6 modi per stimolare il tuo team di content marketing (e i tuoi contenuti)

Quasi la metà delle aziende B2C ha piccoli team di content marketing che supportano l'organizzazione. Tuttavia, il 73% delle aziende produrrà più contenuti originali nel prossimo anno, il che significa che i team di contenuti dedicheranno più tempo a mantenere il motore acceso con poco tempo o spazio per l'innovazione.

Sebbene aumentare le dimensioni del tuo team possa sembrare una soluzione ovvia, è costoso. Se vuoi davvero migliorare la capacità del tuo team di produrre contenuti di qualità, proteggi meglio la sua opportunità di creatività.

Ecco sei modi per aiutare il tuo team a creare contenuti più sorprendenti e migliorare il tuo programma di content marketing in modi inaspettati.

1. Punta a processi più creativi e meno standardizzati

Il sondaggio Adobe State of Create 2016 conferma che il 73% dei lavoratori oggi sente una crescente pressione per essere produttivo rispetto a essere creativo al lavoro. Ovviamente ci sono sempre delle scadenze da rispettare, ma se i membri del tuo team non hanno spazio per pensare, sperimentare la diversità di pensiero o hanno la capacità di impegnarsi in nuove esperienze, la loro creatività ne risentirà.

Uno studio recente ha dimostrato che esperienze non familiari possono contribuire a un aumento del 50% della creatività. Anche piccoli cambiamenti nel proprio ambiente possono fornire una spinta tra cui abbassare le luci, aggiungere un po 'di rumore ambientale o anche solo fare una passeggiata. In qualità di leader, vuoi che la tua squadra sappia di avere la libertà di fare ciò che è necessario per evocare la loro musa. Ricorda, il tuo team seguirà il tuo esempio, quindi mostra loro come cambi il tuo ambiente per alimentare la tua creatività.

2. Incoraggiare una maggiore assunzione di rischi

Quando sei concentrato sul portare il prossimo contenuto sul mercato entro la scadenza, è facile evitare di provare cose nuove. Le idee non testate comportano il rischio che la tua squadra non raggiunga gli obiettivi, quindi è più sicuro andare con il provato e fidato. Tuttavia, sfornare lo stesso vecchio, lo stesso vecchio non alimenta il tuo team creativo.

Il progetto Kickbox di Adobe è un ottimo esempio per stimolare l'innovazione. I dipendenti Adobe con un'idea possono prendere una scatola rossa brillante con curriculum per un processo in sei passaggi, dall'ideazione al test su piccola scala, blocchi per appunti Post-It, penne, una carta regalo Starbucks e una carta di credito prepagata da $ 1.000. Uno dei progetti di sperimentazione ha portato Adobe a un'acquisizione da 800 milioni di dollari del mercato online di foto e grafica Fotolia.

La maggior parte di noi non può andare così in grande a causa dei vincoli di budget, ma ricorda che non costa nulla usare parole che incoraggiano il tuo team a sentirsi a proprio agio a pensare fuori dagli schemi. Ad esempio, dì "Sì, e ..." invece di "Sì, ma ..." durante il brainstorming e vedi cosa può fare quel semplice cambio di parola.

3. Lasciati ispirare dai tuoi fornitori

L'interesse per il modo in cui i vostri appaltatori e fornitori fanno le cose può portare a scoperte di produttività, poiché è più probabile che queste piccole imprese siano le prime ad adottare processi e tecnologie innovative semplicemente perché non hanno persone a cui dedicarsi.

L'agenzia digitale Drake Cooper ha imparato questa lezione quando un fotografo freelance ha presentato al team di social media dell'agenzia un nuovo strumento di collaborazione. Poiché ha migliorato il processo di visualizzazione, commento e approvazione di centinaia di immagini inviate dal fotografo, l'agenzia è stata in grado di lanciare nuovi contenuti social per un progetto in una frazione del tempo. Lo strumento è stato così utile che l'agenzia lo ha rapidamente implementato per altri progetti e clienti.

4. Concentrati sul raccontare storie fantastiche

Durante la creazione di contenuti, è facile rimanere impantanati dalle presunte regole e best practice di un formato o tipo di supporto specifico. Senza dubbio ci sono vantaggi nel sapere che 30 secondi è la durata ottimale per un video social . ma il tuo obiettivo dovrebbe essere prima di tutto raccontare una grande storia perché è questo in definitiva ciò che coinvolge di più le persone.

Entro due giorni dal rilascio di un video YouTube di 93 secondi, Dollar Shave Club ha generato 12.000 nuovi ordini.

E distruggendo l'idea che tutti noi abbiamo tempi di attenzione brevi, i video di TED Talk durano 18 minuti e il suo pubblico di iscritti è di 6,5 milioni.

Incoraggia il tuo team a imparare e conoscere le migliori pratiche, ma a sentirsi a proprio agio nel rompere le regole cercando di raccontare una storia straordinaria. Perché, chissà, la loro innovazione per il tuo brand potrebbe riscrivere le regole.

5. Distinguere tra discussione e direzione

Quando si fornisce un feedback sul lavoro creativo è sempre bene impegnarsi in dibattiti e discussioni sulla direzione e sui dettagli. In molti casi, potresti condividere un'opinione, ma preparati a lasciare la decisione finale al designer esperto, al produttore di video o allo scrittore che hai autorizzato a crearla (discussione).

Detto questo, sii chiaro quando qualcosa non è in discussione (direzione). Tim Rose di Polycom suggerisce di utilizzare un linguaggio come "Questo deve essere ..." come un modo per annotare il tuo commento come una direttiva, non come un punto di partenza per una conversazione. Trasparenza e comunicazione chiara consentono a entrambe le parti di risparmiare molto tempo e ulteriore stress.

6. Rivedi il tuo lavoro in ambienti diversi

Quando crei un nuovo contenuto, probabilmente lo sperimenterai nell'ambiente perfetto. Puoi visualizzare le immagini su monitor di fascia alta e ascoltare la musica su altoparlanti ad alta fedeltà. Ma non è così che la maggior parte del tuo pubblico sperimenterà ciò che crei. Ad esempio, l'ingegnere audio Chad Wahlbrink ascolta i suoi mix tramite un iPhone perché è così che molte persone ascolteranno la musica.

Non limitarti a rivedere la copia in un documento Google o in un file Word. Leggi il testo e visualizza le immagini di accompagnamento sul tuo sito. Il layout spesso ha un effetto drammatico su come e cosa vuoi dire.

Seguendo questi sei suggerimenti, puoi liberare i tuoi team creativi dal peso di un processo eccessivo. Incoraggiali ad essere audaci. Facilita il percorso per una migliore collaborazione. È meglio che stare al sicuro e tu e il team aiuterete la vostra organizzazione fornendo costantemente contenuti accattivanti che guidano i risultati aziendali.

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Immagine di copertina di Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute