Gestion des récompenses - Définition, types et avantages
Publié: 2021-07-10Vous cherchez les meilleures façons d'inspirer et d'engager vos employés? Ensuite, vous devez laisser vos employés se sentir valorisés et motivés. Vous devez intégrer des pratiques qui apprécient le travail acharné de vos employés. La gestion des récompenses garantit cela en incorporant des pratiques qui récompensent les travailleurs, les employés ou le personnel de manière juste, cohérente et équitable en fonction de leur valeur dans l'organisation.
Une organisation intègre des stratégies de gestion des récompenses pour
- Motiver les employés
- Accompagner la stratégie de l'association
- Assurer l'équité interne et externe
- Recrutement & fidélisation
- Renforcement du contrat psychologique
- Assurer la pérennité financière
- Se conformer à la législation
- Canaliser une administration efficace et productive
Il y a beaucoup de confusion quand on parle de gestion des récompenses. Nous le considérons souvent comme un concept complexe et ignorons donc son rôle dans l'amélioration de notre entreprise.
L'époque où les employés n'attendaient que leur salaire de l'employeur est révolue. La préférence de la main-d'œuvre a changé. Ils s'attendent à des récompenses de la part des employeurs – cela peut être n'importe quoi ; financier ou non financier.
Dans l'ensemble, pour gérer une entreprise avec succès, l'employeur doit gérer correctement la récompense. Ainsi, nous pouvons définir la gestion des récompenses comme une stratégie visant à récompenser chacun dans l'organisation en fonction de son travail de manière équitable et cohérente.
Approfondissons cela et essayons de comprendre ce qu'est la gestion des récompenses et comment une organisation peut l'intégrer pour optimiser les performances des employés et la productivité de l'organisation.
Qu'est-ce que la gestion des récompenses ?
L'inclusion, la mise en œuvre et l'adaptation de différentes stratégies et politiques dans une organisation qui sont utilisées pour inciter les employés en fonction de leur valeur dans l'organisation peuvent être la définition de la gestion des récompenses.
Les politiques de gestion des récompenses sont également chargées d'analyser et de gérer la rémunération, la rémunération et les autres avantages des employés. La structure de récompense dans une organisation peut inclure-
- Politique et pratiques de rémunération
- Rémunération des dirigeants et récompense de l'équipe
- Administration des salaires et de la paie
- Salaire minimum
- Récompense totale, etc.
Jusqu'à présent, vous devez avoir compris ce qu'est la gestion des récompenses, mais il peut y avoir confusion dans la différenciation des avantages, des avantages et des récompenses. Alors, comprenons que-
Les avantages, avantages et récompenses sont-ils les mêmes dans la gestion des récompenses ?
Souvent, on pense à la gestion des récompenses ; nous sommes confus entre les avantages, les avantages et les récompenses, car ils semblent tous identiques. Éclaircissons nos doutes et comprenons la fine ligne qui les sépare
1. Récompenses
Les récompenses sont davantage des incitations au travail de votre employé. C'est juste pour les motiver au travail et promouvoir la productivité. Pour encourager plus de travail de qualité, vous leur offrez des récompenses.
2. Avantages
Les avantages sociaux ne sont le plus souvent pas intégrés au salaire, par exemple l'assurance maladie offerte par l'entreprise.
3. Avantages
Les avantages agissent comme une sorte de régal pour les employés. Il est offert pour rendre leur vie professionnelle plus agréable et plus stable. Cela pourrait être quelque chose comme - des vendredis froids, des lundis moins stressants, etc. S
Certaines organisations offrent également à leurs employés d'autres avantages comme l'abonnement au centre de conditionnement physique, etc.
Voilà donc la différence significative entre les avantages, les avantages et les récompenses. Il vous serait plus facile de faire la distinction entre les trois.
Différents types de programmes de récompense dans la gestion des récompenses
Les programmes de récompense sont souvent proposés à deux niveaux différents - niveau individuel et niveau d'équipe. Comprenons les sous-ensembles de ces deux niveaux -
1. Incitations
Offrir de bons incitatifs aux employés pour leurs efforts est en effet compté parmi les meilleures mesures pour motiver les employés. Plusieurs organisations suivent cela en offrant à leurs employés un salaire moindre et en leur offrant une option d'incitation.
Il augmente souvent la productivité des employés par une bonne marge.
2. Prime
C'est également l'un des types de programmes de récompense les plus utilisés où l'organisation offre une prime à ses employés pour leurs réalisations. Souvent, le programme de bonus est utilisé dans les organisations de vente pour motiver le vendeur à générer des bénéfices plus élevés.
Les experts pensent qu'il s'agit d'un programme de motivation à court terme.
3. Participation aux bénéfices
Dans ce type, les organisations partagent un pourcentage de leur bénéfice global avec les employés selon leur salaire et leur désignation.
En effet, c'est une belle façon de récompenser les employés pour leur contribution au succès de l'entreprise.
4. Options d'achat d'actions
Certaines organisations offrent des actions à leurs employés à un taux fixe pendant un certain temps. C'est encore une fois un excellent moyen de motiver les employés à rester fidèles à l'organisation à long terme.
5. Programmes de reconnaissance
La plupart des employés préféreraient des récompenses financières pour leurs efforts envers l'entreprise. Cependant, certains employés recherchent la reconnaissance de leur travail acharné de la part de l'organisation.
Ce sont donc les principaux types de programmes de récompense que la majorité des organisations suivent.
Ces différents types de récompenses peuvent en outre être classés en deux catégories distinctes, et ce sont les récompenses extrinsèques et les récompenses intrinsèques.
Récompenses intrinsèques dans la gestion des récompenses
Ceux-ci sont compris comme les récompenses concrètes que les travailleurs ou les employés obtiennent. Certaines des récompenses intrinsèques courantes sont les primes, les augmentations de salaire, les cadeaux, les promotions et d'autres types similaires de récompenses tangibles.
Ces récompenses sont efficaces pour permettre aux employés de se sentir mieux dans l'organisation.
Récompenses extrinsèques dans la gestion des récompenses
Ces sortes de récompenses sont données pour offrir une satisfaction personnelle aux employés. Certaines des récompenses extrinsèques courantes incluent la rétroaction, l'information, la reconnaissance, la confiance et l'autonomisation.
Ces récompenses visent à améliorer les performances des employés afin qu'ils puissent atteindre un certain niveau.
Jusqu'à présent, vous devez être clair sur le concept de gestion des récompenses dans toute organisation. Comprenons différentes manières par lesquelles une organisation peut intégrer des politiques de gestion des récompenses -
Comment planifier un système de gestion des récompenses
Lorsqu'un responsable d'une organisation envisage d'intégrer un programme de gestion des récompenses, il doit déterminer s'il souhaite récompenser un employé, une équipe ou l'ensemble de l'organisation.
Jetons un coup d'œil aux récompenses que vous pouvez planifier tout en gérant les récompenses à différents niveaux-
1. Gestion des récompenses au niveau individuel
Les récompenses de planification pour les individus tournent autour de politiques liées à-
- Salaire de base
- Des incitations
- Avantages
- Récompense la participation
- Récompense les performances
- Récompense la compétence
2. Gestion des récompenses au niveau de l'équipe
Pour récompenser les équipes, les managers doivent planifier
- Prime d'équipe
- Récompense la coopération du groupe
3. Gestion des récompenses au niveau organisationnel
Pour la gestion des récompenses de l'ensemble de l'organisation, les managers doivent planifier pour-
- Partage des profits
- Actions
- Partage des gains
Après avoir compris toutes les particularités clés du système de gestion des récompenses, examinons les différents avantages qu'une organisation obtient après avoir intégré des politiques de récompense.
9 avantages de la gestion des récompenses
Comprenons les principaux avantages associés à la gestion des récompenses sur lesquels chaque organisation devrait se concentrer
1. Attirer et retenir les meilleurs talents
Pour recruter et retenir les meilleurs talents dans n'importe quelle industrie, il est obligatoire de leur fournir ce qu'ils méritent. La gestion des récompenses fait en effet partie des meilleures méthodes pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Les employés quitteront l'organisation s'ils ne se sentent pas appréciés.
2. Améliore l'EVP
La proposition de valeur des employés est un autre aspect crucial sur lequel l'organisation doit se concentrer pour garder une longueur d'avance sur ses concurrents.
La gestion des récompenses aide à stimuler l'EVP et aide finalement l'organisation à retenir les meilleurs talents.
3. Meilleures cultures d'entreprise
La gestion des récompenses est un excellent moyen d'améliorer les cultures d'entreprise. Chaque organisation vise une reconnaissance positive sur le marché, et la gestion des récompenses va les aider.
L'entreprise acquiert une réputation positive sur le marché grâce à une gestion appropriée des récompenses.
4. Bien-être des employés
Pour assurer le bien-être de vos employés, vous devez reconnaître leurs efforts. Les employés commencent à se sentir affligés lorsqu'ils sont négligés même après leur travail acharné.
Leur bien-être est en effet essentiel pour le bien-être de l'entreprise.
5. Motivation et productivité
La gestion des récompenses aide à motiver les employés de la meilleure façon possible. Une meilleure gestion des récompenses augmente la concurrence au sein de l'organisation, ce qui motive en effet les employés à travailler plus dur et à améliorer leur productivité.
Cela a finalement un impact positif sur la productivité globale de l'organisation.
6. Fidélité
Les organisations ne mettent pas beaucoup l'accent sur cette mesure, mais c'est quelque chose qui peut faire ou défaire l'entreprise dans son ensemble. Grâce à une bonne gestion des récompenses, les organisations peuvent s'assurer que leurs employés sont plus fidèles à l'entreprise.
Cela améliore éventuellement la façon dont ils font la promotion de l'entreprise dans le monde extérieur. En effet, cela rapportera de meilleurs retours à l'organisation.
7. De meilleures relations avec les employés
Chaque organisation vise à améliorer la relation employeur-employé. Cela améliore non seulement la culture de travail de l'organisation, mais améliore l'efficacité des employés et augmente finalement la productivité de l'organisation.
Une bonne gestion des récompenses garantit qu'il existe un lien fort entre l'employé et l'employeur.
Il joue également un rôle central en garantissant une perspective à long terme des employés qui favorise un bon travail constant sur une plus longue durée.
8. Optimisation du système de gestion des performances
La gestion des récompenses est l'un des facteurs clés de l'optimisation du système de gestion de la performance. Avec la bonne inclusion de stratégies de récompense, une organisation peut constamment améliorer et accroître la productivité de sa main-d'œuvre ou de ses employés.
La performance des employés ne se limiterait pas seulement à la réalisation de leurs objectifs individuels ; au lieu de cela, ils travailleront dur pour responsabiliser l'organisation de la meilleure manière possible, de sorte que leurs efforts seront pris en compte pour la structure de récompense de l'organisation.
9. Meilleure réputation sur le marché
Une entreprise qui a une structure de récompense dans son organisation apprécie également une meilleure réputation sur le marché, qui joue un rôle central dans différents aspects de l'entreprise.
Cela influence positivement les clients et la clientèle, en tant que main-d'œuvre satisfaite ou que les employés font de leur mieux pour servir les clients et les clients. Les employés qui ne sont pas satisfaits de l'organisation ne feraient pas plus d'efforts pour convaincre les clients et le public de faire confiance à l'entreprise.
Donner des récompenses aux employés de manière équitable et cohérente fonctionne comme un élan, ce qui garantit une réputation positive et productive sur le marché.
Ce sont donc les principaux avantages de la gestion des récompenses. Cela aide l'organisation à long terme.
Les employés se sentent attachés à l'organisation et, par conséquent, l'efficacité ne cesse de s'améliorer.
Derniers mots !
Il s'agissait donc de gestion des récompenses et de la manière dont elle peut aider l'organisation à tirer le maximum de ses employés.
Non seulement cela, cela peut également aider l'organisation à générer plus d'affaires. Par conséquent, chaque organisation devrait tendre vers cela.
Quelle est l'efficacité d'un système de gestion des récompenses pour une organisation ?
Pensez-vous qu'une organisation dotée d'une structure de récompense appropriée bénéficie de meilleures performances de la part de ses employés ?