sind einige der beliebtesten Inhaltsformen.
Viele Unternehmen gehen davon aus, dass die Erstellung guter Inhalte ihnen beim Wachstum hilft. Leider ist dies nicht der Fall. Täglich werden mehr als zwei Millionen Blog-Posts erstellt. Glaubst du, dass sie alle auffallen?
Um sich von der Masse abzuheben, müssen Sie Inhalte produzieren, die auffallen, Aufmerksamkeit erregen und maximale Shares und Traffic generieren. Dies wird schließlich Ihr Endergebnis verbessern.
Vergiss nicht, deine Inhalte zu bewerben
Das Internet ist ein überfüllter Ort, an dem jedes Unternehmen versucht, seinen Anteil an Aufmerksamkeit zu erlangen. Ihre Inhalte werden wahrscheinlich keine nennenswerten Ergebnisse erzielen, wenn Sie nicht mit verschiedenen bezahlten Werbetechniken für Git werben.
Sie können beispielsweise Facebook bezahlen, um für einen Inhalt zu werben. Wir bringen unseren Kunden bei, weniger Zeit mit der Erstellung von Inhalten und mehr Zeit mit deren Werbung zu verbringen.
Wir befolgen gerne eine einfache Regel namens 80/20-Regel . Verbringen Sie 20 % Ihrer Zeit damit, qualitativ hochwertige Inhalte zu erstellen, und verbringen Sie 80 % der Zeit damit, diese bei Ihrer idealen Zielgruppe zu bewerben.
Es ist auch wichtig, diese Inhalte auf den Social-Media-Plattformen zu verbreiten, auf denen Ihre Zielgruppe aktiv ist.
Es würde keinen Sinn machen, Inhalte auf Twitter zu posten, wenn Ihre idealen Leute nicht da sind.
Hier sind einige schnelle Tipps zum Erstellen von gemeinsam nutzbaren Inhalten:
Stellen Sie Kreative ein: Autoren, Redakteure, Videomacher, Fotografen usw.
Verstehen Sie Ihr Publikum und Ihre Demografie
Finden Sie heraus, was angesagt ist oder über Themen, über die Ihr Publikum gerne spricht
Beteiligen Sie sich an Ihrer Online-Community
Gehen Sie die brennenden Fragen Ihres Publikums an
Überfliegende Inhalte erstellen
Nutze beliebte Plattformen wie Medium, um deine Geschichten zu teilen
Wie man ein erfolgreicher Unternehmer wird
Es gibt keine aussergewöhnliche Antwort, die für jede Situation gilt. Manche Menschen arbeiten hart, andere arbeiten gerne intelligent. Beides kann erfolgreich sein.
Ich würde dir empfehlen, hart und klug zu arbeiten. Lassen Sie uns einige der Faktoren nennen, die Ihren Erfolg in der unternehmerischen Welt bestimmen:
Dein Mindset: Hast du ein reiches Mindset? Es ist eine Denkweise, die es Ihnen ermöglicht, Herausforderungen zu meistern und Ihren Fokus, Ihre Zeit, Energie und Aufmerksamkeit auf Dinge zu richten, die wichtig sind.
Konsequenter, gesunder Tagesablauf: Unternehmertum ist hart. Eine gesunde tägliche Routine wird Sie geerdet, konsistent und selbstbewusst halten. Sie müssen Aktivitäten wie Training und Achtsamkeit zu Ihrer Routine hinzufügen - erzielen Sie keinen Erfolg auf Kosten Ihres geistigen und körperlichen Wohlbefindens.
Ihre Einstellung gegenüber anderen: Anderen zu helfen könnte Ihr wertvollstes Angebot sein. Unternehmer können anderen in vielerlei Hinsicht helfen. Sie können beispielsweise anderen Kleinunternehmern in Ihrer Gemeinde helfen.
Ihr Engagement: Seien Sie bereit, flexibel und bereit, alles zu tun, um Ihren unternehmerischen Traum zu verwirklichen. Behalten Sie den Ball im Auge und behalten Sie Ihr Engagement für den Erfolg.
Ihre Leidenschaft: Wenn Sie sich nicht für Ihr Geschäft interessieren, sollten Sie Ihren 9-to-5-Job neu starten. Leidenschaft ist der Antrieb zum Erfolg.
Ihr Businessplan: Haben Sie einen konkreten Plan oder drehen Sie einfach im Dunkeln. Wie bereits erwähnt, haben Unternehmer mit einem Plan eher Erfolg.
Sie müssen nicht die größte Marke der Welt sein, um erfolgreich zu sein. Setzen Sie sich kleine, überschaubare und erreichbare Ziele.
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Abschließende Gedanken
Es ist Zeit, sich von der Monotonie zu verabschieden und das Leben zu leben, von dem Sie so lange geträumt haben. Seien Sie leidenschaftlich, mutig und bereit, Risiken einzugehen. Hilfe geben und annehmen. Werden Sie ein erfolgreicher Unternehmer, indem Sie ein Geschäft entwickeln, das ein Problem löst.
Die erfolgreiche unternehmerische Denkweise ist die von Innovation, Kreation und Lernen. Seien Sie also immer bereit, neue Informationen und Tools aufzunehmen und zu Ihrem Vorteil zu nutzen.
Erfolg über Nacht ist ein Mythos. Man muss eine langfristige Strategie nehmen und sie in kleine Schritte umwandeln, bis sie sich als Erfolg herausstellt. Sie können nur dann in die Liste der erfolgreichsten Unternehmer der Welt aufgenommen werden, wenn Sie bereit sind zu scheitern und sich der potenziellen Fallstricke bewusst sind.
Ein letzter Tipp: Suchen Sie sich einen Mentor, der Ihnen alle Unterstützung und Ratschläge gibt, die Sie brauchen, um Ihre unternehmerische Fahrt weniger holprig zu machen.
Nigel Davies, Gründer von Claromentis, sagt: „ Es ist notwendig, einen Mentor zu finden, der Zeit investieren kann, um Ihre persönlichen Fähigkeiten und Ihr Geschäftsmodell zu kennen.