Questa settimana nel content marketing: il 2017 è l'anno in cui i marchi acquistano società di media

PNR: This Old Marketing con Joe Pulizzi e Robert Rose può essere trovato sia su iTunes che su Stitcher .

In questo episodio, io e Robert parliamo dell'acquisto da parte di Whirlpool del sito di ricette multimediali Yummly e delle lezioni che contiene per i marchi, grandi e piccoli. In altre notizie, Google e Facebook devono assumersi maggiori responsabilità per i loro contenuti come vere società di media e Forrester proclama che la fine della pubblicità è vicina. Rant e rave includono John Green e Airbnb; poi chiudiamo la mostra con un esempio della settimana da UnitedHealthcare.

Lo spettacolo di questa settimana

(Registrato dal vivo il 7 maggio 2017; Durata: 57:50)

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1. Notizie importanti e tendenze imminenti:

• Whirlpool acquisisce il motore di ricerca di ricette Yummly (08:50): TechCrunch riferisce del nuovo accordo tra il produttore di elettrodomestici e il motore di ricerca di ricette visive e semantiche, valutato più recentemente a $ 100 milioni. Sebbene ci sia un gioco di marketing dei contenuti a breve termine qui, una volta maturate le capacità per integrare questo tipo di contenuto negli apparecchi Whirlpool, l'acquisizione diventerà probabilmente un gioco di dati molto potente e anche un generatore di entrate.

• È ora che Facebook e Google si rendano conto che il potere editoriale comporta grandi responsabilità (18:31): un commento su MediaPost afferma che i giganti dei social media dovrebbero essere ritenuti responsabili dei contenuti estremisti e pieni di odio pubblicati sui loro siti attraverso una combinazione di multe governative e boicottaggi, citando uno studio di Zenith Media che ha scoperto che le due società guadagnano uno ogni cinque dollari pubblicitari nel Regno Unito. Mentre convincere una "azienda tecnologica" ad assumersi le piene responsabilità di un editore sarebbe una battaglia in salita, è una conversazione importante che tutti nel nostro settore dovrebbe rimanere in cima.

• Forrester vede la rivolta degli inserzionisti come l'inizio della fine (28:17): secondo AdAge, una nuova ricerca di Forrester sta interpretando le recenti mosse dei grandi inserzionisti per sospendere la spesa su Google e controllare le pratiche di acquisto dei media come la fine dei giorni per la pubblicità display, citando ulteriori segnali come posizionamenti di scarsa qualità, percentuali di clic appena esistenti e aumento del blocco degli annunci. Sono totalmente in disaccordo con le conclusioni di Forrester; ma anche se fossero accurati, lo attribuirei più alla diversificazione di base che all'imminente fine del settore pubblicitario.

2. Il nostro sponsor (38:21):

• Brightcove - The Science of Social Video: Con otto consumatori su 10 che interagiscono con i brand sui social media e tre consumatori su quattro che collegano la visualizzazione di video social alle decisioni di acquisto, esaminiamo come i brand possono sfruttare al meglio questa opportunità. Scarica la tua copia di The Science of Social Video per imparare a trasformare le visualizzazioni di video social in valore.

3. Rants e rave (40:28)

• Il rave numero 1 di Robert: come riportato in una notizia dell'ultima notizia della CNBC, Facebook prevede di lanciare i suoi programmi TV originali a giugno, adempiendo a una profezia che prevedevamo da tempo.

• Robert's rave No. 2: The Wall Street Journal riporta che Airbnb sta collaborando con Hearst su una rivista guidata dai dati del sito di viaggi. Mentre Robert offre i complimenti a entrambe le società per aver fatto il grande passo nel marketing dei contenuti, sottolinea una piccola discrepanza nelle loro aspettative di entrate.

• Il rave n. 3 di Robert: The Wall Street Journal parla anche del successo di Goodful, un marchio incentrato su Facebook incentrato principalmente su video di cibi veloci e sani. Inizialmente lanciato come uno sforzo congiunto tra BuzzFeed e Mondelez per raggiungere i consumatori che evitano sempre più le pubblicità, la centrale alimentare sta ora cedendo il controllo a BuzzFeed, ma rimarrà coinvolta come sponsor esclusivo. Anche se non ha tutte le risposte sul motivo per cui Mondelez si sarebbe allontanato dal guidare un'impresa di successo, è una mossa che Robert promette di tenere d'occhio.

• Joe's rave: l' autore John Green e suo fratello hanno aperto il canale YouTube di Vlogbrothers nel 2007 come piattaforma di personal branding; ma è cresciuto fino a diventare molto di più, accumulando un pubblico di 3 milioni di abbonati. In un recente video, un fan che è un aspirante scrittore ha chiesto a John: "Quando saprò quando il mio lavoro sarà abbastanza buono da essere pubblicato?" La risposta di John? "Non lo farai." Ha poi continuato spiegando che, come scrittore, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di provare, poi imparare e migliorare, piuttosto che aspettare la perfezione che potrebbe non arrivare mai. È un'ottima lezione per i content marketer: fai il meglio che puoi e continua ad andare avanti.

4. Questo vecchio esempio di marketing della settimana (49:11):

• La scorsa settimana, Robert ha partecipato al The Learning Economy Summit, ospitato da The Big Know e concentrato sui marchi che stanno creando piattaforme educative come mezzo per fornire valore. Lì, ha incontrato il CMO di UnitedHealthcare (n. 6 nell'elenco di Fortune delle più grandi aziende del mondo), che ha condiviso la storia di come la sua azienda è andata all-in sui contenuti educativi come un modo per aumentare la riconoscibilità del marchio tra i suoi target di riferimento. Ad esempio, due anni fa, UnitedHealthcare ha lanciato il corso Becoming Dr. You, in cui il medico Dr. Reed Tuckson incoraggia i partecipanti a riconoscere che gran parte del benessere è sotto il loro controllo. Il corso di quattro settimane è stato consegnato come una serie di video educativi che hanno fornito informazioni, idee e risorse progettate per aiutare gli anziani ad invecchiare con vitalità e consisteva in lezioni incentrate sul fare scelte di vita più sane e decisioni sulla casa e sulla famiglia, nonché su come per farsi carico delle proprie esigenze mediche personali. Dall'inizio del programma, il programma è cresciuto fino a raggiungere 25.000 abbonati ei dati raccolti da UnitedHealthcare sui partecipanti mostrano un tasso di soddisfazione del 97% e un tasso di coinvolgimento medio di oltre 71 minuti. È un notevole esempio di This Old Marketing di come un'azienda possa creare contenuti che forniscono un enorme valore al proprio pubblico.

Credito d'immagine

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Immagine di copertina di Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

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