Questa settimana nel marketing dei contenuti: la Mayo Clinic investe nella ricerca vocale con Amazon

PNR: This Old Marketing con Joe Pulizzi e Robert Rose può essere trovato sia su iTunes che su Stitcher. Se ti piace il nostro spettacolo, ci piacerebbe che lo valutassi o pubblicassi una recensione su iTunes.

Nell'episodio di questa settimana

Questa settimana, Robert riflette sulla natura della scelta e del perseguimento del tuo vero talento. Nelle notizie, Google acquista HTC, il talento si sta prosciugando nella pubblicità e la Mayo Clinic trova un modo per dominare i risultati della ricerca vocale di Alexa. I nostri sproloqui e rave riguardano l'analisi predittiva; quindi chiudiamo lo spettacolo con un esempio di This Old Marketing pieno di Fluff.

Scarica il podcast PNR di questa settimana : This Old Marketing

Mostra dettagli

• (00:01): Un tuffo pubblicitario nel passato: "I'm a Toys-R-Us Kid".

• (00:30): Robert riflette sul tema di questa settimana: hai talento?

• (06:55): Benvenuto nell'episodio 202: registrato dal vivo il 25 settembre 2017 (durata: 1:02:46)

• (09:48): Offerta speciale per video on demand Content Marketing World - Potresti aver perso lo spettacolo, ma non perdere tutti gli approfondimenti. I video di oltre 100 sessioni di Content Marketing World 2017 saranno disponibili per un periodo di tempo limitato attraverso il nostro portale di video on demand. Registrati per accedere e utilizza il codice coupon CMIFRIENDS100 per risparmiare $ 100.

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I colpi veloci - Notevoli notizie e tendenze

• (14:01 ): Google punta gli occhi sull'iPhone con l'accordo HTC. (Fonte: The Verge)

• (22:30 ): L'ANA avverte di una crisi dei talenti nel settore pubblicitario. (Fonte: Adweek)

Il tuffo in profondità: analisi del settore

• (34:12): La Mayo Clinic offre assistenza di primo soccorso su Alexa di Amazon. (Fonte: Becker's Health IT & CIO Review)

Amore per i contenuti dal nostro sponsor dello spettacolo: SnapApp (40:40)

I comitati di acquisto di oggi sono diversi: i Millennial stanno già prendendo posto tra i membri della Generazione X e Baby Boomer al tavolo degli acquisti, rendendo ancora più difficile la navigazione nel già complicato ambiente di acquisto, grazie alle loro diverse preferenze. Sebbene questo cambiamento possa sembrare minore, influisce notevolmente sul modo in cui operano i team di marketing, sui team di vendita e su come vengono prese le decisioni di acquisto.

SnapApp e Heinz Marketing hanno recentemente condotto una ricerca per rispondere alla domanda: in che modo le diverse generazioni amano acquistare? Il loro rapporto, "The Millennials Are Here! In che modo le differenze generazionali influenzano i comitati di acquisto B2B oggi "esamina le differenze tra l'acquirente Millennial in crescita, le loro controparti di generazione X e Baby Boomer, e come le strategie di marketing e vendita B2B possono colmare il divario tra loro. Leggi il report .

Declamazioni e rave

• (42:54): Rant di Robert: Robert è stato a lungo alla ricerca di un articolo sull'analisi predittiva che non gli faccia venire voglia di alzare gli occhi al cielo. Sfortunatamente, dopo aver letto questo articolo di Business2Community, è ancora alle prese con l'idea che dobbiamo migliorare nell'analisi in generale prima di poter sperare di iniziare a pensare a come usarli in modo predittivo.

• (45:43): Il commento di Robert: Nonostante la sua delusione per il pezzo di analisi predittiva, Robert è stato incoraggiato a trovare un articolo relativo alle misurazioni nel Wall Street Journal che considera una lettura obbligata per il marketing. È completamente d'accordo con le affermazioni dell'articolo secondo cui gli operatori di marketing stanno perdendo un'enorme opportunità trascurando il potenziale di crescita e il potere di spesa esercitato dai "tagliatori di cavi" del Millennio e della Gen-X, le cui attività non sono adeguatamente monitorate dall'attuale operatore storico Strumenti di pianificazione e misurazione TV.

• (51:11): Commento di Joe: La scorsa settimana, ho tenuto una presentazione presso una società di consulenza di fascia media vicino a Cleveland. È stata una gioia vedere che tutti i loro attori senior del marketing erano presenti, incluso il loro CEO. La nostra sessione si è conclusa con la domanda che mi sono posto ultimamente: e se tutto ciò che sappiamo sul marketing fosse sbagliato? " Dopo la nostra discussione, abbiamo concluso che la cosa peggiore in assoluto che può accadere adottando un approccio strategico ai contenuti è che arriverai con una maggiore comprensione del motivo per cui la tua azienda impiega così tanto tempo a creare contenuti.

Questo vecchio esempio di marketing della settimana

(55:44): Marshmallow Fluff: Robert è da tempo un fan di Fluff, l'onnipresente crema di marshmallow che ha prestato la sua dolcezza appiccicosa ai panini al burro e ad altre prelibatezze in tutto il mondo negli ultimi 100 anni. Ma dopo aver scoperto questo pezzo del profilo sul blog di Skyword, ha guadagnato un ritrovato rispetto per l'abilità dell'azienda nel creare anche contenuti appiccicosi. Secondo la storia ufficiale dell'azienda, H. Allen Durkee e Fred L. Mower acquistarono la ricetta dal proprietario originale e iniziarono a produrre Fluff nel 1920. L'attività andò abbastanza bene per anni; ma i suoi sforzi di marketing hanno raggiunto un vero e proprio sballo (zuccherino) una volta entrati nell'età d'oro della radio. Invece di creare annunci radiofonici standard che interrompevano la programmazione, Fluff ha deciso di creare il proprio spettacolo di varietà musicale e comico incentrato su tre sorelle, chiamate Flufferettes. Inoltre, in ogni episodio dello spettacolo, un immaginario "studioso di Boston" di nome Lowell Cabot Boswell menzionava che stava uscendo un libro molto importante, che gli ascoltatori all'epoca credevano fosse un testo storico. Tuttavia, è finito per essere un libro di cucina Fluff: The Yummy Book - che conteneva ricette per torte e altri dolci fatti con Fluff, ed è ancora disponibile oggi.

Fonte dell'immagine

Per un elenco completo degli archivi PNR, vai alla pagina principale di This Old Marketing .

Immagine di copertina di Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

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