Alasan Bekerja Terlalu Keras di Bisnis Anda adalah Buang-buang Waktu

Diterbitkan: 2019-02-06

Sebagai pemimpin bisnis kecil, Anda bertekad untuk mendorong pertumbuhan. Anda bersedia melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai itu, tetapi secara paradoks, bekerja terlalu keras dapat menciptakan hambatan tak terduga bagi pertumbuhan bisnis Anda.

Jika Anda bekerja keras dan menghabiskan waktu berjam-jam tetapi bisnis Anda mencapai puncaknya, ada kemungkinan bahwa kerja keras Anda adalah masalahnya.

Berikut adalah beberapa cara bekerja terlalu keras yang dapat menghambat bisnis Anda mewujudkan potensi pertumbuhannya.



Bekerja Terlalu Keras Menghentikan Anda dari Mendelegasikan Secara Efektif

Ketika Anda bekerja terlalu keras, Anda akhirnya mengelola mikro karyawan Anda sendiri. Ini melemahkan dedikasi mereka terhadap bisnis dan mengirimkan pesan diam-diam bahwa Anda tidak mempercayai mereka untuk memenuhi harapan Anda. Itu bisa menjadi ramalan yang terpenuhi dengan sendirinya, menghasilkan kebencian dan suasana kerja yang tidak sehat.

“Sebagai CEO dan Pengusaha, kesuksesan Anda akan berkorelasi langsung dengan seberapa baik Anda dapat mengumpulkan tim terbaik dan kemudian mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang itu,” kata Mark Moses, CEO CEO Coaching International. “Micromanager tidak boleh menjadi CEO dari perusahaan besar atau perusahaan yang sedang berkembang. Ini karena mereka terlalu rumit untuk dikelola secara mikro. Terlibat di setiap level dan tidak mendelegasikan ke tim Anda menciptakan hambatan yang pada dasarnya mencekik sebuah organisasi.”

Memang, agar bisnis Anda benar-benar berkembang, Anda membutuhkan karyawan berbakat yang ahli di bidang spesialisasinya. Jika Anda bekerja terlalu keras, Anda mungkin melakukan tugas yang tidak menggunakan kekuatan Anda yang sebenarnya. Saat Anda mempekerjakan ahli, mereka dapat menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat, berkat pelatihan dan pengalaman mereka, dan Anda dapat membebaskan diri untuk fokus pada tugas-tugas strategis yang tidak dapat dilakukan orang lain.

Bekerja Terlalu Keras Menghentikan Anda Dari Membangun Sistem Bisnis yang Skalabel

Tidak peduli seberapa keras Anda bekerja, ada batas untuk apa yang dapat dicapai oleh satu orang. Agar bisnis dapat berkembang dengan sukses, perlu didasarkan pada sistem cerdas yang dapat berkembang melampaui kemampuan Anda sendiri. Ketika Anda fokus untuk menyelesaikan tugas demi tugas dengan segala cara, alih-alih membangun proses bisnis yang skalabel yang akan melakukannya untuk Anda, Anda menghambat pertumbuhan bisnis Anda.

“Ya, bakat dan keterampilan Anda adalah alasan mengapa ia dapat berdiri dan berjalan, tetapi itu tidak akan menjadi alat yang memungkinkannya mencapai kesuksesan di masa depan,” kata Ken Marshall, pendiri Doorbell Digital Marketing. “Sekarang jangan salah paham, bekerja keras dan menyelesaikan sesuatu bukanlah hal yang buruk. Faktanya, ketika perusahaan Anda masih dalam masa pertumbuhan, Anda akan melakukan sebagian besar pekerjaan. Tetapi pada titik tertentu Anda harus mencari cara untuk melepaskan diri dari semua tugas yang berulang atau tidak penting, mundur selangkah, dan lihat ke mana arah kapal.”

Bekerja terlalu keras dapat menciptakan ketergantungan yang berlebihan pada Anda. Jika karyawan Anda terus-menerus menginterupsi Anda untuk meminta keputusan yang seharusnya dapat mereka capai sendiri, hal itu mencegah Anda untuk fokus pada tanggung jawab inti Anda yang lebih penting, dan menahan mereka dari potensi pertumbuhan dalam peran mereka sendiri.

Bekerja Terlalu Keras Mencegah Anda Berpikir Kreatif

Agar bisnis Anda berkembang, Anda perlu merasa bergairah tentangnya. Tetapi ketika Anda bekerja terlalu keras, dorongan dan gairah Anda tenggelam oleh tugas-tugas kecil yang harus didelegasikan kepada orang lain.

Anda bisa berakhir terlalu fokus pada hal-hal kecil dari bisnis, sehingga sulit untuk melihat gambaran besar dan membuat strategi bisnis yang efektif. Pada saat yang sama, terburu-buru begitu cepat dari satu tugas ke tugas berikutnya mencegah Anda untuk fokus sepenuhnya pada salah satu aspek bisnis, yang juga akan mencegah Anda mempertahankan perspektif dengan rencana pertumbuhan holistik.

Sebuah studi oleh Universitas Stanford yang dirancang untuk mengukur beban kognitif menemukan bahwa orang yang disuruh mengingat angka tujuh digit membuat keputusan yang jauh lebih buruk daripada mereka yang disuruh mengingat angka satu digit. Ketika Anda stres karena beban kerja yang terlalu besar, itu menghambat kemampuan Anda untuk berpikir kreatif. Ini memaksimalkan beban kognitif Anda dengan masalah kecil, membuat Anda tidak memiliki kapasitas untuk membuat keputusan bisnis yang sulit atau bereaksi terhadap peluang pertumbuhan yang penting.

Cara Menghindari Kemacetan di Perusahaan Anda Sendiri

Mengubah kebiasaan bekerja terlalu keras lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Bekerja lebih sedikit bukanlah solusi yang layak. Ada kemungkinan besar bahwa proses bisnis penting tumbuh di sekitar kebiasaan Anda bekerja terlalu keras; jika Anda tiba-tiba mengurangi jumlah pekerjaan yang Anda lakukan, Anda dapat menyebabkan seluruh bisnis berantakan.

Langkah pertama yang penting adalah merenungkan apa yang menyebabkan Anda bekerja terlalu keras. Mengidentifikasi penyebabnya dapat memberi Anda wawasan yang Anda butuhkan untuk mengubah kebiasaan kerja Anda.

Terkadang, CEO akhirnya bekerja terlalu keras karena tidak ada cukup uang untuk mempekerjakan lebih banyak karyawan. Jika ini masalahnya, maka solusinya sederhana – keluarlah dan temukan cara untuk menambah satu atau dua karyawan. Pinjaman bisnis dapat memberi Anda modal kerja yang Anda butuhkan untuk membuat beberapa karyawan baru.

Seringkali, kebiasaan bekerja terlalu keras muncul karena Andalah yang menetapkan semua proses bisnis utama. Anda tidak pernah mengirimkannya kepada orang lain, jadi tidak ada orang lain yang tahu apa yang harus dilakukan. Dengan berbagi proses bisnis inti, kontak, dan kata sandi dengan eksekutif dan karyawan terpilih, Anda dapat menarik keterlibatan pribadi Anda dalam setiap masalah bisnis.

Kesulitan menerima bahwa orang lain dapat melakukan tugas sebaik Anda bisa menjadi hal yang umum di antara CEO yang telah merawat perusahaan sejak awal. Jika Anda selalu menjadi orang yang melakukan tugas ini, mudah untuk berpikir bahwa tidak ada orang lain yang dapat menggantikan Anda. Tapi tidak ada seorang pun yang tak tergantikan. Belajar untuk mundur sedikit dan menunjukkan kepercayaan pada karyawan Anda adalah jalan menuju suasana kerja yang lebih baik, serta peningkatan pertumbuhan bisnis.

Kadang-kadang, CEO bekerja terlalu keras hanya karena ketidaktahuan bahwa ada cara yang lebih baik. Tidak mudah untuk menghentikan angin puyuh, tetapi menginvestasikan waktu untuk mengembangkan praktik bisnis yang lebih berkelanjutan dan ramah pertumbuhan adalah investasi yang layak.

Apakah Anda Penghalang Jalan atau Catapult?

Sebagai CEO, Anda dapat bekerja keras dengan cara yang menghambat perusahaan mencapai potensi pertumbuhan penuhnya, atau Anda dapat bekerja cerdas dengan cara yang menjadikan Anda sumber kesuksesannya. Bekerja terlalu keras dapat merayap pada Anda tanpa Anda sadari.

Dengan sedikit perspektif, Anda dapat memperoleh wawasan tentang penyebab perilaku Anda, dan mempelajari cara mengubahnya agar bisnis Anda dapat berkembang dengan sukses.


Gambar: Depositphotos.com