¿Está preparado para dirigir una perrera o un negocio de alojamiento de mascotas?

El mejor amigo del hombre podría ser su mejor oportunidad de negocio. Desde menear la cola hasta besos descuidados y largos días llenos de admiración animal, abrir o comprar una perrera puede ser gratificante mucho más allá de sus ganancias potenciales.

Pero antes de dejar que su amante interior de las mascotas dirija su decisión de compra comercial, asegúrese de considerar todo, incluidos los costos y desafíos potenciales, que componen la industria de servicios para mascotas y alojamiento para determinar si comprar una perrera es la elección de carrera correcta.

Sobre el dueño de la empresa

Antes de entrar en consideraciones clave, es importante autoevaluar su aptitud personal.

Considere no solo adaptarse a una variedad de diferentes razas y personalidades, sino también el estrés, las habilidades y el entusiasmo que se requieren para administrar una pequeña empresa exitosa.

Si no tiene mucha experiencia trabajando con mascotas, considere ser voluntario en su SPCA local u otra organización enfocada en animales.

Para prepararse mejor, es posible que también desee considerar programas de certificados de animales para aprender los protocolos de seguridad y cuidado adecuados y obtener algunas credenciales que ayudarán a ganarse a futuros clientes.

También debe comenzar a formar relaciones con recursos locales, como veterinarios para servicios de emergencia y minoristas mayoristas de suministros para mascotas, para asegurarse de que pueda subcontratar los equipos, materiales y servicios necesarios.

Use un plan de negocios Lean como herramienta para comenzar

Cada vez que esté pensando en iniciar o adquirir un negocio, es una buena idea elaborar un plan de negocio Lean que le ayude a pensar en cada aspecto de su negocio antes de invertir su tiempo y recursos.

Aquí hay un ejemplo de un plan de negocios de perrera completo , que querrá considerar armar si planea solicitar un préstamo o una inversión externa. Puede escribir su plan inicial en menos de una hora con esta plantilla gratuita y tendrá una mejor idea de lo que se necesita para comenzar. Esta lista de verificación de inicio también puede ayudarlo a asegurarse de que nada se pierda a medida que se pone en funcionamiento.

Hay algunas áreas que son particularmente importantes a tener en cuenta para los posibles propietarios de perreras; las veremos a continuación.

Considere su demografía local: investigación de mercado

Antes de realizar una compra, realice una investigación de mercado . Considere factores como el ingreso familiar promedio, la competencia de la industria (otros servicios de alojamiento de mascotas), las proyecciones económicas futuras, la edad promedio, el número de familias en el área (ya que las familias tienden a tener perros), etc.

Si está comprando un negocio existente, revise detenidamente los libros y comuníquese con clientes anteriores para comprender cómo puede mejorar las instalaciones y, en última instancia, mejorar la calidad de sus servicios para aumentar el rendimiento de su inversión y atender a sus clientes.

Si está comenzando un nuevo negocio, considere ejecutar una versión MVP de su servicio, donde ofrece servicios limitados de alojamiento de mascotas sin invertir en toda la infraestructura que necesitaría para administrar un negocio de perreras en toda regla.

Fijación de precios de sus servicios

Determine su estructura de precios de la de su competencia y ajústela en función de los servicios y comodidades adicionales que diferencian a su instalación y equipo. Por ejemplo, ofrezca una estadía estándar frente a un embarque con servicios premium, como aseo, tiempo adicional de juego y entrenamiento.

Considere agregar descuentos por referencias o visitantes frecuentes para incentivar y recompensar a sus clientes más leales. Para obtener ingresos adicionales, considere dónde puede ganar dinero extra, como vender juguetes, golosinas y suministros para mascotas, u ofrecer paquetes mensuales donde los clientes que necesitan atención frecuente pueden pagar una tarifa fija (como una suscripción) por estadías por mes, seis meses. , o durante todo el año.

Habilidades laborales necesarias

Si bien no necesita ser veterinario para administrar un negocio de perreras exitoso, sí necesita las habilidades para administrar la gama de razas, clientes y empleados que vienen con su nueva instalación. Probablemente necesitará contratar a un administrador de la perrera, asistentes de la perrera, una recepcionista y, según su modelo de negocio , servicios especiales como un peluquero o un entrenador.

La mayoría de las instalaciones ofrecen supervisión de animales las 24 horas, así que asegúrese de estar en condiciones de contratar para una cobertura continua. Busque empleados que sean consistentes, trabajadores, amantes de la diversión y colaborativos. Si está comprando un negocio existente, investigue a los empleados actuales según sus nuevos estándares comerciales y no tenga miedo de volver a crear un equipo que cumpla con sus requisitos comerciales, de calidad y de marca.

Crecer a través de esfuerzos publicitarios

Para adquirir clientes, considere los costos de publicidad en publicaciones locales, redes sociales, anuncios en periódicos y revistas, marketing digital y envíos masivos.

Como propietario de un negocio, deberá ser creativo. Visite negocios, escuelas y centros comunitarios locales para publicar volantes y considere formar asociaciones de referencia con actores clave en su área, como la cámara de comercio local o el centro de adopción de animales. Organice un evento de lanzamiento, capacitación continua, juego abierto o sesiones de información para establecer su negocio como algo más que un centro de internado de mascotas para la comunidad.

Costos iniciales y adicionales

Todo, desde las actualizaciones de las instalaciones, los seguros, los equipos, los gastos generales y los costos de marketing, debe considerarse como inversiones iniciales y recurrentes a lo largo de la vida de su negocio. Al comienzo de su negocio, asegúrese de guardar los ahorros a un lado para emergencias, como una tubería rota o un desastre inesperado. Utilice la mayoría de sus ganancias iniciales en reinversiones para mejorar su negocio.

Revise sus costos y flujo de efectivo , y mantenga registros detallados de los gastos comerciales y el tiempo asignado a las tareas, como las reuniones con los contables y la programación de los empleados, para reajustar continuamente su estrategia comercial para lograr eficiencias.

Paws Daycare proporciona una descripción general de alto nivel de los costos de los advenedizos de las perreras:

Imagen a través de Paws Daycare.

Hay mucho que considerar cuando se trata de ser propietario de una perrera . Si es muy cuidadoso con la gestión de su negocio y mantiene la misma emoción que siente cuando llega a casa con su mascota todos los días, estará bien encaminado para administrar la instalación de alojamiento de mascotas más exitosa de su área.

Para obtener más información sobre lo que se necesita para iniciar un negocio de mascotas exitoso, consulte la historia de Joanna sobre cómo iniciar Trots Dogs, un negocio de alojamiento y paseos para perros.