Les activités d'engagement des employés que tout le monde pense être vraies

Publié: 2021-01-27

À présent, votre entreprise doit être bien consciente que les activités d'engagement des employés sont essentielles à la réussite de l'entreprise.

Par exemple, les entreprises avec des employés engagés voient 233% plus de fidélité de la clientèle et une augmentation annuelle de 26% de leurs revenus. (Aberdeen)

Mais l'engagement des employés a également un impact considérable sur vos employés. Vous voulez que les employés de votre organisation s'intéressent à leur travail, aient l'impression de faire partie de l'équipe et aient un impact sur le succès de l'entreprise.

Pourtant, même s'il existe de nombreuses activités d'engagement des employés issues de toutes les recherches, il existe également de nombreux mythes sur la façon d'engager les employés. Et pas mal de «faits» que les gens pensent être vrais, ne le sont vraiment pas.

Pourquoi l'engagement des employés est toujours important

Les statistiques dès l'intro rendront les oreilles de vos dirigeants, mais ils sont très probablement bien conscients de l'impact de l'engagement des employés.

Mais pourquoi après toutes ces années, les activités d'engagement des employés sont-elles toujours si importantes pour les entreprises? Eh bien, même avec toutes les données, les employés peuvent rapidement se désengager, affectant tous les domaines de l'entreprise.

Et pire encore, de nombreuses entreprises ne dépensent pas autant d'efforts qu'elles le devraient ou se concentrent sur les mauvaises choses (comme nous le verrons dans la section suivante). Quoi qu'il en soit, le concept compte encore aujourd'hui et le sera dans un avenir prévisible.

Et certaines statistiques récentes prouvent encore que l'engagement des employés est un défi. Voici quelques informations supplémentaires:

  • Seuls 15% des employés dans le monde exercent leur métier. (Gallup)
  • 37% des salariés engagés sont à la recherche d'un emploi ou sont ouverts à de nouvelles opportunités, tout comme 56% des salariés non engagés et 73% des salariés activement désengagés. (Gallup)
  • Plus de 80% des travailleurs recherchent activement un nouvel emploi ou sont ouverts à un (PRNewswire)

Ce n'est que quelques-uns, mais même si l'engagement des employés est connu pour être précieux, les statistiques montrent que les efforts de l'entreprise ne sont toujours pas suffisamment mis en valeur ou de qualité.

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Activités d'engagement des employés que tout le monde pense être vraies

Le défi est qu'il existe des activités d'engagement des employés qui ne sont pas tout à fait vraies, mais qui sont utilisées comme des faits.

Les éviter peut vous aider à favoriser un véritable engagement avec vos employés et à vous assurer que votre entreprise ne tombe pas dans certaines des statistiques lamentables.

1. Votre entreprise peut engager ses employés dans un environnement de travail idéal

Vous pourrez peut-être engager certains employés dans un environnement de travail qu'ils trouvent proche de l'idéal, mais dans l'ensemble, vous n'allez pas plaire à tout le monde tout le temps.

Ce qui pourrait être un environnement idéal pour un employé pourrait être un environnement terrible pour un autre. D'autres choses devront garder les employés engagés en plus de votre environnement de travail.

Bien sûr, votre entreprise devrait s'efforcer d'avoir un environnement de travail agréable, mais ne pensez pas que cela résoudra entièrement le manque d'engagement des employés.

2. Les employés s'engageront grâce à la consolidation d'équipe

Ils pourraient… mais encore une fois ils pourraient pas. Les gens sont tous différents, et il en va de même pour les emplois et les environnements de travail.

Les efforts de consolidation d'équipe qui fonctionnent pour une entreprise peuvent ne rien faire pour une autre entreprise avec un groupe de personnes très différent.

De la même manière que pour créer un environnement de travail idéal, il n'y a rien de mal à essayer de créer une équipe. C'est un excellent moyen de rendre les employés plus interactifs et de se familiariser avec les autres services. Mais il n'y a aucune garantie que vos employés deviendront plus engagés à la suite d'activités de consolidation d'équipe.

3. La rémunération est le principal moteur des employés

S'ils n'ont pas beaucoup d'argent pour les besoins essentiels de la vie, alors bien sûr. Payer davantage les employés et ils peuvent être plus motivés dans leur travail.

Pour les employés qui en ont déjà assez, cependant, les rémunérer davantage peut ne pas renforcer leur engagement. Tout le monde veut gagner plus d'argent, mais cela ne signifie pas que la valeur monétaire aura un effet sur leur engagement.

Découvrez ce qui compte pour eux et envisagez de leur offrir cela plutôt que quelque chose de plus financier. Cela ne signifie pas que vous ne devriez pas les payer équitablement et offrir des augmentations, notez simplement que l'argent n'équivaut pas à un engagement accru des employés.

4. Maintenir l'engagement des employés n'est qu'une tendance passagère

L'engagement des employés n'est pas une mode et maintenant, on pourrait penser que la plupart des entreprises et leurs dirigeants le reconnaissent. Mais il y a encore des dirigeants d'organisations qui considèrent l'idée de l'engagement des employés comme une tendance.

Mais c'est quelque chose qui doit continuer pour que les entreprises réussissent. Plus les employés peuvent facilement devenir - et rester - engagés dans leur travail et leur entreprise, plus ils peuvent aider l'entreprise à réussir tout en appréciant le travail qu'ils font.

Les études et les statistiques au fil des ans prouvent à quel point le fait que votre organisation soit très engagée est important pour la productivité, les revenus, la réussite des clients, la fidélisation des employés, etc.

5. Les employés n'ont pas besoin d'être engagés pour faire du bon travail

Oui, ils le font vraiment. S'ils ne sont pas engagés avec l'entreprise et le travail qu'ils font, leur performance au travail en souffrira. Ils peuvent faire le strict minimum pour s'en sortir, ne pas faire de travail supplémentaire, ne pas se soucier de la mission de l'entreprise, etc.

L'essentiel est que les employés devraient et doivent se soucier de ce qu'ils font, et sans engagement, ils ne s'en soucient pas assez pour s'assurer qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes à l'entreprise pour laquelle ils travaillent.

Les employés désengagés nuisent à la productivité, au rendement au travail et peuvent avoir un impact négatif sur le moral de l'entreprise de ceux qui les entourent.

6. Vous ne vous sentirez pas dépassé si vous êtes engagé

Vous le ferez toujours. Les gens le font toujours. Le travail peut sembler accablant, au moins une partie du temps. C'est normal et attendu.

Cela ne signifie pas pour autant que vous ne pouvez pas être engagé dans le travail que vous faites, ou que vous n'obtiendrez rien de bon de votre temps avec l'entreprise.

Respirez et faites avancer les choses. Rester engagé peut vous aider à le faire et vous aider à vous sentir plus détendu.

Comment améliorer l'engagement des employés grâce à la défense des employés

Une grande question pour les entreprises: comment améliorer l'engagement des employés? Lorsque les employés sont concentrés et enthousiasmés par leur travail, votre entreprise en récoltera les fruits.

L'une des façons dont les marques augmentent l'engagement des employés est de tirer parti de la défense des droits des employés. Cette stratégie se concentre sur la création d'une équipe de défenseurs de la marque, le partage de contenu sur leurs réseaux sociaux, mais aussi d'être informés des dernières nouvelles.

Bien sûr, cela ne fonctionne que si vous avez déjà une équipe d'œuvres engagées. S'ils sont désengagés, ils ne se soucient probablement pas de vos initiatives de défense des droits des employés. Travaillez sur la culture de votre entreprise et assurez-vous que les employés de votre entreprise se soucient vraiment de l'entreprise et de leur travail.

Si vous avez une grande équipe de nombreux employés engagés, la défense des droits des employés peut amener vos niveaux d'engagement à de nouveaux sommets.

Mais comment cela améliore-t-il réellement l'engagement des employés?

  • Les employés sont mieux informés du contenu de l'entreprise, des nouvelles et des événements de l'industrie. Selon une précédente étude de Gartner, les employés les plus informés surpassent de 77% leurs pairs.
  • Toute votre organisation et les employés impliqués dans le logiciel de plaidoyer contribuent au succès de l'entreprise par d'autres moyens en dehors de leurs fonctions.
  • Le plaidoyer des employés aide à encourager et à reconnaître les contributions, les efforts et les idées des employés. Votre entreprise peut souligner et montrer son appréciation pour les défenseurs de votre marque, ce qui peut inciter d'autres employés à s'impliquer davantage.

Enfin, quelques statistiques sur les effets du plaidoyer et de l'engagement des salariés:

  • 92% des employés déclarent que le fait de disposer de la technologie pour faire leur travail efficacement affecte leur satisfaction au travail. (Logiciel ultime)
  • Lorsque les entreprises utilisent les médias sociaux en interne, les messages deviennent du contenu; un dossier de connaissances consultable peut réduire jusqu'à 35% le temps que les employés passent à rechercher des informations sur l'entreprise. (McKinsey)
  • Les employés d'entreprises socialement engagées sont plus susceptibles de rester dans leur entreprise, d'être optimistes quant à l'avenir de leur entreprise et de croire que leur entreprise est plus compétitive. (Prophète)

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