Esta semana en marketing de contenidos: las noticias falsas crean una gran oportunidad para el contenido de marca
Publicado: 2020-12-22PNR: Este viejo marketing con Joe Pulizzi y Robert Rose se puede encontrar tanto en iTunes como en Stitcher .
Esta semana, Robert y yo discutimos el modelo de negocios de The New York Times y por qué su futuro podría ser muy brillante. También explicamos cómo la crisis de las noticias falsas podría estar creando una oportunidad increíble para las marcas y nos preparamos para algunas adquisiciones de grandes empresas de medios por parte de las marcas. Rants and raves incluyen un curso de capacitación de Pixar sobre narración; luego cerramos con un ejemplo de la semana sobre John Yocum Beaty.
El programa de esta semana
(Grabado en vivo el 26 de febrero de 2017; Duración: 1:04:43)
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1. Noticias destacadas y próximas tendencias
- ¿Cómo le está yendo realmente a The New York Times? (10:23): La lucha de Grey Lady por hacer la transición a una publicación digital primero ha sido objeto de mucha especulación en los medios. Pero, ¿qué tan lejos está de alcanzar sus elevados objetivos comerciales digitales? El fundador de GigaOm, Om Malik, decidió investigar cómo le está yendo realmente a la publicación de noticias empedernida, según los números. Naturalmente, Robert y yo estamos de acuerdo con la afirmación de Malik de que el Times necesita evolucionar lejos de la publicidad de manera más agresiva de lo que ha sido, aunque nos sorprendió ver cuán significativa ha sido realmente su caída en los ingresos por publicidad.
- Cómo las noticias falsas hacen que los editores reales se vean bien (19:27 ): Mequoda Daily publicó un artículo interesante sobre las formas en que los medios de comunicación de renombre pueden distinguirse de los proveedores de noticias falsas de los tabloides, como evitar listas superficiales, fragmentos de sonido y "Nunca creerás" títulos y se centra en noticias precisas y de investigación. Ciertamente existe una oportunidad para que las empresas de medios mejoren su juego a este respecto; pero la verdadera oportunidad que veo aquí es que las marcas de productos reclamen su reclamo al convertirse en el recurso de noticias confiable para la audiencia que cubren.
- La especulación sobre fusiones y adquisiciones de revistas se calienta (29:03): hablando de la búsqueda de los medios para seguir siendo competitivos, según The Street, se informa que varias revistas impresas están en el bloque o están atrayendo interés de adquisición, lo que llevó a algunos inversionistas y consultores de medios clave a sopesar sobre el potencial de consolidación. Si bien nos alienta ver que más analistas se unen a uno de nuestros temas de conversación favoritos, Robert y yo nos preguntamos por qué nadie más se está enfocando en la oportunidad que tienen las marcas de productos de jugar en este espacio.
2. Patrocinador (38:56)
- Eventos 2017 de Content Marketing Institute: ya sea que esté comenzando con el marketing de contenido o esté buscando llevar su experiencia al siguiente nivel, la cartera de eventos de CMI lo tiene cubierto. La inscripción abierta para el nuevo semestre de Content Marketing University comenzó el 1 de marzo. Estamos lanzando un programa completamente nuevo este año, pero está limitado a 500 estudiantes, así que no espere para asegurar su espacio. Use el código PNR100 para obtener un descuento de $ 100 en el registro. También se está acabando el tiempo para inscribirse en nuestra Conferencia de contenido inteligente centrada en la estrategia que tendrá lugar del 28 al 30 de marzo en Las Vegas. Y no olvide que las inscripciones anticipadas para los premios de marketing de contenido vencen el 10 de marzo. Envíe sus presentaciones para que sus esfuerzos estelares de marketing de contenido obtengan el reconocimiento que merecen.
3. Desvaríos y raves (43:16)
- El rave rápido de Robert No. 1 : Engadget ha cubierto la noticia de que Pixar está ofreciendo un curso gratuito sobre “El arte de contar historias”, a través de la plataforma de educación en línea Khan Academy. Robert está a la mitad del curso y le parece un tutorial delicioso sobre el tema. Lo recomienda encarecidamente a cualquiera que quiera ayuda para encontrar su historia única y aprender a contarla con más habilidad.
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- El rave rápido de Robert No. 2: Robert también otorga el estatus de lectura obligada a un artículo en The New York Times, que habla sobre la tendencia cíclica de agrupación y desagregación de medios. Después de años de reacciones violentas y consumidores que buscan "cortar el cordón", el péndulo ahora está girando en la otra dirección, gracias a éxitos de integración vertical como Amazon Prime. Este artículo sirve como recordatorio de que los servicios de contenido que proporcionamos deberán ir más allá de los productos y servicios que ofrecen nuestras empresas si queremos seguir siendo viables en el futuro.
- Comentario de Joe: Para el punto anterior de Robert acerca de que Khan Academy (técnicamente) es un competidor de nuestra propia experiencia de educación en línea, CMI University, he notado una tendencia que me siento obligado a mencionar: en mi investigación sobre algunas de las marcas exitosas que han encontró el éxito al construir una plataforma de medios, como Arrow Electronics, por ejemplo, descubro que la mayoría está solicitando activamente publicidad y patrocinios de sus competidores. Aunque es una desviación de la forma en que muchas marcas ven a sus competidores, como yo lo veo, si otra empresa en su industria quiere ayudarlo a construir su influencia, ¿qué razón tendría para rechazarlos?
- El delirio de Joe: Algunos miembros del equipo de CMI me han pedido (cortésmente) que deje de hablar de Tim Ferriss; sin embargo, hay una historia más que me siento obligado a contar antes de someterme a su orden de mordaza (al menos, por el momento): un episodio reciente del podcast de Ferriss presenta a Soman Chainani, mejor conocido por esta popular serie de libros para niños, The School para el bien y el mal. Soman dijo que su mayor objetivo al escribir el libro no era tener la mayor cantidad de lectores, sino tener los más apasionados. Es un gran consejo para cualquier empresa que se centre en obtener más audiencia en lugar de en los esfuerzos para fortalecer su audiencia principal .
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4. Este antiguo ejemplo de marketing de la semana (53:47)
- Si ha estado siguiendo nuestro programa por un tiempo, puede recordar que Robert una vez destacó la historia de Art Shaw, un hombre de negocios y emprendedor que fue el primer editor de Harvard Business Review. Shaw también fundó System: The Magazine of Business, que brindó a los empresarios información esencial sobre capacitación y educación como un medio para generar demanda para su negocio de suministros de oficina. Robert descubrió recientemente un artículo en una edición de System de 1920 titulado Encuentros con clientes que nunca veo, de John Yokum Beaty. En él, el autor habló sobre los conocimientos únicos de los clientes que había podido aprovechar gracias a la revista que creó para los clientes de su negocio de cría de cerdos. Aún más importante, Beaty aplicó esos conocimientos para desarrollar nuevas formas de responder a las preguntas de sus clientes y satisfacer sus necesidades, incluso cuando esas necesidades iban más allá del alcance de su propio negocio. Por ejemplo, comenzó a publicar anuncios clasificados gratuitos para que sus clientes pudieran anunciar las existencias excedentes que tenían a la venta; Beaty también publicó anuncios pagados de otros fabricantes en sus revistas, ayudando a esas empresas a llevar sus ofertas a la atención de su base de clientes. Beaty describió sus esfuerzos en términos de las lecciones importantes que le enseñaron sobre cómo mantener a los clientes satisfechos proporcionándoles información útil y valiosa, un principio de este viejo marketing que sigue siendo válido casi 100 años después.

Fuente de imagen
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Imagen de portada de Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute