Pourquoi votre équipe de marketing de contenu a besoin d'un développeur

La plupart des entreprises qui réussissent avec le marketing de contenu emploient généralement une équipe qualifiée de stratèges, de rédacteurs en chef, d'écrivains et de concepteurs. Vous pouvez accomplir beaucoup de choses avec une petite équipe, mais au fur et à mesure qu'elle grandit, vous pouvez bénéficier en faisant d'un développeur votre prochaine recrue.

Pour des projets plus complexes, vous avez besoin d'une personne possédant des connaissances techniques, ce qui a souvent nécessité de s'appuyer sur votre service informatique. Cependant, la production de contenu devient beaucoup plus rationalisée lorsque vous avez un développeur sous la main à tout moment.

Un bon développeur est passionné par les tests et comprend l'optimisation du taux de conversion, ce qui est essentiel si vous voulez vraiment créer un contenu qui non seulement engage mais améliore également les bénéfices de l'entreprise.

De plus, les développeurs ont généralement une bonne maîtrise de l'analyse, ce sont donc de bonnes personnes pour vous aider à déterminer si votre contenu fonctionne et quelles facettes pourraient être modifiées pour obtenir de meilleurs résultats.

L'état d'esprit analytique d'un développeur est un grand atout lorsqu'il est combiné avec la vision créative de la plupart des concepteurs et des écrivains. Avec une équipe de compétences et de perspectives diverses, vous pouvez vous assurer que chaque aspect de votre contenu fonctionne, y compris la valeur informationnelle, les visuels et les fonctionnalités.

Comment embaucher un développeur pour votre équipe

Bien que les développeurs Web soient réputés pour être des techniciens introvertis, ils doivent également être de bons joueurs d'équipe. Pour que votre équipe de contenu fonctionne comme une machine bien huilée, voici quelques qualités que vous devriez rechercher chez un nouveau développeur.

Analytique

Les personnes ayant une vision analytique sont normalement calmes, intensément curieuses et fanatiques de la reconnaissance des formes. Ces individus méprisent les contradictions logiques et résolvent naturellement les problèmes.

Les bons développeurs peuvent travailler pendant des heures dans la solitude et ils ont normalement des souvenirs fantastiques - au moins pour les informations qui les concernent.

Communicatif

Les développeurs qui sont des assistants techniques mais qui manquent de compétences en communication entraveront vos projets.

D'après mon expérience, les personnes aux perspectives analytiques ne possèdent pas toujours les personnalités les plus extraverties et les plus effervescentes, mais les bons développeurs peuvent décomposer les problèmes et présenter des solutions de manière cohérente pour leurs coéquipiers non techniques.

Bien que les membres de votre équipe de concepteurs puissent être liés à un développeur dans une certaine mesure, un spécialiste du marketing de contenu vit dans un monde différent. Cela doit être pris en compte dans leur communication.

Humble

L'arrogance et le codage ne sont pas un bon partenariat, en particulier lorsque la présence numérique de votre entreprise est en jeu. Avec un état d'esprit arrogant, les développeurs peuvent penser qu'ils savent mieux quand ils ne le font pas vraiment, ce qui peut avoir des conséquences désastreuses.

Tous les développeurs rencontrent des situations où ils ne connaissent pas la bonne marche à suivre. Avoir de l'humilité signifie qu'ils peuvent admettre leurs lacunes et rechercher de nouvelles réponses pour le plus grand bien du projet. Une volonté d'écouter les critiques constructives et d'essayer de nouvelles approches est également essentielle.

Expérimenté mais toujours en train d'apprendre

Les bons développeurs suivent des protocoles standard - créant un code lisible et correctement structuré. Étant donné que le développement Web évolue, les bons développeurs apprennent également régulièrement les nouvelles technologies et les progrès.

Heureusement, la plupart des développeurs sont naturellement curieux et sont à la recherche de nouvelles solutions efficaces aux problèmes.

Avec des ressources telles que TestDome, vous pouvez évaluer les compétences de base de votre développeur. Le site propose une gamme de tests pour HTML / CSS, JavaScript, C ++ et plus. HackerRank est une autre alternative utile.

Ces tests peuvent être un excellent point de départ avant de passer à des tests sur mesure, tels que la création d'une page sécurisée qui permet aux clients de mettre à jour les informations utilisateur dans une base de données tout en évitant les risques de corruption.

Esprit d'équipe

Bien que vous ne devriez pas vous offenser si les développeurs préfèrent coder plutôt que de bavarder, ils devraient communiquer régulièrement avec leurs coéquipiers pour rester sur la bonne voie avec les projets. Ils doivent vouloir faire partie d'une équipe et être fiers de progresser en collaboration vers un objectif commun.

CONSEIL: Les travailleurs introvertis peuvent devenir surstimulés par des environnements intenses. Forcer la personne à travailler dans un bureau décloisonné animé n'est pas sage. Un développeur a besoin de solitude pour résoudre les problèmes. Offrez un espace de travail calme où ils ne seront pas dérangés mais à distance de marche de leurs collègues afin qu'ils puissent interagir quand ils le souhaitent. Ou envisagez des arrangements de travail à distance.

Orienté consommateur

La différence entre un bon développeur et un excellent est que ce dernier ne veut pas seulement trouver une solution efficace aux problèmes, un grand développeur veut trouver la solution qui offre le plus de valeur à l'utilisateur final.

Alors que le développement Web est généralement considéré comme un domaine restreint et insulaire, les développeurs deviennent extrêmement précieux pour les équipes lorsqu'ils sont capables de comprendre les désirs et les points faibles d'un client et de procéder à une ingénierie inverse des solutions en conséquence. En d'autres termes, avoir une véritable empathie pour l'utilisateur final peut transformer un bon développeur en une rock star.

Attitude positive

Une attitude positive est essentielle pour tous les membres de l'équipe. Il est particulièrement important que votre développeur soit facile à travailler, car cette personne est souvent le dernier appel dans le processus de production de contenu.

Un développeur qui a une attitude aigre peut ruiner l'atmosphère de l'équipe, car c'est la personne impliquée dans le téléchargement du contenu et en s'assurant qu'il est fonctionnel. Recherchez un développeur qui aime la vocation et est passionné par le travail vers un objectif commun.

Comment engager un développeur contractuel

Beaucoup de grands développeurs résistent à travailler dans des environnements de bureau traditionnels, donc je suis d'accord avec l'embauche à distance. J'utilise Upwork pour trouver des développeurs pour des projets à court terme et Outsourcely pour construire des relations de travail à long terme.

Pour trouver les meilleures correspondances de développeur pour votre projet, la spécificité est essentielle.

Par exemple, vous avez peut-être besoin d'un développeur front-end expérimenté avec Magento; possède de solides compétences en CSS, JavaScript et HTML; peut mettre en œuvre les conceptions de l'équipe de contenu; et comprend les défis et les avantages d'un modèle commercial d'expédition de commerce électronique.

C'est beaucoup plus précis que de déclarer que vous avez besoin d'un développeur pour améliorer les capacités d'achat de votre boutique de commerce électronique.

Si vous ne savez pas quelles technologies sont requises pour votre projet, faites des recherches avant d'écrire la description du développeur pour le projet.

Enfin, payez aux développeurs ce qu'ils méritent, et non ce que vous pensez pouvoir faire. Je crois fermement à l'adage: "Si vous payez des cacahuètes, vous obtenez des singes." Bien que l'incitation à court terme à embaucher quelqu'un pour 5 $ l'heure soit compréhensible, vous finirez par dépenser plus d'argent à long terme lorsque vous devrez embaucher un nouveau développeur pour réparer son travail médiocre.

Vous n'avez pas besoin d'embaucher un locuteur natif pour d'excellents résultats. J'ai travaillé sur des projets en anglais avec d'excellents développeurs abordables de pays européens en développement comme la Roumanie et l'Ukraine. Cependant, je précise dans ma description de poste de projet qu'une maîtrise élevée de l'anglais est essentielle.

Avez-vous des conseils pour intégrer un développeur dans une équipe de contenu? Merci de me le faire savoir dans les commentaires.

Remarque: tous les outils inclus dans nos articles de blog sont suggérés par les auteurs et non par l'équipe éditoriale du CMI. Aucune publication ne peut fournir tous les outils pertinents dans l'espace. N'hésitez pas à inclure des outils supplémentaires dans les commentaires (de votre entreprise ou de ceux que vous avez utilisés).

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Image de couverture par Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute