Che cos'è un coach aziendale?

Pubblicato: 2021-06-25

I leader aziendali e i professionisti hanno più che mai bisogno di un coaching costante.

Man mano che l'ambiente aziendale diventa più competitivo, incerto e complesso, i leader si rivolgono sempre più ai coach per ottenere la chiarezza della visione e la comprensione di cosa fare dopo.

Il tipo di coaching di cui sto parlando è qualcosa che fa più che influenzare i comportamenti e il giudizio.

È una parte essenziale del processo di apprendimento di qualsiasi leader, che li aiuta a utilizzare la conoscenza e il giudizio in aree critiche.

Ci si potrebbe chiedere che questa non sia la descrizione di ciò che fanno oggi gli allenatori tradizionali.

Questo post sul blog definirà cos'è un business coach, cosa fa e perché dovresti lavorare con loro.

Iniziamo!

Che cos'è un coach aziendale?

Sentiamo questa domanda tutto il tempo.

In poche parole, un business coach è un esperto che aiuta imprenditori, influencer e professionisti a raggiungere i propri obiettivi in ​​modo più strategico.

Forniscono una prospettiva esterna per aiutare i leader aziendali a prendere decisioni con maggiore chiarezza e sicurezza.

Offrono piani di crescita, strategie aziendali, feedback costruttivi e consigli personalizzati per accelerare la crescita e le entrate del business.

Se la mancanza di visione, ambiguità e incertezza ti rendono difficile andare avanti, hai bisogno di strumenti, supporto e guida.

E questo è ciò che un business coach può fornirti.

Offrono un mix di strumenti, competenze, conoscenza del settore per aiutarti a trovare la strada giusta in modo da portare la tua organizzazione da dove si trova adesso a dove vuoi che sia.

Quindi, se pensi che un business coach sia solo un oratore usato per tenere discorsi motivazionali, è tempo di ampliare la tua definizione.

Che tu sia un imprenditore che è rimasto bloccato in un solco e non sa cosa fare dopo o che sei in una professione che sogna una carriera incredibile, il giusto business coach ti preparerà per il successo.

Cosa fa un coach aziendale?

Cos'è il coaching aziendale?

Il compito principale di un business coach è guidare imprenditori e professionisti per amplificare i punti di forza e mitigare i punti deboli.

Puoi crescere come individuo quando identifichi con precisione i tuoi punti di forza e di debolezza e poi correggi il corso una volta identificato correttamente.

Uscire dalle erbacce è probabilmente una delle cose più impegnative che i leader devono fare.

Un buon business coach si concentrerà sulla crescita della leadership mentre affronterà le cose che ti stanno trattenendo.

Diamo un'occhiata a cosa può fare un business coach:

Identifica i punti ciechi

Quando rimaniamo bloccati nelle erbacce all'interno delle nostre attività, diventa difficile vedere l'intero quadro.

Un buon allenatore ti metterà in una posizione in cui potresti vedere i punti ciechi e affrontarli.

Ad esempio, un coach può fornire molti brevi punti sulle operazioni aziendali a cui non avevi mai pensato.

Colma le tue lacune nella conoscenza

Non sai cosa non sai.

Hai bisogno di qualcuno che colmi le tue lacune di conoscenza e indichi cose che altrimenti sarebbero difficili da trovare.

Google sa un sacco di cose, ma non puoi fare affidamento su di esso quando si tratta di orientarsi verso il successo aziendale. È qui che hai bisogno di un mentore per valutare la tua situazione attuale e migliorarla con le sue conoscenze.

Un coach è come un partner responsabile che si assicura che tu stia imparando, crescendo ed evolvendo.

Molti leader di successo attribuiscono gran parte del loro successo a ciò che gli allenatori o i mentori hanno insegnato loro.

Sblocca le limitazioni autoimposte

Queste limitazioni agiscono come catene che ti trattengono e ti impediscono di raggiungere il tuo potenziale.

Un business coach rompe queste catene e ti consente di ridefinire ciò che è realizzabile.

Gli imprenditori spesso costruiscono intorno a sé una gabbia interamente autoimposta. Li porta a dire "no" quando dovrebbero dire "sì".

Un coach può fornirti strumenti e competenze per una migliore autogestione.

Fornire approfondimenti imparziali di terze parti

Uno dei compiti cruciali di un allenatore è quello di fornire critiche costruttive.

I tuoi amici, familiari, colleghi o partner commerciali potrebbero essere di parte nelle loro opinioni e non essere in grado di identificare i tuoi punti di forza e di debolezza.

È qui che l'aiuto di una terza parte può tornare utile.

Un business coach capirà i tuoi desideri e bisogni unici e il motivo per cui reagisci nel modo in cui reagisci in circostanze diverse.

Quando assumi un coach con esperienza specifica nel settore, è probabile che tu ottenga informazioni che altre persone nella tua rete non sarebbero in grado di fornire.

Naviga tra le sfide

Se stai lottando per superare le sfide e aumentare le entrate, il coaching può essere il miglior investimento che puoi fare su te stesso.

Un coach usa le sue intuizioni ed esperienza per aiutarti a raggiungere ciò che desideri realizzare in futuro. Conoscono l'esatto interruttore da accendere al momento giusto.

Cosa puoi aspettarti da un Business Coach

Prima di lavorare con un business coach, è essenziale stabilire delle aspettative chiare.

Idealmente, dovresti aspettarti quanto segue da un allenatore:

  • Un'immagine chiara di ciò che è importante e di ciò che non lo è ti aiuta a utilizzare le risorse esistenti nel modo più efficiente.

  • Un ambiente orientato ai risultati in cui le decisioni vengono prese sulla base di analisi e approfondimenti basati sui fatti.

  • Un sistema per misurare le prestazioni e generare feedback preziosi su cosa funziona e cosa no.

  • Consulenza di esperti progettata per aiutarti a ottenere una prospettiva preziosa.

Ad esempio, quando accettiamo un nuovo cliente di coaching, ci piace porre domande come quelle seguenti:

  • Quali sono i tuoi obiettivi attuali?
  • Sei sulla buona strada per raggiungere questi obiettivi?

  • Hai raggiunto i tuoi obiettivi precedenti? Se non li hai raggiunti, perché non li hai raggiunti?

  • Quante ore alla settimana vorresti lavorare?

  • Quanti soldi spendi in pubblicità?
  • Come lavori al meglio?

  • Quali sono i tuoi grandi obiettivi generali?

  • Chi è il tuo pubblico ideale?

  • Come stai raggiungendo il tuo pubblico ideale?

  • Cosa stai vendendo?

  • Come lo vendi?

  • Che tipo di contenuto stai creando?

  • Quanti soldi stai facendo attualmente?

  • Quanti soldi ti piace fare?

  • Quali sono i tuoi social media e la tua strategia di content marketing?

  • Stai pubblicando annunci?

Se stai cercando di assumere un business coach, iniziamo facendo un corso intensivo di 2 ore per imparare tutto sui tuoi obiettivi di vita e di lavoro.

Lo facciamo per vedere se siamo adatti l'uno per l'altro e vedere se il nostro team può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. Vogliamo che questa chiamata iniziale sia tutta su di te per sapere dove sei e dove aspiri ad andare.

Non sei solo tu a scegliere un allenatore, anche l'allenatore deve voler lavorare con te.

Perché assumere un Business Coach?

Mentre la funzione principale di un leader è quella di costruire team, un business coach aiuta a sviluppare i leader.

Ma la domanda resta: perché assumere comunque un business coach?

Devi assumere un allenatore se ti rendi conto di una di queste esigenze:

Hai bisogno di lavorare per far crescere la tua attività invece che al suo interno

Se questo è ciò che stai cercando, un allenatore di carriera ti mostrerà come delegare e concentrarti solo sul quadro più ampio.

Si è tentati di fare tutto, soprattutto quando si crea una startup o si gestisce una piccola impresa.

Troppi imprenditori e imprenditori sprecano così tanto tempo in attività banali quotidiane che non fanno soldi e occupano ore del nostro tempo.

Eliminare semplicemente queste attività libererà tempo che può essere concentrato sulla crescita e sul ridimensionamento della tua attività.

Hai un'abilità magica ma hai bisogno di un pubblico più grande

Ci sono così tanti allenatori di talento, imprenditori e influencer là fuori che hanno un talento magico ma non sanno come far conoscere il loro marchio e messaggio alle persone su larga scala.

Ed è un problema più che mai, perché le aziende devono imparare come attrarre nuovi clienti online poiché il networking e i viaggi sono ai minimi storici.

Forse potresti aver bisogno di più follower sui social media o più persone per acquistare i tuoi prodotti e servizi. Qualunque sia la tua abilità nel lungo periodo e vuoi avere un grande impatto nel mondo.

Il giusto business coach può farti conoscere il pubblico giusto per la tua attività o il tuo marchio. Se stai già creando contenuti, puoi raggiungere nuovi segmenti di pubblico ogni giorno online.

Scopri come utilizzare la pubblicità sui social media e ottenere più visualizzazioni sui tuoi video di Facebook qui.

Hai bisogno di aiuto per raggiungere obiettivi e KPI

Comprensibilmente, dovresti essere in grado di tracciare qualsiasi cosa e tutto ciò che riguarda la tua crescita personale e professionale, che si tratti del tempo trascorso sui social media o della costruzione di relazioni con i clienti.

Sai quali KPI dovresti monitorare per la tua attività? Li stai monitorando ogni giorno o settimana?

Qualcuno ti sta aiutando a rimanere in pista e ad apportare piccole modifiche e modifiche per raggiungere quegli obiettivi?

Hai bisogno di un partner responsabileability

Far crescere un'azienda può essere complicato, soprattutto se non hai una visione e una strategia per rimanere in pista.

Molti imprenditori sono sopraffatti dal numero di attività che devono svolgere e hanno bisogno di aiuto per delegare tali attività ai membri del team o imparare a esternalizzarle.

Di conseguenza, perdono di vista i loro obiettivi. Un business coach ti manterrà sulla strada giusta in modo da non perdere di vista dove vuoi andare. È esattamente il tipo di esperto di cui hai bisogno se hai bisogno di qualcuno che ti aiuti a rispettare il piano e farlo funzionare.

Alla ricerca di nuove competenze e strategie

In un ambiente aziendale in rapida evoluzione, tutti hanno bisogno di lavorare su nuove competenze e costruire conoscenze.

Questo è l'unico modo per sopravvivere e migliorare le prestazioni aziendali.

Qualità come la resilienza di fronte alle sfide arrivano quando lavori con il giusto coach aziendale.

Bisogno di una mentalità fresca

Questo è probabilmente il motivo più importante per cui dovresti assumere un mentore.

Hai bisogno della giusta mentalità per diventare un grande leader. La mentalità è come una lente mentale che ci dice quali informazioni raccogliamo e navighiamo in una determinata situazione.

In poche parole, guida ciò che facciamo e perché.

Ad esempio, due leader diversi potrebbero affrontare lo stesso problema in modo molto diverso.

Si potrebbe vederlo come un'opportunità per imparare e crescere; un altro potrebbe vederlo come una forma di scarsità.

Post correlato: Come avere una mentalità di abbondanza

Ora indicherò cinque caratteristiche che differenziano i leader che si evolvono attraverso il mentoring:

1. Autodisciplina

Fino a questo punto potresti esserci riuscito dicendo di sì a certe cose.

Ma disciplinare te stesso nel dire di no e concentrarti su ciò che è importante è una parte vitale per diventare un leader della sostenibilità.

Devi investire in un coaching professionale se vuoi padroneggiare l'autodisciplina e rimanere concentrato sugli obiettivi.

2. Disponibilità a sperimentare

Gli imprenditori o gli influencer hanno continuamente bisogno di testare nuove idee per risolvere le sfide emergenti.

Le persone che sfruttano i servizi di coaching sono più aperte a esperimenti e rischi.

Quando provi qualcosa di nuovo, corri dei rischi. Dopotutto, le idee non funzionano sempre.

Se pensi che non sia necessario esplorare nuove possibilità, la tua attività non sopravviverà di fronte alle calamità.

Ad esempio, i leader non disposti a sperimentare o innovare troveranno difficile affrontare una situazione come quella del Covid-19. Devi fare un passo avanti e provare nuove idee.

Blog correlato: 5 modi per utilizzare i social media per la connessione durante i periodi di distanziamento sociale

3. Sono a tuo agio nell'essere a disagio

La tolleranza al disagio è una qualità essenziale dei leader di successo. Se ti senti spesso come "non ce la faccio più", devi collaborare con un grande business coach.

Il coaching di successo ci insegna come essere proattivi nell'accettare nuovi modi di agire e percepire.

È probabile che le persone sperimentino blocchi emotivi e abbiano paura di nuove realtà quando lo fanno.

Per avere successo, devi sopportare il disagio e realizzare i vantaggi di uscire dalla tua zona di comfort.

4. Capire come chiarire gli obiettivi

A volte devi andare oltre ciò che è ragionevole o logico. Un forte programma di coaching insegna come farlo con facilità.

Sappiamo che il comportamento non è sempre razionale.

Le nostre azioni sono guidate dalle nostre emozioni come rabbia, paura, orgoglio, ecc.

Uno dei ruoli critici di un business o di un life coach è aiutarti ad acquisire una comprensione più profonda delle tue relazioni e dei tuoi comportamenti non solo con te stesso, ma anche con i tuoi clienti.

Una volta compreso questo, guiderà tutte le altre azioni lungo la strada.

5. Sono disposti a chiedere aiuto?

Gestire un'impresa può essere solitario. Pertanto, chiedere aiuto è giusto per la tua attività.

Devi avere qualcuno a cui rivolgerti per le tue domande. Hai bisogno di un sistema di supporto per affrontare sfide e ostacoli.

Un coach per la crescita non solo fornisce il supporto necessario, ma ti motiva anche a impegnarti con altri potenziali sostenitori.

Ti sviluppi più velocemente quando ti rendi vulnerabile agli altri, compresi i tuoi coetanei o il tuo capo.

Un coach si aspetta che tu ascolti con curiosità, chieda consigli, condividi obiettivi e agisci in base al feedback attraverso il processo di coaching.

Chi ha bisogno di un business coach?

Hai davvero bisogno di un business coach?

Risposta breve?

Chiunque stia lottando per arrivare più in alto può avere bisogno di un aiuto extra.

Che tu sia un imprenditore, un influencer, un autore, un marketer o qualsiasi altro professionista, puoi contattare un business coach e ottenere quell'aiuto extra di cui hai bisogno per portare chiarezza e concentrazione nella tua vita.

Se il tuo lavoro o la tua passione richiedono capacità di leadership, un coach sarebbe in grado di aiutarti.

Tuttavia, è fondamentale lavorare con il coach giusto che abbia una metodologia chiara e trasparente.

Non perdere tempo a lavorare con un coach che non può articolare i suoi metodi, cosa fa o cosa puoi aspettarti.

Prima ancora di parlare con un coach, poniti questa domanda: cosa sto cercando di cambiare, migliorare o risolvere?

Quando stai cercando un business o un life coach, assicurati di cercare testimonianze dai loro clienti passati. Questo è un trucco per trovare alcuni dei migliori allenatori del mondo.

Cerca testimonianze come questa di Jesse Eker:

Hai bisogno di un coach aziendale? Oppure stai cercando di diventare un life coach o un business coach?

In entrambi i casi, possiamo aiutare.

Pensieri finali

Indipendentemente dalla tua posizione o dai tuoi obiettivi, un coaching efficace ti aiuterà a costruire un grande grado di immaginazione e perseveranza, combinato con un piano concreto per trasformare un'idea o una visione mal definita in qualcosa di sostanziale e di successo.

Otterrai gli strumenti e le risorse essenziali di cui hai bisogno per guidare un'organizzazione e darle slancio.

Circa cinquant'anni fa, nessuno si rendeva conto del ruolo che l'executive coaching poteva svolgere nella crescita del business. Vent'anni fa, solo chi aveva bisogno di coaching rischiava di essere licenziato se qualcosa non cambiava.

Oggi il coaching è diventato una soluzione efficace per garantire il successo aziendale.