Wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, während Sie noch angestellt sind

"Ich gebe auf!"

Hören sich diese beiden Zauberwörter nicht wie Musik in Ihren Ohren an, wenn Sie schon immer davon geträumt haben, ein Unternehmen zu gründen? Sie wetten.

Aber für jeden, der erwägt, seinen Job zu kündigen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, gibt es viele potenzielle Hindernisse – normalerweise rund um die Idee, seinen regulären Gehaltsscheck für eine Weile aufzugeben – von den Studiengebühren Ihrer Kinder bis hin zu Ihrer Hypothek.

Sie können nicht daran denken, Ihren Job aufzugeben, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, es sei denn, Sie haben genug Geld, um sich um Ihre Prioritäten und Verbindlichkeiten zu kümmern.

Rechts? Nicht unbedingt.

Der hybride Weg zum Unternehmertum

Es gibt noch einen anderen Weg – „ einen hybriden Weg zum Unternehmertum “, der im Wesentlichen darin besteht, ein Unternehmen zu gründen , während Sie noch angestellt sind.

Betrachten Sie Bob Parsons , den Gründer von GoDaddy Hosting . Vor der Gründung von GoDaddy gründete Parsons ein weiteres Unternehmen namens Parsons Technology. Er gründete dieses Unternehmen 1984, aber er kündigte seinen Hauptjob erst Ende 1987, als er bereit war, sich ausschließlich auf sein Startup zu konzentrieren.

Parsons ist nicht einzigartig; viele andere bedeutende und erfolgreiche unternehmer behielten ihren hauptberuf, während sie ein unternehmen gründeten . Laut einer Studie der Academy of Management scheitern Menschen, die ihr Unternehmen gründen, während sie noch angestellt sind, um 1/3 weniger als Menschen, die ohne das Sicherheitsnetz der Beschäftigung einsteigen.

Das ist jetzt eine gute Nachricht. Was gibt es Schöneres, als einen Tagesjob (auch bekannt als Ihre feste Einnahmequelle) zu haben und gleichzeitig Ihr Traum-Startup zu verfolgen?

Aber das ist leichter gesagt als getan. Denken Sie daran, dass Sie wahrscheinlich immer noch von 9 bis 5 oder mehr arbeiten und sich dann nachts um Ihr Geschäft kümmern.

Damit ist es nicht unmöglich. Wenn Sie einige dieser einfachen Grundregeln befolgen, die unten erwähnt werden, wird es etwas einfacher, den schmalen Grat zwischen der Aufrechterhaltung Ihres Vollzeitjobs und der Ausübung Ihres eigenen Geschäfts zu gehen.

1. Organisiere deine Zeit

Zeit ist vielleicht Ihr wertvollstes Gut, vor allem, wenn Sie bereits mehr als 40 Stunden pro Woche für Ihren Arbeitgeber arbeiten. Vergessen Sie nicht die Zeit, die Sie für die Familie benötigen , um sich richtig auszuruhen und andere menschliche Dinge zu tun. Sie sollten daher sehr geschickt mit Ihrem Zeitmanagement umgehen, wenn Sie Ihrem Geschäft einige Stunden widmen möchten.

Schreiben Sie alles in einen Kalender – egal, ob Sie einen Tagesplaner auf Papier oder einen Google-Kalender verwenden. Überspringen Sie nichts. Beziehen Sie alle Ihre Verpflichtungen ein und teilen Sie jede Aufgabe in erreichbare Bits auf. Scheuen Sie sich nicht, bestimmte Zeitblöcke für bestimmte Projekte einzuplanen, anstatt nur Meetings aufzuschreiben.

Suchen Sie nach ungenutzten Zeiten wie Mittagspausen, Pendelzeiten oder Freizeit während der Ferien usw., um Ihre Website zu entwickeln , einen Blog zu schreiben oder Pitches zu verschicken . Haben Sie kleine und realistische Ziele und denken Sie immer daran, die Balance zu halten.

2. Testen Sie Ihre Ideen

Sie glauben vielleicht, eine großartige Idee zu haben, aber der Markt stimmt dem möglicherweise nicht zu. Daher ist es wichtig, diese vor dem Start Ihres Startups gründlich zu testen .

Zuvor müssen Sie jedoch einige Fragen beantworten:

• Lösen Ihre Idee(n) einen Schmerzpunkt?
• Haben Sie ein Produkt?
• Was ist der USP ( Unique Selling Proposition )?
• Wer ist Ihre Zielgruppe ?
• Wie werden Sie Ihr Produkt vertreiben?
• Was sind Ihre Hauptkosten ?
• Was sind Ihre Einnahmequellen ?

Sobald Sie diese Antworten haben, ist es an der Zeit, Ihre Idee in der realen Welt zu testen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie dies tun können:

• Erstellen Sie einen Prototyp Ihres Produkts , der den größten Schwachpunkt Ihrer Kunden erfüllt, und erhalten Sie Benutzerfeedback (einschließlich der Überprüfung, ob sie dafür bezahlen), um das Produkt noch vor der Einführung zu validieren.
• Ebenso können Dienstleister mit der Freiberuflichkeit beginnen, um Jahre vor der eigentlichen Geschäftsgründung einen Kundenstamm aufzubauen .
• Befragen Sie Ihre Zielgruppe, um zu sehen, ob sie tatsächlich den Schmerzpunkt hat, den Sie im Begriff sind, zu lösen.
• Führen Sie Umfragen durch , um Hunderte und Tausende von Zielgruppen zu erreichen, und analysieren Sie das Ergebnis. Obwohl es wie eine Erweiterung von Kundeninterviews ist, können Sie geschlossenere Fragen stellen und Tools wie SurveyMonkey machen es noch einfacher, die Ergebnisse zu analysieren.

3. Kreuzen Sie nicht Ihren aktuellen Arbeitgeber an

Egal wie sehr Sie Ihren aktuellen Job hassen, überschreiten Sie niemals die Grenze zu Ihrem Arbeitgeber. Sie wollen sich aus rechtlichen Gründen wirklich nicht schmutzig machen.

Stellen Sie also sicher, dass Ihr Startup keine exakte Kopie Ihrer aktuellen Organisation ist. Tatsächlich ist es besser, eine Geschäftsidee zu haben, die nichts mit Ihrem täglichen Job zu tun hat. Verwenden Sie außerdem niemals Ihre Unternehmenscomputer oder -geräte, um Arbeiten im Zusammenhang mit Ihrem Geschäft zu erledigen, und führen Sie diese niemals während Ihrer Bürozeiten aus.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Geheimhaltungsvereinbarung und alle anderen Arbeitsverträge, die Sie unterzeichnet haben, einhalten. Ihr Arbeitgeber wird es offensichtlich nicht zu schätzen wissen, dass Sie sein direkter Konkurrent werden. Wenn Sie planen, ein konkurrierendes Unternehmen zu gründen, sprechen Sie mit einem Anwalt, um sicherzustellen, dass Sie eine solide rechtliche Grundlage haben, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen.

Es ist besser, wenn Sie können, eine starke Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber aufrechtzuerhalten. Wenn Sie beispielsweise ein digitaler Vermarkter sind und Ihr eigenes Startup gründen möchten, prüfen Sie, ob Sie mit Ihrem Arbeitgeber auf freiberuflicher Basis verhandeln können, um Ihre Zeit zu sparen. Auf diese Weise behält Ihr Arbeitgeber Sie länger und Sie können nach und nach ohne rechtliche Probleme in Ihr Geschäft einsteigen.

4. Analysieren Sie den Erfolg Ihres Unternehmens, bevor Sie sich beim IRS registrieren

Sie müssen Ihr Unternehmen zwar auf Bundesebene registrieren , aber tun Sie dies nicht früher, als Sie es wirklich brauchen. Beachten Sie, dass nicht alle Unternehmen eine Steuer-ID (EIN) vom Internal Revenue Service (IRS) benötigen.

Sie benötigen dies nur, wenn Sie:

• Führen Sie eine Kapitalgesellschaft oder eine Personengesellschaft
• Mitarbeiter haben oder
• Erfüllen Sie bestimmte IRS-Kriterien

Aber bis Sie diesen Punkt erreicht haben oder bis zum Start noch ein langer Weg vor Ihnen liegt, können Sie sich nicht registrieren.

Was bringt es, unnötige Arbeit zu schaffen, wenn jeder Moment und jede Ressource zählt? Sie müssen sich jedoch beim IRS registrieren, sobald Sie eines der Kriterien erfüllen. Da gibt es keine Ausreden. Denken Sie daran, ob Sie als Unternehmen registriert sind oder nicht, Sie müssen trotzdem Einkommen melden und darauf Steuern zahlen.

5. Suche nach einem Mitgründer

Ein Unternehmen zu gründen ist schwierig und es wird noch schwieriger, wenn Sie es alleine versuchen.

Natürlich gibt es viele Beispiele für Solo-Gründer , und manchmal ist es einfacher und macht finanziell Sinn, alleine zu gehen. Es kann hilfreich sein, einen guten Mitgründer zu haben, der Ihre Fähigkeiten ergänzt und Ihre Träume und Leidenschaft teilt. Mitgründer können nicht nur die Kompetenzen Ihres Unternehmens erweitern, sondern auch Ihre Ideen hinterfragen – oft hilft Ihnen das, effektiver zu sein.

Auf der anderen Seite kann eine grundlegende Meinungsverschiedenheit mit einem Mitgründer Ihr Startup schwächeln. Stellen Sie also sicher, dass der Ansatz und die Vision Ihres Mitgründers mit Ihrer Arbeitsweise oder Ihrem Denken kompatibel sind. Normalerweise ist es am besten, jemanden, mit dem Sie zusammengearbeitet haben, früher an Bord zu holen, als mit einem Fremden zu gehen. Achten Sie nur darauf, dass Sie Ihre Vereinbarung mit Ihrem Mitgründer schriftlich festhalten , insbesondere in Bezug auf deren Eigentum oder Beteiligungen, damit es keine Überraschungen gibt, wenn Sie sich trennen.

6. Fokus auf lokale Vernetzung

Die Gründung eines Startups ist sowohl finanziell als auch emotional eine Herausforderung, und Sie werden möglicherweise nicht immer von Ihrer Familie und Ihren Freunden bei Ihren unternehmerischen Aktivitäten unterstützt.

Wenden Sie sich also an andere, die ebenfalls ihr eigenes Unternehmen gründen. Finden Sie eine Gemeinschaft von unterstützenden Unternehmern; Dies wird Ihnen nicht nur helfen, die dringend benötigte emotionale Unterstützung zu erhalten, sondern Ihnen auch helfen, aus ihren Erfahrungen zu lernen.

SCORE kann Ihnen helfen, einen erfahrenen Business-Mentor zu finden . Schauen Sie sich auch Seiten wie Meetup , The Savvy Community (für Unternehmerinnen), Nomad List , YEC und so weiter an. Es gibt sogar private Facebook-Gruppen wie Freelance to Freedom Project Community und viele LinkedIn-Gruppen , denen aufstrebende Unternehmer beitreten sollten.

Abschluss

Einen Vollzeitjob zu kündigen, um Ihr Unternehmen zu gründen, ist vielleicht eine der größten Entscheidungen, die Sie jemals treffen werden.

Aber Sie müssen dieses Risiko möglicherweise nicht sofort eingehen.

Es ist oft eine gute Idee, den schmalen Grat zwischen dem Erhalt Ihres Vollzeitjobs und der Vorbereitung der Gründung Ihres Startups zu gehen, obwohl es zweifellos eine Herausforderung sein wird. Zumindest haben Sie die finanzielle Unterstützung und Stabilität, die Sie brauchen, um Ihre Idee zu testen und zu entscheiden, ob sie auf Beinen steht.

Fangen Sie einfach an und machen Sie kleine Schritte zu Ihren Träumen.