Strategi Kepemimpinan Pemikiran: 10 Kesalahan Terbesar yang Harus Anda Hindari

Kepemimpinan pemikiran adalah tujuan banyak eksekutif dan puncak kesuksesan dalam branding eksekutif. Tapi itu tidak terjadi secara kebetulan, itulah sebabnya Anda perlu mengembangkan strategi kepemimpinan pemikiran.

Banyak yang akrab dengan dasar-dasar bagaimana membangun kepemimpinan pemikiran — membuat konten, menjadwalkan pembicaraan, tren spot, dll. dll.

Tetapi ada hal-hal tertentu yang dilakukan orang secara tidak sadar yang berpotensi merusak kepemimpinan pemikiran mereka.

Mengetahui apa yang harus dihindari saat Anda mengembangkan strategi Anda pada akhirnya dapat memperkuat kepemimpinan pemikiran Anda dan membantu Anda mencapai kesuksesan.

Mari kita lihat 10 kesalahan terbesar yang mungkin menghalangi Anda dan tujuan kepemimpinan pemikiran Anda, dan bagaimana Anda dapat memperbaiki kerusakan apa pun dari kesalahan ini.

10 Kesalahan Terbesar dalam Strategi Kepemimpinan Pemikiran & Cara Menghindarinya

1. Penekanan pada Promosi Diri

Beberapa, ketika mereka memulai kisah kepemimpinan pemikiran mereka, sayangnya tidak membawa banyak pemikiran atau kepemimpinan ke meja. Sebaliknya, mereka mengambil pendekatan promosi diri untuk kepemimpinan mereka.

Ini bertentangan dengan beberapa prinsip dasar pemikiran kepemimpinan. Hari ini begitu orang mengendus bahkan sedikit motif mementingkan diri sendiri, mereka menutup telinga. Jangan mengambil risiko mengasingkan audiens Anda.

Apa yang harus dilakukan: Hindari mempromosikan perusahaan atau produk Anda secara lahiriah. Sebaliknya, fokuslah pada kebutuhan audiens Anda. Bahkan jika Anda tahu bahwa produk atau layanan Anda dapat membantu mereka, platform kepemimpinan pemikiran Anda bukanlah tempat untuk menawarkannya.

Tawarkan saran dan masukan yang menunjukkan keahlian industri Anda. Mengomentari isu-isu yang sedang tren dan solusi baru. Tunjukkan pada audiens Anda bahwa Anda ada di dalamnya untuk mereka, bukan hanya untuk keuntungan pribadi.

Hindari mempromosikan perusahaan atau produk Anda. Sebaliknya, fokuslah pada kebutuhan audiens Anda

2. Mengikuti Orang Banyak

Menurut definisi mereka, pemimpin pemikiran menonjol dari rekan-rekan mereka. Mereka mencapai jalur baru dan memiliki jempol pada denyut nadi masalah industri, yang menempatkan mereka pada posisi utama untuk menetapkan tren dan berbicara tentang isu-isu utama.

Tidak diragukan lagi Anda memperhatikan bahwa tren tertentu mendapat banyak perhatian dari orang lain di industri Anda. Misalnya, untuk waktu yang lama orang telah menulis tentang data besar. Meskipun mungkin tergoda untuk menambahkan komentar Anda tentang subjek tersebut, jika Anda tidak memiliki perspektif baru untuk ditawarkan, Anda dapat membanjiri audiens Anda dengan informasi yang berulang.

Apa yang harus dilakukan: Jangan terlalu cepat untuk ikut-ikutan — terutama jika Anda hanya menggemakan orang lain. Sebaliknya, cari pandangan baru tentang cerita itu. Cari cara untuk menonjol sebagai berbeda dari orang lain di industri Anda.

3. Kurangnya Strategi

Beberapa orang secara keliru memandang kepemimpinan pemikiran sebagai perbaikan cepat. Mereka merencanakan sebuah acara, mungkin merilis beberapa artikel, dan mengharapkan kepemimpinan pemikiran menjadi hasil yang alami (dan cepat).

Tetapi pemikiran kepemimpinan bukanlah kesepakatan satu-dan-selesai — dibutuhkan upaya jangka panjang yang konsisten.

Apa yang harus dilakukan: Bersiaplah untuk menginvestasikan waktu dan energi Anda ke dalam kepemimpinan pemikiran. Siapkan strategi untuk menumbuhkan kepemimpinan pemikiran untuk jangka panjang. Terus-menerus mencari cara untuk menopang kredensial kepemimpinan pemikiran Anda. Bekerja untuk mengintegrasikan berbagai strategi, termasuk konten yang dipublikasikan, peran sebagai pembicara tamu, kampanye, dan mitra strategis.

Kepemimpinan pikiran tidak pernah merupakan kesepakatan satu-dan-selesai — dibutuhkan upaya jangka panjang yang konsisten.

4. Suara yang Tidak Konsisten

Saat tujuan kepemimpinan pemikiran Anda tumbuh di seluruh bisnis Anda, Anda berisiko mengaburkan suara Anda. Misalnya, Anda mungkin memiliki beberapa tim yang mengerjakan proyek kepemimpinan pemikiran — masing-masing dengan tujuan dan visi unik mereka sendiri. Tanpa pengawasan bersama, strategi kepemimpinan pemikiran Anda akan terganggu.

Apa yang harus dilakukan: Tunjuk individu kunci untuk mengawasi semua upaya kepemimpinan pemikiran Anda. Buat panduan komprehensif tentang bagaimana Anda ingin tim mewakili kepemimpinan pemikiran Anda. Pastikan semua orang berada di halaman yang sama dengan visi ini dan akan mewakili Anda dengan baik.

5. Klaim Palsu

Beberapa, dalam upaya untuk menampilkan kepemimpinan pemikiran yang mengesankan, mencoba untuk mengklaim tanggung jawab atas tren dan solusi yang ada sebelum mereka muncul.

Tapi, jauh dari memperkuat kepemimpinan pemikiran, ini bisa merusak usaha Anda.

Apa yang harus dilakukan: Bersikaplah terbuka dengan audiens Anda. Jangan bertindak seolah-olah setiap ide yang Anda hadirkan secara pribadi dicap untuk sukses oleh Anda. Tunjukkan kekaguman dan apresiasi atas ide dan inovasi rekan pakar industri — dan selalu berikan pujian kepada pihak yang bertanggung jawab saat membicarakan ide mereka.

6. Memasang Wajah Palsu

Banyak yang mencoba mempersonifikasikan kualitas yang mereka samakan dengan kepemimpinan pemikiran dan, di sisi lain, menyembunyikan kualitas lain yang mereka khawatirkan dapat merusak strategi kepemimpinan pemikiran mereka.

Misalnya, beberapa wanita merasa perlu menyembunyikan karakteristik feminin tertentu agar terlihat lebih sebagai "pemimpin". Dengan kata lain, mereka merasa harus tampil lebih jantan agar sesuai dengan bagian dari pemimpin pemikiran.

Apa yang harus dilakukan: Anda bisa menjadi pemimpin pemikiran yang percaya diri tanpa menghilangkan ciri-ciri kepribadian dasar yang membuat Anda menjadi diri Anda sendiri.

Pada akhirnya, jika Anda tidak jujur ​​​​pada diri sendiri, Anda akan sengsara dan audiens Anda akan melihat ini. Sebaliknya, fokuslah untuk jujur ​​pada diri sendiri. Tunjukkan kepribadian Anda dan kebiasaan kecil yang membuat Anda menjadi pribadi yang istimewa. Pada akhirnya, Anda akan memiliki audiens yang lebih setia yang benar-benar menghargai diri Anda apa adanya — bukan siapa yang Anda pikir seharusnya.

7. Kurangnya Pesan yang Jelas

Pesan yang jelas adalah apa yang menarik audiens Anda — seruan, jika Anda mau. Sayangnya, bagaimanapun, banyak pemimpin pemikiran potensial terpental dalam pesan mereka, terutama di awal.

Penting sebagai pemimpin pemikiran agar pesan Anda ditekan dan konsisten. Jika tidak, Anda akan tampak tidak fokus — bukan kualitas yang diinginkan orang dari seorang pemimpin pemikiran.

Apa yang harus dilakukan: Luangkan waktu untuk memahami pesan kepemimpinan pemikiran yang solid yang menggambarkan keahlian industri dan nilai-nilai inti Anda. Itu harus konsisten di seluruh situs web, kampanye, dan profil media sosial Anda.

8. Menerbitkan Konten Berkualitas Rendah

Konten kepemimpinan pemikiran adalah salah satu cara utama untuk menjadi otoritas terkemuka di bidang Anda. Tetapi dalam buru-buru untuk mempublikasikan dan mengumpulkan konten, banyak pemimpin pemikiran potensial menghasilkan konten di bawah standar yang menolak, bukan menarik, audiens mereka.

Apa yang harus dilakukan: Jangan hanya mempublikasikan konten demi konten. Alih-alih, luangkan waktu Anda untuk memastikan bahwa konten Anda berkualitas tinggi dan memenuhi standar industri. Ini termasuk dasar-dasar ejaan, tata bahasa, dan keterbacaan, tetapi Anda juga harus meluangkan waktu untuk membuat konten formulir yang mendalam dan panjang yang menawarkan pandangan komprehensif pada materi pelajaran Anda.

Tinjau backlog konten Anda untuk memastikan bahwa semuanya memenuhi standar ini. Perbarui konten di bawah standar sehingga lebih baik menyajikan pemikiran Anda.

Jika Anda sudah memiliki basis konten yang solid, pertimbangkan untuk memvariasikan format konten Anda. Pertimbangkan untuk membuat video, infografis, atau slideshare yang berpotensi untuk melibatkan audiens Anda.

9. Menjadi Terlalu Sempurna

Tidak ada yang sempurna — termasuk pemimpin pemikiran. Beberapa mungkin tidak ingin mempublikasikan kegagalan pribadi mereka, tetapi kenyataannya adalah bahwa kegagalan adalah bagian dari kehidupan.

Meskipun Anda mungkin ingin tampil sebagai dewa atau dewi Yunani di hadapan audiens Anda, ini tidak realistis dan bisa sangat mengurangi branding eksekutif Anda. Di zaman modern ini, orang ingin mengikuti pemimpin B2B yang asli dan nyata — tidak lebih besar dari kehidupan.

Apa yang harus dilakukan: Memanusiakan merek Anda dengan membagikan kegagalan profesional Anda bila perlu. Audiens Anda akan merasa lebih dekat dengan Anda sebagai pribadi dan lebih cenderung mendengarkan wawasan dan saran Anda.

10. Menjadi Ahli di Terlalu Banyak Mata Pelajaran

Saya telah melihat ini beberapa kali — orang-orang yang mengaku sebagai otoritas di beberapa bidang subjek utama. Saya mengerti godaan untuk melakukan ini. Banyak yang merasionalisasi bahwa semakin banyak bidang keahlian yang dilihat orang, semakin mengesankan mereka akan muncul.

Namun, pemikiran ini sering menjadi bumerang. Pikirkan sejenak dari sudut lain: Jika Anda mengklaim keahlian dalam berbagai mata pelajaran, seberapa ahli Anda sebenarnya ? Sebenarnya, dengan melakukan ini, Anda berisiko menipiskan otoritas yang Anda rasakan dan tampak palsu di depan audiens Anda.

Apa yang harus dilakukan: Masukkan beberapa topik khusus di mana keahlian Anda benar-benar bersinar di atas orang lain di industri Anda. Fokus pada satu atau dua area ini dan kembangkan otoritas Anda. Kembangkan konten kepemimpinan pemikiran dan cara lain untuk menampilkan keahlian Anda di bidang spesifik tersebut.

Poin Penting untuk Diingat…

• Berfokuslah untuk membantu audiens Anda alih-alih promosi diri.
• Kepemimpinan pikiran bukanlah kesepakatan satu-dan-selesai — Anda perlu membuat strategi jangka panjang untuk sukses.
• Pastikan kepemimpinan pemikiran Anda konsisten di seluruh tim yang mengerjakan proyek kepemimpinan pemikiran.
• Jadilah diri sendiri — jangan mencoba menyesuaikan diri dengan apa yang menurut Anda seharusnya menjadi pemimpin pemikiran.

Jangan biarkan kesalahan ini menghalangi tujuan kepemimpinan pemikiran Anda. Fokus pada area penting dari strategi Anda dan pada akhirnya memperkuat posisi Anda sebagai pemimpin pemikiran.