Bryan Manning von zwei blinden Brüdern: Bevor es ein Geschäft war, war es eine Mission

Veröffentlicht: 2019-01-19

Anfang dieser Woche hat Facebook seinen Podcast 3.5 Degrees veröffentlicht, der sich darauf konzentriert, Geschichten von Unternehmern zu teilen, die erfolgreiche Unternehmen aufbauen, und ihnen die Möglichkeit zu geben, Gespräche mit bekannten erfolgreichen Geschäftsleuten in ihrer Branche zu führen. Es ist eine wirklich großartige Idee und eine sehr gut umgesetzte Art des Geschichtenerzählens, die sowohl unterhaltsam als auch informativ ist.

Der erste Podcast zeigt Bryan und Bradford Manning von Two Blind Brothers, die ihr T-Shirt-Geschäft von Anfang an gründeten, um 100 % ihres Gewinns für die Netzhautforschung zu spenden, um Blindheit zu heilen. Diese Mission trifft sie fast wie zu Hause, da sie beide aufgrund der Stargardt-Krankheit seit ihrer Kindheit blind sind.

Ein missionsorientiertes Geschäft

Bryan und Bradford haben mir erzählt, wie sie mit dem Geschäft angefangen haben, welche zentrale Rolle ihre Mission dabei spielt und wie sie durch die Philanthropie im Kern ihres Geschäfts über 300.000 US-Dollar im Kampf um die Suche nach einem Blindheit heilen – auch als Startup.

Unten ist eine bearbeitete Abschrift unseres Gesprächs. Um das vollständige Interview zu hören, klicken Sie unten auf den eingebetteten Soundcloud-Player.

Trends bei kleinen Unternehmen: Lassen Sie mich zunächst Bryan und Bradford Manning begrüßen. Vielen Dank, dass Sie sich mir angeschlossen haben.

Bradford Manning : Hey, ich freue mich, hier zu sein. Danke, dass Sie uns haben.

Bryan Manning : Ja. Ich schätze es.

Small Business Trends: Ich möchte alles darüber erfahren, was ihr mit 2 Blind Brothers macht, und wir werden ein paar Minuten darüber sprechen, aber ich möchte euch auch gratulieren, dass ihr die ersten Gäste für den neuen Facebook-Podcast seid. Das ist echt cool.

Bryan Manning : Es war eine große Freude, mit Facebook an diesem 3.5 Degrees-Podcast zu arbeiten und Blake, den Gründer von Toms Shoes, kennenzulernen, der eine große Inspiration für unser Projekt 2 Blind Brothers war, als wir zum ersten Mal in Gang kamen und tatsächlich auch gerade erst gezündet haben viele großartige Gespräche und eine Menge großartiger Veränderungen in den letzten 12 bis 15 Jahren, mit denen sie zusammen sind, was unglaublich ist.

Bradford Manning : Ja, das ist eine dieser Situationen, in denen man das Versuchskaninchen sein möchte, also haben wir es wirklich geliebt.

Small Business Trends: Nun, lassen Sie uns ein wenig über euch reden und was ihr mit Two Blind Brothers macht. Deine Geschichte ist wirklich interessant. Vielleicht können Sie uns durch die Highlights führen, wie Sie dahin gekommen sind, wo Sie heute sind?

Bryan Manning : Brad und ich haben eine seltene Netzhaut-Augenkrankheit namens Stargardt-Krankheit, die im Grunde genommen die Zellen in Ihrem Sehzentrum abtötete, was zu rechtlicher Blindheit führte. Wir wurden im Alter von ungefähr sieben Jahren diagnostiziert und haben einfach unser ganzes Leben mit dieser Krankheit zusammen verbracht, aber dann, ungefähr 2016, waren Brad und ich zufällig zusammen in New York beim Einkaufen in einem Bloomingdales und wenn Sie noch nie mit jemandem einkaufen waren die blind oder sehbehindert sind, wir tun so, als wären wir fünf Jahre alt. Wir rennen herum, du berührst alles, du fühlst alles, dann findest du etwas, das dir gefällt und du ziehst es vom Kleiderbügel, dann versuchst du den Preis, die Größe, die Farbe herauszufinden, ob es ein Herrenhemd ist. Ich habe diesen Fehler zu oft gemacht. Was wir am Ende taten, war, nachdem Brad und ich uns im Laden getrennt hatten, wir gingen nach draußen und hatten genau das gleiche Hemd gekauft.

Nachdem wir anfangs über die ganze Situation gelacht haben, kamen wir irgendwie zu der Erkenntnis, dass es vielleicht etwas Besonderes ist, sich durch die Welt zu tasten. Wir haben uns in diesem Moment entschieden, zu sehen, ob wir noch einen Schritt weiter gehen können. Mal sehen, ob wir auf der Grundlage des Tastsinns erstaunliche Kleidung herstellen können, und dann lasst uns 100 % des Gewinns aus unserer Modelinie Two Blind Brothers nehmen und sie an die Netzhautforschung zurückgeben, um Blindheit zu heilen.

Small Business Trends: Das ist eine wirklich erstaunliche Geschichte und ich denke, wenn ich mich an den Podcast erinnere, habt ihr Jungs schon was gesammelt, 200.000 Dollar in dieser Hinsicht?

Bryan Manning : Seit dieser Podcast gedreht wurde, haben wir jetzt ungefähr 300.000 erreicht und wir haben eine Verpflichtung und eine Diskussion mit der Stiftung zur Bekämpfung der Blindheit für dieses Jahr für weitere 250.000 US-Dollar, aber bisher konnten wir zu diesem Kampf beitragen um 300.000 $ zu helfen, Blindheit zu heilen. Wir können nicht glauben, dass es passiert ist, weil dies wirklich als ein Hilfsprojekt begann und von der Community gefördert wurde, von Menschen, die sich in die Geschichte einfühlten und wir wirklich von dieser Dynamik und dieser Energie und dem guten Willen profitiert haben der Menschen, die sich für die Mission interessieren.

Trends bei kleinen Unternehmen: Sie haben Ihr Unternehmen mit einer Mission aufgebaut… auf einer Mission. Können Sie ein wenig über die Idee sprechen, dass diese Mission so zentral für das Geschäft ist wie der Verkauf des T-Shirts?

Bryan Manning : Bevor es ein Geschäft wurde, war es eine Mission. Wir waren persönlich Unterstützer der Foundation Fighting Blindness… dies wurde wirklich aus Spaß geboren und tat etwas Gutes für die Foundation Fighting Blindness. Ich denke, wir waren überrascht, wie diese zweckgebundenen und missionsorientierten Projekte bei der Community, mit der Sie sprechen, Anklang finden. Wir hatten naiv und vielleicht auch ignorant keine Ahnung. Hier ging es darum, dass wir etwas zurückgeben wollten, und es ging wirklich viel mehr um unsere Kunden und die Stakeholder, die sich darum kümmern Gemeinschaftsstück. Aufgrund der Art der Öffentlichkeitsarbeit, der Familien, die sich wirklich in einer schwierigen Lage befinden, bei denen kürzlich eine dieser Augenerkrankungen diagnostiziert wurde oder bei denen kürzlich ein Sohn oder eine Tochter diagnostiziert wurde, oder sie leben ihr Leben, ohne viele Menschen zu kennen die diese Bedingungen haben.

Sie stolpern jetzt online über uns und wir hören von ihnen und wir haben einen sehr aktiven Dialog mit vielen Leuten in diesem Bereich und für uns war dies der lohnendste Teil des Geschäfts, weil wir in gewisser Weise sehr dankbar dafür sind, dort zu sein wir sind heute. Wir hatten Ressourcen, großartige Eltern, und dass wir in der Lage sind, fast in der Zeit zurückzugehen und unseren früheren Selbst Ratschläge zu geben, ist etwas, das jetzt wirklich die Leidenschaft im Büro inspiriert.

Trends für kleine Unternehmen: Im Büro. Sie haben Mitarbeiter. Wie war es, die richtigen Mitarbeiter für die Mission zu finden? Nicht nur Leute, die nach Gehaltsschecks suchen, sondern wie wichtig war es für Sie, Leute einzustellen, die an die Mission glaubten und nicht nur über großes Fachwissen oder Talent für das Geschäft verfügen?

Bryan Manning : Zuallererst ist es eine große Eigenschaft, Brad und mich tagein, tagaus aushalten zu können. Wirklich, ich glaube, du hast gesagt, es gibt Leute, die leidenschaftlich waren. Ich meine, unser Büro ist sehr familiär. Brad und ich sind offensichtlich Brüder. Court, meine Freundin arbeitet hier. Courtney, eine ihrer besten Freundinnen aus dem College oder meiner Schwestern, arbeitet hier. Eine Freundin meiner Freundin, Angela, arbeitet hier. Brianna, die durch eine andere Freundin von uns kam. Jeder im Büro ist eine Familie und das war der wichtigste Teil davon. Es schafft einige harte Momente, aber am Ende des Tages sind alle in die Mission und die Leidenschaft verliebt, weil sie uns so nahe stehen und wir das Geschäft so führen wollen. Wir möchten, dass sich alle, ja sogar alle unsere Kunden genauso fühlen. Dass wir wirklich nur eine Familie von Menschen sind, die versuchen, diese Krankheiten zu heilen, und indem Sie mitmachen und uns unterstützen, schließen Sie sich auch dieser Familie an.

Trends bei kleinen Unternehmen: Gibt es besondere Herausforderungen, die Sie bei der Entscheidungsfindung haben, die aus rein geschäftlicher Sicht schwierig sein mag, aber wichtig ist, weil sie nicht zu Ihrer Gesamtaufgabe passt? Wie gehen Sie vor, um diesen Anruf zu tätigen und was für Dinge gehören dazu?

Bryan Manning : Das ist eine großartige Frage, und ich denke, wenn wir wachsen, werden wir schwierigere Beispiele dafür finden. Für uns vielleicht in einem glücklichen Sinne, es begann wirklich damit, dass die Kern-DNA die Mission war und das Beste für die Forschung und die Gemeinschaft war. Ich meine, sicherlich hatten wir diese Fragen, wie aggressiv versuchen wir zu wachsen? Stellen wir ein? Nehmen wir all diese Ausgaben auf uns, um ein von uns gesetztes Umsatzziel zu erreichen, aber unser Instinkt ist, dass … wir tatsächlich den natürlichen Konflikt gelöst haben, den Unternehmen mit ihren Ursachen haben, indem wir im Grunde sagen, dass wir bin zu 100 % ursachenorientiert. Ich meine, es ergeben sich Möglichkeiten, aber wir versuchen immer, uns auf die Seite zu schlagen, um zuerst das Richtige für die Gemeinschaft und die Mission zu tun. Ehrlich gesagt haben wir festgestellt, dass Sie umso mehr bekommen, je mehr Sie geben. Wir wären nicht hier, wenn unsere Mission nicht darin bestünde, Blindheit zu heilen. Die Leute hätten nicht reagiert, die Stakeholder, die Foundation Fighting Blindness.

Aus diesem Grund haben sich die Menschen versammelt und uns erhoben, und diese Verantwortung geht nicht auf uns verloren, wenn dies Ihre Frage beantwortet.

Trends für kleine Unternehmen: Das hat es absolut. Danke schön. Eines möchte ich noch einmal zu deinem Podcast zurückführen, den du mit Facebook gemacht hast. Die Interaktion, das Gespräch, das Sie mit Toms-Gründer Blake Mycoskie hatten. Ich fand es wirklich cool, deine Jungs zusammenzubringen und zu reden. Was waren vielleicht die ein oder zwei wichtigsten Dinge, die Sie von Blake gelernt haben und von denen Sie glauben, dass Sie sie in das, was Sie mit Two Blind Brothers machen, mitnehmen können?

Bryan Manning : Ich beantworte eine und dann überlasse ich Brad die zweite, damit ich hier nicht das ganze Rampenlicht stehle. Das Erste und das Wichtigste, was Blake uns beigebracht hat, noch bevor er mit ihm sprach, war die Fähigkeit der Ursache, das größte Kapital und das beste Werkzeug zu sein, das Ihr Unternehmen haben kann, aber während ich mit ihm sprach, dachte ich, dass er etwas wirklich sagte interessant. Dass sein großes Ziel mit Toms Shoes und jede Art von Interviews und Informationen ist, er liebt es, all die Geheimnisse preiszugeben, die ihn erfolgreich gemacht haben kann einen multiplikativen Effekt auf Toms Schuhe haben. Toms kann vielleicht so viele Schuhe spenden, wie sie haben, aber wenn 10 andere Unternehmen genauso wachsen wie sie und sie diese Spenden machen können. Brad und ich nehmen uns das sehr zu Herzen. Wir würden uns freuen 50 weitere Unternehmen, die alle versuchen, Blindheit zu heilen, weil wir gemeinsam viel mehr Gutes tun können als nur Brand und ich allein.

Bradford Manning : Wenn ich an ein zweites denken müsste, würde ich sagen, dass es tatsächlich vor unserem Gespräch mit ihm passiert ist, denn als wir das anfingen, natürlich, wenn Sie sagen, dass Sie ein zweckorientiertes Geschäft gründen, Toms wird natürlich in jedes Gespräch mit einbezogen, aber aus unserer Sicht hat es uns die Zuversicht gegeben, dass Leidenschaft tatsächlich ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Projekts sein kann. Teilweise haben wir uns nicht vorgenommen, ein großes Bekleidungsgeschäft zu gründen. Dies wurde wirklich aus Leidenschaft geboren und diese Lektion wurde uns wiederholt. Niemand in ihrer … Es ist schwer zu argumentieren, dass die Welt eine zusätzliche Bekleidungsmarke braucht. Warum bekommt einer wie unserer am Ende die Traktion, die er hat? Liegt es daran, dass es eine Reihe von Werten und einen Geist mit sich bringt, die bei den Kunden, die bei uns Anklang finden, möglicherweise nicht widergespiegelt werden. Ich denke, wir haben diese Lektion über die Leidenschaft von Blake bei seiner Erfahrung mit Toms gelernt.

Trends für kleine Unternehmen: Ja, es hat wirklich Spaß gemacht, Ihnen zuzuhören, nur zu hören, wie Sie interagieren und Ideen und Informationen austauschen, das weiß ich zu schätzen. Eine letzte Frage denke ich. Der Facebook-Podcast war wirklich gut. Ich habe es wirklich genossen, aber was willst du, dass die Leute, die es hören, davon ablassen, zu erfahren, was ihr mit Two Blind Brothers macht?

Bryan Manning : Was ich wirklich hoffe, dass die Leute mitnehmen können, und vielleicht wünschte ich, wir würden im Podcast genauer darauf eingehen, aber die Kombination aus dem Teilen unserer persönlichen authentischen Geschichte, der Verbindung mit einer Mission und der Entwicklung eines Produkts, das jemand liebt. Dies ist vollständig reproduzierbar. Wir haben uns eine bestimmte Community erschlossen und hatten in den letzten drei Jahren das größte Abenteuer unseres Lebens, sie zu leiten. Ich hoffe, dass die Person da draußen, die die Geschichte hört und diese Idee hat, versteht, dass man auf einer Plattform wie Facebook zum Beispiel ein Video veröffentlichen kann, für das man kein Vermögen ausgeben muss. Sie können klein anfangen. Sie können ein Nischenpublikum auf eine Weise erreichen, die Sie vor 10 Jahren nicht konnten. Es hat diese Gelegenheit für Marken eröffnet, die sehr spezifische fokussierte Missionen oder einfach nur Produkte haben, und wir hoffen wirklich, dass es jemanden gibt, der in der Lage ist, seine Leidenschaft zu nutzen und etwas von der gleichen Traktion zu bekommen, die wir hatten, indem er diese anzapfen Publikum mit ihren authentischen Geschichten.

Dies ist Teil der One-on-One-Interview-Reihe mit Vordenkern. Das Transkript wurde zur Veröffentlichung bearbeitet. Wenn es sich um ein Audio- oder Videointerview handelt, klicken Sie oben auf den eingebetteten Player oder abonnieren Sie über iTunes oder Stitcher.