Cómo desarrollar su estrategia de marketing de contratación para atraer a los mejores talentos
Publicado: 2021-01-27Desarrollar una estrategia de marketing de contratación garantizará que su empresa atraiga constantemente a los mejores talentos.
Pero esta estrategia no solo se utiliza para atraer a personas inteligentes, sino que el marketing de reclutamiento también atrae a personas con la cultura adecuada.
Y dado que las opciones de empleo para las personas continúan creciendo, ser capaz de encontrar y contratar candidatos calificados ha seguido siendo un desafío.
Especialmente ahora y en la nueva década, ya que el poder de contratación ha pasado a manos de los candidatos y ellos tienen el control.
Es decir, hay tantas oportunidades y marcas que se centran en la experiencia del empleado, que los candidatos en realidad están liderando el proceso de contratación en lugar de los reclutadores.
A continuación, voy a profundizar más en el marketing de contratación y en cómo su organización puede desarrollar una estrategia exitosa.
- ¿Qué es el marketing de contratación?
- Los beneficios del marketing de contratación
- Creación de su estrategia de marketing de contratación
¿Qué es el marketing de contratación?
Si está en el área de contratación o en algún puesto de recursos humanos, es posible que ya esté familiarizado con el marketing de contratación. Si es así, no dude en pasar a la siguiente sección sobre cómo desarrollar una estrategia más sólida para su organización.
Pero si desea un repaso o es nuevo en el término, quédese conmigo aquí.
Entonces, ¿qué es el marketing de contratación?
El marketing de contratación significa que usted y su equipo de contratación utilizan métodos de marketing digital para hacer que los candidatos se interesen en su empresa y crear una cultura de trabajo que la gente querrá aplicar a los puestos disponibles actualmente.
De manera similar a cómo las personas compradoras trabajan con el marketing, su organización también debe crear un viaje de candidatos (más sobre eso a continuación).
Esto ayuda a su equipo a desarrollar lo que necesita en varias etapas para atraer a los mejores talentos y completar el proceso de reclutamiento.
" Las empresas creen que el marketing en redes sociales será la habilidad de RR.HH. más solicitada para 2020 y más allá, siendo el segundo el análisis de datos, seguido de las habilidades de modelado predictivo". ( CareerArc )
Los beneficios del marketing de contratación
Como la definición, no quiero concentrarme demasiado en los beneficios. Creo que probablemente tengas una idea bastante buena o ya sepas lo valiosa que es.
Pero, a continuación, enumeraré rápidamente algunos de los beneficios del marketing de reclutamiento.
- Crea una marca de empleador sólida en línea
- Ayuda a reducir los costos de contratación
- Mejora la retención de empleados
- Crea un grupo de talentos más diverso y calificado
- Aumenta la experiencia general del candidato con su empresa
- Impulsa un proceso de contratación más rápido
- También ayuda a construir relaciones con los candidatos para futuras contrataciones
- Su empresa puede impulsar la narrativa de la cultura laboral
- Los empleados actuales se comprometen más con su empresa
Relacionado: Conozca cómo Atkins Global utilizó el reclutamiento social y el marketing juntos para impulsar el alcance de su empresa y crear una línea de reclutamiento de los mejores talentos. Descarga el caso de estudio .
Creación de su estrategia de marketing de contratación
Para que su marketing de reclutamiento sea efectivo, debe desarrollar una estrategia detallada. Adivinar y juntar las cosas al azar deja una experiencia de candidato descuidada y un grupo de talentos más débil.
A continuación, se muestran algunos pasos y consejos para garantizar que su marketing de contratación sea de primera categoría.
Construya una marca y una cultura que atraiga talento
Suena muy fácil, ¿no?
Sin embargo, construir una marca y una cultura de trabajo que atraiga talento no es una tarea sencilla. Además de eso, se necesita tiempo para que la marca se desarrolle para llegar al público y generar confianza.
Pero si desea que su estrategia de reclutamiento tenga éxito, comience con su organización construyendo una marca atractiva que a los empleados actuales les encanta y que hace que el público externo tenga envidia de quienes trabajan allí.
Valore a sus empleados, hágalos participar, aprecie sus comentarios, conviértalo en un lugar en el que los empleados quieran sentirse orgullosos de decir que trabajan.
Si bien una estrategia de marketing de reclutamiento puede basarse en las siguientes tácticas en las que entraré, sin una marca y una cultura sólidas, el público comenzará a ver las grietas.
Y se perderá una cartera de candidatos mucho más sólida.
Entonces, antes que nada, su empresa debe trabajar en la cultura interna y la experiencia de los empleados.
"Al tomar una decisión sobre dónde postularse para un trabajo, el 84% de los solicitantes de empleo dicen que la reputación de una empresa como empleador es importante". (TalentNow)
Desarrolle su plan de marketing de reclutamiento
Bien, digamos que su empresa ha construido una marca y una gran cultura de trabajo. ¿Que sigue?
Aquí es donde debe comenzar a desarrollar su plan de marketing de reclutamiento.
¿Cuáles son sus objetivos finales para sus esfuerzos de reclutamiento? Claramente, atraer y contratar a los mejores talentos es el tema principal.
Pero puede llevar esto un paso más allá en múltiples objetivos.
Los objetivos de marketing de contratación adicionales incluyen:
- Aumentar el número de solicitantes de las redes sociales.
- Aumente la participación en el contenido de la marca del empleador
- Aumentar las tasas de referencia de empleados para trabajos abiertos
- Mejorar la participación de los candidatos en el proceso de contratación.
- Muestre mejores reseñas de empleados en línea
Probablemente haya más y otros que le interesen a usted y a su organización.
Pero asegúrese de tener organizados estos objetivos definidos y formas de medirlos en el futuro.
Crea tus personajes candidatos
Como se mencionó anteriormente, desea crear personajes candidatos para sus posibles contrataciones. Esto es similar a las personas compradoras en marketing y ventas.
Quieres saber quiénes son tus candidatos ideales y pensar en las características de las personas a las que quieres atraer.
Piensa realmente en qué se tratan. Desea obtener una vista previa precisa creando estas personas candidatas ficticias.
Pero a pesar de que no son personas reales, lo ayudan a organizar los rasgos clave para satisfacer sus necesidades de marketing de reclutamiento.
Construya personas y responda preguntas sobre:
- Educación
- Aficiones
- Ubicación
- Años
- Trabajo (s) actual (es)
- Interés profesional
- Marcas que les gustan
- Rasgos de personalidad
Defina su propuesta de valor para candidatos
Cuando se esté acercando a la ejecución de su marketing de reclutamiento, aún deberá definir la propuesta de valor para los candidatos actuales y potenciales.
De hecho, definir esto y hacerlo altamente visible es clave para sus empleados actuales y también para la retención.
La propuesta de valor debe mostrar por qué alguien debería querer trabajar para su empresa. ¿Qué ofrece que hace que su organización sea única?
El salario y los beneficios siempre ayudan a llamar la atención, pero los elementos monetarios son solo una parte de lo que los mejores talentos quieren en su trabajo.
Su empresa debe estar definiendo cómo desarrollar y nutrir sus carreras, posibilitando la educación y la formación para un mayor avance, cómo trabaja su equipo en conjunto, qué tipo de entornos laborales existen, transparencia y comunicación entre los líderes de la empresa y los empleados, etc.
Cree su contenido de marketing de reclutamiento
Gran parte de su estrategia de marketing de reclutamiento hasta ahora es definir y dominar sus objetivos. Pero toda esta información te lleva a comprender el contenido que necesitas crear.
Querrá trabajar con sus equipos de RR.HH. y marketing para obtener lo que necesita para llegar a varias áreas del recorrido del candidato.
Atrás quedaron los días de tener una página de carrera con algunos puestos vacantes o pagar por un anuncio de trabajo. Claro, esos siguen siendo componentes, pero esperar eso para construir su canal de reclutamiento es un error.
Querrás una variedad de contenido como:
- Publicaciones de blog
- Imagenes y videos
- Boletines
- Infografías
- Coordinación de eventos de contratación
- Redacción de anuncios de trabajo
Querrá crear un arsenal de excelente contenido de reclutamiento y marca de empleador.
Además, puede hacer que su equipo de marketing coordine la publicación y el intercambio de contenido también. Así que, definitivamente, elabore estrategias y conecte a los líderes de marketing en sus esfuerzos de contratación.
Habilite y anime a los empleados a ser sociales
La era de las redes sociales en el lugar de trabajo ha cambiado y el reclutamiento social es más poderoso que nunca.
Para que su estrategia de reclutamiento llegue a las audiencias más importantes, su empresa debe permitir que los empleados compartan contenido de reclutamiento y de marca del empleador en las redes sociales.
Pero no solo compartir contenido de reclutamiento, sino también crear y curar.
Las personas confían en las personas sobre otras formas de marketing (como anuncios o contenido de marca).
Y los empleados tienen muchas redes sociales sin explotar con potencialmente toneladas de gran talento que encajarían perfectamente en su empresa. Además, estará construyendo su marca y valor para más audiencias.
Es por eso que empresas como T-Mobile y Adobe están aprovechando un programa de defensa de los empleados. El software como EveryoneSocial se convierte en el eje central del contenido de reclutamiento organizado para que los empleados también tengan acceso.
En el programa, los empleados pueden compartir en sus redes sociales, crear contenido ellos mismos para compartir sobre su trabajo y su cultura laboral, etiquetar y conectarse con otros empleados para también llamar su atención sobre el contenido.
- Las referencias de empleados tienen la tasa de conversión de candidatos más alta para contratar: solo el 7% de los solicitantes son a través de empleados, pero esto representa el 40% de todas las nuevas contrataciones. (Jobvite)
- Los empleados socialmente comprometidos son más optimistas, inspirados, conectados y permanentes. (Grupo de altímetro)
- Los solicitantes de empleo clasifican las redes sociales y las redes profesionales como el recurso de búsqueda de empleo más útil en comparación con las bolsas de trabajo, los anuncios de empleo, las agencias de contratación y los eventos de contratación. (CareerArc)
- Cuando se les preguntó qué contenido compartido por empleados consideraban más relevante los consumidores, la contratación subió a la cima: el 30% de los consumidores encuentran útil la publicación de trabajos. (EveryoneSocial)
Relacionado : ¿Busca más estadísticas sobre la marca del empleador y el reclutamiento social? Encuentra más datos en nuestra publicación aquí .
Aumente la visibilidad online de su empresa
Todo es digital y eso significa que su estrategia de contratación debe centrarse en aumentar la visibilidad en línea. Ya mencioné el valor de las redes sociales y sus empleados en las redes sociales, pero ese es solo un componente importante.
También querrá trabajar con los equipos de marketing para definir cómo se verá su página acerca de y la página de carreras en el sitio web. Debe ser convincente y dar a las personas una razón para postularse a puestos vacantes.
Además, querrá que su estrategia de marketing de reclutamiento incluya esfuerzos de PPC y SEO.
Cuando las personas buscan trabajo, sobre su empresa e información profesional, desea asegurarse de que su marca sea altamente visible en los motores de búsqueda.
También puede pagar anuncios en motores de búsqueda, en las redes sociales o considerar la posibilidad de reorientar anuncios de trabajo a personas que hayan visto sus carreras abiertas anteriormente.
Por último, el uso de bolsas de trabajo y sitios de revisión de empleadores como Glassdoor o Comparablemente también son excelentes lugares para generar visibilidad.
Estos se clasificarán bien en los motores de búsqueda, por lo que será importante crear un gran perfil y responder a las revisiones de su cultura laboral.
Domina la experiencia del candidato
A medida que su canal de reclutamiento se llena de su gran estrategia y marketing, su trabajo no ha terminado.
Nada es más desalentador para los candidatos cuando su proceso de postulación y contratación se estanca después de una gran experiencia de ser atraídos por la empresa.
Eso significa que parte de su estrategia de reclutamiento es el proceso de brindarles la mejor experiencia desde el principio, incluso si no los contrata al final.
Rápidamente, lo que construyó a partir de las primeras impresiones, puede ser rechazado con malas críticas de trabajos y el boca a boca de candidatos o empleados anteriores.
Para mantener a los candidatos interesados, debe aprovechar los videos de la cultura laboral, ser rápido en los seguimientos y actuar con rapidez, no hacer preguntas de contratación clichés y complicadas, hacer que las descripciones de puestos y el contenido web y móvil sean fáciles de digerir, etc.
Esencialmente, identifique y cree todo lo que necesita, desde la concientización hasta la aplicación, las conversaciones de contratación, la incorporación y la retención continua de empleados.
Medir y adaptar resultados
Por último, debe medir el éxito de sus esfuerzos de marketing de contratación.
Al recopilar métricas sobre lo que funciona y lo que no, puede ajustar y mejorar su plan de marketing de contratación.
Para lograr resultados aún mejores, debe experimentar.
Al realizar un seguimiento de sus métricas, puede probar diferentes campañas e identificar anuncios de empleo y llamadas a la acción que funcionen mejor.
También puede considerar encuestas anónimas de empleados actuales o candidatos a puestos de trabajo para aprender cómo se pueden mejorar las áreas.
Por lo tanto, los equipos de recursos humanos deben medir, almacenar y evaluar datos constantemente y realizar un seguimiento de las métricas de marketing de contratación más importantes.