Apa itu Pelatih Bisnis?

Para pemimpin bisnis dan profesional membutuhkan pembinaan terus-menerus lebih dari sebelumnya.

Ketika lingkungan bisnis menjadi lebih kompetitif, tidak pasti, dan kompleks, para pemimpin semakin beralih ke pelatih untuk mendapatkan kejelasan visi dan pemahaman tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya.

Jenis pembinaan yang saya bicarakan adalah sesuatu yang lebih dari sekadar memengaruhi perilaku dan penilaian.

Ini adalah bagian penting dari setiap proses pembelajaran pemimpin, membantu mereka menggunakan pengetahuan dan penilaian di area kritis.

Anda mungkin bertanya-tanya ini bukan deskripsi dari apa yang dilakukan pelatih tradisional hari ini.

Posting blog ini akan menjelaskan apa itu pelatih bisnis, apa yang mereka lakukan, dan mengapa Anda harus bekerja dengan mereka.

Mari kita mulai!

Apa itu Pelatih Bisnis?

Kami mendengar pertanyaan ini sepanjang waktu.

Sederhananya, seorang pelatih bisnis adalah seorang ahli yang membantu pengusaha, influencer, dan profesional mencapai tujuan mereka secara lebih strategis.

Mereka memberikan perspektif luar untuk membantu para pemimpin bisnis membuat keputusan dengan lebih jelas dan percaya diri.

Mereka menawarkan rencana pertumbuhan, strategi bisnis, umpan balik konstruktif, dan saran pribadi untuk mempercepat pertumbuhan dan pendapatan bisnis.

Jika kurangnya visi, ambiguitas, dan ketidakpastian membuat Anda sulit untuk bergerak maju, Anda memerlukan alat, dukungan, dan bimbingan.

Dan inilah yang dapat diberikan oleh seorang pelatih bisnis kepada Anda.

Mereka menawarkan campuran alat, keahlian, pengetahuan industri untuk membantu Anda menemukan jalan yang benar sehingga Anda membawa organisasi Anda dari tempat sekarang ke tempat yang Anda inginkan.

Jadi, jika menurut Anda seorang pelatih bisnis hanyalah seorang pembicara yang digunakan untuk menyampaikan pidato motivasi, inilah saatnya untuk memperluas definisi Anda.

Apakah Anda seorang pengusaha yang terjebak dalam kebiasaan dan tidak tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya atau berada dalam profesi yang memimpikan karir yang luar biasa, pelatih bisnis yang tepat akan menyiapkan Anda untuk sukses.

Apa yang Dilakukan Pelatih Bisnis?

Tugas utama seorang pelatih bisnis adalah membimbing pengusaha dan profesional untuk memperkuat kekuatan dan mengurangi kelemahan.

Anda dapat tumbuh sebagai individu ketika Anda secara akurat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda dan kemudian mengoreksi arah setelah diidentifikasi dengan benar.

Keluar dari rerumputan mungkin adalah salah satu hal paling menantang yang harus dilakukan para pemimpin.

Pelatih bisnis yang baik akan fokus pada pertumbuhan kepemimpinan sambil menangani hal-hal yang menghambat Anda.

Mari kita lihat apa yang dapat dilakukan oleh seorang pelatih bisnis:

Identifikasi Titik Buta

Ketika kita terjebak dalam rumput liar di dalam bisnis kita, menjadi sulit untuk melihat gambaran keseluruhannya.

Pelatih yang baik akan menempatkan Anda pada posisi di mana Anda akan melihat titik-titik buta dan mengatasinya.

Misalnya, seorang pelatih dapat memberikan banyak poin singkat tentang operasi bisnis Anda yang tidak pernah Anda pikirkan.

Tutup Kesenjangan Pengetahuan Anda

Anda tidak tahu apa yang tidak Anda ketahui.

Anda membutuhkan seseorang untuk menutup kesenjangan pengetahuan Anda dan menunjukkan hal-hal yang sulit ditemukan.

Google mengetahui banyak hal, tetapi Anda tidak dapat mengandalkannya dalam hal menavigasi jalan menuju kesuksesan bisnis. Di sinilah Anda membutuhkan seorang mentor untuk mengevaluasi situasi Anda saat ini dan memperbaikinya dengan pengetahuan mereka.

Seorang pelatih seperti mitra akuntabilitas yang memastikan Anda belajar, tumbuh, dan berkembang.

Banyak pemimpin sukses mengaitkan sebagian besar kesuksesan mereka dengan apa yang telah diajarkan pelatih atau mentor kepada mereka.

Buka Keterbatasan yang Dipaksa Sendiri

Keterbatasan ini bertindak seperti belenggu yang menahan Anda dan menghentikan Anda mencapai potensi Anda.

Seorang pelatih bisnis mematahkan belenggu itu dan memungkinkan Anda untuk mendefinisikan kembali apa yang bisa dicapai.

Pengusaha sering membangun kandang di sekitar diri mereka sendiri yang sepenuhnya dipaksakan sendiri. Ini mengarahkan mereka untuk mengatakan "tidak" ketika mereka seharusnya mengatakan "ya."

Seorang pelatih dapat membekali Anda dengan alat dan keterampilan untuk mengelola diri sendiri dengan lebih baik.

Memberikan Wawasan Pihak Ketiga yang Tidak Bias

Salah satu tugas penting seorang pelatih adalah memberikan kritik yang membangun.

Teman, keluarga, kolega, atau mitra bisnis Anda mungkin bias dalam pendapat mereka dan tidak dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda.

Di sinilah bantuan dari pihak ketiga dapat berguna.

Seorang pelatih bisnis akan memahami keinginan dan kebutuhan unik Anda dan mengapa Anda bereaksi seperti yang Anda lakukan dalam situasi yang berbeda.

Saat Anda menyewa pelatih yang memiliki pengalaman khusus industri, kemungkinan besar Anda akan mendapatkan wawasan yang tidak dapat diberikan oleh orang lain di jaringan Anda.

Navigasi Tantangan

Jika Anda berjuang untuk mengatasi tantangan dan meningkatkan pendapatan, pembinaan dapat menjadi investasi terbaik yang dapat Anda lakukan untuk diri sendiri.

Seorang pelatih menggunakan wawasan dan pengalamannya untuk membantu Anda mencapai apa yang ingin Anda capai di masa depan. Tahu saklar yang tepat untuk menyalakan pada saat yang tepat.

Apa yang Dapat Anda Harapkan dari Pelatih Bisnis

Sebelum Anda bekerja dengan pelatih bisnis, penting untuk menetapkan harapan yang jelas.

Idealnya, Anda harus mengharapkan hal berikut dari seorang pelatih:

• Gambaran yang jelas tentang apa yang penting dan apa yang tidak membantu Anda menggunakan sumber daya yang ada dengan paling efisien.

• Lingkungan yang berorientasi pada hasil di mana keputusan diambil berdasarkan analisis dan wawasan berbasis fakta.

• Sebuah sistem untuk mengukur kinerja dan menghasilkan umpan balik yang berharga tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak.

• Saran ahli yang dirancang untuk membantu Anda mendapatkan perspektif yang berharga.

Misalnya, ketika kami bergabung dengan klien pembinaan baru, kami ingin mengajukan pertanyaan seperti di bawah ini:

• Apa tujuan Anda saat ini?

• Apakah Anda berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut?

• Apakah Anda mencapai tujuan Anda sebelumnya? Jika Anda tidak mencapainya, mengapa Anda tidak mencapai tujuan tersebut?

• Berapa jam seminggu Anda ingin bekerja?

• Berapa banyak uang yang Anda keluarkan untuk iklan?

• Bagaimana Anda bekerja dengan baik?

• Apa tujuan besar Anda yang menyeluruh?

• Siapa audiens ideal Anda?

• Bagaimana Anda menjangkau audiens ideal Anda?

• Apa yang kamu jual?

• Bagaimana Anda menjualnya?

• Jenis konten apa yang Anda buat?

• Berapa banyak uang yang Anda hasilkan saat ini?

• Berapa banyak uang yang ingin Anda hasilkan?

• Apa media sosial dan strategi pemasaran konten Anda?

• Apakah Anda menjalankan iklan?

Jika Anda mencari untuk menyewa pelatih bisnis, kami mulai dengan melakukan 2 jam intensif untuk mempelajari segala sesuatu tentang bisnis dan tujuan hidup Anda.

Kami melakukan ini untuk melihat apakah kami cocok satu sama lain dan melihat apakah tim kami dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Kami ingin panggilan awal ini menjadi semua tentang Anda untuk belajar di mana Anda berada dan ke mana Anda ingin pergi.

Bukan hanya Anda yang memilih pelatih, pelatih juga harus mau bekerja dengan Anda.

Mengapa Menyewa Pelatih Bisnis?

Sementara fungsi inti seorang pemimpin adalah membangun tim, seorang pelatih bisnis membantu mengembangkan pemimpin.

Tetapi pertanyaannya masih tetap ada: Mengapa menyewa pelatih bisnis?

Anda harus menyewa seorang pelatih jika Anda menyadari salah satu dari kebutuhan ini:

Perlu Bekerja Untuk Menumbuhkan Bisnis Anda, Bukan Di Dalamnya

Jika ini yang Anda cari, seorang pelatih karir akan menunjukkan kepada Anda bagaimana mendelegasikan dan hanya fokus pada gambaran yang lebih besar.

Memang menggoda untuk melakukan segalanya, terutama saat Anda mendirikan startup atau menjalankan bisnis kecil-kecilan.

Terlalu banyak pemilik bisnis dan pengusaha yang membuang begitu banyak waktu untuk tugas sehari-hari yang tidak menghasilkan uang dan menghabiskan waktu berjam-jam.

Hanya dengan menghapus tugas-tugas itu akan membebaskan waktu yang dapat difokuskan untuk benar-benar mengembangkan dan menskalakan bisnis Anda.

Memiliki Keterampilan Ajaib Tetapi Membutuhkan Pemirsa yang Lebih Besar

Ada begitu banyak pelatih, pemilik bisnis, dan influencer berbakat di luar sana yang memiliki bakat ajaib tetapi tidak tahu bagaimana cara memperkenalkan merek dan pesan mereka kepada orang-orang dalam skala besar.

Dan itu menjadi masalah lebih sekarang daripada sebelumnya, karena bisnis harus belajar bagaimana menarik klien baru secara online karena jaringan dan perjalanan selalu rendah.

Mungkin Anda membutuhkan lebih banyak pengikut di media sosial atau lebih banyak orang untuk membeli produk dan layanan Anda. Apa pun keahlian Anda di dalamnya untuk jangka panjang dan ingin membuat dampak besar di dunia.

Pelatih bisnis yang tepat dapat membuat Anda terekspos ke audiens yang tepat untuk bisnis atau merek Anda. Jika Anda sudah membuat konten, Anda dapat menjangkau audiens baru setiap hari secara online.

Pelajari cara menggunakan iklan media sosial dan dapatkan lebih banyak penayangan di video Facebook Anda di sini.

Butuh Bantuan Mencapai Tujuan Dan KPI

Maklum, Anda harus bisa melacak apa saja, dan segala sesuatu yang berkaitan dengan pertumbuhan pribadi dan profesional Anda, baik itu waktu yang dihabiskan di media sosial atau membangun hubungan dengan klien.

Apakah Anda tahu KPI mana yang harus Anda lacak untuk bisnis Anda? Apakah Anda melacak mereka setiap hari atau minggu?

Apakah seseorang membantu Anda tetap di jalur dan membuat perubahan kecil dan perubahan untuk mencapai tujuan tersebut?

Butuh Mitra Akuntabilitas

Menumbuhkan bisnis bisa jadi rumit, terutama jika Anda tidak memiliki visi dan strategi untuk tetap berada di jalur yang benar.

Banyak pemilik bisnis kewalahan dengan banyaknya tugas yang harus mereka selesaikan dan membutuhkan bantuan untuk mendelegasikan tugas tersebut kepada anggota tim atau mempelajari cara mengalihdayakannya.

Akibatnya, mereka kehilangan tujuan. Seorang pelatih bisnis akan menjaga Anda di jalur yang benar sehingga Anda tidak kehilangan arah ke mana Anda ingin pergi. Dia adalah tipe ahli yang Anda butuhkan jika Anda membutuhkan seseorang untuk membantu Anda tetap pada rencana dan membuatnya bekerja.

Mencari Keterampilan Dan Strategi Baru

Dalam lingkungan bisnis yang berkembang pesat, setiap orang perlu bekerja pada keterampilan baru dan membangun pengetahuan.

Ini adalah satu-satunya cara untuk bertahan dan meningkatkan kinerja bisnis.

Kualitas seperti ketahanan dalam menghadapi tantangan datang ketika Anda bekerja dengan pelatih bisnis yang tepat.

Butuh Pola Pikir yang Segar

Ini mungkin alasan paling kritis Anda harus menyewa seorang mentor.

Anda membutuhkan pola pikir yang tepat untuk menjadi pemimpin yang hebat. Pola pikir seperti lensa mental yang memberi tahu kita informasi apa yang kita ambil dan menavigasi situasi tertentu.

Sederhananya, itu mendorong apa yang kita lakukan dan mengapa.

Misalnya, dua pemimpin yang berbeda mungkin menghadapi masalah yang sama dengan cara yang sangat berbeda.

Orang mungkin melihatnya sebagai kesempatan untuk belajar dan berkembang; orang lain mungkin melihatnya sebagai bentuk kelangkaan.

Posting Terkait: Cara Memiliki Pola Pikir Kelimpahan

Sekarang saya akan menunjukkan lima karakteristik yang membedakan pemimpin yang berkembang melalui pendampingan:

Sampai saat ini, Anda mungkin telah berhasil dengan mengatakan ya untuk hal-hal tertentu.

Tetapi mendisiplinkan diri Anda untuk mengatakan tidak dan berfokus pada apa yang penting adalah bagian penting untuk menjadi pemimpin keberlanjutan.

Anda harus berinvestasi dalam pembinaan profesional jika Anda ingin menguasai disiplin diri dan tetap fokus pada tujuan.

Pengusaha atau influencer terus-menerus perlu menguji ide-ide baru untuk memecahkan tantangan yang muncul.

Orang yang memanfaatkan layanan pembinaan lebih terbuka terhadap eksperimen dan risiko.

Ketika Anda mencoba sesuatu yang baru, Anda mengambil risiko. Lagi pula, ide tidak bekerja sepanjang waktu.

Jika Anda berpikir tidak perlu mengeksplorasi kemungkinan baru, bisnis Anda tidak akan bertahan menghadapi bencana.

Misalnya, para pemimpin yang tidak mau bereksperimen atau berinovasi akan merasa sulit untuk melewati situasi seperti Covid-19. Anda harus melangkah dan mencoba ide-ide baru.

Blog Terkait: 5 Cara Menggunakan Media Sosial Untuk Koneksi Selama Masa Jarak Sosial

Toleransi terhadap ketidaknyamanan adalah kualitas penting dari para pemimpin yang sukses. Jika Anda sering merasa seperti "Saya tidak tahan lagi", Anda perlu bermitra dengan pelatih bisnis yang hebat.

Pembinaan yang sukses mengajarkan kita bagaimana bersikap proaktif dalam menerima cara-cara baru dalam bertindak dan memahami.

Orang cenderung mengalami hambatan emosional dan ketakutan tentang realitas baru ketika melakukannya.

Untuk menjadi sukses, Anda harus menanggung ketidaknyamanan dan menyadari manfaat dari melangkah keluar dari zona nyaman Anda.

4. Pahami Cara Memperjelas Tujuan

Terkadang Anda harus melampaui apa yang masuk akal atau logis. Program pembinaan yang kuat mengajarkan bagaimana melakukannya dengan mudah.

Kita tahu bahwa perilaku tidak selalu rasional.

Tindakan kita didorong oleh emosi kita seperti kemarahan, ketakutan, kebanggaan, dll.

Salah satu peran penting dari pelatih bisnis atau kehidupan adalah membantu Anda memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang hubungan dan perilaku Anda tidak hanya dengan diri Anda sendiri, tetapi juga dengan klien Anda.

Setelah Anda memahami ini, itu akan mendorong semua tindakan lain di jalan.

Menjalankan bisnis bisa menjadi kesepian. Oleh karena itu, meminta bantuan adalah hal yang tepat untuk bisnis Anda.

Anda harus memiliki seseorang untuk dihubungi dengan pertanyaan Anda. Anda membutuhkan sistem pendukung untuk menghadapi tantangan dan rintangan.

Seorang pelatih pertumbuhan tidak hanya memberikan dukungan yang diperlukan tetapi juga memotivasi Anda untuk terlibat dengan pendukung potensial lainnya.

Anda berkembang lebih cepat ketika Anda membuat diri Anda rentan terhadap orang lain, termasuk rekan kerja atau atasan Anda.

Seorang pelatih mengharapkan Anda untuk mendengarkan dengan rasa ingin tahu, meminta saran, berbagi tujuan, dan bertindak berdasarkan umpan balik melalui proses pembinaan.

Siapa yang Membutuhkan Pelatih Bisnis?

Apakah Anda benar-benar membutuhkan pelatih bisnis?

Jawaban singkat?

Siapa pun yang berjuang untuk mencapai yang lebih tinggi dapat menggunakan bantuan ekstra.

Apakah Anda seorang pengusaha, influencer, penulis, pemasar, atau profesional lainnya, Anda dapat menghubungi pelatih bisnis dan mendapatkan bantuan ekstra yang Anda butuhkan untuk membawa kejelasan dan fokus pada hidup Anda.

Jika pekerjaan atau hasrat Anda membutuhkan keterampilan kepemimpinan, seorang pelatih akan dapat membantu Anda.

Namun, penting untuk bekerja dengan pelatih yang tepat yang memiliki metodologi yang jelas dan transparan.

Jangan buang waktu bekerja dengan pelatih yang tidak dapat mengartikulasikan metode mereka, apa yang mereka lakukan, atau apa yang dapat Anda harapkan.

Bahkan sebelum Anda berbicara dengan seorang pelatih, tanyakan pada diri Anda pertanyaan ini: apa yang saya coba ubah, tingkatkan, atau pecahkan?

Ketika Anda mencari pelatih bisnis atau kehidupan pastikan untuk mencari testimonial dari klien masa lalu mereka. Ini adalah trik untuk menemukan beberapa pelatih top di dunia.

Cari testimonial seperti ini dari Jesse Eker:

Apakah Anda membutuhkan pelatih bisnis? Atau Apakah Anda ingin menjadi pelatih kehidupan atau pelatih bisnis?

Dalam kedua kasus, kami dapat membantu.

Pikiran Akhir

Terlepas dari posisi atau tujuan Anda, pembinaan yang efektif akan membantu Anda membangun imajinasi dan ketekunan tingkat tinggi, dikombinasikan dengan rencana konkret untuk mengubah ide atau visi yang tidak jelas menjadi sesuatu yang substansial dan sukses.

Anda akan mendapatkan alat dan sumber daya penting yang Anda butuhkan untuk memimpin organisasi dan memberinya momentum.

Sekitar lima puluh tahun yang lalu, tidak ada yang menyadari peran pembinaan eksekutif dalam pertumbuhan bisnis. Dua puluh tahun yang lalu, hanya mereka yang membutuhkan pembinaan yang kemungkinan akan dipecat jika sesuatu tidak berubah.

Saat ini, coaching telah menjadi solusi efektif untuk memastikan kesuksesan bisnis.