Le attività di coinvolgimento dei dipendenti che tutti pensano siano vere
Pubblicato: 2021-01-27A questo punto, la tua azienda dovrebbe essere ben consapevole che le attività di coinvolgimento dei dipendenti sono fondamentali per il successo dell'attività.
Ad esempio, le aziende con dipendenti coinvolti vedono una maggiore fedeltà dei clienti del 233% e un aumento annuo dei ricavi del 26%. (Aberdeen)
Ma il coinvolgimento dei dipendenti ha anche un grande impatto sui tuoi dipendenti. Vuoi che i dipendenti della tua organizzazione siano interessati al loro lavoro, si sentano come se fossero parte del team e abbiano un impatto sul successo dell'azienda.
Eppure, anche se ci sono molte attività di coinvolgimento dei dipendenti là fuori da tutta la ricerca, ci sono anche molti miti su come coinvolgere i dipendenti. E molti “fatti” che la gente pensa siano veri, in realtà non lo sono.
Perché il coinvolgimento dei dipendenti è ancora importante
La statistica fin dall'introduzione farà rizzare le orecchie dei tuoi dirigenti, ma molto probabilmente sono ben consapevoli dell'impatto del coinvolgimento dei dipendenti.
Ma perché dopo tutti questi anni le attività di coinvolgimento dei dipendenti sono ancora così importanti per le aziende? Ebbene, anche con tutti i dati, i dipendenti possono disimpegnarsi rapidamente in tutte le aree dell'azienda.
E, peggio ancora, molte aziende non si impegnano tanto quanto dovrebbero o si concentrano sulle cose sbagliate (come vedremo nella prossima sezione). In ogni caso, il concetto conta ancora oggi e sarà importante per il prossimo futuro.
E alcune statistiche recenti dimostrano ancora che il coinvolgimento dei dipendenti è una sfida. Ecco alcuni approfondimenti aggiuntivi:
- Solo il 15% dei dipendenti in tutto il mondo è impegnato nel proprio lavoro. (Gallup)
- Il 37% dei dipendenti coinvolti è alla ricerca di lavoro o è aperto a nuove opportunità, così come il 56% dei dipendenti non impegnati e il 73% dei dipendenti attivamente disimpegnati. (Gallup)
- Oltre l'80% dei lavoratori è attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro o ne è disponibile (PRNewswire)
Questi sono solo pochi eletti, ma anche se il coinvolgimento dei dipendenti è noto per essere prezioso, le statistiche mostrano che non c'è ancora abbastanza enfasi o qualità dagli sforzi dell'azienda.
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Attività di coinvolgimento dei dipendenti che tutti pensano siano vere
La sfida è che ci sono alcune attività di coinvolgimento dei dipendenti che non sono esattamente del tutto vere, ma vengono utilizzate come fatti.
Evitarli può aiutarti a promuovere un vero coinvolgimento con i tuoi dipendenti e garantire che la tua azienda non cada in alcune delle tristi statistiche là fuori.
1. La tua azienda può coinvolgere i dipendenti con un ambiente di lavoro ideale
Potresti essere in grado di coinvolgere alcuni dipendenti con un ambiente di lavoro che trovano vicino all'ideale, ma nel complesso non accontenterai tutti in ogni momento.
Quello che potrebbe essere un ambiente ideale per un dipendente potrebbe essere un ambiente terribile per un altro. Altre cose dovranno mantenere i dipendenti impegnati oltre al tuo ambiente di lavoro.
Ovviamente, la tua azienda dovrebbe lavorare per avere un ambiente di lavoro piacevole a prescindere, ma non pensare che questo risolverà completamente la mancanza di coinvolgimento dei dipendenti.
2. I dipendenti verranno coinvolti attraverso il team building
Potrebbero ... ma di nuovo potrebbero non esserlo. Le persone sono tutte diverse e lo stesso vale per il lavoro e gli ambienti di lavoro.
Gli sforzi di team building che funzionano per un'azienda potrebbero non fare nulla per un'altra azienda con un gruppo di persone molto diverso.
Analogamente alla creazione di un ambiente di lavoro ideale, non c'è niente di sbagliato nel provare il team building. È un ottimo modo per rendere i dipendenti più interattivi e familiarizzare con altri reparti. Ma non c'è alcuna garanzia che i tuoi dipendenti diventeranno più coinvolti a seguito di attività di team building.
3. La retribuzione è l'elemento principale che guida i dipendenti
Se non hanno molti soldi per i bisogni fondamentali della vita, allora certo. Paga di più i dipendenti e potrebbero essere più motivati nel loro lavoro.
Per i dipendenti che ne hanno già abbastanza, tuttavia, compensarli di più potrebbe non rafforzare il loro impegno. Tutti vogliono fare più soldi, ma ciò non significa che il valore monetario avrà alcun effetto sul loro impegno.
Scopri cos'altro conta per loro e considera di offrirglielo invece di qualcosa di più finanziario. Non significa che non dovresti pagarli in modo equo e offrire aumenti, ma tieni presente che il denaro non equivale a un maggiore coinvolgimento dei dipendenti.
4. Tenere impegnati i dipendenti è solo una tendenza passeggera
Il coinvolgimento dei dipendenti non è una moda e ormai penseresti che la maggior parte delle aziende e dei loro dirigenti lo riconoscano. Tuttavia, ci sono ancora leader di organizzazioni che considerano l'idea del coinvolgimento dei dipendenti come una tendenza.
Ma è qualcosa che deve continuare affinché le aziende abbiano successo. Più facilmente i dipendenti possono impegnarsi - e rimanere - coinvolti nel proprio lavoro e nella propria azienda, più possono aiutare l'azienda ad avere successo mentre si godono il lavoro che svolgono.
Gli studi e le statistiche nel corso degli anni dimostrano quanto sia prezioso il coinvolgimento della tua organizzazione in termini di produttività, entrate, successo dei clienti, fidelizzazione dei dipendenti e altro ancora.
5. I dipendenti non devono essere coinvolti per fare un buon lavoro
Sì, lo fanno davvero. Se non sono coinvolti con l'azienda e il lavoro che stanno facendo, le loro prestazioni lavorative ne risentiranno. Possono fare il minimo indispensabile per cavarsela, non assumere lavoro extra, non preoccuparsi della missione aziendale, ecc.
La conclusione è che i dipendenti dovrebbero e devono preoccuparsi di ciò che stanno facendo, e senza impegno non si preoccupano abbastanza per assicurarsi di dare il meglio per l'azienda per cui lavorano.
I dipendenti disimpegnati danneggiano la produttività, le prestazioni lavorative e possono avere un impatto negativo sul morale aziendale di coloro che li circondano.
6. Non ti sentirai sopraffatto se sei fidanzato
Lo farai ancora. Le persone lo fanno sempre. Il lavoro può sembrare opprimente, almeno qualche volta. È normale e previsto.
Ciò non significa che non puoi essere coinvolto nel lavoro che stai facendo, o che non otterrai nulla di buono dal tuo tempo con l'azienda.
Fai un respiro e porta a termine le cose. Rimanere coinvolti può aiutarti a farlo e a sentirti più rilassato.
Come migliorare il coinvolgimento dei dipendenti attraverso la difesa dei dipendenti
Una grande domanda per le aziende è come possono migliorare il coinvolgimento dei dipendenti? Quando i dipendenti sono concentrati ed entusiasti del loro lavoro, la tua azienda raccoglierà i benefici.
Un modo in cui i marchi stanno aumentando il coinvolgimento dei dipendenti è sfruttando la difesa dei dipendenti. Questa strategia si concentra sulla creazione di un team di sostenitori del marchio, sulla condivisione dei contenuti sui loro social network, ma anche sull'essere informati sulle ultime notizie.
Naturalmente, questo funziona solo se hai già un team di lavori impegnati. Se sono disimpegnati, probabilmente non si preoccupano delle tue iniziative di difesa dei dipendenti. Lavora sulla cultura aziendale e assicurati che i dipendenti della tua azienda si preoccupino sinceramente dell'azienda e del loro lavoro.
Se hai una grande squadra di molti dipendenti coinvolti, la difesa dei dipendenti può portare i tuoi livelli di coinvolgimento a nuovi livelli.
Ma in che modo questo migliora effettivamente il coinvolgimento dei dipendenti?
- I dipendenti sono più informati sui contenuti dell'azienda, sulle notizie e sugli avvenimenti del settore. Secondo un precedente studio di Gartner, i dipendenti più informati superano i loro colleghi del 77%.
- L'intera organizzazione e i dipendenti coinvolti nel software di patrocinio contribuiscono al successo dell'azienda in altri modi al di fuori delle loro mansioni lavorative.
- La difesa dei dipendenti aiuta a incentivare e riconoscere i contributi, gli sforzi e le idee dei dipendenti. La tua azienda può evidenziare e mostrare apprezzamento per i sostenitori del tuo marchio, il che potrebbe ispirare altri dipendenti a essere più coinvolti.
Infine, alcune statistiche sugli effetti della difesa e del coinvolgimento dei dipendenti:
- Il 92% dei dipendenti afferma che avere la tecnologia per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente influisce sulla soddisfazione sul lavoro. (Software definitivo)
- Quando le aziende utilizzano internamente i social media, i messaggi diventano contenuti; un record di conoscenza ricercabile può ridurre, fino al 35%, il tempo che i dipendenti dedicano alla ricerca di informazioni aziendali. (McKinsey)
- I dipendenti di aziende socialmente impegnate hanno maggiori probabilità di rimanere nella loro azienda, si sentono ottimisti sul futuro della loro azienda e credono che la loro azienda sia più competitiva. (Profeta)