Comment démarrer votre propre entreprise pendant que vous êtes encore employé

"J'arrête!"

Ces deux mots magiques ne sonnent-ils pas comme de la musique à vos oreilles si vous rêviez de créer une entreprise ? Tu paries.

Mais pour quiconque envisage de quitter son emploi pour créer sa propre entreprise, il existe de nombreux obstacles potentiels, généralement autour de l'idée de renoncer à votre salaire régulier pendant un certain temps, des frais de scolarité de vos enfants à votre hypothèque.

Vous ne pouvez pas commencer à penser à quitter votre emploi pour démarrer votre propre entreprise à moins d'avoir assez d'argent pour prendre soin de vos priorités et de vos responsabilités.

Droit? Pas nécessairement.

La voie hybride vers l'entrepreneuriat

Il existe un autre moyen : « un chemin hybride vers l'entrepreneuriat », qui consiste essentiellement à démarrer une entreprise pendant que vous êtes encore employé.

Considérez Bob Parsons , le fondateur de GoDaddy Hosting . Avant de lancer GoDaddy, Parsons a fondé une autre société appelée Parsons Technology. Il a lancé cette entreprise en 1984, mais il n'a quitté son emploi de jour qu'à la fin de 1987, lorsqu'il était prêt à se concentrer uniquement sur son démarrage.

Parsons n'est pas unique ; de nombreux autres entrepreneurs éminents et prospères ont conservé leur emploi de jour tout en démarrant une entreprise . Selon une étude de l'Academy of Management , les personnes qui démarrent leur entreprise alors qu'elles sont encore en emploi sont 1/3 moins susceptibles d'échouer par rapport aux personnes qui se lancent sans avoir le filet de sécurité de l'emploi.

C'est une bonne nouvelle. Quoi de mieux que d'avoir un travail de jour (c'est-à-dire votre source de revenus stable) ainsi qu'une chance de poursuivre la startup de vos rêves ?

Mais c'est plus facile à dire qu'à faire. N'oubliez pas que vous travaillez probablement encore de 9 à 5 ou plus et que vous vous dépêchez ensuite la nuit pour vous occuper de vos affaires.

Cela dit, ce n'est pas impossible. Si vous suivez certaines de ces règles de base simples mentionnées ci-dessous, il devient un peu plus facile de faire la distinction entre conserver votre emploi à temps plein et poursuivre votre propre entreprise.

1. Organisez votre temps

Le temps est peut-être votre atout le plus précieux, surtout lorsque vous travaillez déjà plus de 40 heures par semaine pour votre employeur. N'oubliez pas le temps que vous devez consacrer à votre famille , à vous reposer et à faire d'autres choses humaines. Vous devez donc être très habile avec votre gestion du temps si vous souhaitez consacrer quelques heures dédiées à votre entreprise.

Notez tout dans un calendrier, que vous utilisiez un agenda papier ou un calendrier Google. Ne sautez rien. Incluez tous vos engagements et divisez chaque tâche en morceaux de taille réalisable. N'ayez pas peur de planifier des plages horaires spécifiques pour des projets particuliers, plutôt que de simplement noter les réunions.

Recherchez les temps morts tels que les heures de déjeuner, votre temps de trajet ou vos temps libres pendant les jours de vacances, etc. pour développer votre site Web , écrire un blog ou envoyer des pitchs . Ayez des objectifs petits et réalistes et n'oubliez jamais de garder l'équilibre.

2. Testez vos idées

Vous pouvez croire que vous avez une bonne idée, mais le marché peut ne pas être d'accord avec cela. Il est donc indispensable de bien les tester avant de lancer votre startup .

Mais avant cela, il y a quelques questions auxquelles vous devez répondre :

• Vos idées résolvent-elles un problème ?
• Avez-vous un produit?
• Quel est son USP ( proposition de vente unique ) ?
• Quel est votre public cible ?
• Comment allez-vous distribuer votre produit ?
• Quels sont vos principaux coûts ?
• Quelles sont vos sources de revenus ?

Une fois que vous avez ces réponses, il est temps de tester votre idée dans le monde réel.

Voici quelques façons de procéder :

• Créez un prototype de votre produit qui répond au plus gros problème de vos clients et obtenez les commentaires des utilisateurs (y compris pour voir s'ils paieront pour cela) afin de valider le produit avant même de le lancer.
• De même, les fournisseurs de services peuvent commencer à travailler en indépendant pour se constituer une clientèle des années avant de démarrer leur entreprise.
• Interrogez votre public cible pour voir s'il a réellement le problème que vous êtes sur le point de résoudre.
• Menez des sondages pour atteindre des centaines et des milliers de publics cibles et analysez le résultat. Bien que cela ressemble à une extension des entretiens avec les clients, vous pouvez poser des questions plus fermées et des outils comme SurveyMonkey facilitent encore l'analyse des résultats.

3. Ne croisez pas votre employeur actuel

Peu importe à quel point vous détestez votre travail actuel, ne franchissez jamais la ligne avec votre employeur. Vous ne voulez vraiment pas vous salir sur le plan juridique.

Assurez-vous donc que votre startup n'est pas une réplique exacte de votre organisation actuelle. En fait, il est préférable d'avoir une idée d'entreprise sans rapport avec votre travail quotidien. De plus, n'utilisez jamais vos ordinateurs ou équipements d'entreprise pour effectuer des travaux liés à votre entreprise et ne les faites jamais pendant vos heures de bureau.

Assurez-vous que vous êtes en conformité avec votre accord de non-divulgation et tout autre contrat de travail que vous avez signé. Votre employeur n'appréciera clairement pas que vous deveniez son concurrent direct. Si vous envisagez de démarrer une entreprise concurrente, parlez à un avocat pour vous assurer que vous disposez de bases juridiques solides avant de démarrer votre propre entreprise.

Il est préférable de maintenir une relation solide avec votre employeur si vous le pouvez. Par exemple, si vous êtes un spécialiste du marketing numérique et que vous souhaitez lancer votre propre startup, voyez si vous pouvez négocier un travail indépendant avec votre employeur pour libérer votre temps. De cette façon, votre employeur peut vous garder plus longtemps et vous pouvez progressivement démarrer votre entreprise sans aucun problème juridique.

4. Analysez le succès de votre entreprise avant de vous inscrire auprès de l'IRS

Bien que vous deviez enregistrer votre entreprise au niveau fédéral , ne le faites pas plus tôt que nécessaire. Notez que toutes les entreprises n'ont pas besoin d'un numéro d'identification fiscale (EIN) de l'Internal Revenue Service (IRS).

Vous n'en avez besoin que lorsque vous :

• Diriger une société ou un partenariat commercial
• Avoir des employés, ou
• Répondre à certains critères de l'IRS

Mais jusqu'à ce que vous atteigniez ce point ou si vous avez encore un long chemin à parcourir avant de vous lancer, vous pouvez avoir la liberté de ne pas vous inscrire.

Quel est l'intérêt de créer du travail inutile au moment où chaque instant et chaque ressource compte ? Cependant, vous devez vous inscrire auprès de l'IRS dès que vous répondez à l'un de ses critères. Là, pas d'excuses. N'oubliez pas que, que vous soyez enregistré en tant qu'entreprise ou non, vous devrez toujours déclarer vos revenus et payer des impôts sur ceux-ci.

5. Cherchez un co-fondateur

Démarrer une entreprise est difficile et cela devient encore plus difficile si vous essayez de le faire seul.

Bien sûr, il existe de nombreux exemples de fondateurs en solo , et parfois c'est plus facile et financièrement logique de faire cavalier seul. Avoir un bon co-fondateur qui complimente vos compétences et partage vos rêves et votre passion peut être utile. Les co-fondateurs peuvent non seulement ajouter aux compétences de votre entreprise, mais peuvent également remettre en question vos idées en cours de route, ce qui peut souvent vous aider à être plus efficace.

D'un autre côté, un désaccord fondamental avec un co-fondateur peut faire chavirer votre startup. Assurez-vous donc que l'approche et la vision de votre cofondateur sont compatibles avec votre façon de travailler ou de penser. Il est généralement préférable d'avoir quelqu'un avec qui vous avez travaillé plus tôt à bord que d'aller avec un étranger. Assurez-vous simplement de mettre par écrit votre accord avec votre co-fondateur , en particulier en termes de propriété ou de participation, afin qu'il n'y ait pas de surprises si vous finissez par vous séparer.

6. Concentrez-vous sur le réseautage local

Lancer une startup est un défi, à la fois financier et émotionnel, et vous n'avez peut-être pas toujours le soutien de votre famille et de vos amis dans vos activités entrepreneuriales.

Alors, contactez d'autres personnes qui lancent également leur propre entreprise. Trouvez une communauté d'entrepreneurs solidaires; cela vous aidera non seulement à obtenir le soutien émotionnel dont vous avez tant besoin, mais vous aidera également à tirer des leçons de leur expérience.

SCORE peut vous aider à trouver un mentor d'affaires expérimenté . Consultez également des sites comme Meetup , The Savvy Community (pour les femmes entrepreneurs), Nomad List , YEC , etc. Il existe même des groupes Facebook privés comme Freelance to Freedom Project Community et de nombreux groupes LinkedIn que les aspirants entrepreneurs devraient envisager de rejoindre.

Conclusion

Quitter un emploi à temps plein pour démarrer votre entreprise est peut-être l'une des plus grandes décisions que vous prendrez jamais.

Mais, vous n'aurez peut-être pas à prendre ce risque immédiatement.

C'est souvent une bonne idée de marcher sur la ligne mince entre le maintien de votre emploi à temps plein et la préparation des fondations de votre startup, même si cela sera sans aucun doute difficile. Au moins, vous aurez le soutien financier et la stabilité dont vous avez besoin pour tester votre idée et décider si elle a du poids.

Commencez simplement et faites de petits pas vers vos rêves.