Was ist ein Business-Coach?

Führungskräfte und Fachleute aus der Wirtschaft brauchen mehr denn je ein ständiges Coaching.

Da das Geschäftsumfeld wettbewerbsintensiver, unsicherer und komplexer wird, wenden sich Führungskräfte zunehmend an Coaches, um Klarheit über die Vision und das Verständnis für die nächsten Schritte zu erhalten.

Die Art von Coaching, von der ich spreche, ist etwas, das mehr tut, als Verhaltensweisen und Urteilsvermögen zu beeinflussen.

Es ist ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses von Führungskräften und hilft ihnen, Wissen und Urteilsvermögen in kritischen Bereichen einzusetzen.

Sie fragen sich vielleicht, dies ist nicht die Beschreibung dessen, was traditionelle Trainer heute tun.

In diesem Blogbeitrag wird definiert, was ein Business Coach ist, was er tut und warum Sie mit ihm zusammenarbeiten sollten.

Lass uns anfangen!

Was ist ein Business-Coach?

Diese Frage hören wir ständig.

Einfach ausgedrückt ist ein Business Coach ein Experte, der Unternehmern, Influencern und Fachleuten hilft, ihre Ziele strategischer zu erreichen.

Sie bieten eine Perspektive von außen, um Führungskräften dabei zu helfen, Entscheidungen mit mehr Klarheit und Vertrauen zu treffen.

Sie bieten Wachstumspläne, Geschäftsstrategien, konstruktives Feedback und personalisierte Beratung, um das Geschäftswachstum und den Umsatz zu beschleunigen.

Wenn Ihnen fehlende Vision, Mehrdeutigkeit und Unsicherheit das Weiterkommen erschweren, brauchen Sie Werkzeuge, Unterstützung und Anleitung.

Und das kann Ihnen ein Business Coach bieten.

Sie bieten eine Mischung aus Tools, Fachwissen und Branchenkenntnissen, die Ihnen helfen, den richtigen Weg zu finden, damit Sie Ihr Unternehmen von dort, wo es gerade ist, dorthin bringen, wo Sie es haben möchten.

Wenn Sie also der Meinung sind, dass ein Business-Coach nur ein Redner ist, der Motivationsreden hält, ist es an der Zeit, Ihre Definition zu erweitern.

Egal, ob Sie als Unternehmer in einer Sackgasse stecken geblieben sind und nicht wissen, was Sie als nächstes tun sollen, oder in einem Beruf von einer unglaublichen Karriere träumen, der richtige Business-Coach bringt Sie zum Erfolg.

Was macht ein Business-Coach?

Die Hauptaufgabe eines Business Coaches besteht darin, Unternehmer und Fachleute dabei zu unterstützen, Stärken zu verstärken und Schwächen zu mildern.

Sie können als Individuum wachsen, wenn Sie Ihre Stärken und Schwächen genau identifizieren und dann Kurskorrekturen vornehmen, sobald Sie sie richtig identifiziert haben.

Aus dem Unkraut herauszukommen ist wahrscheinlich eine der schwierigsten Aufgaben, die Führungskräfte zu tun haben.

Ein guter Business-Coach wird sich auf das Wachstum von Führungskräften konzentrieren und gleichzeitig Dinge ansprechen, die Sie zurückhalten.

Schauen wir uns an, was ein Business Coach tun kann:

Identifizieren Sie blinde Flecken

Wenn wir in unseren Unternehmen im Unkraut stecken bleiben, wird es schwierig, das Gesamtbild zu sehen.

Ein guter Coach wird Sie in eine Position bringen, in der Sie die blinden Flecken sehen und ansprechen.

Ein Coach kann zum Beispiel viele kurze Punkte zu Ihrem Geschäftsbetrieb vorbringen, an die Sie nie gedacht haben.

Schließen Sie Ihre Wissenslücken

Sie wissen nicht, was Sie nicht wissen.

Sie brauchen jemanden, der Ihre Wissenslücken schließt und auf Dinge hinweist, die sonst schwer zu finden sind.

Google weiß vieles, aber Sie können sich nicht darauf verlassen, wenn es darum geht, Ihren Weg zum Geschäftserfolg zu finden. Hier brauchen Sie einen Mentor, der Ihre aktuelle Situation einschätzt und mit seinem Wissen verbessert.

Ein Coach ist wie ein verantwortlicher Partner, der sicherstellt, dass Sie lernen, wachsen und sich weiterentwickeln.

Viele erfolgreiche Führungskräfte führen einen Großteil ihres Erfolgs auf das zurück, was Trainer oder Mentoren ihnen beigebracht haben.

Entsperren Sie selbst auferlegte Einschränkungen

Diese Einschränkungen wirken wie Fesseln, die dich festhalten und dich daran hindern, dein Potenzial auszuschöpfen.

Ein Business Coach durchbricht diese Fesseln und ermöglicht es Ihnen, das Erreichbare neu zu definieren.

Unternehmer bauen sich oft einen Käfig um sich, der komplett selbst auferlegt ist. Es führt dazu, dass sie „nein“ sagen, wenn sie „ja“ sagen sollten.

Ein Coach kann Sie mit Werkzeugen und Fähigkeiten ausstatten, um sich selbst besser zu managen.

Bieten Sie unvoreingenommene Einblicke von Drittanbietern

Eine der wichtigsten Aufgaben eines Trainers ist es, konstruktive Kritik zu üben.

Ihre Freunde, Familie, Kollegen oder Geschäftspartner sind möglicherweise in ihren Meinungen voreingenommen und können Ihre Stärken und Schwächen nicht erkennen.

Hier kann Hilfe von Drittanbietern hilfreich sein.

Ein Business Coach wird Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse verstehen und verstehen, warum Sie unter verschiedenen Umständen so reagieren, wie Sie es tun.

Wenn Sie einen Coach mit branchenspezifischer Erfahrung einstellen, erhalten Sie wahrscheinlich Einblicke, die andere Personen in Ihrem Netzwerk nicht bieten können.

Herausforderungen navigieren

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Herausforderungen zu meistern und Ihren Umsatz zu steigern, kann Coaching die beste Investition sein, die Sie in sich selbst tätigen können.

Ein Coach nutzt seine Erkenntnisse und Erfahrungen, um Ihnen zu helfen, das zu erreichen, was Sie in Zukunft erreichen möchten. Sie kennen den genauen Schalter, um ihn im richtigen Moment einzuschalten.

Was Sie von einem Business Coach erwarten können

Bevor Sie mit einem Business Coach zusammenarbeiten, ist es wichtig, klare Erwartungen zu setzen.

Im Idealfall sollten Sie von einem Coach folgendes erwarten:

• Ein klares Bild davon, was wichtig ist und was nicht, hilft Ihnen, die vorhandenen Ressourcen am effizientesten zu nutzen.

• Eine ergebnisorientierte Umgebung, in der Entscheidungen auf der Grundlage faktenbasierter Analysen und Erkenntnisse getroffen werden.

• Ein System zur Leistungsmessung und zur Generierung wertvoller Rückmeldungen darüber, was funktioniert und was nicht.

• Kompetente Beratung, die Ihnen hilft, wertvolle Perspektiven zu gewinnen.

Wenn wir beispielsweise einen neuen Coaching-Kunden an Bord nehmen, stellen wir gerne Fragen wie die folgenden:

• Was sind Ihre aktuellen Ziele?

• Sind Sie auf dem richtigen Weg, diese Ziele zu erreichen?

• Haben Sie Ihre bisherigen Ziele erreicht? Wenn Sie sie nicht erreicht haben, warum haben Sie diese Ziele dann nicht erreicht?

• Wie viele Stunden pro Woche möchten Sie arbeiten?

• Wie viel Geld geben Sie für Werbung aus?

• Wie arbeiten Sie am besten?

• Was sind Ihre großen übergeordneten Ziele?

• Wer ist Ihr ideales Publikum?

• Wie erreichen Sie Ihr ideales Publikum?

• Was verkaufst du?

• Wie verkaufst du es?

• Welche Art von Inhalten erstellen Sie?

• Wie viel Geld verdienen Sie derzeit?

• Wie viel Geld möchten Sie verdienen?

• Was sind Ihre Social-Media- und Content-Marketing-Strategien?

• Schalten Sie Anzeigen?

Wenn Sie auf der Suche nach einem Business Coach sind, beginnen wir mit einem 2-stündigen Intensivkurs, um alles über Ihre Geschäfts- und Lebensziele zu erfahren.

Wir tun dies, um zu sehen, ob wir zueinander passen und ob unser Team Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. Wir möchten, dass es bei diesem ersten Aufruf nur um Sie geht, um zu erfahren, wo Sie stehen und wohin Sie wollen.

Nicht nur Sie wählen einen Coach aus, der Coach muss auch mit Ihnen zusammenarbeiten wollen.

Warum einen Business-Coach engagieren?

Während die Kernfunktion einer Führungskraft darin besteht, Teams aufzubauen, hilft ein Business Coach bei der Entwicklung von Führungskräften.

Aber die Frage steht immer noch: Warum überhaupt einen Business Coach engagieren?

Sie müssen einen Coach einstellen, wenn Sie eines dieser Bedürfnisse erkennen:

Sie müssen daran arbeiten, Ihr Geschäft auszubauen, anstatt daran zu arbeiten

Wenn Sie danach suchen, zeigt Ihnen ein Karrierecoach, wie Sie delegieren und sich nur auf das große Ganze konzentrieren können.

Es ist verlockend, alles zu tun, besonders wenn Sie ein Startup gründen oder ein kleines Unternehmen führen.

Zu viele Geschäftsinhaber und Unternehmer verschwenden so viel Zeit mit alltäglichen, alltäglichen Aufgaben, die kein Geld verdienen und Stunden unserer Zeit in Anspruch nehmen.

Wenn Sie diese Aufgaben einfach loswerden, gewinnen Sie Zeit, die Sie auf das tatsächliche Wachstum und die Skalierung Ihres Unternehmens konzentrieren können.

Haben eine magische Fähigkeit, brauchen aber ein größeres Publikum

Es gibt so viele talentierte Coaches, Geschäftsinhaber und Influencer da draußen, die ein magisches Talent haben, aber nicht wissen, wie sie ihre Marke und ihre Botschaft in großem Stil an die Leute bringen sollen.

Und das ist heute mehr denn je ein Problem, denn Unternehmen müssen lernen, wie sie online neue Kunden gewinnen, da Networking und Reisen so niedrig wie nie zuvor sind.

Vielleicht benötigen Sie mehr Follower in den sozialen Medien oder mehr Menschen, um Ihre Produkte und Dienstleistungen zu kaufen. Unabhängig von der Fähigkeit, die Sie auf lange Sicht haben und einen großen Einfluss auf die Welt haben möchten.

Der richtige Business-Coach kann Sie mit den richtigen Zielgruppen für Ihr Unternehmen oder Ihre Marke bekannt machen. Wenn Sie bereits Inhalte erstellen, können Sie jeden Tag online neue Zielgruppen erreichen.

Erfahren Sie hier, wie Sie Social Media-Werbung nutzen und mehr Aufrufe Ihrer Facebook-Videos erhalten.

Brauchen Sie Hilfe beim Erreichen von Zielen und KPIs

Verständlicherweise sollten Sie in der Lage sein, alles zu verfolgen, was mit Ihrem persönlichen und beruflichen Wachstum zu tun hat, sei es die Zeit, die Sie in sozialen Medien verbringen oder Beziehungen zu Kunden aufbauen.

Wissen Sie, welche KPIs Sie für Ihr Unternehmen verfolgen sollten? Verfolgen Sie sie jeden Tag oder jede Woche?

Hilft Ihnen jemand dabei, auf Kurs zu bleiben und die kleinen Optimierungen und Änderungen vorzunehmen, um diese Ziele zu erreichen?

Benötigen Sie einen Accountability-Partner

Das Wachstum eines Unternehmens kann schwierig sein, insbesondere wenn Sie keine Vision und Strategie haben, um auf Kurs zu bleiben.

Viele Geschäftsinhaber sind von der Anzahl der zu erledigenden Aufgaben überwältigt und benötigen Hilfe beim Delegieren dieser Aufgaben an Teammitglieder oder beim Outsourcing.

Dadurch verlieren sie ihre Ziele aus den Augen. Ein Business Coach hält Sie auf dem richtigen Weg, damit Sie nicht aus den Augen verlieren, wohin Sie wollen. Er ist genau der Experte, den Sie brauchen, wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen hilft, den Plan einzuhalten und es funktioniert.

Auf der Suche nach neuen Fähigkeiten und Strategien

In einem sich schnell entwickelnden Geschäftsumfeld muss jeder an neuen Fähigkeiten arbeiten und Wissen aufbauen.

Nur so können Sie überleben und die Unternehmensleistung verbessern.

Eigenschaften wie Belastbarkeit im Angesicht von Herausforderungen kommen mit dem richtigen Business-Coach zusammen.

Brauchen Sie eine neue Denkweise

Dies ist wahrscheinlich der wichtigste Grund, warum Sie einen Mentor engagieren sollten.

Sie brauchen die richtige Einstellung, um eine großartige Führungskraft zu werden. Mindset ist wie eine mentale Linse, die uns sagt, welche Informationen wir aufnehmen und in einer bestimmten Situation navigieren.

Einfach gesagt, es treibt an, was wir tun und warum.

Zum Beispiel könnten zwei unterschiedliche Führungskräfte mit demselben Problem sehr unterschiedlich umgehen.

Man könnte es als Gelegenheit sehen, zu lernen und sich weiterzuentwickeln; ein anderer könnte es als eine Form von Knappheit sehen.

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Jetzt möchte ich fünf Merkmale hervorheben, die Führungskräfte unterscheiden, die sich durch Mentoring weiterentwickeln:

Bis jetzt haben Sie vielleicht Erfolg gehabt, indem Sie zu bestimmten Dingen ja gesagt haben.

Aber sich selbst zu disziplinieren, Nein zu sagen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, ist ein wesentlicher Bestandteil, um ein Nachhaltigkeitsführer zu werden.

Sie müssen in professionelles Coaching investieren, wenn Sie Selbstdisziplin meistern und zielorientiert bleiben wollen.

Unternehmer oder Influencer müssen ständig neue Ideen testen, um aufkommende Herausforderungen zu lösen.

Menschen, die Coaching-Dienste nutzen, sind offener für Experimente und Risiken.

Wenn Sie etwas Neues ausprobieren, gehen Sie Risiken ein. Ideen funktionieren schließlich nicht immer.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie keine neuen Möglichkeiten erkunden müssen, wird Ihr Unternehmen angesichts von Katastrophen nicht überleben.

Führungskräfte, die nicht experimentieren oder innovieren möchten, werden es beispielsweise schwierig finden, eine Situation wie Covid-19 zu meistern. Sie müssen anpacken und neue Ideen ausprobieren.

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Toleranz gegenüber Unbehagen ist eine wesentliche Eigenschaft erfolgreicher Führungskräfte. Wenn Sie oft das Gefühl haben „Ich halte es nicht mehr aus“, müssen Sie sich mit einem großartigen Business-Coach zusammentun.

Erfolgreiches Coaching lehrt uns, proaktiv neue Handlungs- und Wahrnehmungsweisen zu akzeptieren.

Menschen erleben dabei wahrscheinlich emotionale Blockaden und Angst vor neuen Realitäten.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Unbehagen ertragen und die Belohnungen erkennen, wenn Sie Ihre Komfortzone verlassen.

4. Verstehen Sie, wie Sie sich über Ihre Ziele klar werden

Manchmal muss man über das Vernünftige oder Logische hinausgehen. Ein starkes Coaching-Programm lehrt, wie dies mit Leichtigkeit geht.

Wir wissen, dass das Verhalten nicht immer rational ist.

Unsere Handlungen werden von unseren Emotionen wie Wut, Angst, Stolz usw.

Eine der entscheidenden Rollen eines Business- oder Life-Coachs besteht darin, Ihnen zu helfen, ein tieferes Verständnis Ihrer Beziehungen und Verhaltensweisen nicht nur mit sich selbst, sondern auch mit Ihren Kunden zu erlangen.

Sobald Sie dies verstanden haben, wird es alle anderen Aktionen auf die Straße bringen.

Ein Unternehmen zu führen kann einsam sein. Daher ist es das Richtige für Ihr Unternehmen, um Hilfe zu bitten.

Sie müssen jemanden haben, an den Sie sich mit Ihren Fragen wenden können. Sie brauchen ein Unterstützungssystem, um mit Herausforderungen und Hindernissen umzugehen.

Ein Wachstumscoach bietet nicht nur die nötige Unterstützung, sondern motiviert Sie auch, sich mit anderen potenziellen Unterstützern auszutauschen.

Sie entwickeln sich schneller, wenn Sie sich anderen gegenüber angreifbar machen, einschließlich Ihrer Kollegen oder Ihres Chefs.

Ein Coach erwartet von Ihnen, dass Sie neugierig zuhören, um Rat fragen, Ziele teilen und während des Coaching-Prozesses auf Feedback reagieren.

Wer braucht einen Business-Coach?

Brauchen Sie wirklich einen Business-Coach?

Kurze Antwort?

Jeder, der Schwierigkeiten hat, höher zu kommen, kann zusätzliche Hilfe gebrauchen.

Egal, ob Sie Unternehmer, Influencer, Autor, Vermarkter oder ein anderer Profi sind, Sie können sich an einen Business-Coach wenden und die zusätzliche Hilfe erhalten, die Sie benötigen, um Klarheit und Fokus in Ihr Leben zu bringen.

Wenn Ihr Job oder Ihre Leidenschaft Führungsqualitäten erfordert, kann Ihnen ein Coach helfen.

Es ist jedoch wichtig, mit dem richtigen Coach zusammenzuarbeiten, der eine klare und transparente Methodik hat.

Verschwenden Sie keine Zeit damit, mit einem Coach zu arbeiten, der seine Methoden, das, was er tut oder was Sie erwarten können, nicht artikulieren kann.

Bevor Sie überhaupt mit einem Coach sprechen, stellen Sie sich diese Frage: Was versuche ich zu ändern, zu verbessern oder zu lösen?

Wenn Sie nach einem Business- oder Life-Coach suchen, achten Sie darauf, nach Erfahrungsberichten von ihren früheren Kunden zu suchen. Dies ist ein Trick, um einige der besten Trainer der Welt zu finden.

Suchen Sie nach Erfahrungsberichten wie diesem von Jesse Eker:

Brauchen Sie einen Business-Coach? Oder möchten Sie Life Coach oder Business Coach werden?

In jedem Fall können wir helfen.

Abschließende Gedanken

Unabhängig von Ihrer Position oder Ihren Zielen hilft Ihnen ein effektives Coaching, ein hohes Maß an Vorstellungskraft und Ausdauer aufzubauen, kombiniert mit einem konkreten Plan, um aus einer schlecht definierten Idee oder Vision etwas Wesentliches und Erfolgreiches zu machen.

Sie erhalten die wesentlichen Tools und Ressourcen, die Sie benötigen, um ein Unternehmen zu führen und ihm Schwung zu verleihen.

Vor etwa fünfzig Jahren wusste niemand, welche Rolle Executive Coaching für das Unternehmenswachstum spielen könnte. Vor zwanzig Jahren wurden wahrscheinlich nur diejenigen gefeuert, die ein Coaching brauchten, wenn sich nichts änderte.

Coaching ist heute eine effektive Lösung für den Unternehmenserfolg.