Comment un programme de défense des droits des employés contribue à créer une communauté en milieu de travail
Publié: 2021-01-27Cet article a été rédigé par Rani Mani, responsable du plaidoyer des employés chez Adobe, expliquant pourquoi et comment les programmes de défense des employés favorisent et promeuvent la communauté sur le lieu de travail. Adobe, l'une des sociétés de logiciels les plus performantes et les plus innovantes au monde, est un client de EveryoneSocial.
Au cœur des programmes de défense des droits des employés se trouve le désir de l'entreprise pour ses employés de partager activement les nouvelles de l'entreprise et d'élargir leur portée.
Mais tout aussi important (sinon plus) est d'encourager le partage de contenu tiers pertinent pour une myriade de raisons traditionnelles telles que l'augmentation de la notoriété de la marque, humaniser ses produits et services, gagner plus de confiance, etc.
Cependant, une raison valable qui est souvent négligée est la nécessité de bâtir une solide culture de la communauté de travail.
Communauté du lieu de travail
Un moral accru sur le lieu de travail rend votre organisation plus disposée à fournir des efforts supplémentaires pendant les opérations commerciales normales, mais également avec d'autres initiatives de l'entreprise.
Le travail devient plus significatif, la communication au sein de l'ensemble de l'organisation est rationalisée et chacun a l'impression d'appartenir et de compter pour son entreprise. Cela contribue également à la motivation des tâches et du travail.
C'est aussi un sujet dont vous n'entendez pas autant discuter les entreprises, même si beaucoup se concentrent sur la création et le renforcement de leur communauté de travail. 
Défense des employés et communauté du lieu de travail
Les collègues qui aiment, commentent, partagent et s'engagent régulièrement sur vos publications vous font vous sentir bien. Et par messages, cela peut signifier des articles que vous avez spécifiquement écrits, partagés ou du contenu sur lequel vous avez réfléchi.
Il y a un sentiment d'appartenance, un sens commun du but, un sentiment d'être apprécié et d'avoir un impact.
Ce bon sentiment renforce votre désir de publier plus de contenu et d'ajouter de la valeur aux messages des autres et commence ici un cycle vertueux de communauté de travail et simultanément de défense des employés.
Vous ne pouvez pas ne pas aider à développer votre réseau personnel parce que les gens ont envie de se connecter et de se rapprocher d'autres personnes partageant les mêmes idées qui ont de nouveaux points de vue à partager, sans parler de qui ajoutera et améliorera ce que vous diffusez dans le monde.
Naturellement, vous formez des groupes avec ces personnes qui ont des intérêts communs.
Vous échangez des idées, vous vous encouragez, vous offrez des conseils et du soutien, vous faites des présentations chaleureuses aux autres membres de vos réseaux qui devraient se connaître et avant que vous ne vous en rendiez compte, une communauté de travail forte a émergé dans toute l'entreprise.
La communauté en milieu de travail commence par un programme de défense des intérêts des employés
Le programme de défense des droits des employés avec son contenu organisé et sa plate-forme centralisée sert de point de ralliement pour rassembler vos employés et leur offre un lieu de rencontre en ligne pour engager, approfondir et renforcer les relations.
Vous n'êtes plus limité par les réseaux organisés par sexe, origine ethnique ou loisirs.
Au lieu de cela, vous pouvez passer de groupe en groupe de manière fluide en fonction de ces types de spécialisation ainsi que d'un nombre infini d'autres intérêts.
La connexion en ligne sur une variété de sujets nous donne la permission d'être les employés multi-passionnés que nous sommes censés être sans nous sentir enfermés dans quelques domaines d'intérêt.
Nous avons toujours la capacité d'approfondir certaines choses, mais nous ne devrions pas nous sentir obligés de ne faire que cela. Élargir vos relations dans toute l'entreprise est tellement plus réalisable lorsqu'il est centré sur les mécanismes de votre programme de défense des droits des employés.
Dans le même temps, attirer, activer et fidéliser les défenseurs des employés est exponentiellement plus facile lorsque vous avez établi une communauté de travail solide .
Ce sont en effet les deux faces d'une même médaille, chacune renforçant l'autre. Les employés sont fiers d'être considérés comme un leader d'opinion auquel leurs pairs font confiance. Ils sont fiers d'être une source de connaissances et de perspicacité et aiment être recherchés pour leur expertise.
Voir ce que les autres disent en général et en particulier en réponse à ce que vous avez dit est un excellent facteur de motivation intrinsèque pour continuer à revenir dans votre plate-forme de défense des employés. Plus vous reviendrez, plus vous finirez par faire pendant votre séjour et plus vous vous manquerez quand vous ne l'êtes pas.
La conséquence voulue de tout cela est une armée passionnée d'employés qui se sentent plus connectés les uns aux autres et par défaut à leur employeur. Des employés qui se tiennent au courant des nouvelles de l'entreprise et des tendances du secteur.
Les employés qui souhaitent travailler plus longtemps pour leur employeur parce qu'ils se sentent dignes de confiance, appréciés et appréciés.
Connexes : Les programmes de défense des droits des employés peuvent lancer le dialogue et générer des résultats dans notre économie de plus en plus connectée. Téléchargez notre guide pour apprendre à créer un programme efficace.
Dernières pensées
Chez Adobe, nous avons la chance de bénéficier d'une communauté externe extrêmement passionnée et engagée qui réclame de faire partie de notre marque emblématique. Ce serait un manque de ne pas faciliter le même genre de culte avec nos employés.
Maintenant que EveryoneSocial évolue dans le sens de mettre encore plus de pouvoir entre les mains de ses utilisateurs, nos administrateurs sont libérés pour être des gestionnaires de communauté de bonne foi, attisant intentionnellement le feu et établissant des liens entre nos employés.
Nous prévoyons d'ouvrir des rôles de «liaison communautaire» pour officialiser l'importance que nous accordons à la culture et au développement d'une communauté prospère. Notre objectif est de créer de la valeur pour nos ambassadeurs tandis que la marque reçoit de la valeur en échange. Nous ne voulons pas mesurer notre succès simplement par les actions et la portée.
La confiance et la proximité de nos employés sont tout aussi importantes pour nous, l'engagement à long terme avec la marque étant le Saint Graal. Pour créer une fidélité durable, nous devons changer notre façon de penser des demandes unidirectionnelles et transactionnelles de nos défenseurs et plutôt réfléchir à ce que vous pouvez faire pour eux.
Plus précisément, investissez dans la construction d'une communauté qui les relie les uns aux autres. Offrez une éducation à vos avocats, mettez-les en lumière, écoutez-les, tout cela revient à faire savoir que vous les appréciez et que vous ne pouvez pas le faire sans eux.