Raju Vegesna von Zoho: High School-Absolventen erhalten gebührenfreie Schulungen durch die Zoho University – und 1800 erhalten Jobs bei der Firma

Veröffentlicht: 2019-01-26

Ich habe das Jahr mit einem kleinen Kick zum Thema „Gutes tun und Gutes tun im Geschäft“ gestartet. Das Ergebnis kann zu Win-Win-Ergebnissen und Möglichkeiten für kleine Unternehmen führen, wichtige Beziehungen aufzubauen. Und während des Zoho Analyst Days in dieser Woche, der sich unter anderem auf den Weg des Unternehmens in Bezug auf Produkt-Roadmaps und dessen Bedeutung für die Kunden konzentrierte, wurde viel über Unternehmenskultur und -philosophie diskutiert. Und obwohl es eine Reihe von Bereichen gibt, in denen Zoho seinen eigenen Weg einschlägt und Dinge anders macht als die meisten Anbieter in der Branche, ist die Zoho University einer der interessantesten und wirkungsvollsten. Die Zoho University bietet Kindern, die möglicherweise keine traditionelle Universität besuchen können, die Möglichkeit, wichtige mathematische und technische Fähigkeiten zu erlernen – ohne Unterricht!

Um mehr über das Programm zu erfahren, hatten mein CRM Playaz-Partner Paul Greenberg und ich die Gelegenheit, mit Raju Vegesna von Zoho zusammenzusitzen, um mehr über das Programm zu erfahren, wie es mit der Gesamtkultur und -philosophie des Unternehmens zusammenpasst und wie das Programm zu Zoho geführt hat 1.800 Absolventen der Zoho University – das entspricht etwa einem Viertel der über 7.000 Mitarbeiter des Unternehmens. Dies ist definitiv ein Fall davon, Gutes zu tun und im Geschäft Gutes zu tun, was zu einem Win-Win-Ergebnis führt.

Unten ist eine bearbeitete Abschrift unseres Gesprächs. Um das vollständige Interview zu sehen, sehen Sie sich das Video an oder hören Sie es sich mit dem eingebetteten SoundCloud-Player an.

Raju Vegesna von Zoho: Zoho University bietet High-School-Absolventen die Möglichkeit für unterrichtsfreie Schulungen und stellt uns 1800 Mitarbeiter zur Verfügung Small Business Trends: Dies ist Analyst Day Nummer vier, und er ist bereits größer und besser als in den letzten drei Jahren, also herzlichen Glückwunsch.

Raju Vegesna : Danke. Vielen Dank, dass Sie sich uns angeschlossen haben.

Trends in kleinen Unternehmen: Eines der Dinge, über die wir, denke ich, sprechen können, ist das, was Sie mit der Zoho Academy (Universität) machen, und einige Ihrer sozialen guten Dinge. Also, warum reden wir nicht ein bisschen darüber.

Raju Vegesna : Sicher. Die Zoho University wurde 2004 gegründet. Schon lange. Die Grundidee war eine andere. Erstens glauben wir nicht an ein paar Dinge, nämlich die Studienschulden. Menschen verschulden sich, machen sie zu Schuldensklaven, und wir sind philosophisch dagegen. Wir sagten: "Was können wir dagegen tun?" Und so fingen wir an … Und das ist der Punkt Nummer eins.


Zweiter Punkt, wo es keinen Zusammenhang zwischen Ihren Leistungen in der Schule und Ihrer beruflichen Tätigkeit gibt. Dann sagten wir: „Warum fragen wir die Leute überhaupt nach Lebensläufen und Hochschulabschlüssen für die Einstellung? Warum machen wir das nicht radikal nicht und stellen dann Leute ein?“ Also sagten wir: „Okay. Fangen wir an, junge Kinder außerhalb der High School einzustellen.“ Und dann, anstatt nur irgendwelche Kinder einzustellen, haben wir natürlich nachgesehen und sind auf High Schools gegangen, haben mit der Geschäftsleitung gesprochen und gesagt: „Zeigen Sie uns auf Kinder, die sonst keine Hochschulbildung in Betracht ziehen würden, nicht die Ressourcen haben oder sehr wichtig wären.“ Schulden, sogar eine Hochschulbildung in Betracht zu ziehen.“ Wir sagten: "Warum weisen Sie uns nicht darauf hin?" Und sie taten es.

Also gingen wir zu sechs verschiedenen Kindern und ihren Eltern und sagten: „Hey. Wir denken über ein Programm nach, bei dem wir Ihre Kinder ungefähr anderthalb Jahre lang trainieren werden, und das im Grunde kostenlos.“ Und obendrein, weil sie teilweise aus gestressten und schwierigen wirtschaftlichen Situationen kommen, haben wir gesagt: „Anstatt uns zu bezahlen, bezahlen wir Sie, damit Sie nicht durch …“ Das letzte, was Sie möchten, dass sie zusätzlichen Stress durchmachen, weil sie diese Ausbildung machen-

Trends in kleinen Unternehmen: Okay. Lassen Sie uns hier für eine Sekunde innehalten. Sie suchen also im Grunde nach Leuten, Kindern, die es sowieso schwer hatten, auf ein College zu kommen, egal ob es sich um eine finanzielle Notlage handelt oder ihre Noten nicht den Anforderungen entsprechen. Sie geben ihnen also die Möglichkeit, in die Technologie einzusteigen und eine wertvolle Fähigkeit und ein Handwerk zu erlernen.

Raju Vegesna : Technologie. Ja.


Trends in kleinen Unternehmen: Und Sie sagen, dass Sie nicht nur keine Studiengebühren zahlen müssen, sondern auch Geld verdienen, während Sie dies tun.

Raju Vegesna : Ja. Ja.

Paul Greenberg : Gott.


Small Business Trends: Ich möchte nur sichergehen, dass ich es verstanden habe. Kann ich mich dafür anmelden?

Paul Greenberg : Ich dachte gerade dasselbe. Ich möchte wieder zur Schule gehen, kann ich hier meinen MBA machen?

Raju Vegesna : Und auf menschlicher Ebene erkennt man grundsätzlich, dass Menschen Talent haben. Jeder hat irgendein Talent oder ein anderes. Jetzt liegt es in der Verantwortung des Teams, des Managers des jungen Technikers, dieses Talent zu erkennen und an den richtigen Platz zu bringen, um erfolgreich zu sein. Wenn ein Unternehmen jemanden anstellt, haben Sie nur jemanden für den Job eingestellt, und wenn er die Anforderungen nicht erfüllt, ersetzen Sie ihn normalerweise einfach durch einen anderen. Wir sehen das nicht so.

Wir stellen Leute ein, die ausgezeichnete Programmierer wurden, aber dann haben wir gemerkt, dass sie ein anderes Talent haben. Sie sind auch Künstler oder Musiker. In einigen Fällen können sie beispielsweise gut in der Öffentlichkeit sprechen. Wir sagten: „Okay. Warum machst du das nicht auch?" Und das ist Teil der Kultur.