Wawancara Eksklusif dengan CEO VidCon, Jim Louderback

Sorotan Industri: Jim Louderback VidCon Membahas Masa Depan & Tren Pemasaran Video & Influencer Online

Sejak didirikan pada tahun 2010, VidCon telah menjadi konferensi video online terbesar di dunia dari jenisnya. Tidak ada acara lain yang menyatukan lebih dari 30.000 pembuat video online, penggemar, dan bisnis dalam ruang fisik untuk merayakan masa kini dan masa depan video.

Pengusaha dan veteran industri video online, Jim Louderback mengambil alih peran CEO VidCon pada September 2017. Resumenya sangat memusingkan, dengan pencapaian yang mencakup memulai, menjalankan, dan menjual banyak bisnis yang sukses. Sebelumnya ia memegang peran sebagai eksekutif pemrograman VidCon, tetapi sekarang berusaha membentuk acara tersebut untuk melayani penonton di seluruh dunia.

Kami duduk bersama Louderback untuk membahas pertanyaan menarik seperti, "Bagaimana masa depan video online?" dan "Akan seperti apa platform video sosial selanjutnya?" Lihat bagaimana dia memprediksi kemajuan pemasaran influencer di tahun-tahun mendatang dan apa yang tersedia untuk VidCon 2018 dalam wawancara eksklusif kami.

1. Ceritakan sedikit tentang diri Anda dan VidCon (misalnya, riwayat singkat perusahaan dan hal-hal penting, peran Anda, bagaimana Anda memulai di VidCon, dll.).

Saya mulai di bidang teknologi sebagai programmer dan pengembang dan kemudian terjun ke media. Saya akhirnya bekerja di majalah, jaringan TV, situs web, dan pada 2007 mulai menjalankan perusahaan bernama Revision3, yang merupakan jaringan video online awal. Saya menjualnya pada 2012 ke Discovery dan bekerja di Discovery selama beberapa tahun menjalankan jaringan digital mereka.

VidCon dimulai pada tahun 2010, di Hyatt di Century City di seberang jalan dari CAA selama akhir pekan (saya rasa tidak ada orang di CAA yang tahu apa yang sedang terjadi) dengan sekitar 1.400 orang di ruang bawah tanah. Di Revision3, kami memiliki beberapa bakat kami di sana dan kami ada di sana.

Jadi VidCon berkembang seiring dengan pertumbuhan Revision3, dan saya akhirnya berbicara di masing-masing dan kami mensponsori. Setelah saya menjual perusahaan ke Discovery, saya membuat kesepakatan dengan VidCon di mana kami membawa hiu mekanik setinggi 60 kaki ke VidCon, karena Shark Week tepat setelah VidCon tahun itu.

Setelah Discovery, saya memiliki sedikit non-bersaing, jadi saya tidak dapat bekerja untuk jaringan TV atau perusahaan video online, tetapi saya dapat bekerja di acara-acara. Jadi saya menelepon Hank dan kami mengobrol sebentar. Ternyata VidCon berasal dari pertunjukan dua trek, yaitu trek komunitas (penggemar) dan industri, dan menambahkan trek pencipta di tengah-tengah.

Mereka membutuhkan seseorang untuk datang dan membawa jalur industri ke level berikutnya. Saya tidak melakukan apa-apa dan sangat akrab dengan VidCon, jadi mereka bertanya apakah saya ingin melakukannya - saya berkata yakin! Saya pikir itu hanya untuk satu tahun dan kemudian saya akan kembali dan melakukan sesuatu yang lain tetapi itu sangat menyenangkan sehingga saya terus melakukannya.

Maju cepat tiga VidCons di Anaheim, acara di Eropa dan Australia, juga - musim panas lalu Hank (pendiri VidCon) berkata, "Anda tahu, VidCon sedang berkembang, semua hal ini sedang berlangsung, saya perlu mengajak seseorang untuk membantu menjalankan saya t. Bagaimana Anda ingin menjadi CEO? ” Saya tidak pernah memikirkan hal itu dan butuh waktu sekitar sepuluh detik untuk mengatakan ya. Dan sekarang saya CEO. Saya telah menjadi CEO sejak kami kembali dari VidCon Australia.

2. Bagaimana Revision3 dimulai dan bagaimana Anda terlibat?

Revision3 didirikan oleh beberapa orang yang bekerja dengan saya di TechTV (sebuah perusahaan televisi kabel tentang teknologi yang diluncurkan pada tahun '98 yang saya bantu mulai), dan mereka membawa saya menjadi CEO saat perusahaan itu mulai berkembang. TechTV cukup revolusioner, tetapi beberapa tahun kemudian, beberapa orang yang bekerja di sana memutuskan untuk melakukan Revisi3.

Pada saat yang sama, mereka memutuskan untuk melakukan perusahaan ini, Digg. Digg berakhir melewati atap dan Revision3 mencoba memanfaatkan kemampuan kami untuk melakukan hal serupa dengan apa yang kami lakukan di TechTV, kecuali melakukan semuanya secara online.

Pada saat itu kami memposting melalui video iTunes, video podcasting, dan beberapa cara lain, dan kami juga masuk YouTube lebih awal. Jadi mereka mengumpulkan banyak uang di Digg dan Revision3 dan membutuhkan seseorang untuk masuk dan menjalankan Revision3 sebagai CEO. Saya datang cukup awal dan mulai bekerja dengan tim di sana, membangunnya, melakukan banyak hal hebat, dan kemudian menjualnya.

3. Bagaimana menurut Anda peran Anda di Revision3 mempersiapkan Anda untuk peran Anda saat ini di VidCon?

Revision3 dimulai pada waktu yang hampir bersamaan dengan dimulainya YouTube. Saat bisnis video online tumbuh dan matang dalam berbagai cara, kami pun melakukannya. Kami adalah salah satu MCN awal (jaringan multi-saluran), salah satu jaringan awal yang sangat fokus pada relung individu, daripada mencoba menjadi segalanya bagi semua orang.

Seiring pertumbuhan industri, kami tumbuh bersamanya. Saya mengetahui semua seluk beluk industri ini dan banyak pemainnya. Itu adalah cara sempurna untuk mulai menjalankan jalur industri di VidCon, karena kami pernah berada di industri, saya telah berbicara di semua acara ini, dan mengenal semua orang ini. Dan dengan latar belakang konten, saya dapat membantu mengatur konten.

Menjalankan jalur industri selama tiga tahun membantu saya memahami bagian lain dari VidCon. Saya tidak mengetahuinya sebaik semua orang yang telah mengerjakan ketiga lagu tersebut, tetapi saya telah belajar banyak selama tiga bulan terakhir tentang cara kerja bagian lain dari acara tersebut.

4. Bagaimana VidCon berubah dan berkembang sejak 2010?

VidCon adalah cermin industri video online. Saat pertama kali dimulai, ada 1.400 orang dan ini merupakan cara utama bagi pembuat konten awal dan penggemar mereka untuk berkumpul secara real time. Aspek bisnis video online masih terus berkembang.

Ketika bisnis video online mulai dimulai, orang-orang mulai menghasilkan uang, perusahaan media mulai masuk dan ingin menghabiskan waktu di sana, dan merek dan agensi mulai terlibat, VidCon secara alami berkembang menjadi tempat di mana pembuat dan penggemar dapat berkumpul bersama dan merayakan kecintaan mereka pada industri video online dan komunitas yang mereka buat.

Tapi itu juga menjadi tempat untuk menyelesaikan bisnis dan bagi perusahaan untuk terhubung dan membuat kesepakatan dengan masing-masing, dan bagi merek dan agensi untuk mencari tahu apa yang terjadi dan bertemu serta bekerja dengan beberapa pembuat online top dan jaringan top.

Posting Terkait: Tidak Hanya Untuk Penggemar: VidCon Dari Perspektif Pemasar

Ketika industri video online tumbuh lebih jauh, ternyata seluruh model bekerja dalam video online, menjadi pembuat konten, mengasah keahlian Anda, membangun daftar pelanggan Anda, dan pada akhirnya membangun karir di video online, adalah sesuatu yang aspiratif. seluruh demografis (yang menyadari bahwa ini adalah pilihan karier yang nyata). Itulah mengapa trek pencipta masuk dan itu menjadi salah satu bagian VidCon yang paling aktif dan menarik.

VidCon sebenarnya adalah tiga konferensi berbeda dalam satu konferensi yang hidup berdampingan dan berbaur.

Pembuat konten dan komunitas adalah bagian asli yang kami rayakan. Ini mendemokratisasi seluruh ekonomi kreatif ini, yang kami lakukan secara keseluruhan. Jalur pencipta adalah pusatnya. Bagaimana cara memanfaatkan rekan-rekan saya? Bagaimana saya bisa terinspirasi oleh orang-orang yang pernah ke sana dan melakukan itu? Bagaimana cara membangun saluran, pemirsa, dan komunitas saya? Dan bagaimana cara membuat video yang lebih baik?

Di sisi industri, industri ini telah berkembang menjadi industri miliaran dolar yang sangat besar.

Sekarang ini adalah konferensi industri nomor satu yang berfokus pada video online dan ini adalah satu-satunya konferensi industri di mana pun yang saya tahu di mana Anda dapat menghabiskan sepanjang hari untuk masalah-masalah berat seperti monetisasi, demonetisasi, pengembangan audiens, masa depan video online, masa depan media secara umum, dan kemudian keluar dan melihat semua penggemar yang memungkinkan semua ini terjadi yang sangat bersemangat dan bersemangat hanya untuk berada di sana dan mengalaminya.

Kebanyakan konferensi terpisah dari audiens yang mereka hadapi.

Televisi, dalam banyak hal, takut pada pendengarnya dan menghalangi mereka. Video online merayakan pemirsanya. VidCon adalah cara terbaik untuk terus melakukan itu. Jadi itulah yang kami lakukan. Kami untuk orang-orang yang membuat video online dan untuk orang-orang yang menyukainya. Dan kami mendemokrasikan seluruh ekonomi kreatif. Itulah misi kami.

5. Apa kehadiran Anda di salah satu konferensi Anda tahun lalu? Bukankah lebih dari 30K?

AS lebih dari 30.000. Kami mendekati 10.000 di Australia, dan saya pikir kami berada di kisaran 4.000 di Eropa. Kami menjangkau banyak orang tahun lalu dan kami akan menyentuh lebih banyak orang tahun ini.

6. Apa saja tantangan unik yang mungkin tidak Anda harapkan yang datang dengan menjalankan konferensi sebesar itu?

Salah satu hal menarik tentang VidCon adalah tiga jalurnya - kami memiliki jalur komunitas, pembuat, dan industri. Itu adalah tiga audiens berbeda yang perlu kita tarik dan kita perlu berpikir tentang menciptakan pengalaman magis untuk masing-masing (berguna, menghibur, dan mendidik).

Tetapi ada beberapa demografi lain yang juga sangat penting bagi kami. Mereka adalah Pembuat Konten Unggulan: pembuat konten top yang kami bawa untuk melakukan konten, bertemu dan menyapa, serta pertunjukan dan pertunjukan panggung. Pembuat konten tersebut adalah pemirsa lain yang perlu kami pastikan memiliki pengalaman yang luar biasa dan diperlakukan dengan sangat baik. Kita perlu menciptakan pengalaman yang menarik, menghibur, menginspirasi, dan menyenangkan bagi mereka.

Dan kemudian ada sponsor kami. Kami memiliki sekitar seratus sponsor, jika tidak lebih, yang menciptakan pengalaman bagi peserta dan pencipta kami. Kami mencintai mereka dan kami perlu memastikan bahwa kami hebat untuk mereka.

Akhirnya, ada orang tua. Untuk trek komunitas, penggemar kira-kira berusia 13-24 tahun. Banyak dari tiket tersebut yang dibeli oleh orang tua. Kami perlu memastikan bahwa kami berbicara dengan mereka dan menciptakan pengalaman yang luar biasa untuk mereka dan memberi mereka keyakinan bahwa VidCon adalah tempat yang indah dan aman bagi anak-anak mereka untuk menjadi bagiannya, dan untuk memastikan kami mengumpulkan pengalaman, informasi yang hebat. , dan aliran untuk orang tua.

Ini menarik - kami adalah pertunjukan dengan tiga trek (tiga acara terpisah menjadi satu), tetapi kami benar-benar memiliki enam segmen pemirsa berbeda yang perlu kami jangkau dan buat pengalaman hebat.

7. Saat video online terus berkembang, tren apa yang Anda harapkan di tahun 2018 terkait dengan perilaku konsumen dan pemasaran?

Mari kita mulai dari sisi monetisasi - ada banyak hal yang terjadi dalam monetisasi untuk pembuat, dan VidCon adalah tentang mendemokratisasi ekonomi pembuat. Kami adalah pencipta pertama. Kami semua ingin memastikan bahwa jika Anda ingin membuat, membuat video, atau menjadi bagian dari industri video online, kami ingin mengaktifkannya. Kami ingin memungkinkan Anda untuk melakukan itu sebagai pekerjaan Anda, hobi Anda, karir Anda.

Tetapi monetisasi telah mengalami perubahan yang menarik dalam beberapa tahun terakhir.

Periklanan berubah cukup cepat. Gagasan bahwa media adalah proxy untuk khalayak juga berubah. Monetisasi YouTube berubah dengan demonisasi dan mana video yang aman dan apa yang tidak.

Pembuat konten perlu memikirkan tentang, "Bagaimana cara menghasilkan uang?" dengan cara lain.

Sungguh luar biasa jika setiap orang yang menonton salah satu video Anda memberi Anda satu dolar, tetapi itu tidak akan terjadi. Ada hal-hal yang keluar yang sangat menarik, seperti Patreon dan merchandise, dan cara lain untuk memonetisasi audiens Anda.

Selain itu, saya sangat terpesona dengan janji Blockchain untuk menulis ulang aturan dan pengaturan komersial antara pembuat dan komunitas mereka. Kami masih di masa-masa awal itu.

Jika Anda berpikir tentang Facebook, YouTube, Twitter, Snapchat, ini semua adalah perantara yang menghubungkan pembuat dan pemirsanya. Ketika ada aspek komersial, mereka akan mengambil potongan (sebagian dari itu untuk menjalankan platform mereka) yang seharusnya.

Tetapi ada cara lain, cara yang muncul, agar ekonomi antara pembuat dan audiens mereka terwujud dan saya pikir Blockchain memiliki potensi di sana. Saya tidak berbicara tentang Bitcoin. Ini lebih tentang menciptakan cara agar nilai bertambah dan mengalir antara pembuat konten dan penontonnya, dan sebaliknya. Saya pikir kita akan melihat beberapa perkembangan menarik di sana tahun ini.

Juga, bagaimana masa depan televisi? Bagaimana masa depan media linier?

Saya sudah memikirkan hal ini sejak lama - saya pikir model TV tradisional akan menurun dan ketika itu terjadi, itu akan menjadi cepat. Awalnya saya mengira itu akan terjadi dalam waktu tiga tahun setelah Discovery membeli kami. Saya melewatkannya beberapa tahun, tetapi itu terjadi sekarang.

Jumlah subs untuk televisi tradisional menurun dengan cepat. Model-model baru akan muncul yang dibawa, dicoba, dan dibuang dengan berbagai cara.

YouTube sekarang mencoba menjadi televisi. Facebook, dengan Facebook Watch, menempuh jalur yang sama dengan cara yang mungkin lebih asli dari cara orang mengonsumsi media online. Ada begitu banyak eksperimen yang terjadi tentang bagaimana media visual akan disajikan dan dikonsumsi. Model tradisional tidak akan hilang, tetapi mereka menurun. Jadi seperti apa bentuknya?

Yang lainnya adalah, platform video sosial besar berikutnya, apa itu?

Musical.ly pasti telah memasuki area di mana orang melihatnya dan berkata, "Saya tidak memahaminya." Tapi jelas ada sesuatu yang terjadi di sana dan merek masuk.

LinkedIn berkembang sebagai pembuat konten hebat dan platform video yang dipimpin komunitas. Saya tidak tahu bagaimana tampilannya dalam satu tahun, tetapi saya pikir ada banyak hal menarik yang terjadi di sisi LinkedIn dan jika Anda tidur di LinkedIn, Anda seharusnya tidak melakukannya.

Pinterest - Saya tidak tahu apa yang akan dilakukan Pinterest dengan video tetapi mereka perlu melakukan sesuatu. Itu bisa menjadi area lain yang kami lihat berkembang.

Lalu ada lebih banyak platform video format tunggal yang bermunculan - Musical.ly adalah yang besar, HQ Trivia adalah salah satunya, dan ada yang lain yang keluar juga.

Twitch adalah contoh platform format tunggal yang menyebar dan mulai melakukan lebih banyak hal. Semua hal itu menurut saya sangat menarik juga.

Kemudian, laju perubahan video sosial pada umumnya. Facebook memutuskan (untuk alasan apa pun) ingin menghabiskan lebih banyak waktu untuk menampilkan teman dan keluarga di feed Anda dan lebih sedikit waktu untuk menampilkan video viral. Itu akan berdampak besar pada penonton.

Snapchat mencoba mencari tahu apakah itu dapat memperluas pemirsanya atau apakah itu hanya akan menjadi layanan seperti Twitter yang lebih banyak perpesanan daripada berbasis media. Semua hal yang menurut saya menarik yang akan kita bicarakan dan tonton berkembang di tahun 2018, dan kita akan banyak membicarakannya di VidCon.

8. Menurut Anda, bagaimana YouTube Reels akan memengaruhi komunitas pemasaran influencer?

Itu masih harus dilihat.

YouTube dalam banyak hal adalah segalanya bagi semua orang dan sejumlah platform lain lebih fokus pada format individu yang sesuai untuk mereka. Instagram sukses besar dengan Stories.

Saya baru saja menghabiskan waktu dengan sekelompok mahasiswa di ruang media di UNC (University of North Carolina) memberi kuliah di kelas teman. Saya makan siang dengan sekitar 15 dari mereka dan semuanya menghabiskan lebih banyak waktu di Instagram, dan terutama di sekitar Stories. Yang sangat menarik.

YouTube telah mencoba menambahkan sosial sebelumnya - Saya ingat ketika mereka mencoba menambahkan Google+ sebagai sosial untuk YouTube dan itu tidak berhasil bagi mereka. Mereka telah mencoba beralih dari model ini di mana Anda mencari apa yang Anda inginkan ke penemuan konten yang kebetulan (seperti yang Anda lakukan di umpan berita Twitter dan Facebook). Mereka sebenarnya telah melihat beberapa kesuksesan besar di sana, mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik. Tapi masih ada lagi yang akan datang ke sana. Saya pikir itu baik bahwa mereka mencoba.

Saya pikir format Stories adalah format yang benar-benar kami lihat diterima penonton dan kita akan lihat apa yang terjadi. Saya pikir itu hebat mereka [YouTube] melakukannya, mereka memiliki orang-orang produk hebat di sana, dan telah menunjukkan bahwa mereka mampu mengubah diri mereka sendiri. Jadi kita akan lihat. Saya hanya senang bahwa kami memiliki hal-hal baru untuk dibicarakan dan kami memiliki cara baru untuk melibatkan pemirsa.

9. Dengan siswa UNC, apakah Anda mengetahui berapa banyak waktu yang mereka habiskan di Instagram, atau di Instagram Stories tertentu?

Pertanyaan yang saya ajukan adalah, "Platform video apa yang Anda gunakan hari ini?" dan ada banyak YouTube seperti yang dapat Anda bayangkan. Ada lebih sedikit Snapchat, dan semua orang mengatakan Instagram.

Semuanya mengatakan Instagram yang menurut saya sangat menarik.

Posting Terkait: Influencer Snapchat Teratas Mengeposkan 2x Lebih Banyak Di Instagram Stories [INFOGRAPHIC]

10. Bagaimana Anda meramalkan hubungan antara merek dan pembuat konten online yang bertransformasi di tahun 2018?

Saya pikir kita akan melihat reaksi balik pada pemasaran influencer tahun ini.

Saya pikir kita sudah mulai melihatnya karena aktor jahat telah masuk, pembuat konten palsu telah masuk. Beberapa influencer memberikan ROI yang bagus. Banyak platform influencer dan influencer lainnya belum dapat menunjukkan bahwa mereka memberikan ROI yang bermanfaat.

Lihat, di Revision3 kami menghadirkan pembuat konten hebat yang memiliki komunitas hebat dan jujur, dan kami menunjukkan ROI yang hebat. Banyak di antaranya adalah hal-hal yang berbasis kinerja, tetapi banyak juga yang lebih membangun merek.

Kami memiliki banyak hype, dan sekarang kami mengalami sedikit kehancuran pemasaran influencer tahun ini. Tapi saya sangat yakin bahwa ini akan menjadi bagian besar dari pemasaran yang maju.

Jika Anda terbiasa dengan Siklus Hype Gartner - di mana segala sesuatunya menjadi bersemangat, mereka mencapai puncaknya, kemudian mereka masuk ke dalam palung keputusasaan, dan kemudian dari palung keputusasaan kita menuju ke dataran tinggi produktivitas - saya pikir pemasaran influencer adalah menuju ke palung keputusasaan tahun ini dan jika Anda melihat 2019, '20 dan seterusnya, itu akan mulai menaiki lereng produktivitas itu. Dan itu akan menjadi lebih baik dan lebih baik.

Jangka pendek, orang-orang akan sedikit kelelahan dan kalian [Mediakix] telah melakukan banyak pekerjaan pada influencer palsu, bagaimana menemukan mereka, dan bagaimana mengatasi hal ini.

Pemasaran influencer tidak akan berhenti dan ini adalah cara yang sangat bagus untuk menjangkau audiens dengan cara yang alami dan otentik, tetapi Anda harus melakukannya dengan benar. Dan beberapa dari orang-orang ini tidak melakukannya dengan benar.

Saya pikir sebagian besar adalah tentang menemukan mitra dan pembuat konten yang tepat untuk diajak bekerja sama dan tidak hanya pergi dengan seseorang karena mereka besar atau pergi dengan seseorang karena seseorang mengatakan mereka akan hebat.

Anda benar-benar harus mencari tahu siapa influencer yang cocok dengan merek Anda. Apakah mereka memiliki pesan yang tepat, apakah mereka memiliki audiens yang tepat, apakah mereka tipe yang tepat? Dan kemudian ketika Anda bekerja dengan mereka, Anda tidak bisa hanya masuk dan melakukan pembelian media tradisional, di mana Anda masuk dan menyemprotkan uang Anda selama satu atau dua minggu dan kemudian Anda pergi sampai kampanye berikutnya.

Kita perlu mengubah cara orang memikirkannya.

Anda harus masuk, menjadi bagian dari komunitas itu, dan menjadi anggota tepercaya komunitas itu selama enam bulan atau satu tahun. Anda harus berkomitmen untuk itu dan membantu komunitas melakukan hal-hal yang tidak dapat mereka lakukan - menjadi anggota yang berharga. Dan biarkan diri Anda, pesan dan merek Anda dibentuk oleh pencipta dan komunitas.

Dan untuk influencer di luar sana yang mencoba bekerja dengan merek yang tidak memiliki komunitas yang layak di sekitar mereka, itu akan menjadi semakin jelas karena tidak akan ada reaksi.

Jika Anda tidak melihatnya sebagai multi-bulan atau lebih disukai satu tahun atau lebih hubungan, kemitraan, atau koneksi dengan salah satu influencer ini dan komunitas mereka, maka Anda tidak boleh melakukannya.

Jika Anda melakukannya dengan cara itu dan Anda membiarkan diri Anda pergi dan menjadi bagian darinya, tetapi memungkinkan komunitas untuk melakukan hal-hal yang tidak dapat mereka lakukan, dalam banyak hal Anda akan menemukan nilai sebenarnya.

Terlalu banyak perusahaan saat ini menganggap pemasaran influencer hanya sebagai tanda centang pada daftar pembelian media mereka - kami akan membeli iklan di televisi, kami akan membeli pra-putar, dan kemudian kami akan pergi ke pasangan influencer dan kami akan menjalankan kampanye itu selama sebulan dan itu akan menjadi hebat dan kemudian kami tidak akan melakukan apa pun selama enam bulan lagi.

Tidak! Ini adalah cara yang sama sekali berbeda untuk berpikir tentang pemasaran dan menyampaikan pesan Anda.

11. Adakah detail menarik tentang VidCon yang dapat Anda bagikan?

Pusat konvensi Anaheim menambah luas 200.000 kaki persegi ke gedung mereka dalam beberapa tahun terakhir. Ini memungkinkan kami untuk memperluas apa yang kami lakukan, terutama di jalur pembuat konten.

Kami meningkatkan jumlah hadirin kami sekitar 40% (di jalur pembuat konten). Kami akan menambahkan lebih banyak praktik dan petunjuk. Kami sangat senang dengan jalur pembuat konten yang diperluas tahun ini. VidCon akan menjadi luar biasa, tidak sabar untuk melihat semua orang di sana.

12. Ada lagi yang ingin Anda tambahkan?

Hal terakhir yang akan saya katakan adalah, ini adalah akhir dari awal pertumbuhan industri video online. Bukan awal dari akhir. Ada banyak tantangan. Industri sedang tumbuh.

Kami menghadapi banyak masalah yang menurut saya penting untuk dihadapi dan ditangani, dan kami bergerak maju dalam banyak hal dengan banyak pemberhentian dan permulaan. Tapi ini adalah hal yang paling penting, dan paling kuat, dan paling menarik yang terjadi di media dan akan tetap seperti itu selama 20 tahun ke depan. Saya tidak dapat membayangkan berada di tempat yang lebih baik dengan VidCon dan saya tidak dapat membayangkan berada di industri yang lebih menarik di mana pun di dunia.

Ini akan menyenangkan!

Wawancara ini telah diedit agar lebih jelas.

Lihat Juga Posting Kami Di:

38 Konferensi Pemasaran Influencer Teratas Yang Harus Dihadiri

Bagaimana Taco Bell, Kia & Merek Top Lainnya Mendorong Kesuksesan di VidCon [Studi Kasus]

Kebenaran Tentang VidCon: Yang Perlu Diketahui Sebelum Menghadiri

20 Jenis YouTuber Paling Populer Untuk Diketahui