Bagaimana Memulai Bisnis Anda Sendiri Saat Anda Masih Bekerja

"Saya keluar!"

Bukankah dua kata ajaib itu terdengar seperti musik di telinga Anda jika Anda bermimpi untuk memulai sebuah perusahaan? Anda bertaruh.

Tetapi bagi siapa pun yang mempertimbangkan untuk berhenti dari pekerjaan mereka untuk memulai perusahaan mereka sendiri, ada banyak hambatan potensial—biasanya seputar gagasan untuk menyerahkan gaji rutin Anda untuk sementara waktu—dari biaya sekolah anak-anak Anda hingga hipotek Anda.

Anda tidak dapat mulai berpikir untuk berhenti dari pekerjaan Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri kecuali Anda memiliki cukup uang untuk mengurus prioritas dan kewajiban Anda.

Benar? Belum tentu.

Jalan hibrida menuju kewirausahaan

Ada cara lain—“ jalur hibrid menuju kewirausahaan ,” yang pada dasarnya melibatkan memulai bisnis saat Anda masih bekerja.

Pertimbangkan Bob Parsons , pendiri GoDaddy Hosting . Sebelum memulai GoDaddy, Parsons mendirikan perusahaan lain bernama Parsons Technology. Dia memulai perusahaan itu pada tahun 1984, tetapi dia tidak berhenti dari pekerjaannya sampai akhir 1987, ketika dia siap untuk fokus hanya pada startupnya.

Parsons tidak unik; banyak pengusaha terkemuka dan sukses lainnya mempertahankan pekerjaan mereka saat memulai bisnis . Menurut studi Academy of Management , orang yang memulai bisnisnya saat masih bekerja memiliki kemungkinan 1/3 lebih kecil untuk gagal dibandingkan dengan orang yang terjun tanpa memiliki jaring pengaman pekerjaan.

Sekarang itu kabar baik. Apa yang lebih baik daripada memiliki pekerjaan harian (alias sumber penghasilan tetap Anda) serta kesempatan untuk mengejar startup impian Anda?

Tapi itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Ingat Anda mungkin masih bekerja 9 sampai 5 atau lebih dan kemudian bergegas di malam hari untuk mengurus bisnis Anda.

Dengan mengatakan itu, bukan tidak mungkin. Jika Anda mengikuti beberapa aturan dasar sederhana yang disebutkan di bawah ini, akan lebih mudah untuk melewati garis tipis antara mempertahankan pekerjaan penuh waktu Anda dan mengejar bisnis Anda sendiri.

1. Atur waktu Anda

Waktu mungkin merupakan aset Anda yang paling berharga, terutama ketika Anda sudah bekerja lebih dari 40 jam seminggu untuk majikan Anda. Jangan lupa waktu yang harus Anda sisihkan untuk keluarga , istirahat yang cukup, dan melakukan hal-hal manusiawi lainnya. Oleh karena itu, Anda harus benar-benar terampil dengan manajemen waktu Anda jika Anda ingin mencurahkan beberapa jam khusus untuk bisnis Anda.

Catat semuanya dalam kalender—baik Anda menggunakan perencana hari kertas atau kalender Google. Jangan lewatkan apapun. Sertakan semua komitmen Anda, dan bagi setiap tugas menjadi bagian-bagian yang dapat dicapai. Jangan takut untuk menjadwalkan blok waktu tertentu untuk proyek tertentu, daripada hanya menuliskan rapat.

Carilah waktu luang seperti jam makan siang, waktu perjalanan Anda, atau waktu luang selama hari libur, dan sebagainya untuk mengembangkan situs web Anda , menulis blog, atau mengirimkan penawaran . Miliki tujuan kecil dan realistis dan selalu ingat untuk menjaga keseimbangan.

2. Uji ide Anda

Anda mungkin percaya bahwa Anda memiliki ide yang bagus, tetapi pasar mungkin tidak menyetujuinya. Oleh karena itu penting untuk mengujinya secara menyeluruh sebelum meluncurkan startup Anda .

Namun sebelum itu, ada beberapa pertanyaan yang perlu Anda jawab:

• Apakah ide Anda memecahkan masalah?
• Apakah Anda memiliki produk?
• Apa USP-nya ( proposisi penjualan unik )?
• Siapa target audiens Anda ?
• Bagaimana Anda akan mendistribusikan produk Anda?
• Apa biaya utama Anda ?
• Apa sumber pendapatan Anda ?

Setelah Anda memiliki jawaban ini, saatnya untuk menguji ide Anda di dunia nyata.

Berikut adalah beberapa cara yang dapat Anda lakukan:

• Buat prototipe produk Anda yang memenuhi titik kesulitan terbesar pelanggan Anda dan dapatkan umpan balik pengguna (termasuk melihat apakah mereka akan membayarnya) untuk memvalidasi produk bahkan sebelum meluncurkannya.
• Demikian pula, penyedia layanan dapat memulai dengan lepas untuk membangun basis klien bertahun-tahun sebelum mereka benar-benar memulai bisnis.
• Wawancarai audiens target Anda untuk melihat apakah mereka benar-benar memiliki masalah, yang akan Anda pecahkan.
• Lakukan survei untuk menjangkau ratusan dan ribuan audiens target dan menganalisis hasilnya. Meskipun seperti perpanjangan wawancara pelanggan, Anda dapat mengajukan lebih banyak pertanyaan tertutup dan alat seperti SurveyMonkey membuatnya lebih mudah untuk menganalisis hasilnya.

3. Jangan melewati majikan Anda saat ini

Tidak peduli seberapa besar Anda membenci pekerjaan Anda saat ini, jangan pernah melewati batas dengan atasan Anda. Anda benar-benar tidak ingin menjadi kotor dengan alasan hukum.

Jadi, pastikan startup Anda bukan replika persis dari organisasi Anda saat ini. Bahkan, lebih baik memiliki ide bisnis yang tidak terkait dengan pekerjaan Anda sehari-hari. Juga, jangan pernah menggunakan komputer atau peralatan perusahaan Anda untuk melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan bisnis Anda dan jangan pernah melakukannya selama jam kerja Anda.

Pastikan Anda mematuhi perjanjian kerahasiaan dan perjanjian kerja lainnya yang telah Anda tandatangani. Majikan Anda jelas tidak akan menghargai Anda menjadi pesaing langsung mereka. Jika Anda berencana untuk memulai bisnis pesaing, bicarakan dengan pengacara untuk memastikan bahwa Anda memiliki dasar hukum yang kuat sebelum memulai bisnis Anda sendiri.

Lebih baik untuk menjaga hubungan yang kuat dengan majikan Anda jika Anda bisa. Misalnya, jika Anda seorang pemasar digital dan ingin meluncurkan startup Anda sendiri, lihat apakah Anda dapat bernegosiasi untuk bekerja dengan atasan Anda secara freelance untuk membebaskan waktu Anda. Dengan cara ini majikan Anda dapat menahan Anda lebih lama dan Anda dapat secara bertahap memulai bisnis Anda tanpa masalah hukum.

4. Analisis kesuksesan bisnis Anda sebelum mendaftar ke IRS

Meskipun Anda perlu mendaftarkan perusahaan Anda di tingkat federal , jangan lakukan itu lebih awal dari yang Anda perlukan. Perhatikan bahwa tidak semua bisnis memerlukan ID pajak (EIN) dari Internal Revenue Service (IRS).

Anda membutuhkan ini hanya ketika Anda:

• Menjalankan korporasi atau kemitraan bisnis
• Memiliki karyawan, atau
• Memenuhi kriteria IRS tertentu

Tetapi sampai Anda mencapai titik itu atau jika Anda masih memiliki jalan panjang sebelum memulai, Anda dapat memiliki kebebasan untuk tidak mendaftar.

Apa gunanya menciptakan pekerjaan yang tidak perlu pada saat setiap momen dan sumber daya penting? Namun, Anda harus mendaftar ke IRS segera setelah Anda memenuhi salah satu kriterianya. Tidak ada alasan di sana. Ingat, apakah Anda terdaftar sebagai bisnis atau tidak, Anda tetap harus melaporkan pendapatan dan membayar pajak untuk itu.

5. Cari co-founder

Memulai bisnis itu sulit dan akan lebih menantang jika Anda mencoba melakukannya sendiri.

Tentu saja, ada banyak contoh pendiri solo , dan terkadang lebih mudah dan masuk akal secara finansial lakukan sendiri. Memiliki co-founder yang baik yang memuji keahlian Anda dan berbagi impian dan hasrat Anda dapat membantu. Co-founder tidak hanya dapat menambah kompetensi perusahaan Anda, tetapi juga dapat menantang ide-ide Anda di sepanjang jalan—berkali-kali yang dapat membantu Anda menjadi lebih efektif.

Di sisi lain, ketidaksepakatan mendasar dengan salah satu pendiri dapat menghambat startup Anda. Jadi, pastikan pendekatan dan visi rekan pendiri Anda sesuai dengan cara Anda bekerja atau berpikir. Biasanya yang terbaik adalah mengajak seseorang yang pernah bekerja dengan Anda lebih awal daripada pergi dengan orang asing. Pastikan untuk menuliskan persetujuan Anda dengan rekan pendiri Anda secara tertulis , terutama dalam hal kepemilikan atau saham ekuitas mereka sehingga tidak ada kejutan jika Anda akhirnya berpisah.

6. Fokus pada jaringan lokal

Meluncurkan startup itu menantang, baik secara finansial maupun emosional, dan Anda mungkin tidak selalu mendapat dukungan keluarga dan teman-teman Anda dalam pengejaran kewirausahaan Anda.

Jadi, jangkau orang lain yang juga memulai bisnis mereka sendiri. Temukan komunitas pengusaha yang mendukung; ini tidak hanya akan membantu Anda mendapatkan dukungan emosional yang sangat dibutuhkan, tetapi juga akan membantu Anda belajar dari pengalaman mereka.

SCORE dapat membantu Anda menemukan mentor bisnis yang berpengalaman . Kunjungi juga situs-situs seperti Meetup , The Savvy Community (untuk pengusaha wanita), Nomad List , YEC , dan sebagainya. Bahkan ada grup Facebook pribadi seperti Freelance to Freedom Project Community dan banyak grup LinkedIn yang harus dipertimbangkan oleh calon pengusaha untuk bergabung.

Kesimpulan

Berhenti dari pekerjaan penuh waktu untuk memulai bisnis Anda mungkin merupakan salah satu keputusan terbesar yang pernah Anda buat.

Tapi, Anda mungkin tidak harus mengambil risiko itu segera.

Seringkali merupakan ide yang baik untuk berjalan di garis tipis antara mempertahankan pekerjaan penuh waktu Anda dan mempersiapkan fondasi startup Anda, meskipun itu tidak diragukan lagi akan menantang. Setidaknya Anda akan memiliki dukungan keuangan dan stabilitas yang Anda perlukan untuk menguji ide Anda dan memutuskan apakah ide itu memiliki kaki.

Mulailah, dan ambil langkah kecil menuju impian Anda.