Gestión de Recompensas – Definición, Tipos y Beneficios
Publicado: 2021-07-10¿Está buscando las mejores maneras de inspirar e involucrar a sus empleados? Luego, debe permitir que sus empleados se sientan valorados y motivados. Debe incorporar prácticas que aprecien el arduo trabajo de sus empleados. Reward Management asegura esto mediante la incorporación de prácticas que recompensan a los trabajadores, empleados o personal de manera justa, consistente y equitativa en función de su valor en la organización.
Una organización incorpora estrategias de gestión de recompensas para
- Motivar a los empleados
- Apoyar la estrategia de la organización.
- Garantizar la equidad interna y externa
- Reclutamiento y retención
- Fortalecimiento del contrato psicológico
- Garantizar la sostenibilidad financiera
- Cumplir con la legislación
- Canalizando una administración eficiente y productiva
Hay mucha confusión cuando hablamos de gestión de recompensas. A menudo lo consideramos un concepto complejo, por lo que ignoramos su papel en la mejora de nuestro negocio.
Atrás quedaron aquellos días en que los empleados solo esperaban su salario del empleador. La preferencia de la fuerza laboral ha cambiado. Esperan recompensas de los empleadores; podría ser cualquier cosa; financiera o no financiera.
Considerándolo todo, para administrar un negocio con éxito, el empleador debe administrar la recompensa de manera adecuada. Por lo tanto, podemos definir la gestión de recompensas como una estrategia para recompensar a todos en la organización en función de su trabajo de manera justa y constante.
Profundicemos en esto e intentemos comprender qué es la gestión de recompensas y cómo una organización puede incorporarla para optimizar el rendimiento de los empleados y la productividad de la organización.
¿Qué es la gestión de recompensas?
La inclusión, implementación y adaptación de diferentes estrategias y políticas en una organización que se utilizan para incentivar a los empleados según su valor en la organización puede ser la definición de gestión de recompensas.
Las políticas de gestión de recompensas también son responsables de analizar y administrar la compensación, la remuneración y otros beneficios de los empleados. La estructura de recompensas en una organización puede incluir:
- Política y prácticas de pago
- Salario ejecutivo y recompensa del equipo.
- Administración de sueldos y nóminas
- Salario mínimo
- Recompensa total, etc.
Hasta ahora, debe haber entendido qué es la gestión de recompensas, pero puede haber confusión al diferenciar los beneficios, las ventajas y las recompensas. Entonces, entendamos que-
¿Los beneficios, las ventajas y las recompensas son iguales en la gestión de recompensas?
A menudo, pensamos en la gestión de recompensas; estamos confundidos entre beneficios, ventajas y recompensas, ya que todos parecen idénticos. Despejemos nuestras dudas y comprendamos la delgada línea que las separa
1. Recompensas
Las recompensas son más sobre incentivos para el trabajo de su empleado. Es solo para motivarlos hacia el trabajo y promover la productividad. Para fomentar más trabajo de calidad, les ofreces recompensas.
2. Beneficios
La mayoría de las veces, los beneficios no están integrados en el salario de uno, por ejemplo, el seguro de salud ofrecido por la compañía.
3. Beneficios
Los beneficios actúan como una especie de regalo para los empleados. Se ofrece para hacer su vida laboral más agradable y estable. Esto podría ser algo como: viernes fríos, lunes menos estresantes, etc. S
Algunas organizaciones también brindan a sus empleados otros beneficios, como la suscripción al gimnasio, etc.
Entonces, estas son las diferencias significativas entre ventajas, beneficios y recompensas. Sería más fácil para ti distinguir entre los tres.
Diferentes tipos de programas de recompensas en la gestión de recompensas
Los programas de recompensas a menudo se proporcionan en dos niveles diferentes: nivel individual y de equipo. Comprendamos los subconjuntos de estos dos niveles:
1. Incentivos
Ofrecer buenos incentivos a los empleados por sus esfuerzos se cuenta entre los mejores pasos para motivar a los empleados. Varias organizaciones siguen esto ofreciendo a sus empleados un salario menor y brindándoles una opción de incentivo.
A menudo aumenta la productividad de los empleados por un buen margen.
2. Bono
Este también es uno de los tipos de programas de recompensa más utilizados en los que la organización ofrece una bonificación a sus empleados por sus logros. A menudo, el programa de bonificación se utiliza en organizaciones de ventas para motivar al individuo de ventas a generar mayores ganancias.
Los expertos creen que este es un programa de motivación a corto plazo.
3. Participación en los beneficios
En este tipo, las organizaciones comparten un porcentaje de su beneficio total con los empleados según su salario y designación.
De hecho, es una excelente manera de recompensar a los empleados por su contribución al éxito de la empresa.
4. Opciones sobre acciones
Algunas organizaciones ofrecen acciones a sus empleados a una tasa fija durante algún tiempo. Nuevamente, esta es una excelente manera de motivar a los empleados para que permanezcan en la organización a largo plazo.
5. Programas de reconocimiento
La mayoría de los empleados preferiría recompensas financieras por sus esfuerzos hacia la empresa. Sin embargo, algunos empleados buscan el reconocimiento de la organización por su arduo trabajo.
Por lo tanto, estos son los tipos significativos de programas de recompensa que siguen la mayoría de las organizaciones.
Estos diferentes tipos de recompensas se pueden clasificar en dos categorías distintas, y son: recompensas extrínsecas y recompensas intrínsecas.
Recompensas intrínsecas en la gestión de recompensas
Estos se entienden como las recompensas concretas que obtienen los trabajadores o empleados. Algunas de las recompensas intrínsecas comunes son bonos, aumentos de sueldo, obsequios, promociones y otros tipos similares de recompensas tangibles.
Estas recompensas son efectivas para que los empleados se sientan mejor en la organización.
Recompensas extrínsecas en la gestión de recompensas
Este tipo de recompensas se otorgan para ofrecer satisfacción personal a los empleados. Algunas de las recompensas extrínsecas comunes incluyen retroalimentación, información, reconocimiento, confianza y empoderamiento.
Tales recompensas se enfocan en mejorar el desempeño de los empleados para que puedan alcanzar un cierto nivel.
Hasta ahora, debe tener claro el concepto de gestión de recompensas en cualquier organización. Entendamos las diferentes formas a través de las cuales una organización puede incorporar políticas de gestión de recompensas.
Cómo planificar un sistema de gestión de recompensas
Cuando un gerente en una organización piensa en incorporar un programa de administración de recompensas, debe decidir si desea recompensar a un empleado, a un equipo o a toda la organización.
Echemos un vistazo a las recompensas que puede planificar mientras administra las recompensas en diferentes niveles.
1. Gestión de recompensas a nivel individual
Las recompensas de planificación para las personas giran en torno a políticas relacionadas con:
- Salario base
- incentivos
- Beneficios
- Premia la asistencia
- Rendimiento de recompensas
- Recompensa competencia
2. Gestión de recompensas a nivel de equipo
Para recompensar a los equipos, los gerentes deben planificar
- bono de equipo
- Recompensa la cooperación del grupo
3. Gestión de recompensas a nivel organizacional
Para la gestión de recompensas de toda la organización, los gerentes necesitan planificar
- reparto de utilidades
- Comparte
- participación en las ganancias
Después de comprender todas las peculiaridades clave del sistema de gestión de recompensas, echemos un vistazo a los diferentes beneficios que obtiene una organización después de incorporar políticas de recompensas:
9 beneficios de la gestión de recompensas
Comprendamos los principales beneficios asociados con la gestión de recompensas en los que toda organización debe centrarse.
1. Atraer y retener a los mejores talentos
Para reclutar y retener a los mejores talentos en cualquier industria, es obligatorio brindarles lo que se merecen. De hecho, la gestión de recompensas es uno de los mejores métodos para atraer y retener a los mejores talentos.
Los empleados dejarán la organización si no se sienten apreciados.
2. Mejora el EVP
La propuesta de valor del empleado es otro aspecto crucial en el que la organización debe centrarse para mantenerse por delante de sus competidores.
La gestión de recompensas ayuda a impulsar el EVP y, finalmente, ayuda a la organización a retener a los mejores talentos.
3. Mejores culturas empresariales
La gestión de recompensas es una forma excelente de mejorar la cultura empresarial. Todas las organizaciones aspiran a un reconocimiento positivo en el mercado, y la gestión de recompensas les ayudará.
La empresa gana una reputación positiva en el mercado a través de una adecuada gestión de recompensas.
4. Bienestar del empleado
Para garantizar el bienestar de sus empleados, debe reconocer sus esfuerzos. Los empleados comienzan a sentirse angustiados cuando son descuidados incluso después de su arduo trabajo.
De hecho, su bienestar es esencial para el bienestar de la empresa.
5. Motivación y Productividad
La gestión de recompensas ayuda a motivar a los empleados de la mejor manera posible. Una mejor gestión de recompensas aumenta la competencia dentro de la organización, lo que de hecho motiva a los empleados a trabajar más duro y mejorar su productividad.
Esto eventualmente impacta la productividad de la organización en general en un sentido positivo.
6. Lealtad
Las organizaciones no enfatizan mucho esta métrica, pero esto es algo que puede hacer o deshacer el negocio en general. A través de una gestión adecuada de las recompensas, las organizaciones pueden garantizar que sus empleados sean más leales a la empresa.
Eventualmente mejora la forma en que promueven el negocio en el mundo exterior. De hecho, esto generará mejores retornos para la organización.
7. Mejores Relaciones con los Empleados
Toda organización tiene como objetivo mejorar la relación empleador-empleado. Esto no solo mejora la cultura laboral de la organización, sino que también mejora la eficiencia de los empleados y, finalmente, aumenta la productividad de la organización.
La gestión adecuada de las recompensas garantiza que exista un vínculo fuerte entre el empleado y el empleador.
También juega un papel fundamental para garantizar una perspectiva a largo plazo de los empleados que promueva un buen trabajo constante durante un período de tiempo más largo.
8. Optimización del Sistema de Gestión del Desempeño
La gestión de recompensas es uno de los factores clave para optimizar el sistema de gestión del rendimiento. Con la inclusión correcta de estrategias de recompensa, una organización puede mejorar y aumentar constantemente la productividad de su fuerza laboral o empleados.
El desempeño de los empleados no se limitaría solo a lograr sus metas individuales; en cambio, trabajarán arduamente para empoderar a la organización de la mejor manera posible, por lo que sus esfuerzos serán considerados para la estructura de recompensas en la organización.
9. Mejor reputación en el mercado
Una empresa que tiene una estructura de recompensas en su organización también aprecia una mejor reputación en el mercado, que juega un papel fundamental en diferentes aspectos de la empresa.
Influye positivamente en los clientes y la base de clientes, como una fuerza laboral satisfecha o empleados que dan lo mejor de sí para servir a los clientes y clientes. Los empleados que no están satisfechos con la organización no se esforzarían más por convencer a los clientes y al público de que confíen en la empresa.
Dar recompensas a los empleados de manera justa y consistente funciona como un ímpetu, lo que asegura una reputación positiva y productiva en el mercado.
Estos son los principales beneficios de la gestión de recompensas. Ayuda a la organización a largo plazo.
Los empleados se sienten apegados a la organización y, por lo tanto, la eficiencia sigue mejorando.
¡Ultimas palabras!
Por lo tanto, se trataba de la gestión de recompensas y cómo puede ayudar a la organización a obtener el máximo rendimiento de sus empleados.
No solo eso, también puede ayudar a la organización a generar más negocios. Por lo tanto, toda organización debe apuntar hacia ella.
¿Qué tan efectivo encuentra un sistema de gestión de recompensas para una organización?
¿Cree que una organización con una estructura de recompensas adecuada disfruta de un mejor desempeño de sus trabajadores?