Exklusives Interview mit Jim Louderback, CEO von VidCon

Branchen-Spotlight: Jim Louderback von VidCon diskutiert die Zukunft und Trends des Online-Video- und Influencer-Marketings

Seit seiner Gründung im Jahr 2010 hat sich VidCon zur weltweit größten Online-Videokonferenz ihrer Art entwickelt. Keine andere Veranstaltung vereint über 30.000 Online-Videokünstler, -Fans und -Unternehmen im physischen Raum, um die Gegenwart und Zukunft des Videos zu feiern.

Jim Louderback, ein Veteran und Unternehmer der Online-Videobranche, übernahm im September 2017 die Rolle des CEO von VidCon. Sein Lebenslauf ist schwindelerregend und umfasst Leistungen, die das Starten, Betreiben und Verkaufen mehrerer erfolgreicher Unternehmen umfassen. Zuvor hatte er die Rolle des Programmleiters von VidCon inne, möchte nun aber die Veranstaltung so gestalten, dass sie dem weltweiten Publikum dient.

Wir haben uns mit Louderback zusammengesetzt, um faszinierende Fragen wie "Was ist die Zukunft des Online-Videos?" Zu diskutieren. und "Wie werden die nächsten sozialen Videoplattformen aussehen?" Sehen Sie in unserem exklusiven Interview, wie er voraussagt, dass das Influencer-Marketing in den kommenden Jahren Fortschritte machen wird und was die VidCon 2018 erwartet.

1. Erzählen Sie mir etwas über sich und VidCon (z. B. kurze Unternehmensgeschichte und Höhepunkte, Ihre Rolle, wie Sie zu VidCon gekommen sind usw.).

Ich habe als Programmierer und Entwickler in der Technologie angefangen und bin dann in die Medien geraten. Am Ende arbeitete ich in Magazinen, Fernsehsendern und Websites und leitete 2007 eine Firma namens Revision3, ein frühes Online-Videonetzwerk. Ich habe es 2012 an Discovery verkauft und ein paar Jahre bei Discovery gearbeitet, um deren digitale Netzwerke zu betreiben.

Die VidCon startete 2010 im Hyatt in Century City gegenüber von CAA an einem Wochenende (ich glaube, niemand bei CAA wusste, was los war) mit etwa 1.400 Personen im Keller. Bei Revision3 hatten wir einige unserer Talente dort und wir waren dort.

So wuchs VidCon mit dem Wachstum von Revision3, und am Ende sprach ich bei jedem und wir haben gesponsert. Nachdem ich das Unternehmen an Discovery verkauft hatte, arbeitete ich mit VidCon zusammen, wo wir einen großen mechanischen 60-Fuß-Hai zu VidCon brachten, da die Shark Week in diesem Jahr direkt nach VidCon stattfand.

Nach Discovery hatte ich ein kleines Wettbewerbsverbot, so dass ich nicht für ein TV-Netzwerk oder eine Online-Videofirma arbeiten konnte, sondern bei Veranstaltungen. Also rief ich Hank an und wir unterhielten uns eine Weile. Es stellte sich heraus, dass VidCon von einer zweigleisigen Show ausging, bei der es sich um den Community-Track (die Fans) und die Branche handelte, und in der Mitte einen Creator-Track hinzufügte.

Sie brauchten jemanden, der hereinkam und die Branche auf die nächste Stufe brachte. Ich habe nichts getan und war mit VidCon sehr vertraut, also haben sie mich gefragt, ob ich es tun möchte - ich sagte sicher! Ich dachte, es würde nur ein Jahr dauern und dann würde ich zurückgehen und etwas anderes machen, aber es hat so viel Spaß gemacht, dass ich es weiter gemacht habe.

Schneller Vorlauf von drei VidCons in Anaheim, Veranstaltungen in Europa und Australien - im vergangenen Sommer sagte Hank (Gründer von VidCon): „Weißt du, VidCon wächst, wir haben all diese Dinge im Gange, ich muss jemanden zum Laufen bringen es. Wie möchten Sie CEO werden? “ Ich hatte nie darüber nachgedacht und es dauerte ungefähr zehn Sekunden, um Ja zu sagen. Und jetzt bin ich CEO. Ich bin seit unserer Rückkehr von VidCon Australia CEO.

2. Wie hat Revision3 angefangen und wie sind Sie dazu gekommen?

Revision3 wurde von ein paar Leuten gegründet, mit denen ich bei TechTV zusammengearbeitet habe (einem Kabelfernsehunternehmen über Technologie, das ich 1998 gegründet habe und das ich mitgeholfen habe), und sie haben mich zum CEO ernannt, als es anfing zu wachsen. TechTV war ziemlich revolutionär, aber ein paar Jahre später entschieden sich einige der dort arbeitenden Leute für Revision3.

Gleichzeitig beschlossen sie, diese Firma, Digg, zu gründen. Digg ging durch das Dach und Revision3 versuchte, unsere Fähigkeit zu nutzen, ähnliche Dinge wie bei TechTV zu tun, außer alles online zu machen.

Zu diesem Zeitpunkt haben wir über iTunes-Videos, Podcasting-Videos und einige andere Möglichkeiten gepostet und sind auch früh auf YouTube gelandet. Also haben sie sowohl bei Digg als auch bei Revision3 eine Menge Geld gesammelt und brauchten jemanden, der Revision3 als CEO leitet. Ich bin ziemlich früh reingekommen und habe dort mit dem Team gearbeitet, es aufgebaut, viele tolle Sachen gemacht und es dann verkauft.

3. Wie haben Sie sich mit Ihrer Rolle bei Revision3 auf Ihre aktuelle Rolle bei VidCon vorbereitet?

Revision3 wurde ungefähr zur gleichen Zeit gestartet, als YouTube gestartet wurde. Da das Online-Videogeschäft auf viele verschiedene Arten wuchs und reifte, haben wir dies auch getan. Wir waren eines der frühen MCNs (Multi-Channel-Netzwerke), eines der frühen Netzwerke, die sich sehr auf einzelne Nischen konzentrierten, anstatt zu versuchen, für alle alles zu sein.

Als die Branche wuchs, wuchsen wir mit. Ich habe alle Besonderheiten der Branche und viele Akteure kennengelernt. Es war eine perfekte Möglichkeit, die Branche bei VidCon zu leiten, da wir in der Branche waren, ich bei all diesen Veranstaltungen gesprochen hatte und all diese Leute kannte. Und mit einem inhaltlichen Hintergrund könnte ich helfen, den Inhalt zu kuratieren.

Das dreijährige Betreiben der Branche hat mir geholfen, den Rest von VidCon zu verstehen. Ich kenne es nicht so gut wie alle Leute, die an allen drei Tracks gearbeitet haben, aber ich habe in den letzten drei Monaten viel darüber gelernt, wie andere Teile der Veranstaltung funktionieren.

4. Wie hat sich VidCon seit 2010 verändert und weiterentwickelt?

VidCon ist ein Spiegel der Online-Videobranche. Als es anfing, gab es 1.400 Leute und es war in erster Linie eine Möglichkeit für die frühen Schöpfer und ihre Fans, in Echtzeit zusammenzukommen. Der geschäftliche Aspekt von Online-Videos war noch im Entstehen.

Als das Online-Videogeschäft begann, die Leute anfingen, Geld zu verdienen, Medienunternehmen kamen und Zeit dort verbringen wollten, und Marken und Agenturen sich zu engagieren begannen, entwickelte sich VidCon natürlich zu einem Ort, an dem Schöpfer und Fans es konnten Treffen Sie sich und feiern Sie ihre Liebe zur Online-Videobranche und den von ihnen geschaffenen Communities.

Es wurde aber auch zu einem Ort, an dem Geschäfte getätigt und Unternehmen miteinander in Kontakt treten und Geschäfte abschließen konnten. Außerdem konnten Marken und Agenturen herausfinden, was los ist, und sich mit einigen der besten Online-Entwickler und Top-Netzwerke treffen und zusammenarbeiten.

In Verbindung stehender Beitrag: Nicht nur für Fans: VidCon aus der Sicht eines Vermarkters

Als die Online-Videobranche noch weiter wuchs, stellte sich heraus, dass dieses ganze Modell der Arbeit mit Online-Videos, des Erstellens, des Verbesserns Ihres Handwerks, des Erstellens Ihrer Abonnentenliste und letztendlich des Aufbaus einer Karriere im Bereich Online-Videos etwas war, das angestrebt wurde eine ganze Bevölkerungsgruppe (die erkannte, dass dies eine echte Berufswahl war). Aus diesem Grund kam der Creator Track ins Spiel und wurde zu einem der aktivsten und interessantesten Teile von VidCon.

VidCon ist wirklich drei verschiedene Konferenzen in einer, die koexistieren und sich vermischen.

Die Schöpfer und die Gemeinschaften waren der ursprüngliche Teil davon, den wir feiern. Es demokratisiert diese gesamte Kreativwirtschaft, was wir auf ganzer Linie tun. Der Creator Track steht im Mittelpunkt. Wie nutze ich meine Kollegen? Wie kann ich mich von Leuten inspirieren lassen, die dort waren und das getan haben? Wie baue ich meinen Kanal, mein Publikum und meine Community auf? Und wie mache ich bessere Videos?

Auf der Industrieseite hat sich die Branche zu einer riesigen Milliarden-Dollar-Industrie entwickelt.

Jetzt ist es die Branchenkonferenz Nummer eins, die sich auf Online-Videos konzentriert, und es ist die einzige Branchenkonferenz, von der ich weiß, dass Sie den ganzen Tag mit wichtigen Themen wie Monetarisierung, Dämonisierung, Publikumsentwicklung, der Zukunft des Online-Videos und der Zukunft der Medien verbringen können im Allgemeinen, und dann gehen Sie raus und sehen Sie alle Fans, die diese ganze Sache ermöglichen, die so aufgeregt und leidenschaftlich sind, nur um dort zu sein und es zu erleben.

Die meisten Konferenzen sind von den Zielgruppen getrennt, mit denen sie sich befassen.

Das Fernsehen hat in vielerlei Hinsicht Angst vor dem Publikum und hält es in Schach. Online-Video feiert sein Publikum. VidCon ist eine großartige Möglichkeit, dies weiterhin zu tun. Das machen wir also. Wir sind für die Leute, die Online-Videos machen und für die Leute, die es lieben. Und wir demokratisieren die gesamte Kreativwirtschaft. Das ist unsere Mission.

5. Wie haben Sie letztes Jahr an einer Ihrer Konferenzen teilgenommen? War es nicht über 30K?

Die USA waren über 30.000. Wir haben in Australien fast 10.000 erreicht, und ich denke, wir sind in Europa im Bereich von 4.000. Wir haben letztes Jahr viele Menschen erreicht und wir werden dieses Jahr viel mehr Menschen berühren.

6. Was sind einige einzigartige Herausforderungen, die Sie möglicherweise nicht erwartet haben, wenn Sie eine Konferenz dieser Größenordnung abhalten?

Eines der interessanten Dinge an VidCon sind seine drei Tracks - wir haben die Community, den Schöpfer und den Branchentrack. Dies sind drei unterschiedliche Zielgruppen, an die wir uns wenden müssen, und wir müssen darüber nachdenken, magische Erlebnisse für jedes einzelne zu schaffen (nützlich, unterhaltsam und lehrreich).

Aber es gibt noch ein paar andere demografische Merkmale, die für uns ebenfalls sehr wichtig sind. Das sind die vorgestellten Schöpfer: die besten Schöpfer, die wir für unsere Inhalte, Meet & Greets sowie Bühnenshows und Performances einbringen. Diese Schöpfer sind ein weiteres Publikum, das wir brauchen, um sicherzustellen, dass wir eine erstaunlich gute Erfahrung machen und wirklich gut behandelt werden. Wir müssen für sie Erfahrungen schaffen, die einnehmend, unterhaltsam, inspirierend und unterhaltsam sind.

Und dann sind da noch unsere Sponsoren. Wir haben ungefähr hundert Sponsoren, wenn nicht mehr, die Erfahrungen für unsere Teilnehmer und Schöpfer schaffen. Wir lieben sie und müssen sicherstellen, dass wir großartig für sie sind.

Endlich gibt es Eltern. Für den Community-Track liegen die Fans ungefähr im Bereich der 13- bis 24-Jährigen. Viele dieser Tickets werden von den Eltern gekauft. Wir müssen sicherstellen, dass wir mit ihnen sprechen und großartige Erfahrungen für sie schaffen und ihnen das Vertrauen geben, dass VidCon ein wunderbarer, sicherer Ort für ihre Kinder ist, an dem sie teilnehmen können, und sicherstellen, dass wir großartige Erfahrungen und Informationen kuratieren und Streams für Eltern.

Es ist interessant - wir sind eine dreigleisige Show (drei separate Events in einem), aber wir haben wirklich sechs unterschiedliche Zielgruppensegmente, die wir erreichen und für die wir großartige Erfahrungen machen müssen.

7. Welche Trends erwarten Sie im Jahr 2018 angesichts des stetig wachsenden Online-Videos in Bezug auf Verbraucherverhalten und Marketing?

Beginnen wir auf der Monetarisierungsseite - bei der Monetarisierung von Entwicklern ist viel passiert, und bei VidCon geht es darum, die Schöpferwirtschaft zu demokratisieren. Wir sind zuerst Schöpfer. Wir möchten sicherstellen, dass Sie dies ermöglichen, wenn Sie Videos erstellen, erstellen oder Teil der Online-Videobranche sein möchten. Wir möchten, dass Sie dies als Ihre Berufung, Ihr Hobby, Ihre Karriere tun können.

Die Monetarisierung hat in den letzten Jahren jedoch interessante Wendungen genommen.

Die Werbung ändert sich ziemlich schnell. Die Idee, dass Medien ein Stellvertreter für das Publikum sind, ändert sich ebenfalls. Die Monetarisierung von YouTube ändert sich mit der Dämonisierung und was ist ein sicheres Video und was nicht.

Schöpfer müssen darüber nachdenken: "Wie verdiene ich Geld?" auf andere Weise.

Es wäre großartig, wenn jede einzelne Person, die eines Ihrer Videos gesehen hat, Ihnen einen Dollar geben würde, aber das wird nicht passieren. Es kommen Dinge heraus, die wirklich interessant sind, wie Patreon und Merchandise und andere Möglichkeiten, Ihr Publikum zu monetarisieren.

Darüber hinaus fasziniert mich das Versprechen von Blockchain, die Regeln und die kommerziellen Vereinbarungen zwischen den Entwicklern und ihrer Community neu zu schreiben. Wir sind noch in den frühen Tagen davon.

Wenn Sie an Facebook, YouTube, Twitter, Snapchat denken, sind dies alles Vermittler, die zwischen einem Schöpfer und seinem Publikum stehen. Wenn es einen kommerziellen Aspekt gibt, nehmen sie einen Schnitt (einen Teil davon, um ihre Plattform zu betreiben), den sie sollten.

Aber es gibt andere Wege, neue Wege, um diese Wirtschaft zwischen den Schöpfern und ihrem Publikum zu vollenden, und ich denke, Blockchain hat dort Potenzial. Ich spreche nicht von Bitcoin. Es geht mehr darum, einen Weg zu schaffen, auf dem Wert entsteht und zwischen den Schöpfern und ihren Zielgruppen fließt, und umgekehrt. Ich denke, wir werden dort in diesem Jahr einige interessante Entwicklungen sehen.

Wie sieht die Zukunft des Fernsehens aus? Was ist die Zukunft linearer Medien?

Ich habe lange darüber nachgedacht - ich denke, dass das traditionelle TV-Modell abnehmen wird und wenn es passiert, wird es schnell gehen. Ich dachte ursprünglich, dass es innerhalb von drei Jahren nach dem Kauf von Discovery sein würde. Ich habe das um ein paar Jahre verpasst, aber es passiert gerade.

Die Zahl der Subs für das traditionelle Fernsehen nimmt rapide ab. Es kommen neue Modelle auf den Markt, die auf vielfältige Weise angesprochen, ausprobiert und verworfen werden.

YouTube versucht nun, Fernsehen zu sein. Facebook geht mit Facebook Watch den gleichen Weg auf eine Art und Weise, die für die Art und Weise, wie Menschen Medien online konsumieren, möglicherweise einheimischer ist. Es wird so viel experimentiert, wie visuelle Medien geliefert und konsumiert werden sollen. Die traditionellen Modelle werden nicht verschwinden, aber sie lehnen ab. Wie sieht das aus?

Eine andere ist, die nächsten großen sozialen Videoplattformen, was sind sie?

Musical.ly hat sicherlich den Bereich betreten, in dem die Leute es betrachten und sagen: "Ich verstehe es nicht." Aber da passiert eindeutig etwas und Marken gehen rein.

LinkedIn wächst als großartiger Schöpfer und von der Community geführte Videoplattform. Ich weiß nicht, wie es in einem Jahr aussehen wird, aber ich denke, auf der LinkedIn-Seite passiert eine Menge interessanter Dinge, und wenn Sie auf LinkedIn schlafen, sollten Sie das nicht tun.

Pinterest - Ich weiß nicht, was Pinterest mit Video machen wird, aber sie müssen etwas tun. Das könnte ein weiterer Bereich sein, den wir weiterentwickeln sehen.

Dann gibt es die mehr Single-Format-Videoplattformen, die auftauchen - Musical.ly war eine große, HQ Trivia ist eine und es kommen auch andere heraus.

Twitch ist ein Beispiel für eine Single-Format-Plattform, die sich ausbreitet und mehr zu tun beginnt. All diese Dinge finde ich auch sehr interessant.

Dann das sich ändernde Tempo von Social Video im Allgemeinen. Facebook entscheidet (aus welchem ​​Grund auch immer), ob es mehr Zeit damit verbringen möchte, Freunde und Familie in Ihrem Feed zu finden, und weniger Zeit damit, virale Videos zu sehen. Das wird einen großen Einfluss auf das Publikum haben.

Snapchat versucht herauszufinden, ob es sein Publikum erweitern kann oder ob es sich nur um einen Twitter-ähnlichen Dienst handelt, der mehr Messaging als medienbasiert ist. All diese Dinge, die ich für faszinierend halte, werden wir 2018 besprechen und beobachten, wie sie sich weiterentwickeln, und wir werden auf der VidCon viel darüber sprechen.

8. Wie wird sich YouTube Reels Ihrer Meinung nach auf die Influencer-Marketing-Community auswirken?

Es bleibt abzuwarten.

YouTube ist in vielerlei Hinsicht alles für alle und eine Reihe anderer Plattformen konzentrieren sich mehr auf einzelne Formate, die für sie funktionieren. Instagram hat mit Stories großen Erfolg gehabt.

Ich habe gerade einige Zeit mit einer Gruppe von College-Studenten im Medienbereich der UNC (University of North Carolina) verbracht, die in der Klasse eines Freundes Vorlesungen gehalten haben. Ich habe mit ungefähr 15 von ihnen zu Mittag gegessen und jeder von ihnen verbringt mehr Zeit auf Instagram und besonders mit Geschichten. Welches ist wirklich interessant.

YouTube hat schon früher versucht, soziale Netzwerke hinzuzufügen. Ich erinnere mich, als sie versuchten, Google+ als soziale Netzwerke für YouTube hinzuzufügen, und es hat für sie nicht wirklich geklappt. Sie haben versucht, von diesem Modell, bei dem Sie nach dem suchen, was Sie wollen, zur zufälligen Entdeckung von Inhalten überzugehen (wie Sie es in Twitter- und Facebook-Newsfeeds tun). Sie haben dort tatsächlich einige große Erfolge gesehen, sie haben gute Arbeit geleistet. Aber es gibt noch mehr zu tun. Ich finde es gut, dass sie es versuchen.

Ich denke, das Stories-Format ist eines, das das Publikum wirklich akzeptiert, und wir werden sehen, was passiert. Ich finde es großartig, dass sie [YouTube] es tun, sie haben großartige Produktleute dort und haben gezeigt, dass sie sich selbst transformieren konnten. Also werden wir sehen. Ich bin nur aufgeregt, dass wir neue Dinge zu besprechen haben und neue Möglichkeiten haben, das Publikum anzusprechen.

9. Haben Sie mit den UNC-Studenten einen Überblick darüber bekommen, wie viel Zeit sie auf Instagram oder insbesondere auf Instagram-Geschichten verbringen?

Die Frage, die ich gestellt habe, lautet: "Welche Videoplattformen verwenden Sie derzeit?" und es gab viel YouTube, wie Sie sich vorstellen können. Es gab weniger Snapchat und alle sagten Instagram.

Alle sagten Instagram, was ich wirklich interessant fand.

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10. Wie sehen Sie die Beziehung zwischen Marken und Online-Entwicklern im Jahr 2018?

Ich denke, wir werden dieses Jahr eine Gegenreaktion auf das Influencer-Marketing sehen.

Ich denke, wir fangen bereits an, es zu sehen, weil schlechte Schauspieler hereingekommen sind, falsche Schöpfer hereingekommen sind. Einige Influencer liefern einen großartigen ROI. Viele andere Influencer und Influencer-Plattformen konnten nicht nachweisen, dass sie einen ROI liefern, der sich lohnt.

Schauen Sie, bei Revision3 haben wir großartige Schöpfer mit großartigen, ehrlichen Communities mitgebracht, und wir haben einen großartigen ROI gezeigt. Vieles davon war leistungsbasiert, aber vieles war auch mehr Markenbildung.

Wir haben viel Hype und jetzt geraten wir dieses Jahr in einen kleinen Influencer-Marketing-Crash. Aber ich bin fest davon überzeugt, dass dies ein so großer Teil des zukünftigen Marketings sein wird.

Wenn Sie mit Gartners Hype-Zyklus vertraut sind - wo die Dinge hochgejubelt werden, erreichen sie den Höhepunkt, dann gehen sie in den Tiefpunkt der Verzweiflung und dann gehen wir vom Tiefpunkt der Verzweiflung auf das Plateau der Produktivität -, denke ich, ist Influencer-Marketing Auf dem Weg zur Verzweiflung in diesem Jahr, und wenn Sie sich 2019, '20 und darüber hinaus ansehen, wird es diesen Anstieg der Produktivität ansteigen lassen. Und es wird immer besser.

Kurzfristig werden die Leute ein wenig ausgebrannt sein und ihr [Mediakix] habt eine Menge Arbeit an gefälschten Influencern geleistet, wie man sie erkennt und wie man dies übersteht.

Influencer Marketing verschwindet nicht und es ist eine großartige Möglichkeit, das Publikum auf natürliche und authentische Weise zu erreichen, aber Sie müssen es richtig machen. Und einige dieser Leute machen es nicht richtig.

Ich denke, bei vielen geht es darum, die richtigen Partner und Schöpfer zu finden, mit denen man zusammenarbeiten kann, und nicht nur mit jemandem, weil er groß ist, oder mit jemandem, weil jemand sagt, er wäre großartig.

Sie müssen wirklich herausfinden, wer die richtigen Influencer sind, die zu Ihrer Marke passen. Haben sie die richtige Botschaft, haben sie das richtige Publikum, sind sie der richtige Typ? Und wenn Sie dann mit ihnen arbeiten, können Sie nicht einfach hineingehen und traditionelle Medien kaufen, wo Sie ein oder zwei Wochen lang Ihr Geld herumsprühen und dann bis zur nächsten Kampagne weggehen.

Wir müssen die Art und Weise ändern, wie die Leute darüber denken.

Sie müssen hineingehen, Teil dieser Community werden und sechs Monate oder ein Jahr lang ein vertrauenswürdiges Mitglied dieser Community werden. Sie müssen sich dazu verpflichten und der Community helfen, Dinge zu tun, die sie sonst nicht tun könnten - ein wertvolles Mitglied davon zu werden. Und lassen Sie sich, Ihre Botschaft und Ihre Marke vom Schöpfer und den Communities prägen.

Und für die Influencer da draußen, die versuchen, mit Marken zu arbeiten, die keine wirklich tragfähige Community haben, wird es immer offensichtlicher, weil es keine Reaktion geben wird.

Wenn Sie es nicht als mehrmonatige oder vorzugsweise ein Jahr oder länger dauernde Beziehung, Partnerschaft oder Verbindung mit einem dieser Influencer und ihren Gemeinschaften betrachten, sollten Sie es sowieso nicht tun.

Wenn Sie es so machen und sich gehen lassen und ein Teil davon werden, aber die Community in die Lage versetzen, Dinge zu tun, die sie sonst nicht tun könnten, werden Sie in vielerlei Hinsicht den wahren Wert finden.

Zu viele Unternehmen betrachten Influencer Marketing derzeit als ein weiteres Häkchen auf ihrer Medienkaufliste - wir werden Anzeigen im Fernsehen kaufen, wir werden Pre-Rolls kaufen und dann werden wir zu einem gehen Paar Influencer und wir werden diese Kampagne für einen Monat durchführen und es wird großartig und dann werden wir für weitere sechs Monate nichts tun.

Nein! Es ist eine ganz andere Art, über Marketing nachzudenken und Ihre Botschaft zu verbreiten.

11. Gibt es spannende Details zu VidCon, die Sie teilen können?

Das Anaheim Convention Center hat sein Gebäude in den letzten Jahren um 200.000 Quadratmeter erweitert. Dadurch können wir unsere Aktivitäten erweitern, insbesondere auf der Creator-Spur.

Wir erhöhen unsere Teilnehmer um ca. 40% (auf der Erstellerspur). Wir werden viel mehr praktische Übungen und Anleitungen hinzufügen. Wir freuen uns sehr über den erweiterten Creator Track in diesem Jahr. VidCon wird einfach großartig, ich kann es kaum erwarten, alle dort zu sehen.

12. Möchten Sie noch etwas hinzufügen?

Das Letzte, was ich sagen werde, ist, dass dies das Ende des Beginns des Wachstums der Online-Videobranche ist. Nicht der Anfang vom Ende. Es gibt viele Herausforderungen. Die Branche wächst heran.

Wir sind mit vielen Problemen konfrontiert, die meiner Meinung nach wichtig sind, um sie anzugehen und zu behandeln, und wir kommen in vielerlei Hinsicht mit vielen Stopps und Starts voran. Aber dies ist das Wichtigste, Mächtigste und Aufregendste, was in den Medien passiert, und das wird auch in den nächsten 20 Jahren so bleiben. Ich könnte mir nicht vorstellen, mit VidCon an einem besseren Ort zu sein, und ich könnte mir nicht vorstellen, irgendwo auf der Welt in einer aufregenderen Branche zu sein.

Es wird Spaß machen!

Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit bearbeitet.

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