Bryan Manning di Two Blind Brothers: prima che fosse un business, era una missione

Pubblicato: 2019-01-19

All'inizio di questa settimana, Facebook ha lanciato il suo podcast 3.5 Degrees incentrato sulla condivisione di storie di imprenditori che costruiscono attività di successo e offre loro l'opportunità di avere conversazioni con noti uomini d'affari di successo nei loro settori. È davvero un'idea fantastica e un modo molto ben eseguito di raccontare storie che è sia divertente che informativo.

Il podcast inaugurale presenta Bryan e Bradford Manning di Two Blind Brothers, che hanno creato la loro attività di magliette sin dall'inizio per donare il 100% dei loro profitti per aiutare la ricerca sulla retina per cercare di curare la cecità. Questa missione li colpisce vicino a casa, poiché entrambi sono legalmente ciechi a causa della malattia di Stargardt sin da quando erano molto piccoli.

Un business guidato dalla missione

Bryan e Bradford hanno condiviso con me come hanno iniziato con l'attività, il ruolo centrale che la loro missione gioca in essa e come avendo la filantropia al centro della loro attività sono stati in grado di raccogliere oltre $ 300.000 dollari nella lotta per trovare un cura per la cecità, anche come startup.

Di seguito è riportata una trascrizione modificata della nostra conversazione. Per ascoltare l'intervista completa, fai clic sul lettore Soundcloud incorporato di seguito.

Tendenze per le piccole imprese: vorrei prima dare il benvenuto a Bryan e Bradford Manning. Grazie per esservi uniti a me ragazzi.

Bradford Manning : Ehi, felice di essere qui. Grazie per averci.

Bryan Manning : Sì. Lo apprezzo.

Tendenze per le piccole imprese: voglio sapere tutto su cosa state facendo con 2 fratelli ciechi e ne parleremo per qualche minuto, ma voglio anche congratularmi con voi ragazzi per essere stati gli ospiti inaugurali del nuovo podcast di Facebook. È davvero fantastico.

Bryan Manning : È stato un vero piacere lavorare con Facebook su questo podcast di 3.5 Degrees e incontrare Blake, il fondatore di Toms Shoes che è una grande fonte di ispirazione per il nostro progetto 2 Blind Brothers quando stavamo andando per la prima volta e in realtà ha anche appena acceso molte belle conversazioni e fatto molti grandi cambiamenti negli ultimi 12-15 anni in cui sono stati intorno, il che è sorprendente.

Bradford Manning : Sì, questa è una di quelle situazioni in cui vuoi essere il porcellino d'India, quindi ci è piaciuto molto.

Tendenze per le piccole imprese: Bene, parliamo un po' di voi ragazzi e di cosa state facendo con Two Blind Brothers. La tua storia è davvero interessante. Forse puoi guidarci attraverso i momenti salienti di come sei arrivato dove sei oggi?

Bryan Manning : Brad ed io abbiamo una rara malattia dell'occhio della retina chiamata malattia di Stargardt che fondamentalmente ha ucciso le cellule al centro della tua vista causando cecità legale. Ci è stata diagnosticata all'età di sette anni e abbiamo appena vissuto per tutta la vita con questa malattia l'uno con l'altro, ma poi verso il 2016, Brad e io casualmente eravamo insieme a New York a fare shopping in un Bloomingdales e se non hai mai fatto acquisti con qualcuno chi è cieco o ipovedente, ci comportiamo come se avessimo cinque anni. Corriamo in giro, tocchi tutto, senti tutto, poi trovi qualcosa che ami e lo tiri fuori dalla gruccia poi provi a capire il prezzo, la taglia, il colore, se è una camicia da uomo. Ho fatto quell'errore troppe volte. Quello che abbiamo finito per fare è stato dopo che io e Brad ci siamo separati nel negozio, siamo usciti e abbiamo comprato la stessa identica maglietta.

Dopo aver inizialmente riso per l'intera situazione, ci siamo resi conto che forse c'era qualcosa di speciale nel dover sentire la propria strada attraverso il mondo. Abbiamo deciso in quel momento di vedere se possiamo fare un ulteriore passo avanti. Vediamo se riusciamo a realizzare degli abiti fantastici basati sul senso del tatto e poi prendiamo il 100% dei profitti dalla nostra linea di abbigliamento Two Blind Brothers e doniamolo alla ricerca sulla retina per cercare di curare la cecità.

Tendenze per le piccole imprese: questa è una storia davvero sorprendente e penso che se ricordo dal podcast, voi ragazzi avete già raccolto quanto, 200 mila dollari a tal proposito?

Bryan Manning : Da quando è stato girato quel podcast, ora abbiamo raggiunto circa 300mila e abbiamo un impegno e una discussione con la fondazione per combattere la cecità per circa altri $ 250mila quest'anno, ma finora siamo stati in grado di contribuire a questa lotta per aiutare a curare la cecità per un importo di $ 300.000. Non possiamo credere che sia successo perché questo è iniziato davvero come un progetto di beneficenza collaterale ed è stato sollevato dalla comunità, da persone che si sono immedesimate nella storia e siamo stati davvero i beneficiari di quello slancio, di quell'energia e della buona volontà delle persone che hanno a cuore la missione.

Tendenze per le piccole imprese: hai costruito la tua attività con una missione... con una missione. Puoi parlare un po' dell'idea di avere quella missione al centro del business come lo è vendere la t-shirt?

Bryan Manning : Prima che fosse un business, era una missione. Siamo stati personalmente sostenitori della Foundation Fighting Blindness... questo è nato davvero per divertimento e per fare qualcosa di carino per la Foundation Fighting Blindness. Penso che siamo rimasti sorpresi dal modo in cui queste cause e progetti guidati dalla missione risuonano con la comunità con cui stai parlando. Ingenuamente e forse per ignoranza non ne avevamo idea. Si trattava di noi che volevamo contribuire con qualcosa in cambio ed è diventato davvero molto di più sui nostri clienti e le parti interessate che si preoccupano di questo, dando loro un veicolo per aiutare a contribuire attraverso e proprio in una specie di un'altra grande pietra angolare del business è stato il pezzo comunitario. A causa della natura di parte della pubblicità, le famiglie che si trovano davvero in una situazione difficile, a cui è stata recentemente diagnosticata una di queste malattie agli occhi o hanno un figlio o una figlia a cui è stato diagnosticato di recente o vivono la loro vita senza conoscere molte persone che hanno queste condizioni.

Si imbattono in noi ora online e li sentiamo e abbiamo un dialogo molto attivo con molte persone in questo spazio e per noi è stata la parte più gratificante del business perché in un certo senso, siamo molto grati di essere dove siamo oggi. Avevamo risorse, grandi genitori e per noi essere in grado di tornare quasi indietro nel tempo e dare quel consiglio a quello che sarebbe stato il nostro io precedente è qualcosa che ispira davvero passione in ufficio ora.

Tendenze per le piccole imprese: In ufficio. Hai dipendenti. Com'è stato trovare il giusto tipo di dipendenti per far parte della missione? Non solo persone che cercano stipendi, ma quanto è stato importante per te assumere persone che credessero nella missione oltre a quelle che avevano una grande esperienza o talento da portare nel business?

Bryan Manning : Innanzitutto, essere in grado di sopportare me e Brad giorno dopo giorno è una grande caratteristica. Davvero penso che tu abbia detto che ci sono persone appassionate. Voglio dire, il nostro ufficio è proprio una famiglia. Brad ed io ovviamente siamo fratelli. Court, la mia ragazza lavora qui. Courtney, una delle sue migliori amiche del college, o delle mie sorelle, lavora qui. Una delle amiche della mia amica, Angela, lavora qui. Brianna che è venuta tramite un altro nostro amico. Tutti in ufficio sono una famiglia e questa è stata la parte più importante. Crea dei momenti difficili, ma alla fine della giornata, tutti sono coinvolti nella missione, nella passione perché sono così vicini a noi e noi vogliamo gestire l'attività in questo modo. Vogliamo che tutti, anche tutti i nostri clienti si sentano allo stesso modo. Che siamo davvero solo una famiglia di persone che cercano di aiutare a curare queste malattie e, unendosi a noi e supportandoci, anche tu ti unirai a quella famiglia.

Tendenze per le piccole imprese: ci sono sfide particolari che hai dovuto affrontare quando si tratta di prendere una decisione che può essere difficile dal punto di vista del puro business, ma è importante perché non si adatta alla tua missione generale? Come fai a fare quella chiamata e che tipo di cose concorrono a fare quella chiamata?

Bryan Manning : È un'ottima domanda e penso che man mano che cresciamo, troveremo esempi più difficili di questo. Per noi forse in un senso fortunato, è iniziato davvero con il DNA centrale che è la missione e ciò che è meglio per la ricerca e la comunità. Voglio dire, sicuramente abbiamo avuto queste domande, quanto aggressivi cerchiamo di crescere? Assumiamo? Ci assumiamo tutte quelle spese come mezzo per raggiungere un obiettivo di entrate che abbiamo, ma tutto si riduce a ciò che il nostro istinto è che ... abbiamo effettivamente risolto quel conflitto naturale che le aziende hanno con le loro cause dicendo fondamentalmente che Sei guidato al 100% dalla causa. Voglio dire, ci sono opportunità che si presentano, ma cerchiamo sempre di sbagliare dalla parte di fare prima ciò che è giusto per la comunità e la missione. Francamente, abbiamo scoperto che più dai, più ottieni. Non saremmo qui se la nostra missione non fosse quella di aiutare a curare la cecità. La gente non avrebbe risposto, le parti interessate, la Fondazione Fighting Blindness.

Le persone si sono mobilitate e ci hanno sollevato per questo e quella responsabilità non è persa su di noi se questo risponde alla tua domanda.

Tendenze per le piccole imprese: Assolutamente sì. Grazie. Una cosa che voglio tornare al tuo podcast che hai fatto con Facebook. L'interazione, la conversazione che hai avuto con il fondatore di Toms Blake Mycoskie. Ho pensato che fosse davvero bello riunire i tuoi ragazzi e parlare. Qual è stata forse l'una o due cose chiave che avete imparato da Blake e che pensate di essere in grado di portare avanti in quello che state facendo con Two Blind Brothers?

Bryan Manning : Risponderò a uno e poi lascerò a Brad il secondo in modo da non rubare tutti i riflettori qui. La prima e più importante cosa che Blake ci ha insegnato anche prima di parlare con lui è stata la capacità della causa di essere la più grande risorsa e il più grande strumento che la tua azienda possa avere, ma in realtà mentre parlavo con lui, ho pensato che avesse detto qualcosa di veramente interessante. Che il suo grande obiettivo con Toms Shoes e fare qualsiasi tipo di intervista e fare qualsiasi tipo di informazione, ama divulgare tutti i segreti che lo hanno reso di successo perché se riesce a convincere un'altra azienda ad avviare e far crescere un'azienda focalizzata, lui può ottenere un effetto moltiplicativo su Toms Shoes. Toms potrebbe essere in grado di donare quante scarpe hanno, ma se altre 10 aziende crescono proprio come loro e possono fare quelle donazioni. Brad e io lo prendiamo davvero a cuore è ciò che vorremmo 50 aziende in più che stanno tutte cercando di curare la cecità perché collettivamente, possiamo fare molto di più del bene che solo io e Brand da soli.

Bradford Manning : Se dovessi pensare a un secondo, direi che, e ancora una volta, è successo prima della nostra conversazione con lui perché quando stavamo iniziando questo, ovviamente, quando dici che stai avviando un'attività orientata alla causa, Toms è naturalmente coinvolto in ogni conversazione, ma dal nostro punto di vista, ci ha dato la certezza che la passione può effettivamente essere un ingrediente fondamentale per avere un progetto di successo. In una certa misura, non abbiamo deciso di avviare una grande attività di abbigliamento. Questo è nato davvero per passione e quella lezione ci è stata ripetuta. Nessuno nel loro... è difficile sostenere che il mondo ha bisogno di un marchio di abbigliamento aggiuntivo. Perché uno come il nostro finisce per ottenere la trazione che ha? È perché porta un insieme di valori e uno spirito che potrebbero non riflettersi per quei clienti che risuonano con noi. Penso che abbiamo imparato la lezione sulla passione da Blake durante la sua esperienza con Toms.

Tendenze per le piccole imprese: Sì, è stata una conversazione davvero divertente da ascoltare, solo per sentire voi ragazzi interagire e scambiare idee e informazioni, quindi lo apprezzo. Un'ultima domanda suppongo. Il podcast di Facebook è stato davvero bello. Mi è piaciuto molto, ma cosa volete che la gente che lo ascolta si allontani dall'apprendere cosa state facendo con Two Blind Brothers?

Bryan Manning : Quello che spero davvero che le persone possano portare via e forse vorrei che andassimo più in dettaglio su questo nel podcast, ma la combinazione di condividere la nostra storia personale autentica, legarla a una missione, sviluppare un prodotto che qualcuno ama. Questo è totalmente replicabile. Abbiamo attinto a una certa comunità e negli ultimi tre anni abbiamo vissuto la più grande avventura della nostra vita. Spero che quella persona là fuori che sente la storia e ha quell'idea, capisca che una piattaforma come Facebook, ad esempio, potresti pubblicare un video su cui non devi spendere una fortuna. Puoi iniziare in piccolo. Puoi raggiungere un pubblico di nicchia in un modo che non avresti potuto 10 anni fa. Ha aperto questa opportunità per i marchi che hanno missioni mirate molto specifiche o solo prodotti e speriamo davvero che ci sia qualcuno là fuori che sia in grado di prendere la loro passione e ottenere un po' della stessa trazione che abbiamo avuto attingendo a quelle pubblico con le loro storie autentiche.

Questo fa parte della serie di interviste One-to-One con leader di pensiero. La trascrizione è stata modificata per la pubblicazione. Se si tratta di un'intervista audio o video, fai clic sul player incorporato in alto o iscriviti tramite iTunes o tramite Stitcher.