Guérissez votre gueule de bois de conférence (et améliorez votre marketing de contenu)

Note de l'éditeur: étant donné que des milliers de spécialistes du marketing succombent chaque année à la gueule de bois de la conférence, nous avons pensé que c'était le moment idéal pour actualiser les conseils sur la façon de la surmonter.

C'est le lendemain d'une conférence revigorante.

Votre tête est remplie de tendances, de diaporamas, de conseils, de graphiques et d'histoires inspirantes.

Votre carnet est rempli d'idées, de notes et de griffonnages de possibilités pour votre programme de marketing de contenu.

Vous souffrez d'une gueule de bois à la conférence. Mais vous n'en avez pas besoin. Suivez les conseils de certains présentateurs de Content Marketing World passés et actuels sur ce qu'il faut faire pour transformer votre apprentissage en étapes exploitables - et réalisables - pour vous et votre marque.

Programmer l'heure sur le calendrier

Bloquez une heure la semaine de votre retour pour réfléchir de manière stratégique. Sortez des mauvaises herbes et réfléchissez aux choses qui auront le plus grand impact sur votre vie, votre carrière, votre contenu et votre travail. Planifiez une autre heure sur votre calendrier un mois ou deux plus tard pour revoir vos notes ou même revoir vos sessions préférées pour vous rappeler ce que vous vouliez accomplir à votre retour.

Andrew Davis , auteur, Brandscaping et Town INC

Créer un 'contrat'

Développez un modèle simple avec pas plus de 10 champs vides. Imprimez le modèle (oui, imprimez-le). Chaque jour de la conférence remplissez les champs de votre modèle avec des actions spécifiques. Écrire des actions dans ce modèle est comme un contrat avec vous-même et vous vous engagez à les suivre. Les choses que vous écrivez doivent être des actions à un seul élément - pas des projets ou des idées contenant plusieurs tâches.

Après votre retour au bureau, parcourez la liste et décidez quelle action effectuer ce jour-là, la semaine prochaine ou le mois prochain. Et puis allez-y et faites-le. Ne compliquez pas trop ce que vous avez appris.

Frank Thomas , directeur numérique, communication d'entreprise, adidas

Transformez vos notes en action

Tout d'abord, prenez une montagne de notes. Ensuite, écrivez des plats à emporter à partager sous deux en-têtes: «choses que nous ne faisons pas mais que nous pourrions vouloir» et «choses que nous faisons déjà et que les orateurs ont encouragées».

Un mois ou deux plus tard, approchez votre équipe et demandez: «Qu'est-ce que nous voulons nous engager à faire et comment le faire au cours du semestre ou de l'année à venir?» De cette façon, les idées convaincantes et innovantes que vous recueillez ne restent pas inutilisées dans un fichier quelque part.

Michelle Park Lazette , rédactrice principale, Federal Reserve Bank of Cleveland

Choisissez-en un pour un

Dans n'importe quelle session, il est important d'écrire une chose - juste une chose - sur laquelle agir. Si vous n'agissez sur rien d'autre de cette session, quelle est la chose qui ferait le plus bouger l'aiguille dans votre entreprise?

Commencez par ces idées, puis sélectionnez une à trois actions de toute la conférence. Définissez des rappels sur un ou trois mois sur votre calendrier pour vérifier la progression de vos actions.

Donna Moritz , stratège de contenu visuel et fondatrice, Socialement Sorted

Utilisez la puissance de Twitter

Utilisez le hashtag de la conférence pour tweeter vos notes et retweeter les faits saillants des autres. Chaque soir à la conférence, parcourez votre collection et trouvez des thèmes que vous voudrez revisiter. De retour au bureau, utilisez des outils tels que Wakelet ou Adobe Spark pour créer une collection à partir de la conférence et la partager avec vos collègues. Certaines des meilleures idées peuvent provenir des questions qu'ils posent ou des réflexions qu'ils ajoutent au-delà de ce qui a été partagé lors de la conférence. Assurez-vous que l'apprentissage se transforme en action - ou au moins en expérimentation - dans le monde réel.

Amanda Changuris , directrice, marketing des médias sociaux, AAA - The Auto Club Group

Focus sur l'entreprise

Assurez-vous que votre action prioritaire après la conférence repose sur la résolution d'un problème ou l'atteinte d'un objectif clairement compris au sein de l'entreprise. Si les parties prenantes pensent que faire des affaires comme d'habitude les mènera là où elles veulent aller, il est peu probable que les spécialistes du marketing gagnent du soutien pour la nouvelle idée. C'est pourquoi il est essentiel de commencer petit et d'investir dans des changements qui feront une différence significative.

Adele Revella , PDG, Buyer Persona Institute

Revue dans la vraie vie

Quelle que soit la forme que prennent vos notes, ouvrez-les lorsque vous êtes de retour au bureau - dans le contexte de votre propre climat de travail. Réfléchissez à la manière dont vous pourriez mettre en œuvre les idées que vous avez trouvées intéressantes. Ne prenez pas simplement des décisions dans le vide, partagez les idées avec des collègues et co-innovateurs de confiance pour obtenir leurs opinions. Vous pourriez être surpris de voir comment le fil d'une idée se transforme en une belle courtepointe.

Margaret Magnarelli , directrice générale, acquisition d'audience et marketing de croissance, Morgan Stanley

Obtenez un dossier

Créez un dossier central pour conserver les notes, les noms des contacts, les cartes de visite, les documents imprimés, etc. Faites une liste de toutes les actions de suivi à entreprendre et hiérarchisez-les. Dans les deux semaines, envoyez un e-mail aux nouvelles personnes que vous avez rencontrées - juste pour leur dire que c'était agréable de les rencontrer et pour les remercier de leur temps. Quelques mois plus tard, revisitez le dossier et la liste pour voir si vous avez suivi tout ce que vous vouliez et pour voir si vous trouvez une nouvelle inspiration.

Lisa Murton Beets , directrice de recherche, Content Marketing Institute

Partager avec les autres

Mettez vos notes de la conférence dans un fichier partageable afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde. Faites un déjeuner et apprenez dans votre bureau pour partager ce que vous avez appris.

Shira Abel , PDG, Hunter & Bard

Créer du contenu interne

Partagez tout. Rédigez un blog (ou deux ou trois) pour l'intranet de votre entreprise afin de partager la manne de connaissances avec vos équipes. Ensuite, dans un mois environ, faites une présentation d'équipe en mettant l'accent sur une innovation clé ou des connaissances à retenir de la conférence.

Ben H.Rome , responsable marketing et communication, American Industrial Hygiene Association

Travailler dans l'avion

Rédigez le mémo «7 choses que j'ai apprises» lors du retour en avion. Envoyez-le le lendemain à un groupe de pairs en interne en tant que pratique simple et immédiate de partage des connaissances. Titres audacieux et courtes descriptions. Vous pouvez ajouter quelques puces «opportunités immédiates» qui peuvent conduire à un suivi.

John Bell , vice-président du marketing numérique d'entreprise, Travellers

Réécrire, puis enseigner

Prévoyez deux heures pour réécrire vos notes. Documentez tout ce que vous avez appris. Faites-le en quelques jours.

Distillez-le dans une présentation d'une heure pour votre bureau. Si vous n'avez pas de bureau, trouvez (ou créez) un petit groupe local à qui présenter. S'engager à enseigner crée une pression qui vous oblige à approfondir les sujets. Vous internaliserez les informations et deviendrez davantage un expert.

Andy Crestodina , fondateur, Orbit Media

Rester connecté

Identifiez les personnes dont les présentations ont le plus résonné et commencez à les suivre sur les réseaux sociaux et à lire régulièrement leurs mises à jour. Se connecter avec d'autres participants et présentateurs est un excellent moyen de maintenir l'énergie et les ressources en circulation longtemps après l'événement. Ces connexions peuvent être la meilleure ressource. Au fur et à mesure que vous apprenez à connaître personnellement les autres participants et orateurs, vous pouvez demander de l'aide, des commentaires et plus encore, à mesure que le monde du contenu change continuellement.

Colleen O'Hara , vice-présidente exécutive, marketing et communications, Acrisure

Diviser et conquérir

Tirez de vos notes des éléments que vous et votre équipe pouvez mettre en œuvre (1) immédiatement et (2) dans les six à 12 prochains mois. Qu'avez-vous retenu lors de la conférence que vous pouvez ajouter à vos flux de travail sans proposition, réunion pour approbation ou obstacles? Divisez les éléments à plus long terme en objectifs plus petits à atteindre chaque mois. Par exemple, si vous avez besoin d'un financement ou de l'adhésion d'une équipe pour un article de six mois, faites-en votre tâche pour le premier mois.

Sherri Powers , directrice du marketing, TechSmith

Analyser plus tard le wow, hmmm, meh

Triez les idées en fonction de leur impact potentiel sur votre secteur. Fixez des objectifs basés sur une approche approfondie et suivez les progrès chaque semaine. À mesure que les idées prennent forme, divisez-les en trois catégories:

• Wow - Ces idées ont décollé et ont fourni un retour sur investissement qui vous inciterait à revenir à l'événement.
• Hmm - Ces idées ont besoin de travail. Il y a du potentiel. Vous devez y réfléchir et faire beaucoup plus de brainstorming pour voir comment cela peut être converti en "wow".
• Meh - Ces idées n'ont jamais décollé. Il est important d'analyser pourquoi. Ce type d'informations peut aider beaucoup à prendre de futures décisions.

Srinivasa Raghavan , fondateur et PDG, Animaker

Prenez un copain

Déterminez les trois éléments que vous avez appris qui peuvent avoir le plus d'impact sur votre carrière et / ou votre entreprise. Trouvez un partenaire pour rendre des comptes et poursuivez ces trois éléments comme des initiatives. Écrivez-les sur des notes autocollantes et affichez-les là où vous les voyez chaque jour. Demandez à votre ami de vous contacter deux mois plus tard pour savoir comment ces trois initiatives se déroulent.

Melissa Eggleston , directrice de l'expérience utilisateur, Teamworks

Maintenant, va et ouvre grand les yeux

Lorsque vous divisez la surcharge de contenu de la conférence en éléments gérables pour vous aider, vous et votre marque, n'oubliez pas de réfléchir. Réfléchissez par vous-même et discutez avec vos collègues des conseils qui serviront le mieux la stratégie de marketing de contenu de votre marque. Comme l'a prévenu Jay Acunzo, fondateur de Marketing Showrunners:

Suivre aveuglément tous ces conseils ne conduit qu'à un travail de base moyen. Au final, des conférences, des blogs, des podcasts, etc., fournissent les ingrédients. Vous devez les combiner avec d'autres éléments de votre cuisine - votre situation, votre équipe, vos clients, vos croyances, vos capacités, vos expériences passées - afin de cuisiner un bon plat.

Quel est votre remède pour transformer la surcharge de contenu de la conférence en repas savoureux (ou collations) pour votre programme de marketing de contenu? Veuillez partager les commentaires.

Développez vos compétences en marketing de contenu tout au long de l'année, des chats Twitter #CMWorld aux webinaires, en passant par ContentTECH Summit et Content Marketing World, les opportunités ne manquent pas. Découvrez toutes les opportunités ici .

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Image de couverture par Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute