Bewerben Sie Ihre Arbeitgebermarke an den richtigen Stellen?

In den letzten Jahrzehnten hat sich das Konzept und die Praxis des Employer Branding von der Dunkelheit zu einem hoch geschätzten Marketinginstrument entwickelt, mit dem Unternehmen die hochqualifizierten Mitarbeiter anziehen, die sie benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Laut Google Trends erreichte das Interesse an dem Thema in diesem Jahr ein Allzeithoch (siehe Abbildung 1).

Ein Großteil dieser jüngsten Aufmerksamkeit wird mit ziemlicher Sicherheit vom hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute getrieben. Für Unternehmen im Bereich Professional Services, in denen die Akquisition von Talenten eine ständige Herausforderung darstellt, ist dies besonders relevant.

Da der Pool verfügbarer Arbeitskräfte weiter schrumpft, wird die Herausforderung nur noch schwieriger.

Möglicherweise verfügt Ihr Unternehmen bereits über ein offizielles Employer Branding-Programm, oder Sie erwägen möglicherweise die Einführung eines solchen Programms. In beiden Fällen ist es ratsam, sicherzustellen, dass Sie in die effektivsten Employer Branding-Techniken investieren.

Aber wie bestimmen Sie, was für Ihr Unternehmen am besten funktioniert?

Was wir über Best Practices im Employer Branding gelernt haben

Vor ein paar Jahren führte meine Firma eine Studie mit über 800 Mitarbeiterkandidaten und Talentbewertern durch, um zu verstehen, welche Employer-Branding-Techniken für sie am effektivsten waren.

Wir waren überrascht zu erfahren, dass viele Arbeitgeber in Marketingplattformen und -möglichkeiten investieren, die nicht die von den Arbeitgebern erwarteten Ergebnisse liefern.

Tatsächlich ignoriert ein Drittel der von uns befragten Unternehmen im Wesentlichen den von mehr als 86% der Arbeitssuchenden bevorzugten Kanal.

Wie in Abbildung 2 dargestellt, haben unsere Untersuchungen fünf Marketingstrategien für Arbeitgeber ermittelt, auf die sich Arbeitgeber viel häufiger verlassen als die Arbeitssuchenden, die sie erreichen möchten.

Dies bedeutet, dass Unternehmen einen Großteil ihrer Marketingausgaben an Orten investieren, an denen potenzielle Mitarbeiter selten suchen.

Zu diesen Marketinginvestitionen gehören die Platzierung traditioneller Stellenanzeigen und die Teilnahme an Jobmessen - vielleicht zwei „bewährte“ Techniken… aber solche, die immer weniger relevant werden (ich werde gleich erklären, warum).

Es könnte Sie überraschen zu erfahren, dass selbst Facebook bei der Erreichung von Arbeitssuchenden unterdurchschnittlich abschneidet.

Facebook mag das digitale Zuhause von mehr als einer Milliarde Menschen sein, aber wenn es darum geht, ihren nächsten Job zu finden, betrachtet die große Mehrheit der Fachleute Facebook nicht als ernsthafte Ressource.

Darüber hinaus ziehen Twitter, Instagram und andere Social-Media-Plattformen der zweiten Ebene nicht viele professionelle Arbeitssuchende an - diese Plattformen haben ihre Stärke anderswo.

Wo sollten Sie also in die Förderung Ihrer Arbeitgebermarke investieren? Für die Antwort liefern die in Abbildung 3 gezeigten Daten die Antwort.

Abbildung 3 macht deutlich, dass LinkedIn der wirkungsvollste Marketingkanal für die Rekrutierung ist, da Arbeitssuchende sich noch stärker darauf verlassen als auf Networking und persönliche Empfehlungen.

LinkedIn ist die Plattform der Wahl für 86% der Arbeitssuchenden - dennoch suchen nur 66% der Unternehmen aktiv bei LinkedIn nach Bewerbern.

LinkedIn hat sich nicht nur zur führenden Plattform für Networking entwickelt, sondern ist auch die erste Wahl für Bewerber, die bereit sind, eine neue Position zu finden.

Eine weitere wertvolle Erkenntnis aus unserer Forschung ist die Bedeutung der Website eines Unternehmens als Rekrutierungsinstrument. Ein Drittel aller Bewerber gab an, bei der Suche nach Arbeitsplätzen wahrscheinlich die Websites von Unternehmen zu nutzen (eine Zahl, von der wir ehrlich gesagt dachten, dass sie noch höher wäre).

Weniger als die Hälfte der Unternehmen gibt an, dass sie ihre Websites aktiv nutzen, um Mitarbeiter anzuziehen. Dies ist eine weitere große Lücke, die eine wichtige Rekrutierungsmöglichkeit für Ihr Unternehmen darstellen könnte.

Wie Abbildung 3 zeigt, nutzen Arbeitssuchende auch häufiger Personalfirmen, Websites mit Stellenangeboten und spezialisierte Jobbörsen als Personalvermittlungsfirmen.

Das vielleicht überraschendste Ergebnis dieses Teils unserer Umfrage betrifft die größte Lücke von allen: die Rolle, die veröffentlichte Artikel im Rekrutierungsprozess spielen können. Nach unseren Erkenntnissen möchten drei Viertel der Arbeitssuchenden in einem Unternehmen mit einem guten Ruf auf dem Markt arbeiten.

Daher sollte es nicht überraschen, dass ein erheblicher Teil der Arbeitssuchenden (26%) veröffentlichte Artikel als verlässliches Zeichen der Marktführerschaft betrachtet.

Die Chance ergibt sich aus der Tatsache, dass die überwiegende Mehrheit der Unternehmen die Gedankenführung ihres eigenen Unternehmens nicht als Aktivposten in ihrer Arbeitgebermarke betrachtet.

Und wenn Sie daran denken, Mitarbeiter in Social-Media-Kanälen aktiv zu machen, schaffen Programme, die sie dazu ermutigen, die Gedankenführung ihres Unternehmens zu fördern, Sichtbarkeit nicht nur für potenzielle Kunden, sondern auch für potenzielle Talente.

Verwandte Themen : Erfahren Sie, warum Employer Branding für den Einstellungserfolg Ihres Unternehmens wichtig ist. Laden Sie unseren vollständigen Leitfaden kostenlos herunter.

Unterschiedliche Generationen, unterschiedliche Perspektiven

Bei der Marktforschung ist es üblich, einen Datensatz zu finden, der einem anderen Satz zu widersprechen scheint, selbst in derselben Studie - bis Sie ihn genauer untersuchen. Unsere Forschung umfasste die gleichen offensichtlichen Widersprüche.

Als wir untersuchten, wie unterschiedliche Marketingkanäle von verschiedenen Altersgruppen betrachtet werden, gab es viele Ähnlichkeiten und auch einige dramatische Unterschiede.

Eine der überraschendsten Erkenntnisse betraf die unterschiedlichen Ansichten von Jobmessen, deren Relevanz für Arbeitssuchende, wie ich bereits erwähnte, möglicherweise abnimmt.

Als wir die Daten jedoch nach Generationen aufteilten, waren wir ursprünglich überrascht zu erfahren, dass Millennials, die jüngsten Befragten in unserer Studie, 4-5-mal häufiger an Jobmessen teilnahmen als ihre Kollegen von Gen-X und Baby Boomer (siehe Abbildung 4) .)

Nach einigen zusätzlichen Analysen ist unsere beste Theorie zur Erklärung dieser überraschenden Daten, dass Jobmessen im Allgemeinen besser für Kandidaten geeignet sind, die früher in ihrer Karriere sind.

Die große Mehrheit der Führungspositionen wird beispielsweise über verschiedene Kanäle besetzt.

Sollten Sie also immer noch als Rekrutierungskanal in Jobmessen investieren? Die Antwort hängt wahrscheinlich davon ab, welchen Mitarbeiter Sie einstellen.

Trotzdem scheinen die Daten aus unserer Forschung nicht zu rechtfertigen, viel Ressourcen in diesen Kanal zu investieren.

Eine weitere Erkenntnis aus diesem Teil unserer Umfrage war nicht so überraschend: Millennials fühlen sich mit digitalen Plattformen, einschließlich allgemeiner Websites mit Stellenangeboten und breit angelegter Webrecherche, in der Regel wohler.

Was sind die Imbissbuden für Ihre Arbeitgebermarke?

Im Folgenden finden Sie einige Vorschläge zur Verwendung dieser Forschungsergebnisse, um die Vermarktung Ihrer Arbeitgebermarke zu verbessern:

• Unterschätzen Sie LinkedIn nicht. Arbeitssuchende nutzen diese Plattform, um Stellenangebote und Forschungsunternehmen weitaus häufiger zu finden als mit jeder anderen Plattform.

• Stellen Sie einen professionellen Personalvermittler ein, um LinkedIn zu nutzen. Heutzutage nutzen viele Personalvermittler LinkedIn mit großem Erfolg, um vielversprechende Kandidaten zu kontaktieren, unabhängig davon, ob sie aktiv nach einer neuen Position suchen.

• Verwenden Sie Ihre Website, um eine ansprechende Arbeitgebermarke zu vermitteln. Weisen Sie eine Seite zu - mehrere Seiten wären noch besser -, um Ihren Arbeitsplatz, Ihre Kultur und Ihre Vorteile zu beschreiben und um zu erklären, warum die Arbeit in Ihrem Unternehmen eine bessere Erfahrung ist. Je mehr Sie Fotos, Mitarbeiterreferenzen und konkrete Beispiele verwenden können, desto überzeugender wird Ihre Marke sein. Denken Sie auch daran, über die sinnvolle Arbeit Ihres Unternehmens sowie über die von Ihnen gewonnenen Auszeichnungen und andere Faktoren zu sprechen, die Ihre Branchenführerschaft und Relevanz belegen.

• Verlassen Sie sich nicht auf Facebook als Ihre Rekrutierungshomepage. Die Plattform ist perfekt geeignet, um Mitarbeiterfotos und lustige Memes zu veröffentlichen - aber hier suchen Jobsuchende nicht nach Stellenangeboten oder erfahren mehr über Ihr Unternehmen.

• Sei sozial. Wenn Ihre Firma eine offene Stelle hat, informieren Sie die Mitarbeiter in Ihrem Netzwerk. Denken Sie daran, dass Arbeitssuchende ihre Freunde und Kollegen ständig bitten, neue Möglichkeiten zu finden.

• Poste sowohl auf Nischen- als auch auf allgemeinen Job-Websites. Die heutigen Kandidaten suchen online nach Stellenangeboten - aber in traditionellen Druckereien nicht so sehr.

• Werden Sie Vordenker in Ihrer Branche. Die Vordenkerrolle Ihres Unternehmens ist für Ihre kundenorientierte Marke mindestens genauso wichtig wie für Ihre Arbeitgebermarke. In beiden Fällen ist Visible Expertise ein großer Gewinn.

Wenn Sie eine Arbeitgebermarke entwickelt oder gepflegt haben oder einfach nur nach neuen Ideen suchen, um die besten Talente anzuziehen, sollten diese Erkenntnisse Ihnen helfen, Ihre Zeit und Ihr Budget besser zu nutzen.

Suchen Sie nach einer einfachen Möglichkeit, Employer Branding-Inhalte in sozialen Medien zu verbreiten? Möchten Sie Mitarbeiter in die Erstellung von Inhalten einbeziehen, die sich auf die Arbeitskultur beziehen? Erfahren Sie, wie die Plattform für die Anwaltschaft von Mitarbeitern von EveryoneSocial helfen kann. Fordern Sie Ihre Demo an.