Image de marque mondiale : comment faire de la gestion de marque mondiale

Et si vous pouviez considérer le monde entier comme votre marché d'exploitation ?

Sans frontières pour l'image de marque, votre entreprise pourrait toucher des personnes de nombreux pays et cultures différents.

Aimes tu l'idée? Ensuite, vous devez en savoir plus sur l'image de marque mondiale !

Arriver dans un nouveau pays et rendre votre marque pertinente n'est pas vraiment une tâche facile. Vous êtes comme le cow-boy étranger dans les films bang-bang : vous attirez l'attention des locaux, mais tout le monde semble se méfier de votre présence.

Si vous voulez être accueilli, vous devez démontrer ce que vous avez à offrir.

Dans le cas des entreprises mondiales, elles doivent montrer leur valeur et s'adapter à chaque région où elles souhaitent agir, tout en gardant leur identité et leurs valeurs.

Complexe, n'est-ce pas ? Mais rien qu'une bonne gestion internationale de la marque ne puisse résoudre.

Cet article vous expliquera tout ce que vous devez savoir sur le branding mondial, en montrant comment les marques peuvent tracer une stratégie efficace pour conquérir les marchés du monde entier. Continuez à lire pour apprendre :

• Qu'est-ce que l'image de marque mondiale ?
• Quels sont les avantages d'une image de marque mondiale ?
• Quels sont les principaux obstacles à la construction d'une marque mondiale ?
• Comment démarrer une stratégie de marque globale ?
• Grandes marques mondiales : découvrez 3 cas de stratégie de marque mondiale

Qu'est-ce que l'image de marque mondiale ?

L'image de marque mondiale fait référence à la gestion d'une marque dans différentes régions du monde, dans le but d'accroître sa force et sa reconnaissance sur les marchés sur lesquels elle opère. Cette stratégie peut également être appelée image de marque globale ou image de marque internationale .

L'image de marque mondiale consiste à planifier la façon dont la marque veut être perçue dans le monde entier et comment elle se positionnera sur chaque marché pour générer une telle perception.

Avec des stratégies marketing globales, il est possible de transformer cette idée en actions concrètes qui impactent les points de contact avec les consommateurs (prix, produit, lieu et promotion).

L'image de marque est déjà un défi sur les marchés locaux. Il est difficile d'obtenir votre place dans l'esprit des consommateurs de votre propre ville ou pays et de rendre votre marque reconnaissable et mémorable.

Imaginez, alors, faire cela dans plusieurs endroits différents - chacun avec sa culture, ses exigences, ses règles et la logique de son organisation.

C'est la mondialisation, à partir des années 1980, qui a permis aux marques de franchir leurs frontières. Jusque-là, seuls les géants pouvaient le faire.

Mais la réduction des coûts de transport et un nouveau moyen de communication (il suffit de regarder Internet !) ont renforcé l'intégration entre les pays et facilité l'expansion des marques de toutes tailles.

Alors que la mondialisation a affecté les cultures locales, elle n'a pas standardisé les coutumes, les cultures et les règles locales.

En conséquence, les marques se sont retrouvées face au défi de pénétrer des marchés dans différentes régions sans négliger leurs particularités, ce qui serait une recette d'échec.

Il ne suffit pas de pousser vos produits dans un autre pays : il faut développer une notoriété positive de la marque et présenter votre proposition de valeur à votre marché cible.

C'est l'importance d'une stratégie globale : plus que de créer un site .com ou de livrer dans plusieurs pays, le global branding consiste à orienter quels éléments de marque doivent être préservés globalement et lesquels doivent être adaptés à chaque région .

Quels sont les avantages d'une image de marque mondiale ?

Pour les marques qui ont déjà augmenté leur part de marché régionale et qui souhaitent se développer, l'expansion dans d'autres pays pourrait être la voie naturelle à suivre.

Cette décision peut apporter une série d'avantages aux marques, comme nous le verrons ci-dessous :

Augmenter la portée de la marque

L'avantage le plus évident pour les marques qui deviennent mondiales est d'atteindre plus de personnes sur de nouveaux marchés.

La marque devient connue dans le monde entier, attire plus de clients et de passionnés et se renforce dans les ventes.

Augmenter la valeur de la marque

Les marques mondialement reconnues gagnent en valeur sur le marché. Il suffit de regarder la liste des marques les plus valorisées au monde, selon Brand Finance :

1. Amazon (US$ 220,8 bi);
2. Google (159,7 USD bis) ;
3. Pomme (US$ 140,5 bi);
4. Microsoft (US$ 117 bi);
5. Samsung (US$ 94,5 bi);
6. ICBC (US$ 80,7 bi);
7. Facebook (79,8 $US) ;
8. Walmart (US$ 77,5 bi);
9. Ping An (US$ 69 bi);
10. Huawei (65 $ US).

La plupart d'entre eux sont célèbres dans le monde entier. Beaucoup d'entre eux font probablement partie de votre vie quotidienne, n'est-ce pas ?

Cela indique qu'au fur et à mesure que l'entreprise se développe dans le monde entier, la marque elle-même devient son plus grand atout.

Trouver des opportunités

Lorsque vous explorez de nouveaux pays, vous pouvez trouver d'excellentes opportunités. Votre produit répond-il à des besoins sans réponse dans n'importe quelle partie du monde ?

Peut-être pourrez-vous entrer sur ce marché sans barrières concurrentielles et vous positionner comme la référence pour la population locale.

Prenons l'exemple d'Uber qui a exploré un marché sur lequel le public était mal approvisionné : les transports en commun.

Grâce à une stratégie d'expansion agressive , la marque est devenue une référence sur le marché du VTC, et son nom est même utilisé comme synonyme de la catégorie dans plusieurs pays.

Obtenir de meilleurs retours sur investissement

L'image de marque mondiale a également tendance à générer plus de place pour les investissements en marketing et en image de marque.

Les marques mondiales peuvent lancer une seule campagne adaptée à chaque région, plutôt que de créer plusieurs campagnes distinctes pour différents marchés. Ainsi, ils ont des coûts inférieurs avec la publicité, l'emballage et le matériel promotionnel, par exemple.

Ils concentrent également généralement tout leur budget publicitaire sur l'embauche d'une agence internationale, réunissant les meilleurs talents mondiaux - moins de coûts et plus d'efficacité.

Améliorer la perception de la marque

Les marques qui deviennent mondiales ont également tendance à acquérir une réputation. Elles deviennent des symboles de statut et de qualité et sont souvent plus recherchées que les marques locales (même si cette perception change sur certains marchés, comme nous le verrons plus loin).

Aussi, une stratégie de marque globale renforce l'identité . En s'adaptant à chaque région, la marque parvient à gagner la confiance des gens sans perdre son essence, qui se renforce dans tous les lieux d'opération.

Augmenter le pouvoir de négociation

Si la marque gagne en prestige et améliore sa réputation sur le marché, elle gagne également en pouvoir de négociation. Cela donne des négociations beaucoup plus fructueuses avec les fournisseurs, les clients et les partenaires.

Surmonter les concurrents locaux

L'image de marque mondiale est un ingrédient pour créer un avantage concurrentiel sur vos concurrents locaux.

Les marques mondiales sont plus fortes et plus précieuses, générant une plus grande sensibilisation des consommateurs. Ainsi, ils gardent une longueur d'avance sur la concurrence.

Quels sont les principaux obstacles à la construction d'une marque mondiale ?

L'image de marque mondiale apporte plusieurs avantages, mais uniquement pour ceux qui peuvent surmonter les obstacles liés à sa mise en œuvre. Ce n'est pas un processus simple, et ce ne sont pas toutes les marques qui réussissent.

Voyons maintenant quels sont les principaux obstacles !

Culture locale

Le premier obstacle auquel une marque est confrontée pour tenter de se développer à l'échelle mondiale sont les cultures locales.

Vous êtes déjà habitué à votre marché domestique, vous connaissez les consommateurs, avez la confiance des gens et savez leur offrir de la valeur. Mais dès que vous franchirez les frontières, tout sera différent. Les habitudes, les attentes, les exigences et les problèmes sont différents.

Dans ce nouveau scénario, comment gagner la réceptivité de la population ?

C'est à ce défi que les grandes chaînes de restauration rapide ont été confrontées au Vietnam. McDonald's et Burger King ont des restaurants dans presque tous les pays, mais ils ne pouvaient pas prospérer au Vietnam.

Il y a plusieurs raisons à cela, mais certaines d'entre elles ont tout à voir avec la culture locale :

• les vietnamiens étaient déjà habitués aux services de restauration rapide ;
• les marques ne pouvaient pas battre les options locales - beaucoup moins chères et bien servies ;
• les marques ne s'étaient pas adaptées à la culture locale de partage de nourriture ;
• les conflits entre les États-Unis et le Vietnam ont créé une résistance politique.

Dans la vidéo ci-dessous, vous pouvez mieux comprendre la situation :

Législation locale

La législation locale est également l'un des plus grands défis sur les nouveaux marchés. Comme la culture, les règles internes changent aussi d'un pays à l'autre.

Votre entreprise peut-elle arriver dans une certaine région et agir comme elle le fait dans son propre pays ?

Airbnb, par exemple, fait face à cet obstacle. La croissance mondiale de la plateforme a été si importante qu'elle a même modifié la dynamique du logement local - à certains endroits, elle a provoqué un processus de gentrification.

La carte ci-dessous montre la concentration des logements répertoriés sur Airbnb dans les quartiers centraux et riches de Berlin, ce qui contraint les résidents locaux à la périphérie.

En réaction à cela, Berlin a finalement interdit les locations à court terme via des plateformes telles qu'Airbnb. Paris et Amsterdam ont établi des limites de 120 jours et 30 jours, respectivement. Barcelone exige que les hôtes aient une licence pour annoncer leurs propriétés sur la plate-forme.

Les pouvoirs publics et Airbnb sont toujours en litige à plusieurs endroits. Mais il est clair que la législation locale peut devenir un obstacle à l'expansion mondiale dans certains cas.

L'économie locale

L'une des grandes tendances économiques et comportementales des prochaines années est la valorisation de l'économie locale.

De plus en plus de gens prennent conscience de l'importance d'aller sur les petits marchés près de chez eux et d'acheter chez les boulangers de leur propre ville.

Cela fait bouger tout le réseau local, génère des emplois pour les citadins et valorise la production régionale.

Dans ce contexte, les marques mondiales perdent du terrain en ventes et en branding. Cet attrait distinctif des marques mondiales a maintenant tendance à être transféré aux marques locales, faites à la main, biologiques, qui sont peut-être déjà plus désirables aujourd'hui.

Par conséquent, une stratégie de marque globale qui comprend et respecte les particularités de chaque région, sans imposer les règles et le mode de vie des autres nations, devient encore plus importante.

Intégration d'équipe

Un autre obstacle à l'image de marque mondiale est la structure interne des entreprises. Imaginez le défi de faire en sorte que des équipes du monde entier se connectent et partagent leur apprentissage.

Il existe des différences de langue, de fuseaux horaires et de méthodologies de travail qui rendent la communication et la planification de stratégies globales plus difficiles.

D'ailleurs, il y a toujours un certain scepticisme : « ça a marché là-bas, mais ça peut ne pas marcher ici… ». Ainsi, chaque équipe agit à sa manière, créant des incohérences pour l'image de la marque.

Des risques plus importants

Enfin, un obstacle auquel les entreprises peuvent faire face est la peur de prendre des risques. Agir dans d'autres pays est un grand pas pour la croissance de la marque et implique de grandes stratégies audacieuses, qui peuvent effrayer les parties prenantes.

C'est logique : plus vous volez haut, plus la chute peut être importante.

Cependant, nous parlons ici de quelque chose qui peut minimiser les risques de ce mouvement : la planification du branding global.

Cette stratégie décrit les étapes que vous devez suivre pour avoir de meilleures chances de succès dans chaque région que vous souhaitez explorer .

Comment démarrer une stratégie de marque globale ?

Votre marque est déjà un succès aux États-Unis ; il dispose déjà d'un marché de consommation solide et consolidé. De nombreuses entreprises penseraient qu'il est temps de traverser les frontières et les mers pour atteindre d'autres pays, n'est-ce pas ?

Mais peut-être pensez-vous que vous n'avez pas une si grande entreprise pour faire cela. Eh bien, sachez que l'image de marque mondiale n'est pas exclusive aux entreprises géantes.

Tout ce que l'entreprise a à faire est de trouver un marché prometteur dans un autre pays (et l'image de marque mondiale ne signifie pas que vous devez être partout).

Voyons maintenant quelques conseils sur la façon de démarrer une stratégie de marque mondiale, quelle que soit la taille de votre entreprise.

Combiner cohérence et flexibilité dans les stratégies

L'essence d'une stratégie de marque globale est l'équilibre entre cohérence et flexibilité. Cela semble contradictoire, mais ce n'est pas le cas.

Vous devez avoir une image de marque cohérente et homogène dans toutes les régions où vous êtes présent afin de renforcer votre position dans l'esprit des consommateurs.

Dans le même temps, vous devez avoir la flexibilité d'adapter les stratégies à la culture locale sans perdre votre essence.

La recherche de cet équilibre est vitale pour le succès d'une marque mondiale.

Garder une identité de marque forte et cohérente

Dans cette recherche de cohérence, il est important de renforcer les valeurs, la mission et la vision de votre marque.

Ce sont les éléments fondateurs, les piliers du branding, qui soutiennent l'identité de la marque.

Les éléments fondateurs de la marque ne sont pas négociables : ils doivent être très solides et renforcés dans chaque équipe locale pour ne pas être modifiés dans les différents domaines d'intervention. En Espagne, au Japon ou aux USA, la marque doit être la même.

Cependant, avoir une marque cohérente ne signifie pas que les stratégies d'identité et de marketing ne peuvent pas changer en fonction de la culture de chaque emplacement.

Si vous essayez le Coca-Cola dans d'autres pays, par exemple, vous pouvez ressentir des saveurs différentes - c'est parce que certains composants (le sucre, par exemple) varient selon les ingrédients régionaux et les goûts locaux.

Construire un plan de marque mondial

La planification stratégique est le processus qui définit l'identité (mission, vision et valeurs), mais elle ne s'arrête pas là.

Un diagnostic d'entreprise définit également les objectifs et les KPI, les plans d'action et les modalités de suivi et d'analyse de la performance.

En pensant à l'image de marque mondiale, il est important que la planification stratégique reste cohérente dans l'ensemble du fonctionnement de la marque. Les entreprises doivent adopter un système qui relie les stratégies globales de marque aux stratégies spécifiques de chaque pays.

Selon le rapport de HBR, il existe deux manières de procéder : de haut en bas ou de bas en haut.

L'approche descendante consiste à créer un plan stratégique global qui guide les stratégies locales. A partir de la stratégie globale, chaque équipe locale peut ajouter ou modifier des éléments pour adapter l'approche à sa propre réalité.

L'approche bottom-up signifie une stratégie globale construite autour des stratégies de marque de chaque pays.

La gestion globale de la marque regroupe les stratégies pays par similarité, telles que la maturité du marché (émergent, développé, sous-développé) et le contexte concurrentiel (que la marque soit leader ou difficile), tout en conservant des éléments communs dans toutes les régions.

Comprendre les différents marchés

L'étude de marché est l'une des principales ressources pour la planification stratégique. Dans le cas d'une marque globale, cette étude doit être menée dans chaque lieu afin de déterminer ses particularités et définir comment positionner la marque dans différentes régions.

Chaque domaine a son propre mode de fonctionnement. Dans le même secteur, la concurrence en Afrique du Sud est différente de la concurrence en Italie.

Par exemple, Ford, leader des ventes dans plusieurs pays, doit se positionner comme une alternative en Allemagne, où Volkswagen domine.

Pour mieux comprendre cela, vous pouvez effectuer l'étude des forces de Porter. Ce cadre analyse le scénario concurrentiel et les relations entre les acteurs - clients, concurrents, fournisseurs, substituts et nouveaux entrants potentiels - qui varient dans chaque emplacement.

En savoir plus sur les consommateurs locaux

Dans les études de marché, vous analysez également le public. Quelle est la taille de votre marché ? Combien de consommateurs pouvez-vous atteindre ? Quels sont leurs besoins, leurs comportements, leurs demandes, leurs croyances et leurs attentes ?

Une fois de plus, l'image de marque mondiale exige que vous fassiez cette recherche localement. Chaque culture locale influence les goûts, les habitudes et les comportements des consommateurs.

Les entreprises doivent disposer de données quantitatives pour évaluer le marché et de données qualitatives pour comprendre le public local et découvrir des niches de marché.

À partir de cette connaissance, la marque comprend ce qui est important pour ces personnes et comment leur apporter de la valeur. Chaque nouveau marché exige que vous compreniez un nouveau public et que vous racontiez une nouvelle histoire.

Définir le positionnement de la marque locale

À partir d'une étude de marché approfondie, vous pouvez définir le positionnement de la marque dans chaque emplacement.

Il convient de le rappeler : l'essence de la marque ne change pas car elle est soutenue par les mêmes valeurs, la même mission et la même vision partout dans le monde.

Cependant, une stratégie locale doit inclure un positionnement de marque adéquat, compte tenu des spécificités de chaque région.

Souhaitez-vous un exemple? Les attributs associés à la marque Honda aux États-Unis sont la qualité et la fiabilité.

Au Japon, où la qualité est intrinsèque à tout véhicule, Honda représente la vitesse, la jeunesse et l'énergie.

Remarquez comment l'image de marque, construite par le branding mondial, varie en fonction des caractéristiques du marché.

Trouver des partenaires locaux

Parmi les obstacles entourant l'image de marque mondiale, nous avons discuté de l'appréciation récente des économies locales.

Au lieu de collaborer à la croissance d'entreprises déjà mondiales, les gens se tournent vers les petits marchés, les magasins et les artisans de leur propre ville.

Alors, comment les marques peuvent-elles surmonter ce scénario ? La réponse réside peut-être dans la compréhension de l'économie locale comme un allié et non comme un obstacle.

Vous pouvez vous associer à des entreprises locales telles que des fournisseurs, des distributeurs, des petites marques partenaires, des événements régionaux, des agences de publicité, entre autres.

Grâce à cela, vous construisez une relation gagnant-gagnant : la petite entreprise se renforce et votre marque gagne la confiance du public local.

Johnson & Johnson, par exemple, a trouvé une bonne opportunité au Brésil. En partenariat avec la marque brésilienne Pantys, elle a lancé un sous-vêtement d'époque abordable.

Alors que J&J a associé sa marque aux agendas de l'environnement et à l'autonomisation des femmes, Pantys a atteint un nouveau public sans accès à ses produits.

Intégrer la communication entre les équipes

Le succès d'une stratégie de marque globale dépend également de l'organisation interne de l'entreprise.

Inutile par exemple pour les managers de définir une stratégie globale s'ils ne sont pas en mesure de communiquer leurs orientations aux équipes locales.

Il est donc nécessaire de définir une stratégie de communication interne entre les équipes des différentes régions.

Ils doivent comprendre les directives de planification globales et assimiler les éléments d'identité de marque qui doivent être préservés dans toute stratégie locale. Ils doivent également se parler, partager des idées et apprendre des autres équipes.

Il ne faut pas oublier que la marque est une entité unique et que les équipes doivent collaborer pour construire une marque plus forte partout dans le monde.

C'est donc à l'entreprise d'offrir des canaux de communication, de promouvoir des événements et d'organiser des réunions périodiques d'échanges entre les équipes, créant entre elles une culture collaborative.

Grandes marques mondiales : découvrez 3 cas de stratégie de marque mondiale

Il est temps d'examiner quelques cas de marques qui pourraient se développer dans le monde avec une bonne stratégie de marque mondiale.

Ils ont maintenu la force de leur marque sur tous les marchés mais ont dû adapter leur approche dans chaque lieu d'opération.

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Amazone

Amazon est aujourd'hui la marque la plus valorisée au monde, devant des géants comme Google et Apple.

C'est la première à dépasser les 200 milliards de dollars US en valeur de marque. Par conséquent, nous ne pouvions pas commencer à parler d'une autre marque.

Amazon a impressionné dès ses premiers pas. Jeff Bezos était un visionnaire lorsqu'il a créé une boutique en ligne en 1994, alors qu'Internet faisait ses premiers pas. Au fil des années, le magasin qui ne vendait que des livres est devenu un géant du e-commerce aux États-Unis.

Sur son marché intérieur, elle a consolidé une image de marque associée à la valeur, la commodité et le choix.

Après être devenue leader dans son pays d'origine, la marque a adopté une stratégie agressive pour conquérir les marchés internationaux.

La proposition de valeur de la marque a été maintenue sur tous les marchés. Mais Amazon regarde avec une loupe chaque marché sur lequel il opère, avec l'intention de prendre les devants grâce à des stratégies de prix compétitives , des livraisons rapides et un vaste portefeuille de produits.

Amazon s'étend également au-delà de la vente au détail, y compris les services cloud, l'intelligence artificielle, le streaming numérique et la logistique. Par conséquent, la marque est également associée à la technologie et à l'innovation.

Amazon investit massivement dans les pays où il souhaite opérer. Au Brésil, Amazon Web Services a annoncé un investissement de 1 milliard de dollars dans l'expansion de l'infrastructure de cloud computing dans l'État de Sao Paulo.

Dans le retail, l'investissement est dans la logistique : en Inde, l'entreprise a construit plus de 60 centres de distribution et 150 stations de livraison pour assurer agilité et capacité de service.

Amazon prend progressivement sa place dans tous les pays et secteurs où il pénètre, avec de lourds investissements dans la technologie et les infrastructures que les concurrents locaux ne peuvent se permettre de surpasser. L'image de marque mondiale d'Amazon est donc basée sur la compétitivité.

Heinz

Heinz est connu dans le monde entier. Dans cet article de HBR, l'entreprise explique les orientations stratégiques qui ont renforcé la marque sur les marchés émergents.

Ils sont basés sur 4 As :

• Applicabilité : la marque doit être certaine que le produit correspond à la culture locale. En Indonésie, par exemple, le ketchup était fait avec de la banane, et Heinz a adopté cet ingrédient pour rivaliser dans le pays.
• Disponibilité : la marque doit embrasser des canaux de vente familiers à la population locale. Aux États-Unis, Heinz est vendu dans les supermarchés et les marchés modernes. En Inde, les supermarchés ne représentaient que 15 % des ventes.
• Abordabilité : la marque doit être accessible sur tous les marchés. Compte tenu de cela, Heinz a créé différentes tailles d'emballage. En Indonésie, pour les rendre accessibles, la marque vend des petits paquets de sauce soja à 3 centimes.
• Affinité : la marque doit se rapprocher des consommateurs et des travailleurs locaux. Pour cela, Heinz compte sur des managers locaux dans les marchés émergents, qui transmettent au management global leur compréhension de la culture locale.

De cette façon, Heinz a transcendé les États-Unis et a amplifié sa participation et sa notoriété sur les marchés émergents, qu'il n'avait pas explorés jusqu'alors.

Récemment, la marque a subi une refonte globale, visant à être reconnue dans n'importe quelle partie du monde. Vérifiez-le:

Havaianas

Havaianas est une marque brésilienne qui a traversé les frontières de la nation sud-américaine et a connu du succès dans différentes régions du monde.

Créée en 1962, la marque a dominé avec succès le marché local à ses débuts.

Au début, il s'agissait de simples chaussures de la classe ouvrière, qui se sont fait connaître pour être durables, confortables et abordables.

En 1980, les Havaianas étaient distribuées gratuitement par les gouvernements locaux aux personnes dans le besoin.

Dans les années 1990, avec des changements de design et de nouveaux modèles, la marque a progressé dans le monde de la mode et a atteint de nouveaux publics - à partir de ce moment, le slogan "Tout le monde le porte" (Todo Mundo Usa, en portugais) est devenu une partie de l'identité de la marque.

Ce fut le tournant, créant la plate-forme pour Havaianas d'explorer le marché international. Mais qu'est-ce qui en a fait un succès dans d'autres pays ?

Une explication possible vient de l'identité même que la marque a conservée : Havaianas intègre l'esprit amusant, vibrant et spontané des Brésiliens, qui charme tant de touristes.

En outre, dans les années 2000, la marque a adopté une stratégie de marque mondiale en ouvrant des bureaux dans différents pays - les États-Unis, l'Espagne, la Chine, la France et l'Angleterre, entre autres.

De cette façon, il est devenu possible de comprendre les besoins locaux et de prendre des mesures plus pertinentes dans chaque pays sans perdre son essence brésilienne.

D'ailleurs, les actions marketing créatives et audacieuses sont l'une des principales formes de transmission de cette identité dans le monde et de gagner en notoriété.

La marque a présenté une collection de sandales en cristal Swarovski et a offert ses produits aux lauréats des Oscars.

Il promeut un événement annuel en Australie avec un nombre infini de chaussons gonflables, ce qui a amené la marque au Guinness Book !

Du produit basique au monde de la mode : aujourd'hui, Havaianas est probablement la marque de mode brésilienne la plus connue au monde. L'esprit brésilien joyeux et festif, associé à une vision de marque mondiale, a été la voie du succès.

Alors, avez-vous aimé apprendre comment fonctionne l'image de marque mondiale et comment les marques se renforcent lorsqu'elles se développent à l'étranger ?

Remarquez à quel point il ne sert à rien de copier et coller votre stratégie de marque dans chaque endroit - il est nécessaire de comprendre en profondeur la culture locale, le comportement des consommateurs et le potentiel du marché.

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