Esta semana en marketing de contenidos: 2017 es el año en que las marcas compran empresas de medios

PNR: Este viejo marketing con Joe Pulizzi y Robert Rose se puede encontrar tanto en iTunes como en Stitcher .

En este episodio, Robert y yo hablamos sobre la compra de Whirlpool del sitio de medios de recetas Yummly y las lecciones que ofrece para las marcas, grandes y pequeñas. En otras noticias, Google y Facebook deben asumir más responsabilidad por su contenido como verdaderas empresas de medios, y Forrester proclama que el fin de la publicidad está cerca. Los comentarios y raves incluyen a John Green y Airbnb; luego cerramos el programa con un ejemplo de la semana de UnitedHealthcare.

El programa de esta semana

(Grabado en vivo el 7 de mayo de 2017; duración: 57:50)

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1. Noticias destacadas y próximas tendencias:

• Whirlpool adquiere el motor de búsqueda de recetas Yummly (08:50): TechCrunch informa sobre el nuevo acuerdo entre el fabricante de electrodomésticos y el motor de búsqueda de recetas visual y semántico, valorado recientemente en 100 millones de dólares. Si bien aquí hay un juego de marketing de contenido a corto plazo, una vez que hayan madurado las capacidades para integrar este tipo de contenido en los dispositivos de Whirlpool, la adquisición probablemente se convertirá en un juego de datos muy poderoso, y también en un generador de ingresos.

• Es hora de que Facebook y Google se den cuenta de que el poder de publicación conlleva grandes responsabilidades (18:31): un artículo de comentario en MediaPost opina que los gigantes de las redes sociales deben rendir cuentas por el contenido extremista y lleno de odio publicado en sus sitios mediante una combinación de multas gubernamentales. y boicots, citando un estudio de Zenith Media que encontró que las dos empresas ganan uno de cada cinco dólares publicitarios en el Reino Unido. Si bien conseguir que una "empresa de tecnología" asuma todas las responsabilidades de un editor sería una batalla cuesta arriba, es una conversación importante que todos en nuestra industria debería estar a la vanguardia.

• Forrester ve la revuelta de los anunciantes como el comienzo del fin (28:17): según AdAge, una nueva investigación de Forrester está interpretando las medidas recientes de los grandes anunciantes para detener el gasto en Google y auditar las prácticas de compra de medios como el final de los días para la publicidad gráfica. citando signos adicionales como ubicaciones de mala calidad, tasas de clics apenas existentes y el aumento del bloqueo de anuncios. Estoy totalmente en desacuerdo con las conclusiones de Forrester; pero incluso si fueran precisos, lo atribuiría más a la diversificación básica que a la inminente desaparición de la industria publicitaria.

2. Nuestro patrocinador (38:21):

• Brightcove: la ciencia del video social: con ocho de cada 10 consumidores que interactúan con las marcas en las redes sociales, y tres de cada cuatro consumidores vinculan la visualización de videos sociales con las decisiones de compra, examinamos cómo las marcas pueden aprovechar al máximo esta oportunidad. Descargue su copia de La ciencia de los videos sociales para aprender cómo convertir las vistas de videos sociales en valor.

3. Desvaríos y raves (40:28)

• El rave de Robert No. 1: como se informó en una noticia de última hora de la CNBC, Facebook planea lanzar sus propios programas de televisión originales en junio, cumpliendo una profecía que hemos estado prediciendo desde hace algún tiempo.

• Robert's rave No. 2: The Wall Street Journal informa que Airbnb se está asociando con Hearst en una revista guiada por los datos del sitio de viajes. Aunque Robert felicita a ambas empresas por dar el paso del marketing de contenidos, sí señala una pequeña discrepancia en sus expectativas de ingresos.

• Robert's rave No. 3: The Wall Street Journal también habla sobre el éxito de Goodful, una marca centrada en Facebook que se centra principalmente en videos de comida rápida y saludable. Lanzada originalmente como un esfuerzo conjunto entre BuzzFeed y Mondelez para llegar a los consumidores que evitan cada vez más los anuncios, la potencia alimentaria ahora está cediendo el control a BuzzFeed, pero seguirá involucrada como patrocinador exclusivo. Si bien no tiene todas las respuestas sobre por qué Mondelez se alejaría de liderar una empresa tan exitosa, es un movimiento que Robert promete vigilar.

• El rave de Joe: el autor John Green y su hermano comenzaron el canal de YouTube Vlogbrothers en 2007 como una plataforma de marca personal; pero ha crecido hasta convertirse en mucho más, acumulando una audiencia de 3 millones de suscriptores. En un video reciente, un fan que es aspirante a escritor le preguntó a John: "¿Cuándo sabré cuándo mi trabajo es lo suficientemente bueno para ser publicado?" ¿La respuesta de John? "No lo harás". Luego continuó explicando que, como escritor, su objetivo debería ser intentar, luego aprender y mejorar, en lugar de esperar la perfección que quizás nunca llegue. Es una gran lección para los especialistas en marketing de contenido: haz lo mejor que puedas y sigue avanzando.

4. Este antiguo ejemplo de marketing de la semana (49:11):

• La semana pasada, Robert asistió a The Learning Economy Summit, organizado por The Big Know y centrado en las marcas que están creando plataformas educativas como un medio para ofrecer valor. Allí, se reunió con el CMO de UnitedHealthcare (No. 6 en la lista de Fortune de las compañías más grandes del mundo), quien compartió la historia de cómo su compañía ha apostado por el contenido educativo como una forma de aumentar la relación de marca entre sus Público objetivo. Por ejemplo, hace dos años, UnitedHealthcare lanzó el curso Becoming Dr. You, en el que el médico Dr. Reed Tuckson anima a los participantes a reconocer que gran parte del bienestar está bajo su propio control. El curso de cuatro semanas se entregó como una serie de videos educativos que proporcionaron información, ideas y recursos diseñados para ayudar a los adultos mayores a envejecer con vitalidad, y consistió en lecciones enfocadas en tomar decisiones de estilo de vida más saludables y decisiones en el hogar y la familia, así como en cómo hacerse cargo de sus necesidades médicas personales. Desde el inicio del programa, el programa ha crecido a 25.000 suscriptores, y los datos que UnitedHealthcare ha recopilado sobre los participantes muestran una tasa de satisfacción del 97% y una tasa de participación promedio de más de 71 minutos. Es un ejemplo notable de This Old Marketing de cómo una empresa puede crear contenido que proporcione un valor tremendo a su audiencia.

Credito de imagen

Para obtener una lista completa de los archivos PNR, vaya a la página principal de This Old Marketing .

Imagen de portada de Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

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