¿Qué es un coach de negocios?

Los líderes empresariales y los profesionales necesitan un entrenamiento constante más que nunca.

A medida que el entorno empresarial se vuelve más competitivo, incierto y complejo, los líderes recurren cada vez más a los entrenadores para obtener claridad de visión y comprensión de qué hacer a continuación.

El tipo de coaching al que me refiero es algo que hace más que influir en los comportamientos y el juicio.

Es una parte esencial del proceso de aprendizaje de cualquier líder, ayudándolos a utilizar el conocimiento y el juicio en áreas críticas.

Quizás se pregunte que esta no es la descripción de lo que hacen los entrenadores tradicionales en la actualidad.

Esta publicación de blog definirá qué es un coach de negocios, qué hace y por qué debería trabajar con él.

¡Empecemos!

¿Qué es un coach de negocios?

Escuchamos esta pregunta todo el tiempo.

En pocas palabras, un coach de negocios es un experto que ayuda a emprendedores, influencers y profesionales a lograr sus objetivos de manera más estratégica.

Proporcionan una perspectiva externa para ayudar a los líderes empresariales a tomar decisiones con más claridad y confianza.

Ofrecen planes de crecimiento, estrategias comerciales, comentarios constructivos y asesoramiento personalizado para acelerar el crecimiento y los ingresos comerciales.

Si la falta de visión, la ambigüedad y la incertidumbre le dificultan avanzar, necesita herramientas, apoyo y orientación.

Y esto es lo que puede ofrecerle un coach de negocios.

Ofrecen una combinación de herramientas, experiencia y conocimiento de la industria para ayudarlo a encontrar el camino correcto para que pueda llevar a su organización de donde está ahora a donde usted quiere que esté.

Por lo tanto, si cree que un entrenador de negocios es solo un orador que se utiliza para pronunciar discursos motivadores, es hora de ampliar su definición.

Si usted es un emprendedor que se quedó atrapado en una rutina y no sabe qué hacer a continuación o si está en una profesión que sueña con una carrera increíble, el entrenador de negocios adecuado lo preparará para el éxito.

¿Qué hace un coach de negocios?

El trabajo principal de un coach de negocios es guiar a los empresarios y profesionales para ampliar las fortalezas y mitigar las debilidades.

Puede crecer como individuo cuando identifica con precisión sus fortalezas y debilidades y luego corrige el rumbo una vez que se identifica correctamente.

Salir de la maleza es probablemente una de las cosas más desafiantes que los líderes tienen que hacer.

Un buen entrenador de negocios se enfocará en el crecimiento del liderazgo mientras aborda las cosas que lo están frenando.

Echemos un vistazo a lo que puede hacer un coach empresarial:

Identificar puntos ciegos

Cuando nos quedamos atrapados en la maleza dentro de nuestros negocios, se vuelve difícil ver el panorama completo.

Un buen entrenador lo pondrá en una posición en la que verá los puntos ciegos y los abordará.

Por ejemplo, un coach puede proponer muchos puntos breves sobre sus operaciones comerciales en los que nunca pensó.

Cierre sus brechas de conocimiento

No sabes lo que no sabes.

Necesita que alguien cierre sus lagunas de conocimiento y le señale cosas que de otra manera serían difíciles de encontrar.

Google sabe muchas cosas, pero no puede confiar en él cuando se trata de navegar hacia el éxito empresarial. Aquí es donde necesita un mentor para evaluar su situación actual y mejorarla con sus conocimientos.

Un entrenador es como un socio responsable que se asegura de que usted esté aprendiendo, creciendo y evolucionando.

Muchos líderes exitosos atribuyen gran parte de su éxito a lo que los entrenadores o mentores les han enseñado.

Desbloquear limitaciones autoimpuestas

Estas limitaciones actúan como grilletes que lo sujetan y le impiden alcanzar su potencial.

Un entrenador de negocios rompe esos grilletes y le permite redefinir lo que se puede lograr.

Los empresarios a menudo construyen una jaula a su alrededor que es completamente autoimpuesta. Les lleva a decir "no" cuando deberían estar diciendo "sí".

Un entrenador puede equiparlo con herramientas y habilidades para una mejor autogestión.

Proporcione información imparcial de terceros

Uno de los trabajos cruciales de un entrenador es ofrecer críticas constructivas.

Sus amigos, familiares, colegas o socios comerciales pueden estar sesgados en sus opiniones y ser incapaces de identificar sus fortalezas y debilidades.

Aquí es donde la ayuda de un tercero puede resultar útil.

Un asesor empresarial comprenderá sus deseos y necesidades únicos y por qué reacciona de la manera en que lo hace en diferentes circunstancias.

Cuando contrata a un coach que tiene experiencia en una industria específica, es probable que obtenga información que otras personas de su red no podrían brindarle.

Navegar desafíos

Si tiene dificultades para superar los desafíos y aumentar los ingresos, el coaching puede ser la mejor inversión que puede hacer en usted mismo.

Un entrenador usa sus conocimientos y experiencia para ayudarlo a lograr lo que desea lograr en el futuro. Saben el interruptor exacto para encender en el momento adecuado.

Lo que puede esperar de un asesor empresarial

Antes de trabajar con un asesor empresarial, es fundamental establecer expectativas claras.

Idealmente, debe esperar lo siguiente de un entrenador:

• Una imagen clara de lo que es importante y lo que no lo ayuda a utilizar los recursos existentes de manera más eficiente.

• Un entorno orientado a resultados donde las decisiones se toman en base a análisis y conocimientos basados ​​en hechos.

• Un sistema para medir el rendimiento y generar comentarios valiosos sobre lo que funciona y lo que no.

• Asesoramiento de expertos diseñado para ayudarle a obtener una perspectiva valiosa.

Por ejemplo, cuando incorporamos a un nuevo cliente de coaching, nos gusta hacer preguntas como las siguientes:

• ¿Cuáles son tus metas actuales?

• ¿Estás bien encaminado para alcanzar esos objetivos?

• ¿Alcanzaste tus objetivos anteriores? Si no los alcanzó, ¿ por qué no logró esos objetivos?

• ¿Cuántas horas a la semana le gustaría trabajar?

• ¿Cuánto dinero gasta en publicidad?

• ¿Cómo trabajas mejor?

• ¿Cuáles son sus grandes objetivos generales?

• ¿Quién es tu audiencia ideal?

• ¿Cómo estás llegando a tu audiencia ideal?

• ¿Que estás vendiendo?

• ¿Cómo lo vendes?

• ¿Qué tipo de contenido estás creando?

• ¿Cuánto dinero estás ganando actualmente?

• ¿Cuánto dinero te gusta ganar?

• ¿Cuáles son sus redes sociales y su estrategia de marketing de contenidos?

• ¿Está publicando anuncios?

Si está buscando contratar a un coach de negocios, comenzamos haciendo un intensivo de 2 horas para aprender todo sobre su negocio y sus objetivos de vida.

Hacemos esto para ver si encajamos bien el uno con el otro y ver si nuestro equipo puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Queremos que esta llamada inicial se centre exclusivamente en usted para saber dónde se encuentra y adónde aspira ir.

No es solo usted el que elige un entrenador, el entrenador también debe querer trabajar con usted.

¿Por qué contratar a un entrenador de negocios?

Si bien la función principal de un líder es formar equipos, un coach empresarial ayuda a desarrollar líderes.

Pero la pregunta sigue en pie: ¿Por qué contratar a un entrenador de negocios de todos modos?

Debe contratar un entrenador si se da cuenta de alguna de estas necesidades:

Necesita trabajar para hacer crecer su negocio en lugar de hacerlo

Si esto es lo que está buscando, un entrenador de carrera le mostrará cómo delegar y solo enfocarse en el panorama general.

Es tentador hacer de todo, especialmente cuando establece una nueva empresa o dirige una pequeña empresa.

Demasiados dueños de negocios y emprendedores desperdician tanto tiempo en tareas cotidianas que no generan dinero y consumen horas de nuestro tiempo.

Simplemente deshacerse de esas tareas liberará tiempo que puede centrarse en hacer crecer y escalar su negocio.

Tiene una habilidad mágica pero necesita una audiencia más grande

Hay tantos entrenadores, dueños de negocios e influencers talentosos que tienen un talento mágico pero que no saben cómo exponer su marca y su mensaje a las personas a gran escala.

Y es un problema más ahora que nunca, porque las empresas están teniendo que aprender a atraer nuevos clientes en línea, ya que las redes y los viajes están en su punto más bajo.

Tal vez necesite más seguidores en las redes sociales o más personas para comprar sus productos y servicios. Cualquiera que sea la habilidad que tengas a largo plazo y quieras tener un gran impacto en el mundo.

El asesor empresarial adecuado puede exponerlo a las audiencias adecuadas para su empresa o marca. Si ya está creando contenido, puede llegar a nuevas audiencias todos los días en línea.

Aprenda a usar la publicidad en las redes sociales y obtenga más vistas en sus videos de Facebook aquí.

Necesita ayuda para alcanzar los objetivos y los KPI

Es comprensible que pueda realizar un seguimiento de todo lo relacionado con su crecimiento personal y profesional, ya sea el tiempo que pasa en las redes sociales o la construcción de relaciones con los clientes.

¿Sabe qué KPI debe seguir para su negocio? ¿Los está rastreando todos los días o cada semana?

¿Alguien te está ayudando a mantenerte encaminado y a realizar pequeños ajustes y cambios para alcanzar esos objetivos?

Necesita un socio de responsabilidad

Hacer crecer un negocio puede ser complicado, especialmente si no tiene una visión y una estrategia para mantener el rumbo.

Muchos dueños de negocios se sienten abrumados por la cantidad de tareas que tienen que hacer y necesitan ayuda para delegar esas tareas a los miembros del equipo o aprender a subcontratarlas.

Como resultado, pierden de vista sus objetivos. Un entrenador de negocios lo mantendrá en el camino correcto para que no pierda de vista a dónde quiere ir. Él es exactamente el tipo de experto que necesita si necesita a alguien que lo ayude a cumplir con el plan y hacerlo funcionar.

Buscando nuevas habilidades y estrategias

En un entorno empresarial en rápida evolución, todo el mundo necesita trabajar en nuevas habilidades y desarrollar conocimientos.

Ésta es la única forma de sobrevivir y mejorar el rendimiento empresarial.

Cualidades como la resiliencia frente a los desafíos surgen cuando se trabaja con el asesor empresarial adecuado.

Necesito una nueva mentalidad

Esta es probablemente la razón más importante por la que debería contratar a un mentor.

Necesita la mentalidad adecuada para convertirse en un gran líder. La mentalidad es como una lente mental que nos dice qué información recibimos y navegamos en una situación determinada.

En pocas palabras, impulsa lo que hacemos y por qué.

Por ejemplo, dos líderes diferentes pueden abordar el mismo problema de manera muy diferente.

Uno podría verlo como una oportunidad para aprender y desarrollarse; otro podría verlo como una forma de escasez.

Publicación relacionada: Cómo tener una mentalidad de abundancia

Ahora señalaré cinco características que diferencian a los líderes que evolucionan a través de la mentoría:

Hasta este punto, es posible que haya tenido éxito al decir que sí a ciertas cosas.

Pero disciplinarse para decir que no y centrarse en lo que es importante es una parte vital para convertirse en un líder en sostenibilidad.

Debes invertir en coaching profesional si quieres dominar la autodisciplina y mantenerte enfocado en los objetivos.

Los emprendedores o personas influyentes necesitan probar continuamente nuevas ideas para resolver los desafíos emergentes.

Las personas que aprovechan los servicios de coaching están más abiertas a experimentos y riesgos.

Cuando pruebas algo nuevo, corres riesgos. Después de todo, las ideas no funcionan todo el tiempo.

Si cree que no es necesario explorar nuevas posibilidades, su empresa no sobrevivirá a las calamidades.

Por ejemplo, los líderes que no estén dispuestos a experimentar o innovar encontrarán un desafío atravesar una situación como Covid-19. Tienes que dar un paso adelante y probar nuevas ideas.

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La tolerancia a la incomodidad es una cualidad esencial de los líderes exitosos. Si a menudo siente que "no puedo soportarlo más", necesita asociarse con un gran entrenador de negocios.

El coaching exitoso nos enseña a ser proactivos a la hora de aceptar nuevas formas de actuar y percibir.

Es probable que las personas experimenten bloqueos emocionales y teman ante nuevas realidades al hacerlo.

Para tener éxito, debe soportar la incomodidad y darse cuenta de las recompensas de salir de su zona de confort.

4. Comprenda cómo tener claras las metas

A veces hay que ir más allá de lo razonable o lógico. Un programa de entrenamiento sólido enseña cómo hacerlo con facilidad.

Sabemos que el comportamiento no siempre es racional.

Nuestras acciones están impulsadas por nuestras emociones como la ira, el miedo, el orgullo, etc.

Una de las funciones críticas de un coach de negocios o de vida es ayudarlo a obtener una comprensión más profunda de sus relaciones y comportamientos no solo con usted mismo, sino también con sus clientes.

Una vez que comprenda esto, impulsará todas las demás acciones en el futuro.

Dirigir un negocio puede resultar muy solitario. Por lo tanto, pedir ayuda es adecuado para su negocio.

Debe tener alguien a quien acudir con sus preguntas. Necesita un sistema de apoyo para hacer frente a los desafíos y obstáculos.

Un entrenador de crecimiento no solo brinda el apoyo necesario, sino que también lo motiva a interactuar con otros posibles partidarios.

Te desarrollas más rápido cuando te vuelves vulnerable a los demás, incluidos tus compañeros o tu jefe.

Un entrenador espera que lo escuches con curiosidad, pidas consejos, compartas metas y actúes en base a los comentarios a través del proceso de entrenamiento.

¿Quién necesita un asesor empresarial?

¿Realmente necesitas un coach de negocios?

¿Respuesta corta?

Cualquiera que esté luchando por llegar más alto puede necesitar ayuda adicional.

Ya sea que sea un emprendedor, un influencer, un autor, un comercializador o cualquier otro profesional, puede comunicarse con un asesor de negocios y obtener la ayuda adicional que necesita para brindar claridad y enfoque a su vida.

Si su trabajo o pasión requiere habilidades de liderazgo, un entrenador podría ayudarlo.

Sin embargo, es fundamental trabajar con el coach adecuado que tenga una metodología clara y transparente.

No pierda el tiempo trabajando con un entrenador que no puede articular sus métodos, lo que hace o lo que puede esperar.

Antes incluso de hablar con un entrenador, hágase esta pregunta: ¿Qué estoy tratando de cambiar, mejorar o resolver?

Cuando esté buscando un entrenador de negocios o de vida, asegúrese de buscar testimonios de sus clientes anteriores. Este es un truco para encontrar algunos de los mejores entrenadores del mundo.

Busque testimonios como este de Jesse Eker:

¿Necesitas un coach de negocios? ¿O está buscando convertirse en un entrenador de vida o un entrenador de negocios?

En cualquier caso, podemos ayudar.

Pensamientos finales

Independientemente de su puesto o de sus objetivos, el coaching eficaz lo ayudará a desarrollar un gran grado de imaginación y perseverancia, combinado con un plan concreto para convertir una idea o visión mal definida en algo sustancial y exitoso.

Obtendrá las herramientas y los recursos esenciales que necesita para liderar una organización y darle impulso.

Hace unos cincuenta años, nadie se dio cuenta del papel que podía desempeñar el coaching ejecutivo en el crecimiento empresarial. Hace veinte años, solo aquellos que necesitaban entrenamiento eran despedidos si algo no cambiaba.

Hoy en día, el coaching se ha convertido en una solución eficaz para garantizar el éxito empresarial.