10 Pelajaran Berharga yang Dipetik Dari Bekerja Dengan 200-Plus Startup

Diterbitkan: 2021-06-30

Sepanjang karir saya menjalankan Awesome, saya telah melaksanakan lebih dari 500 proyek untuk 200 lebih perusahaan rintisan, mulai dari meluncurkan ide serbet menjadi produk nyata, menjalankan rencana bisnis mereka, dan bekerja dengan begitu banyak jenis wirausahawan dari berbagai latar belakang.

Saya telah bekerja dengan merek terkenal seperti Udemy, Happify, Eight Sleep, Hedgeable, Thought Catalog, Kisi, Skift, ArtBinder, dan Wanderfly, yang diakuisisi TripAdvisor. Belum lagi investasi startup pertama Beyonce, Sidestep.

Berikut adalah 10 pelajaran terpenting yang saya peroleh dalam prosesnya:

1. Mengembangkan Passion Pendiri Anda adalah Aset Yang Paling Penting

Jika Anda memulai sebuah perusahaan, salah satu hal utama yang perlu Anda lakukan adalah mengembangkan keterampilan yang mengharuskan Anda menjalankan bisnis yang sukses. Anda harus mempelajari apa yang diperlukan untuk mengembangkan gairah dan bagaimana Anda dapat menumbuhkannya dari waktu ke waktu. Studi tersebut menunjukkan bahwa ''pendiri menunjukkan gairah tinggi meningkatkan keterlibatan investor saraf sebesar 39% dan minat investor dalam usaha sebesar 26% dibandingkan mereka yang menunjukkan gairah rendah.''

Saya sering melihat klien startup saya memiliki ide bagus tetapi tidak cukup berdedikasi untuk proyek mereka. Memberikan tugas-tugas penting kepada anggota tim yang tidak berpengalaman atau menganggap segala sesuatunya akan berhasil karena mereka memiliki ''ide bagus''. Didorong berarti Anda akan hidup dan tidur dengan tanggung jawab itu, dan Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk itu sampai Anda berhasil.

Cari tahu proses untuk memahami hasrat Anda dengan cepat. Saya telah terlibat dengan lebih dari 10+ berbagai kesibukan dan pertunjukan sampingan di awal usia 20-an sebelum menetap di dunia wirausaha. Dari setiap pertunjukan ini, saya telah mengekstrak nilai yang berbeda —menerapkan semangat pendiri saya. Tidak apa-apa untuk melakukan banyak hal lain dan belajar tentang apa kekuatan dan kelemahan Anda.

Pada akhirnya, orang-orang akan berinvestasi dalam produk atau ide Anda jika mereka menemukan Anda bergairah tentang mereka. Memiliki ide cemerlang adalah satu hal tetapi menunjukkan dedikasi adalah hal lain.

2. Selalu Selesaikan Apa yang Anda Mulai

Salah satu pelajaran utama yang saya pelajari saat memulai perusahaan saya sendiri adalah bahwa melalui banyak pengalaman berbeda sepanjang jalan akan memberi Anda pelajaran berharga yang dapat Anda terapkan untuk usaha Anda. Apalagi saat ini, rentang perhatiannya sangat rendah; kita cenderung memulai proyek yang terlalu sering kita lepaskan. Ini adalah spiral ke bawah yang tidak akan melakukan apa pun selain merusak motivasi Anda untuk menemukan ide yang tepat untuk hasrat Anda yang sebenarnya. Cukup banyak, itu akan membuat Anda mati tanpa Anda sadari.

Untuk menemukan semangat kewirausahaan dan semangat pendiri Anda, Anda perlu mendapatkan pengalaman yang tepat. Oleh karena itu, menyelesaikan apa yang telah Anda mulai adalah salah satu kebiasaan utama yang akan mengajari Anda apa artinya menjalani seluruh proses tugas atau tugas tertentu. Dengan demikian, mempelajari semua pasang surut, bahkan beberapa kegagalan, sangat penting untuk membangun keterampilan Anda. Pengusaha tanpa kegagalan lebih kecil kemungkinannya untuk berhasil dalam bisnis daripada yang mengotori tangan mereka dan menjalani semua pengalaman yang mereka alami dari awal hingga akhir. Ini bisa berupa proyek pribadi, kampanye pemasaran, atau bahkan tugas yang diberikan oleh anggota keluarga. Memiliki terlalu banyak usaha yang tidak lengkap akan membahayakan dan mencopot masa depan Anda.

3. Kurangnya Empati Merusak

Saya sering melihat pendiri startup dengan kecerdasan luar biasa, cookie tajam, dan individu yang berpengetahuan luas dengan hampir memiliki pengetahuan tentang setiap topik. Belum lagi, mereka telah berkeliling dunia, menginjakkan kaki di hampir setiap benua. Tetapi satu hal yang hilang dari gambaran ini adalah bahwa mereka tidak pandai menangkap emosi tertentu dalam hal mengelola orang yang terlibat dengan mereka. Sejauh ini, mereka mungkin telah meyakinkan investor mereka tetapi yang kurang adalah beberapa hari setelah penggalangan dana. Tantangan terbesar bagi para pendiri di hari-hari awal usaha mereka adalah mempekerjakan orang yang tepat dan mengelola mereka dan bukan hanya produk mereka.

Ini adalah aspek penting bagi Pendiri karena jika Anda kurang empati, Anda tidak akan memahami pengguna Anda, tim Anda, harapan investor Anda, dan hal lain di antaranya. Ini adalah sifat penting yang harus diperoleh di sepanjang jalan.

Saya telah belajar bahwa orang akan melupakan apa yang Anda katakan, orang akan melupakan apa yang Anda lakukan, tetapi orang tidak akan pernah melupakan bagaimana Anda membuat mereka merasa.

Maya Angelou

4. Lingkungan Anda Berdampak Langsung pada Kesuksesan Anda

Saya sangat percaya bahwa kesuksesan Anda berasal dari bagaimana Anda membentuk lingkungan Anda. Saya telah belajar secara langsung bahwa menetapkan lokasi yang tepat di mana Anda memberikan pekerjaan Anda secara langsung berdampak pada kesuksesan Anda. Banyak orang meremehkan lingkungan fisik kesejahteraan mereka saat membangun impian mereka. Selama bertahun-tahun, saya telah mengalami bahwa di mana Anda bekerja, di mana Anda mengadakan pertemuan, telepon Anda, dengan siapa Anda memilih untuk bergaul, berdampak langsung pada hasil kegagalan atau kesuksesan Anda. Lingkungan Anda sangat penting. Manusia beradaptasi dengan lingkungan mereka, dan karenanya jika itu tidak cukup baik untuk mengangkat Anda, Anda mungkin berjuang dan tergelincir selama bertahun-tahun mencoba untuk mencapai impian Anda.

Kabar baiknya adalah bahwa memodifikasi lingkungan Anda berada di bawah kendali Anda. Menghapus pilihan ini akan membawa Anda ke hari-hari, minggu-minggu, dan tahun-tahun mendatang yang sukses. Ini memiliki efek domino.

lingkungan-memiliki-dampak langsung-pada-keberhasilan Anda

5. ''Perfeksionisme Adalah Musuh Terburuk Seorang Pengusaha''

Saya sangat percaya bahwa tidak perlu memiliki ide yang sempurna untuk memulai perjalanan startup Anda. Anda bisa memulai dengan sesuatu yang mendasar dan mengembangkannya dari waktu ke waktu. Tekanan untuk memiliki ide yang "sempurna" dapat menyebabkan keputusan yang salah yang tidak dapat dibatalkan dengan mudah jika Anda sudah terlalu banyak berinvestasi di dalamnya. Bukan berarti ada yang salah dengan pengalaman itu, yang bisa memberikan banyak pelajaran berharga. Namun, penting untuk bersiap sebanyak mungkin untuk menghilangkan beberapa kesalahan besar dalam menemukan ide yang tepat untuk usaha Anda.

6. Raih Energi

Ketika iPhone pertama dijual pada 29 Juni 2007, di 5th Ave, saya ada di sana secara langsung untuk menyaksikannya. Berada di tempat yang tepat waktu yang tepat sangat penting, tetapi Anda perlu merasakan waktu dan lokasi dengan banyak dedikasi. Jika saya tidak pernah mengalami iPhone pertama yang dijual dalam sejarah dan diikuti secara dekat dengan penciptaan toko aplikasi Apple, saya tidak akan pernah menemukan ide untuk agensi UI/UX yang berfokus pada perkembangan teknologi ini. Saya memanfaatkan momen itu dan itu memberi saya ide untuk bisnis saya. Saya telah melihat peluang industri besar di cakrawala dengan mengikutinya dengan cermat dan mencoba memahami apa yang akan menjadi hal besar berikutnya.

Jangan pernah meremehkan kekuatan berada di bawah radar dan mencari waktu yang tepat untuk memulai bisnis Anda. Saya menyebut pendekatan ini ABC – Selalu Mengejar!

7. Jauhkan Musuh Anda, tetapi Persaingan Anda Lebih Dekat

Ada banyak hal yang dapat Anda pelajari dari perusahaan lain yang telah melakukannya sebelum Anda. Anda tidak perlu menemukan kembali roda; Anda bisa belajar dari kesuksesan dan kesalahan mereka. Sangat penting untuk melakukan penelitian khusus tentang lanskap kompetitif industri Anda. Anda harus membuat dokumen tentang siapa pendiri ruang Anda, karyawan seperti apa yang mereka pekerjakan, jenis klien apa yang mereka kejar, apa strategi pemasaran mereka. Ikuti mereka di Google Alerts, jadi jika ada artikel berita tentang mereka, Anda akan segera diberi tahu. Setiap gerakan yang mereka lakukan, Anda harus waspada. Ini akan memotivasi Anda untuk bangun pagi-pagi untuk memajukan startup Anda.

8. Jadilah Pengusaha Penuh Waktu

Jika satu hal yang jelas adalah Anda tidak dapat mengembangkan semangat kewirausahaan Anda tanpa mendedikasikan waktu penuh Anda untuk itu. Tentu, ada banyak hal yang dapat Anda pelajari dalam kehidupan perusahaan, dan tentu saja kita semua membutuhkan gaji. Tapi Anda tidak bisa membangun impian orang lain selamanya. Anda harus berhenti dari pekerjaan Anda dan Anda harus melakukannya sekarang; Karena tidak ada orang yang sukses karena keberuntungan. Setiap pendiri sukses di sini telah membangunnya dengan mendedikasikan waktu mereka untuk impian mereka dengan menjadi pekerja penuh waktu.

Ketika saya memulai Awesome satu dekade yang lalu, kami memiliki konter di situs web kami dan akan memposting klien kami meninggalkan pekerjaan harian mereka. ''17 klien telah berhenti dari pekerjaan mereka.'' Kami merayakan statistik ini karena penting untuk mendorong industri.

9. Menjalankan Produk Pertama Anda Lebih Sulit Dari yang Anda Pikirkan

Salah satu pelajaran utama yang saya pelajari dari bekerja dengan 200+ perusahaan rintisan adalah bagaimana Anda meluncurkan produk pertama Anda dari awal hingga menjadi kenyataan membutuhkan lebih dari sekadar mengumpulkan tim bintang rock yang terdiri dari manajer produk, desainer, atau pengembang.

Ada garis tipis antara fitur must-have dan nice have. Pada kenyataannya, berfokus pada terlalu banyak fitur sejak dini dapat mematikan startup Anda. Penting untuk dipahami bahwa ide tidak selalu diterjemahkan menjadi produk yang bagus.

Tujuan Anda adalah untuk menurunkan beban kognitif pada pengguna Anda dan tidak meningkatkannya. Semakin banyak fitur yang Anda sertakan, semakin mereka akan bingung. Ide startup MVP favorit saya disebut Push for Pizza. Hanya dengan satu antarmuka sederhana, pengguna dapat menekan ikon untuk memesan pizza dari restoran pizza terdekat. Produk ini menciptakan buzz besar dan mereka hanya memiliki satu fitur! Sukses tidak diukur dengan jumlah fitur, ini tentang bagaimana Anda mengeksekusi dan memasarkannya.

10. Ini Semua Tentang Proses

Memiliki proses yang tepat untuk meluncurkan produk adalah perbedaan penting antara pengusaha sukses dan lainnya. Setiap pendiri yang pernah bekerja dengan saya memiliki metode mereka sendiri dalam mengeksekusi ide-ide mereka. Menjadi terorganisir dan menempatkan ide dan fitur Anda ke dalam suatu proses dapat membuat Anda menyingkirkan ide-ide buruk itu sebelum mereka mengecewakan Anda. Bagian dari proses saya sendiri adalah memvisualisasikan langkah-langkah itu ke dalam tindakan mikro di mana saya dapat dengan cepat mengulanginya sehingga semuanya lebih disederhanakan daripada menjadi rumit.

Jika Anda meluncurkan produk baru, alih-alih hanya melompat ke desain dan penelitian, Anda dapat membuat dokumen yang menjelaskan fitur, alur pengguna, dan menentukan prioritas mereka. Dan kemudian membagikannya dengan pemangku kepentingan untuk mendapatkan umpan balik, ulangi. Selanjutnya akan membawa dokumen-dokumen itu ke dalam gambar rangka, lalu branding, lalu dan UI. Apa proses Anda?