6 façons de dynamiser votre équipe de marketing de contenu (et votre contenu)

Près de la moitié des entreprises B2C ont de petites équipes de marketing de contenu qui soutiennent l'organisation. Pourtant, 73% des entreprises produiront plus de contenu original au cours de l'année à venir, ce qui signifie que les équipes de contenu passeront plus de temps à maintenir le moteur en marche avec peu de temps ou d'espace libre pour l'innovation.

Si augmenter la taille de votre équipe peut sembler une solution évidente, cela coûte cher. Si vous voulez vraiment améliorer la capacité de votre équipe à produire du contenu de qualité, vous protégez mieux ses opportunités de créativité.

Voici six façons d'aider votre équipe à créer un contenu plus étonnant et à améliorer votre programme de marketing de contenu de manière inattendue.

1. Visez un processus plus créatif et moins standardisé

L'enquête Adobe State of Create 2016 confirme que 73% des employés ressentent aujourd'hui une pression croissante pour être productifs plutôt que créatifs au travail. Bien sûr, il y a toujours des délais à respecter, mais si les membres de votre équipe n'ont pas d'espace pour réfléchir, font l'expérience de la diversité de pensée ou ont la capacité de s'engager dans de nouvelles expériences, leur créativité en souffrira.

Une étude récente a montré que des expériences inconnues peuvent contribuer à une augmentation de 50% de la créativité. Même de petits changements dans son environnement peuvent fournir un coup de pouce, y compris abaisser les lumières, ajouter du bruit ambiant ou même simplement se promener. En tant que leader, vous voulez que votre équipe sache qu'elle a la liberté de faire ce qui est nécessaire pour conjurer sa muse. N'oubliez pas que votre équipe suivra votre exemple, alors montrez-leur comment vous changez votre environnement pour stimuler votre propre créativité.

2. Encouragez davantage à prendre des risques

Lorsque vous vous concentrez sur la mise sur le marché du prochain contenu avant la date limite, il est facile d'éviter d'essayer de nouvelles choses. Les idées non testées comportent le risque que votre équipe n'atteigne pas les objectifs, il est donc plus sûr de suivre les objectifs éprouvés et de confiance. Pourtant, produire le même vieux, le même vieux ne nourrit pas votre équipe créative.

Le projet Kickbox d'Adobe est un excellent exemple pour stimuler l'innovation. Les employés d'Adobe ayant une idée peuvent prendre une boîte rouge vif avec un programme pour un processus en six étapes, de l'idéation au test à petite échelle, des blocs-notes Post-It, des stylos, une carte-cadeau Starbucks et une carte de crédit prépayée de 1000 $. L'un des projets d'expérimentation a conduit Adobe à une acquisition de 800 millions de dollars de la place de marché photo et graphique en ligne Fotolia.

La plupart d'entre nous ne peuvent pas aller aussi loin en raison de contraintes budgétaires, mais rappelez-vous qu'il ne coûte rien d'utiliser des mots qui encouragent votre équipe à sortir des sentiers battus. Par exemple, dites «Oui et…» au lieu de «Oui, mais…» lors du brainstorming et voyez ce que ce simple petit changement de mot peut faire.

3. Laissez-vous inspirer par vos fournisseurs

S'intéresser à la manière dont vos sous-traitants et fournisseurs font les choses peut conduire à des percées en matière de productivité, car ces petites entreprises sont plus susceptibles d'être les premiers à adopter des processus et des technologies innovants simplement parce qu'elles n'ont pas de personnes pour s'attaquer au problème.

L'agence numérique Drake Cooper a appris cette leçon lorsqu'un photographe indépendant a présenté à l'équipe des médias sociaux de l'agence un nouvel outil de collaboration. Parce que cela a amélioré le processus de visualisation, de commentaire et d'approbation des centaines d'images envoyées par le photographe, l'agence a pu lancer un nouveau contenu social pour un projet en une fraction du temps. L'outil a été si utile que l'agence l'a rapidement déployé pour d'autres projets et clients.

4. Concentrez-vous sur la narration de belles histoires

Lors de la création de contenu, il est facile de s'enliser dans les règles supposées et les meilleures pratiques d'un format ou d'un type de média spécifique. Il ne fait aucun doute qu'il y a des avantages à savoir que 30 secondes est la durée optimale pour une vidéo sociale . mais vous devez d'abord vous concentrer sur la narration d'une belle histoire, car c'est finalement ce qui intéresse le plus les gens.

Dans les deux jours suivant la sortie d'une vidéo YouTube de 93 secondes, Dollar Shave Club a généré 12 000 nouvelles commandes.

Et détruisant l'idée que nous avons tous une courte durée d'attention, les vidéos TED Talk durent jusqu'à 18 minutes et son audience abonnée est de 6,5 millions.

Encouragez votre équipe à apprendre et à connaître les meilleures pratiques, mais à se sentir à l'aise pour enfreindre les règles pour raconter une histoire incroyable. Parce que, qui sait, leur innovation pour votre marque peut réécrire les règles.

5. Distinguer discussion et direction

Lorsque vous fournissez des commentaires sur le travail créatif, il est toujours bon d'engager un débat et une discussion sur la direction et les détails. Dans de nombreux cas, vous pouvez partager une opinion, mais soyez prêt à laisser la décision finale au concepteur expert, au producteur vidéo ou à l'écrivain à qui vous avez confié la création (discussion).

Cela dit, soyez clair lorsque quelque chose n'est pas à discuter (direction). Tim Rose de Polycom suggère d'utiliser un langage tel que «Cela doit être…» pour noter votre commentaire comme une directive et non comme un point de départ pour une conversation. La transparence et une communication claire permettent aux deux parties de gagner beaucoup de temps et de stresser.

6. Passez en revue votre travail dans différents environnements

Lorsque vous créez un nouveau contenu, vous en faites probablement l'expérience dans l'environnement parfait. Vous visualisez les images sur des moniteurs haut de gamme et écoutez la musique sur des haut-parleurs haute fidélité. Mais ce n'est pas ainsi que la plupart de votre public vivra ce que vous créez. Par exemple, l'ingénieur du son Chad Wahlbrink écoute ses mix via un iPhone parce que c'est le nombre de personnes qui entendront la musique.

Ne vous contentez pas d'examiner une copie dans un document Google ou un fichier Word. Lisez le texte et visualisez les images d'accompagnement sur votre site. La mise en page a souvent un effet dramatique sur la façon et ce que vous voulez dire.

En suivant ces six conseils, vous pouvez libérer vos équipes créatives du fardeau d'une trop grande quantité de processus. Encouragez-les à être audacieux. Facilitez la voie pour une meilleure collaboration. C'est mieux que de rester en sécurité, et vous et l'équipe aiderez votre organisation en fournissant constamment un contenu attrayant qui génère des résultats commerciaux.

Laissez votre équipe porter sa créativité vers de nouveaux endroits pour une nouvelle perspective. Encouragez-les à assister à Content Marketing World en septembre à Cleveland, Ohio. Utilisez BLOG100 pour économiser 100 $ supplémentaires. Nous proposons également des réductions pour les équipes envoyant de nombreux membres. Inscrivez-vous aujourd'hui.

Image de couverture par Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute