Gestione delle ricompense: definizione, tipi e vantaggi

Cerchi i modi migliori per ispirare e coinvolgere i tuoi dipendenti? Quindi devi far sentire i tuoi dipendenti apprezzati e motivati. Devi incorporare pratiche che apprezzino il duro lavoro dei tuoi dipendenti. Reward Management garantisce ciò incorporando pratiche che premiano i lavoratori, i dipendenti o il personale in modo equo, coerente ed equo in base al loro valore nell'organizzazione.

Un'organizzazione incorpora strategie di gestione della ricompensa per

1. Motivare i dipendenti
2. Supportare la strategia dell'organizzazione
3. Garantire l'equità interna ed esterna
4. Reclutamento e mantenimento
5. Rafforzamento del contratto psicologico
6. Garantire la sostenibilità finanziaria
7. Conforme alla normativa
8. Canalizzare un'amministrazione efficiente e produttiva

C'è molta confusione quando si parla di gestione delle ricompense. Spesso lo consideriamo un concetto complesso, quindi ignoriamo il suo ruolo nella valorizzazione del nostro business.

Sono finiti quei giorni in cui i dipendenti si aspettavano solo lo stipendio dal datore di lavoro. La preferenza della forza lavoro è cambiata. Si aspettano ricompense dai datori di lavoro: potrebbe essere qualsiasi cosa; finanziaria o non finanziaria.

Tutto sommato, per gestire con successo un'impresa, il datore di lavoro deve eseguire correttamente la gestione della ricompensa. Quindi, possiamo definire la gestione delle ricompense come una strategia per premiare tutti nell'organizzazione in base al loro lavoro in modo equo e coerente.

Approfondiamo questo aspetto e cerchiamo di capire cos'è la gestione delle ricompense e come un'organizzazione può incorporarla per ottimizzare le prestazioni dei dipendenti e la produttività dell'organizzazione.

Cos'è la gestione delle ricompense?

L'inclusione, l'implementazione e l'adattamento di diverse strategie e politiche in un'organizzazione che viene utilizzata per incentivare i dipendenti in base al loro valore nell'organizzazione può essere la definizione di gestione della ricompensa.

Le politiche di gestione dei premi sono anche responsabili dell'analisi e della gestione di retribuzioni, retribuzioni e altri vantaggi per i dipendenti. La struttura della ricompensa in un'organizzazione può includere-

1. Politica e pratiche retributive
2. Retribuzione dei dirigenti e ricompensa del team
3. Amministrazione salari e buste paga
4. Salario minimo
5. Ricompensa totale, ecc.

Finora, devi aver capito cos'è la gestione delle ricompense, ma può esserci confusione nel differenziare vantaggi, vantaggi e ricompense. Quindi, capiamo che-

I vantaggi, i vantaggi e le ricompense sono gli stessi nella gestione delle ricompense?

Spesso pensiamo alla gestione delle ricompense; siamo confusi tra: vantaggi, vantaggi e ricompense, poiché sembrano tutti identici. Eliminiamo i nostri dubbi e comprendiamo la linea sottile che li separa

1. Premi

I premi riguardano più incentivi per il lavoro dei tuoi dipendenti. È solo per motivarli verso il lavoro e promuovere la produttività. Per incoraggiare un lavoro più di qualità, offri loro ricompense.

2. Vantaggi

Nella maggior parte dei casi, i vantaggi non sono incorporati nel proprio stipendio, ad esempio l'assicurazione sanitaria offerta dall'azienda.

3. Vantaggi

I vantaggi agiscono come una sorta di regalo per i dipendenti. Viene offerto per rendere la loro vita lavorativa più piacevole e stabile. Potrebbe essere qualcosa del genere: venerdì freddo, lunedì meno stressante e così via. S

alcune organizzazioni offrono anche ai propri dipendenti altri vantaggi come l'abbonamento al centro fitness e così via.

Quindi, queste sono le differenze significative tra vantaggi, vantaggi e ricompense. Sarebbe più facile per te distinguere tra i tre.

Diversi tipi di programmi di ricompensa nella gestione delle ricompense

I programmi di ricompensa sono spesso forniti su due livelli diversi: livello individuale e di squadra. Comprendiamo i sottoinsiemi di questi due livelli –

1. Incentivi

Offrire buoni incentivi ai dipendenti per i loro sforzi è infatti considerato tra i migliori passi per motivare i dipendenti. Diverse organizzazioni seguono questo offrendo ai propri dipendenti una retribuzione inferiore e fornendo loro un'opzione di incentivo.

Spesso aumenta la produttività dei dipendenti di un buon margine.

2. Bonus

Questo è anche uno dei tipi più utilizzati di programmi di ricompensa in cui l'organizzazione offre un bonus ai propri dipendenti per la loro realizzazione. Spesso il programma bonus viene utilizzato nelle organizzazioni di vendita per motivare l'individuo addetto alle vendite a generare profitti più elevati.

Gli esperti ritengono che questo sia un programma di motivazione a breve termine.

3. Partecipazione agli utili

In questo tipo, le organizzazioni condividono una percentuale del loro profitto complessivo con i dipendenti in base al loro stipendio e alla loro designazione.

In effetti, è un ottimo modo per premiare i dipendenti per il loro contributo al successo dell'azienda.

4. Opzioni su azioni

Alcune organizzazioni offrono azioni ai propri dipendenti a un tasso fisso per un certo periodo. Anche questo è un ottimo modo per motivare i dipendenti a restare fedeli all'organizzazione a lungo termine.

5. Programmi di riconoscimento

La maggior parte dei dipendenti preferirebbe ricompense finanziarie per i loro sforzi verso l'azienda. Tuttavia, alcuni dipendenti chiedono all'organizzazione il riconoscimento per il loro duro lavoro.

Quindi, questi sono i tipi significativi di programmi di ricompensa seguiti dalla maggior parte delle organizzazioni.

Questi diversi tipi di ricompense possono essere ulteriormente classificati in due categorie distinte e sono: Ricompense estrinseche e Ricompense intrinseche.

Ricompense intrinseche nella gestione delle ricompense

Questi sono intesi come i premi concreti che ottengono i lavoratori o dipendenti. Alcuni dei premi intrinseci comuni sono bonus, aumento di stipendio, regali, promozioni e altri tipi simili di ricompense tangibili.

Questi premi sono efficaci nel far sentire meglio i dipendenti nell'organizzazione.

Ricompense estrinseche nella gestione delle ricompense

Tali tipi di ricompense sono dati per offrire soddisfazione personale ai dipendenti. Alcune delle ricompense estrinseche comuni includono feedback, informazioni, riconoscimento, fiducia e responsabilizzazione.

Tali ricompense si concentrano sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti in modo che possano raggiungere un certo livello.

Finora, devi essere chiaro sul concetto di gestione delle ricompense in qualsiasi organizzazione. Cerchiamo di capire diversi modi attraverso i quali un'organizzazione può incorporare politiche di gestione delle ricompense-

Come pianificare un sistema di gestione delle ricompense

Quando un manager di un'organizzazione pensa di incorporare un programma di gestione dei premi, deve finalizzare se vuole premiare un dipendente, un team o l'intera organizzazione.

Diamo un'occhiata ai premi che puoi pianificare mentre gestisci i premi a diversi livelli-

1. Gestione dei premi a livello individuale

Le ricompense di pianificazione per gli individui ruotano attorno a politiche relative a-

1. Retribuzione base
2. Incentivi
3. Benefici
4. Premia la partecipazione
5. Premia le prestazioni
6. Premia la competenza

2. Gestione delle ricompense a livello di squadra

Per i team gratificanti, i manager devono pianificare

1. Bonus di squadra
2. Premia la cooperazione di gruppo

3. Gestione dei premi a livello organizzativo

Per la gestione delle ricompense dell'intera organizzazione, i manager devono pianificare per-

1. Partecipazione agli utili
2. Azioni
3. Guadagno

Dopo aver compreso tutte le peculiarità chiave del sistema di gestione dei premi, diamo uno sguardo ai diversi vantaggi che un'organizzazione ottiene dopo aver incorporato le politiche di ricompensa:

9 Vantaggi della gestione delle ricompense

Comprendiamo i principali vantaggi associati alla gestione delle ricompense su cui ogni organizzazione dovrebbe concentrarsi

1. Attrarre e trattenere i migliori talenti

Per reclutare e trattenere i migliori talenti in qualsiasi settore, è obbligatorio fornire loro ciò che meritano. La gestione delle ricompense è infatti tra i metodi migliori per attrarre e trattenere i migliori talenti.

I dipendenti lasceranno l'organizzazione se non si sentono apprezzati.

2. Migliora l'EVP

La proposta di valore dei dipendenti è un altro aspetto cruciale su cui l'organizzazione dovrebbe concentrarsi per stare al passo con i suoi concorrenti.

La gestione delle ricompense aiuta a potenziare l'EVP e, infine, aiuta l'organizzazione a trattenere i migliori talenti.

3. Migliori culture aziendali

La gestione delle ricompense è un ottimo modo per il miglioramento delle culture aziendali. Ogni organizzazione mira a un riconoscimento positivo nel mercato e la gestione delle ricompense le aiuterà.

L'azienda ottiene una reputazione positiva nel mercato attraverso un'adeguata gestione dei premi.

4. Benessere del dipendente

Per garantire il benessere dei tuoi dipendenti, devi riconoscere i loro sforzi. I dipendenti iniziano a sentirsi angosciati quando vengono trascurati anche dopo il loro duro lavoro.

Il loro benessere è infatti essenziale per il benessere dell'azienda.

5. Motivazione e produttività

La gestione delle ricompense aiuta a motivare i dipendenti nel miglior modo possibile. Una migliore gestione delle ricompense aumenta la concorrenza all'interno dell'organizzazione, che in effetti motiva i dipendenti a lavorare di più e migliorare la propria produttività.

Questo alla fine ha un impatto positivo sulla produttività dell'organizzazione complessiva.

6. Lealtà

Le organizzazioni non enfatizzano molto questa metrica, ma questo è qualcosa che può creare o distruggere l'attività complessiva. Attraverso un'adeguata gestione delle ricompense, le organizzazioni possono garantire che i propri dipendenti siano più fedeli all'azienda.

Alla fine migliora il modo in cui promuovono il business nel mondo esterno. In effetti, questo porterà rendimenti migliori per l'organizzazione.

7. Migliori relazioni con i dipendenti

Ogni organizzazione mira a migliorare il rapporto datore di lavoro-dipendente. Questo non solo migliora la cultura del lavoro dell'organizzazione, ma migliora l'efficienza dei dipendenti e, infine, aumenta la produttività dell'organizzazione.

Una corretta gestione dei premi assicura che vi sia un forte legame tra il dipendente e il datore di lavoro.

Svolge anche un ruolo fondamentale nel garantire una prospettiva a lungo termine da parte dei dipendenti che promuova un buon lavoro coerente per un periodo di tempo più lungo.

8. Ottimizzazione del sistema di gestione delle prestazioni

La gestione della ricompensa è uno dei fattori chiave nell'ottimizzazione del sistema di gestione delle prestazioni. Con la corretta inclusione delle strategie di ricompensa, un'organizzazione può migliorare e aumentare costantemente la produttività della propria forza lavoro o dei dipendenti.

Le prestazioni dei dipendenti non si limiterebbero solo al raggiungimento dei loro obiettivi individuali; invece, lavoreranno sodo per responsabilizzare l'organizzazione nel miglior modo possibile, quindi i loro sforzi saranno presi in considerazione per la struttura della ricompensa nell'organizzazione.

9. Migliore reputazione sul mercato

Un'azienda che ha una struttura di ricompensa nella sua organizzazione apprezza anche una migliore reputazione sul mercato, che gioca un ruolo fondamentale in diversi aspetti dell'azienda.

Influenza positivamente i clienti e la base di clienti, come forza lavoro soddisfatta o dipendenti al meglio nel servire i clienti e i clienti. I dipendenti che non sono soddisfatti dell'organizzazione non farebbero di tutto per convincere i clienti e il pubblico a fidarsi dell'azienda.

Dare ricompense ai dipendenti in modo equo e coerente funziona come un impulso, che garantisce una reputazione positiva e produttiva sul mercato.

Quindi, questi sono i principali vantaggi della gestione delle ricompense. Aiuta l'organizzazione a lungo termine.

I dipendenti si sentono attaccati all'organizzazione e quindi l'efficienza continua a migliorare.

Parole finali!

Quindi, tutto riguardava la gestione delle ricompense e come può aiutare l'organizzazione a ottenere il massimo dai propri dipendenti.

Non solo, può anche aiutare l'organizzazione a generare più affari. Quindi, ogni organizzazione dovrebbe mirare a questo.

Quanto trovi efficace un sistema di gestione delle ricompense per un'organizzazione?

Pensi che un'organizzazione con una struttura di ricompensa adeguata goda di prestazioni migliori dai propri dipendenti?