Comment être un entrepreneur

Publié: 2021-06-25

La vie peut être banale et monotone, surtout lorsque vous êtes coincé dans un travail de 9 à 5 qui n'offre pas le sentiment de liberté dont vous avez besoin pour vivre une vie heureuse. Beaucoup d'entre nous veulent se débarrasser de patrons misérables et briser le cycle de travail vicieux 9-5.

Si vous voulez avoir la liberté d'être votre propre patron, il est temps de penser au-delà des emplois traditionnels. Tout ce que vous avez à faire est de savoir comment devenir entrepreneur et créer votre propre entreprise.

Ce guide vous aidera à comprendre ce qu'il faut pour être un entrepreneur prospère.

Avant d'entrer dans les détails, définissons rapidement le terme « entrepreneur » :

Qu'est-ce qu'une définition d'entrepreneur ?

En termes simples, un entrepreneur est une personne qui crée une nouvelle entreprise ou une nouvelle entreprise tout en traversant toute l'excitation, les risques et les peurs.

Les entrepreneurs sont des innovateurs qui utilisent leurs compétences et leurs initiatives pour anticiper un problème et apporter leur solution sur le marché.

Ils ont la possibilité de gagner des bénéfices, de la renommée et de nombreuses opportunités de croissance.

Avant d'envoyer ce « j'arrête ! » e-mail sur lequel vous avez fantasmé, assurez-vous de considérer que démarrer une nouvelle entreprise et la développer n'est pas une promenade de santé. Cependant, vous pouvez considérablement améliorer vos chances de succès en trouvant la bonne direction.

Et si vous cherchez un peu de soutien pour vous lancer dans votre aventure entrepreneuriale, nous avons une communauté de personnes qui peuvent vous aider.

Notre communauté, TEC, peut vous aider à établir des relations et à aiguiser vos compétences entrepreneuriales. La Coopérative d'entrepreneurs vous donne accès à des influenceurs, des coachs et des entrepreneurs de premier plan qui partagent leur expérience et leurs outils pour vous aider à vous lancer dans une grande aventure entrepreneuriale.

Rejoignez The Entrepreneur Cooperative (TEC) dès maintenant si vous avez besoin d'une collaboration stratégique, de conseils d'experts, de compétences pratiques et de toutes les ressources nécessaires pour développer votre entreprise dans un environnement concurrentiel.

Voici ce que vous obtenez avec la coopérative d'entrepreneurs :

  1. Accès à vie à votre propre entraîneur, Gary Henderson

  2. Accès immédiat à des formations gratuites entièrement consultables à l'aide de Searchie.io sur une variété de sujets tels que les mamans entrepreneurs, le marketing par e-mail, le marketing de contenu, la création de publicités Facebook et bien plus encore

  3. Accès instantané à une bibliothèque de formations en ligne entièrement consultables et de charbons de coaching en utilisant searchie.io

  4. Accès à un groupe Facebook avec des centaines d'autres personnes partageant les mêmes idées

  5. Vous avez la possibilité d'animer une formation dans notre communauté Facebook

  6. Obtenez des réponses à vos questions immédiatement

  7. Un endroit où vous pouvez mettre en réseau votre entreprise et vos idées

  8. Et bien plus pour un seul paiement !

Qui devrait être un entrepreneur

Que vous soyez un influenceur ou un coach de vie, vous pouvez être un entrepreneur, mais nous n'aimerons pas tous l'être.

Devenir entrepreneur peut être une décision qui change la vie et qui nécessite une profonde auto-analyse.

Puisque chaque individu possède un ensemble différent de compétences et de talents, vous seul pouvez répondre à la question : « devrais-je devenir entrepreneur ? »

Pour trouver la réponse, parlez à votre famille, à vos amis ou à des mentors qui vous connaissent bien. Ils vous aideront à comprendre si le fait d'être entrepreneur correspond ou non à votre personnalité.

De plus, répondez aux questions suivantes avec une honnêteté brutale :

  • Pourquoi est-ce que je veux créer une entreprise ?

  • Suis-je discipliné ? Sinon, puis-je apprendre l'autodiscipline ?
  • Suis-je à l'aise d'être mis au défi tous les jours ?

  • Qu'est-ce que je veux atteindre ?

  • Ai-je les compétences pour faire face à l'incertitude et au stress ?

  • Suis-je naturellement motivé ? Sinon, puis-je trouver de la motivation ?

  • Suis-je assez résistant pour ignorer les opposants ?

  • Ai-je le courage et les ressources pour traverser les murs ?

Si vous rêvez toujours de devenir entrepreneur après avoir examiné ces questions, retroussez vos manches et laissez le plaisir commencer. Préparez-vous à embrasser l'ambiguïté avec votre conviction inébranlable.

Pour plus d'inspiration, jetez un œil aux attributs indispensables suivants des entrepreneurs à succès :

  • Autodiscipline

  • Réputation d'intégrité absolue

  • Passion et détermination

  • Persistance

  • Un sens clair de l'orientation

  • Capacité à prendre des décisions rapidement

Avantages et inconvénients d'être entrepreneur :

Avantages:

  • Liberté totale

  • Indépendance financière

  • Flexibilité et contrôle

  • Évolution de carrière

  • Potentiel de gain illimité

Les inconvénients

  • Des risques

  • Une grande responsabilité

  • Longues journées

  • Pas de salaire garanti

Comment devenir entrepreneur en 7 étapes

Saviez-vous que seulement 25 % des nouvelles entreprises arrivent à 15 ans ou plus ? Si vous voulez être l'un de ceux-là, vous devez faire les 7 choses suivantes :

  1. Identifier une idée commerciale rentable

  2. Construire un public cible

  3. Établir des relations et un réseau

  4. Faire un business plan

  5. Devenez un bon vendeur ou embauchez quelqu'un de mieux que vous

  6. Choisissez un créneau

  7. Créer du contenu partageable

Étape 1 : Identifiez une idée d'entreprise rentable

La plupart des gens deviennent anxieux lorsqu'ils commencent à générer des idées pour leur entreprise. C'est amusant de réfléchir à des idées, mais il est difficile d'en trouver une que vous aimez assez pour exécuter.

Si vous sentez que ce que vous pensez n'est pas assez bon, vous n'êtes pas seul. Vous avez probablement un ou deux amis qui vous parlent toujours d'un nouveau projet commercial qu'ils souhaitent démarrer, mais quelques semaines plus tard, vous découvrez qu'ils ont déjà rejeté l'idée.

Les idées font de grands entrepreneurs. Il est essentiel de trouver ce qui vous passionne le plus. Les personnes qui ont déjà une passion ont plus de chances de réussir.

Cela vaut également pour toute personne qui maîtrise un ensemble de compétences.

Par exemple, si vous êtes coach, vous pouvez utiliser vos compétences en coaching pour créer une entreprise évolutive et rentable. De même, un influenceur peut tirer parti de son influence pour démarrer une entreprise.

Voici comment trouver et tester la meilleure idée d'entreprise qui fera de vous un entrepreneur à succès :

  1. Votre idée résout-elle un problème ?

  2. Est-ce que d'autres personnes veulent/ont besoin de votre produit ou service ?

  3. Cela améliore-t-il quelque chose ou comble-t-il une lacune ?

  4. A qui servira-t-il ? Qui servirez-vous ?

  5. Quelle est votre promesse ?

  6. Quels sont vos objectifs, plans d'action, etc.?

Étape 2 : Construire un public cible

stratégie marketing des entrepreneurs en série

Avant même de créer votre public, assurez-vous de l'identifier - l'idée commerciale ou le produit/service que vous allez développer doit avoir un public.

Posez-vous ces questions simples pour mieux comprendre votre public cible :

  • Quels problèmes votre idée d'entreprise ou votre produit résout-il ?

  • Qui achètera votre produit/service ?

  • Qui sont vos clients idéaux ?

  • Avez-vous des concurrents ?

La création de personas d'audience est le meilleur moyen de définir clairement votre audience. Il peut être identifié par des données démographiques telles que le sexe, l'âge, l'emplacement, les intérêts, la culture, etc. Google Analytics est un outil incroyable pour en savoir plus sur votre public.

Cibler un groupe spécifique de personnes ne signifie pas que vous excluez les consommateurs qui ne répondent pas à vos critères. Au contraire, cela vous permet de vous concentrer sur des personnes spécifiques qui sont plus susceptibles de faire affaire avec vous. C'est un moyen efficace et abordable d'atteindre des clients potentiels et d'augmenter les revenus.

Connexes : Qu'est-ce qu'un public cible ? Un guide facile pour trouver votre public idéal

Continuez à réchauffer votre public

L'histoire ne s'arrête pas là. Pour parvenir à une croissance commerciale durable, il est essentiel de continuer à réchauffer votre nouveau public afin de ne jamais manquer de nouveaux clients sur toute la ligne.

Il existe de nombreuses techniques de marketing, telles que les publicités Facebook et le marketing de contenu, pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants.

Suivez la méthode #R3MAT

R3MAT - le bon message au bon public au bon moment

Ne négligez pas les petites choses comme créer le bon message et le transmettre au bon public et au bon moment avec les bonnes attentes.

Ceci est encore plus important lorsque le succès de votre idée d'entreprise dépend en grande partie du marketing numérique. Vous devez vous concentrer sur les bonnes plateformes et présenter votre message d'une manière qui enthousiasme votre public.

Étape 3 : Établir des relations et un réseau

En tant qu'entrepreneur, vous devez établir des relations avec un large éventail de personnes, des employés et partenaires stratégiques aux fournisseurs et investisseurs.

Les relations que vous établissez sont également importantes du point de vue du mentorat. Entrer en contact avec les bonnes personnes et solliciter leurs conseils vous aidera à prendre les bonnes décisions pour préparer votre entreprise à la croissance.

Peu importe à quel point vos amis aiment attribuer le succès à une idée, la clé du succès n'est pas votre concept d'entreprise, votre stratégie ou votre processus d'exécution.

Vous avez besoin d'un réseau solide pour prospérer.

Voici quelques conseils précieux pour établir et maintenir des relations saines :

  • Servir les gens d'abord : découvrez comment le principe de réciprocité fonctionne dans les relations d'affaires. Déterminez comment vous pouvez aider un partenaire commercial potentiel avant de lui demander quoi que ce soit. Ce n'est pas une pratique saine d'aller voir un étranger dans la rue ou en ligne et de lui demander de l'aide.

    • Segmentez votre réseau : segmenter votre réseau vous aiderait à concentrer votre attention sur les personnes qui le méritent le plus. Les principaux types de personnes de votre réseau peuvent inclure des défenseurs, des affiliés, des assistants, etc. Tous méritent une quantité différente de votre temps.

  • N'hésitez pas à nous contacter : le réseautage peut être difficile pour les introvertis ou les personnes naturellement timides. Si vous êtes l'un d'entre eux, assurez-vous de surmonter votre introversion avec les stratégies recommandées ou rejoignez ou groupez ici.

  • Participer à la communauté d'affaires locale : L'un des meilleurs moyens d'étendre votre réseau est d'assister à des événements d'affaires locaux et de faire partie de la communauté - ne vous attendez pas à ce que les gens viennent vous voir. Une autre excellente façon de participer est de rejoindre des groupes Facebook liés à votre créneau et de vous engager dans les communautés qui s'y trouvent.

Vous devez établir de vraies relations avec les personnes qui sont importantes pour votre entreprise. Après tout, le bouche à oreille est l'un des moyens efficaces d'obtenir plus de clients.

Certains des coachs et influenceurs les plus performants comme Marie Forleo accordent une attention considérable au réseautage et aux relations.

Il est important de nouer des relations avec d'autres professionnels partageant les mêmes idées qui peuvent aider votre entreprise à se développer et il est important de nouer des relations avec votre public cible idéal.

Article connexe : Qu'est-ce que Mindshare ?

Étape 4 : Faire un plan d'affaires

activité entrepreneuriale

Un plan d'affaires est essentiel à la réussite de votre entreprise. C'est comme une description écrite de l'avenir de votre entreprise, un document qui explique ce que vous prévoyez faire et comment.

Toute personne qui démarre ou étend une entreprise doit investir des ressources sous forme d'argent, de temps et d'énergie.

Un bon business plan comprend généralement :

  • Un aperçu de votre entreprise

  • Description de l'entreprise ou ce que fait votre entreprise

  • Analyse de marché

  • Budgétisation

  • Externalisation

  • Produit ou service que vous proposez

  • Structure d'entreprise et de gestion

  • Plans de marketing et de vente

  • Stratégies de contenu

  • Modèle d'affaires

Selon Harvard Business Review , les entrepreneurs qui créent un plan d'affaires ont plus de chances de réussir. Cependant, ce n'est pas une bonne idée d'écrire d'abord un plan.

Votre plan d'affaires jouera un rôle crucial pendant le processus de collecte de fonds, si vous en avez besoin. Un plan bien pensé renforcera la confiance et la légitimité de vos investisseurs, fournisseurs, clients, employés et autres parties prenantes.

Sans plan d'affaires, il vous serait difficile d'établir un budget et de comprendre comment allouer des fonds pour le marketing et l'équipe.

En outre, un plan vous aidera à définir la manière dont vous sous-traiteriez le travail et élimineriez les tâches banales de votre assiette afin que vous puissiez vous concentrer sur l'innovation et la croissance des relations commerciales.

Étape 5 : Embauchez un bon vendeur

comment embaucher une équipe de vente

Les grands entrepreneurs sont souvent de grands vendeurs. Et on dit qu'il est difficile d'être un bon entrepreneur si vous ne savez pas vendre.

Néanmoins, vous avez besoin de bons vendeurs dans votre équipe. Il est difficile de tout faire seul.

Vous n'avez peut-être pas le budget pour embaucher une équipe de vente au début, mais si votre budget le permet, pourquoi pas. Si vous souhaitez développer votre entreprise de manière exponentielle, n'hésitez pas à travailler avec des personnes plus intelligentes que vous.

Étant donné que vous devez vous concentrer sur une pléthore de tâches commerciales, vous ne pouvez pas passer d'appels de vente tout le temps.

Pour vous faciliter la vie, embauchez quelqu'un qui est une machine de vente absolue qui peut faire plus de 50 appels de vente dans un quart de travail. Alors, n'hésitez pas à embaucher les bonnes personnes et à les former pour améliorer vos performances commerciales.

Créer de la valeur pour vos clients

Créer de la valeur pour vos clients est probablement plus important que de faire des appels à froid.

Pendant que vous faites tout ce qui est en votre pouvoir pour générer plus de revenus, n'oubliez pas d'assurer la satisfaction de vos clients.

Laissez parler vos clients potentiels

Vendre, ce n'est pas seulement parler. Vous devez écouter vos clients exprimer ce qu'ils veulent. Encouragez votre équipe de vente à développer une bonne capacité d'écoute.

De cette façon, vous vendez et obtenez des commentaires précieux pour améliorer encore la qualité de vos produits/services. En d'autres termes, adoptez un état d'esprit centré sur le client. Prenez le temps de connaître intimement vos clients.

Étape 6 : Choisissez un créneau

Entreprise en ligne d'entrepreneur en herbe

Trouver un créneau est la clé du succès d'une entreprise. Vous souhaitez démarrer une entreprise, mais vous ne parvenez pas à choisir le bon créneau de marché.

L'une des erreurs courantes que commettent les startups est qu'elles vont trop loin avec leurs offres. Votre entreprise ne peut pas tout offrir ou tout faire. C'est pourquoi il est important de se concentrer sur une chose.

Qu'est-ce qu'une niche ?

Une niche est un domaine d'expertise spécifique dans lequel vous vous spécialisez. Il vous guide pour sélectionner et vous concentrer sur un certain type de produit, de contenu, de clients et de partenariats.

Il existe des milliers de niches parmi lesquelles vous pouvez choisir. Trouvez celui que vous pouvez servir plutôt que de vous disperser en vous concentrant sur plusieurs domaines. Par-dessus tout, votre créneau doit devenir une entreprise rentable.

Démarquez votre entreprise

Les entreprises desservant un marché plus vaste doivent faire face à une concurrence féroce. Lorsque vous le faites, il devient difficile pour vos clients de reconnaître votre valeur et pour votre entreprise de se démarquer.

Prenons un exemple rapide pour simplifier davantage le sujet.

Disons que vous voulez vendre des cookies en ligne. Dans un marché saturé où tant d'autres entreprises vendent des cookies, vous pouvez vous démarquer en ciblant les clients qui souhaitent envoyer un cadeau passionnant ou les personnes qui pourraient rechercher le service de livraison de cookies en ligne le plus abordable.

Étape 7 : créer du contenu partageable

Cours en ligne pour nouvel entrepreneur

Quelle que soit la partie du marché que vous souhaitez cibler, vous devez vous concentrer sur la création et le partage de contenu passionnant afin d'engager votre public et de lui dire qui vous êtes.

En matière de marketing de contenu, vous pouvez créer une variété d'actifs en ligne pour vous connecter avec votre public en ligne. Les publications sur les réseaux sociaux, les blogs, les vidéos et la diffusion en direct sur Facebook sont quelques-unes des formes de contenu les plus populaires.

De nombreuses entreprises supposent que la création de contenu de qualité les aidera à se développer. Malheureusement, ce n'est pas le cas. Plus de deux millions de billets de blog sont créés chaque jour. Pensez-vous qu'ils se démarquent tous?

Pour vous démarquer, vous devez produire un contenu qui se démarque, capte l'attention et génère un maximum de partages et de trafic. Cela finira par améliorer votre résultat net.

N'oubliez pas de promouvoir votre contenu

Internet est un endroit surpeuplé où chaque entreprise s'efforce d'attirer son attention. Votre contenu ne produira probablement pas de résultats significatifs si vous ne faites pas la promotion de git en utilisant diverses techniques de publicité payante.

Par exemple, vous pouvez payer Facebook pour promouvoir un contenu. Nous enseignons à nos clients à passer moins de temps à créer du contenu et plus de temps à le promouvoir.

Nous aimons suivre une règle simple appelée la règle des 80/20 . Passez 20 % de votre temps à créer un contenu de grande qualité et 80 % du temps à le promouvoir auprès de votre public cible idéal.

éducation à l'entrepreneuriat

Il est également important de diffuser ce contenu sur les plateformes de médias sociaux sur lesquelles votre public cible est actif.

Cela n'aurait aucun sens de publier du contenu sur Twitter si vos personnes idéales ne sont pas là.

Voici quelques conseils rapides pour créer du contenu partageable :

  • Embauchez des professionnels de la création : écrivains, monteurs, vidéastes, photographes, etc.

  • Comprendre votre public et vos données démographiques

  • Découvrez les tendances ou les sujets dont votre public aime parler

  • Engagez-vous avec votre communauté en ligne

  • Répondre aux questions brûlantes de votre audience

  • Créer du contenu écrémé

  • Utilisez des plateformes populaires comme Medium pour partager vos histoires

Comment être un entrepreneur à succès

Il n'y a pas de réponse à l'emporte-pièce qui s'applique à toutes les situations. Certaines personnes sont des travailleurs acharnés, d'autres aiment travailler intelligemment. Les deux peuvent réussir.

Je vous recommande de travailler dur et intelligemment. Faisons appel à quelques-uns des facteurs qui détermineront votre succès dans le monde de l'entrepreneuriat :

  • Votre état d'esprit : avez-vous un état d'esprit abondant ? C'est une façon de penser qui vous permet de surmonter les défis et de diriger votre concentration, votre temps, votre énergie et votre attention vers les choses qui comptent.

    • Une routine quotidienne cohérente et saine : L' entrepreneuriat est difficile. Créer une routine quotidienne saine vous gardera ancré, cohérent et confiant. Vous devez ajouter des activités comme l'entraînement et la pleine conscience à votre routine - ne réussissez pas au détriment de votre bien-être mental et physique.

    • Votre attitude envers les autres : Aider les autres pourrait être votre offre la plus précieuse. Les entrepreneurs peuvent aider les autres de bien des façons. Par exemple, vous pouvez aider d'autres propriétaires de petites entreprises de votre communauté.

  • Votre niveau d'engagement : Soyez prêt, flexible et prêt à faire tout ce qui est nécessaire pour transformer votre rêve entrepreneurial en réalité. Gardez un œil sur le ballon et maintenez votre engagement envers le succès.

  • Votre niveau de passion : Si vous n'êtes pas passionné par votre entreprise, vous feriez mieux de recommencer votre travail de 9 à 5. La passion est ce qui vous pousse à réussir.

  • Votre plan d'affaires : Avez-vous un plan concret ou tout simplement filmer dans le noir. Comme mentionné précédemment, les entrepreneurs avec un plan sont plus susceptibles de réussir.

Vous n'avez pas besoin d'être la plus grande marque au monde pour réussir. Fixez-vous des objectifs petits, gérables et réalisables.

Voici comment Entrepreneur Cooperative facilite votre parcours entrepreneurial

Entrepreneur Cooperative est une grande communauté d'experts de l'industrie, d'entrepreneurs, de mentors, de coachs et de stratèges commerciaux qui collaborent en temps réel pour atteindre leurs objectifs commerciaux avec une grande facilité et rapidité.

Un paiement de 497 $ vous donnera un abonnement à vie et un accès à des ressources illimitées. De plus, vous recevez une commission d'affiliation de 50 % de 497 $ chaque fois que quelqu'un rejoint le TEC. Voici ce que vous obtenez lorsque vous payez les frais uniques de 497 $ pour vous inscrire.

  • Accès à vie à votre coach, Gary Henderson

  • Une communauté d'entrepreneurs aguerris

  • Assistance 24h/24 et 7j/7

  • Accès instantané à des formations en ligne entièrement consultables et à des appels de coaching en utilisant searchie.io

  • Accès instantané à une communauté Facebook de centaines d'entrepreneurs

Dernières pensées

Il est temps de dire adieu à la monotonie et de vivre la vie dont vous rêvez depuis si longtemps. Soyez passionné, sérieux et prêt à prendre des risques. Donnez et acceptez de l'aide. Devenez un entrepreneur prospère en développant une entreprise qui résout un problème.

L'état d'esprit d'un entrepreneur à succès est celui de l'innovation, de la création et de l'apprentissage. Alors, soyez toujours prêt à intégrer de nouvelles informations et de nouveaux outils et à les utiliser à votre avantage.

Le succès du jour au lendemain est un mythe. Vous devez adopter une stratégie à long terme et la convertir en petites étapes jusqu'à ce qu'elle se révèle être un succès. Vous ne pouvez rejoindre la liste des entrepreneurs les plus prospères au monde que lorsque vous êtes prêt à échouer et que vous êtes conscient des pièges potentiels.

Un dernier conseil : trouvez un mentor qui peut vous fournir tout le soutien et les conseils dont vous avez besoin pour rendre votre aventure entrepreneuriale moins cahoteuse.

Nigel Davies, fondateur de Claromentis, déclare : « Il est nécessaire de trouver un mentor qui peut investir du temps pour connaître vos capacités personnelles et votre modèle d'entreprise.