3 best practice per far diventare un content writer un esperto del settore

La stragrande maggioranza degli autori di contenuti sono generalisti. Hanno talento con il linguaggio; capiscono come strutturare post di blog efficaci, elenchi, guide, ecc. Tuttavia, la loro sfida più grande è imparare a scrivere da un luogo di vera conoscenza e non di ampia convinzione.

Il processo di nutrimento per gli autori di contenuti ha molto meno a che fare con l'aiutarli a diventare scrittori migliori (questo è un dato di fatto) e più a che fare con insegnare loro come imparare un nuovo panorama in modo rapido ed efficace. Non è realistico aspettarsi che un nuovo scrittore si adatti perfettamente senza un'adeguata istruzione.

Se la tua sfida consiste nel coltivare i creatori di contenuti nel tuo team, ecco tre best practice in modo che possano diventare esperti del settore in tempi record:

1. Aiutali a sapere ciò che non sanno

Prima che gli scrittori possano creare efficacemente quella prima frase, devono conoscere i loro confini. Hanno bisogno di conoscere il loro pubblico. E, cosa più importante, hanno bisogno di sapere quali grandi conversazioni stanno avvenendo in un particolare campo.

Invece di assegnare immediatamente ai nuovi scrittori un compito, è più importante aiutarli a imparare come ottenere una solida conoscenza del settore e degli argomenti di cui scriveranno.

Uno dei modi migliori per farlo è chiedere a qualcuno (un ricercatore nel tuo team, ad esempio) di preparare un manuale di informazioni di settore. Per far sì che uno scrittore si adatti adeguatamente a un nuovo settore, dovresti fornire loro le risposte alle seguenti domande all'inizio di un progetto:

• Chi sta attualmente guidando lo spazio di questo cliente nella leadership di pensiero e perché?
• Come guadagna questo spazio?
• Quali idee sono considerate tabù e non vengono discusse (e perché)?
• Quali sono le idee più comunemente accettate (e perché)?
• Quali leggi, restrizioni o linee guida esistono in questo spazio?
• Chi è il pubblico che attira questo spazio? Cosa stanno cercando?
• Come si misura il successo in questo spazio?

2. Fornire un elenco di concorrenti da guardare e studiare

Un bel po 'di autori di contenuti commettono l'errore di cercare di affermarsi come leader di pensiero prima di prendere una pagina dai playbook dei veri leader di pensiero.

Risparmia tempo e pubblicazioni inutili al tuo team di scrittori e creatori di contenuti, investendo più tempo nella ricerca iniziale su chi sono i principali leader di pensiero in quel particolare mercato o settore. E la parte migliore è che, una volta che hai attraversato questo processo per un settore, puoi condividere questi elenchi da seguire con futuri autori di contenuti.

Ad esempio, chiedi a qualcuno del tuo team di creare un elenco dei 10 migliori scrittori più visti nel tuo campo su Medium o LinkedIn o crea un foglio di calcolo delle voci più importanti (relative al rispettivo campo) su YouTube, Instagram, Twitter, ecc. Fai una ricerca per parole chiave per trovare i blogger o le aziende dominanti. Chiedi ai creatori di contenuti di ascoltare i migliori podcast in una categoria pertinente su iTunes. Con questa due diligence, sarai in grado di offrire ai nuovi autori di contenuti una visione più definitiva del paesaggio, esattamente ciò di cui hanno bisogno.

In fin dei conti, essere un content marketer è un gioco di attenzione e valore. Affinché gli autori di contenuti aiutino un marchio a distinguersi dalla concorrenza, devono fornire più valore di chiunque altro in quello spazio. L'unico modo in cui saranno in grado di offrire di più è quando sanno chi sta impostando l'asticella e come.

Una volta che sono a conoscenza della concorrenza, puoi quindi istruirli a creare ogni parte di contenuto tenendo a mente queste quattro cose:

• Come possiamo prendere questo stesso argomento (pubblicato da un altro leader di pensiero in questo settore) e insegnarlo ancora meglio?
• Come possiamo andare più in profondità o fornire una prospettiva diversa?
• Come possiamo rendere più facile il processo di apprendimento?
• Come possiamo fornire ancora più valore?

3. Insegnare loro a misurare e regolare in base alle prestazioni

Ogni scrittore di contenuti dovrebbe, a un certo livello, essere un analista. A lungo termine, una parte cruciale della scrittura in modo efficace è essere in grado di misurare il tuo successo. Per quanto hai bisogno di coltivare l'arte della scrittura, devi anche sottolineare il valore dei dati e l'importanza di avere un obiettivo.

L'analisi può prendere qualcosa di estremamente ambiguo come la scrittura e renderlo improvvisamente utilizzabile. I dati possono dire a uno scrittore se le persone stanno leggendo o meno, se le persone sono coinvolte o meno. I dati possono aiutare gli scrittori a sapere se il loro lavoro è in sintonia con il pubblico di destinazione.

In effetti, i dati possono davvero determinare la crescita degli autori di contenuti e aiutarli a orientarsi per adattare la propria voce e la comprensione dell'argomento nel tempo. Considera l'idea di impostare rapporti inviati automaticamente via email ai tuoi scrittori ogni settimana dal tuo strumento di automazione del marketing o di analisi. Oppure, se utilizzi Google Analytics e desideri che i tuoi scrittori approfondiscano tali dati, inviali alla Google Analytics Academy per una formazione gratuita.

I grandi scrittori di contenuti non vengono insegnati ma potenziati

Ora, ciò che è interessante di questi tre passaggi per nutrire scrittori di contenuti di successo è che, sebbene siano un ottimo punto di partenza, sono anche le basi per un viaggio in corso. Anche gli scrittori di contenuti esperti in una particolare nicchia o mercato continuano a scorrere questi tre passaggi, cercando sempre ciò che non sanno, tenendo sempre d'occhio la concorrenza e misurando sempre le loro prestazioni a lungo termine.

Nutrire gli scrittori di contenuti significa non insegnare loro qualcosa di definito e più guidare il loro processo di apprendimento in modo che possano continuare a istruirsi. Un grande scrittore di contenuti non è tanto insegnato ma potenziato.

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Immagine di copertina di StockSnap, Helloquence