会社を始める前にすべき7つのこと
公開: 2021-11-28
最初の会社を始める前に知っておきたいことがたくさんあります。
Hindsightの20/20ですが、私が始める準備ができていない会社で多くの時間とお金を浪費する前に、誰かが私を座らせてくれたらいいのにと思います。 プロジェクトはすぐに失敗しましたが、開始する前に行う必要のあるすべての基礎についての貴重な洞察が得られ、2回目の取り組みで成功するのに役立ちました。
どんなに多くの記事や本を読んでも、会社を始めるときに間違いを犯しますが、あなたの前に来た人々から学ぶならば、あなたはそれらの数を減らすでしょう。 これが私が気付いた7つの必需品です。どんな種類の会社を始める前にやらなければならないことです。
1.最初にあなたの個人的な予算をマスターする
あなたはクレジットカードの請求書に溺れていますか？ あなたはあなたのお金が毎月どこに行くのか知っていますか？
個人的な支出を管理できず、予算を立てる方法がわからない場合は、会社を始める前に、個人的な財政について自分自身を教育し、予算編成の技術を習得することが重要です。
どうして？ 単純。 あなたがあなた自身の財政を扱うことができないならば、あなたは会社の財政を扱う準備ができていません。
お金は、銀行にぶつかると、スタートアップで消えてしまうようです。 お金がどこに行くかについての詳細な計画がない限り、あなたはあなたが想像するよりはるかに早く現金を使い果たして、あなたのビジネスをあきらめなければならなくなるかもしれません。
キャッシュフローの問題、つまり企業が十分な収益を上げているが、経費を賄うのに苦労しているタイプは、スタートアップにとって非常に困難な場合があります。 さらに、投資家は、借金を抱えている創設者と一緒に仕事をしたいとは思っていません（そうです、これは私に起こりました）。 リーンスタートアップを運営するには、主要な予算編成スキルが必要です。
2.市場調査
市場調査を実施するということは、顧客の心のうさぎの穴、公開されているデータ、および/または競合他社に関する情報にアクセスすることを意味します。
私は圧倒されて混乱する可能性があり、それが多くの新しい創設者をこのステップで軽蔑させます。 同じ間違いをしないでください！ あなたは素晴らしいアイデアを持っていると思うかもしれませんが、しっかりとした市場調査でそれを裏付けない限り、あなたは大きな賭けをしていることになります。
大企業でさえ、新製品を発表するたびに市場調査のデューデリジェンスを行うわけではありません。 コルゲートの冷凍ディナーへの進出の失敗は、ブランドに対する顧客の見方に満足しませんでしたが、ジェロのセロリの味はひどい味でした。 一部の製品は市場のニーズに合わないだけですが、他の製品はタイミングが悪いです。
3.サクセスストーリーを特定する
さて、大企業の瞬間的な市場調査の失敗を忘れて、彼らの成功に目を向けましょう。 インスピレーションが必要な場合や落胆している場合は、目的の場所にすでに到達している成功した企業に目を向けることができます。
一部のサクセスストーリーは必ずしも成功するとは限りませんでした。LEGOのような大企業でさえ、ルーツに戻って顧客が本当に愛している製品に再び焦点を合わせる前に、一度に売上の減少を経験しました。 大きな夢を見るのは大丈夫です。途中でつまずいた企業は、気分が落ち込んでいるときにインスピレーションを与えることができます。
4.資金調達のために水域をテストします
どんな種類のビジネスを構築しようとしても、最初から資金が必要になります。 それがあなた自身のポケットからのものであろうと、別の資金源からのものであろうと、あなたの考えに合った資金の種類を選択することが重要です。
初期資金調達のいくつかのオプションは、マーケティングをテストするという2つの目的を果たすことができます。 たとえば、クラウドファンディングや起業家精神のコンテストは、資金調達の水域をテストするリスクの低い方法です。 これらのオプションは、資金を調達しなくても、コンセプトに関する貴重な情報を提供します。
中小企業向けローン、ベンチャーキャピタル、エンジェル投資などの他の投資オプションについては、誰もが投資に興味を持つ前に、しっかりとした事業計画と概念実証が必要になります。
5.ネットワーク
ネットワーキングのアイデアがあなたをうんざりさせるなら、あなたは一人ではありません。 私は内向的で、最初の12のネットワーキングイベントで、テーブルの後ろに隠れたかったのです。 今日、私はパーティーの人生であり、これらのイベントでビジネスパートナーにも会いました。
何が変わったの？ 販売はネットワーキングイベントのポイントではないことに気づきました。 確かに、あなたにはエレベーターピッチがあり、あなた自身が製品ですが、ネットワーキングイベントは、ハードセルではなく、関係の構築とネットワークの構築に関するものでなければなりません。 他の人のプロジェクトに耳を傾け、真の関心を示すことは、素晴らしい人々に会うための最良の方法です。
イベントに参加するときは、意図的に行ってください。 ネットワーキングの目標は何ですか？ 売れ行きが悪いわけではありませんが、誰と連絡を取り合うかを決めるための計画が必要です。
ネットワーキングを多面的なプロセスと考えてください。 従来のネットワーキングイベントだけに限定することはできません。 重要な雇用の85％は、ネットワーキングのいくつかの種類が関与すると、何の創設者は、オンラインまたはで人のネットワーキングを無視する余裕がないことができます。 イベント、ソーシャルメディア、オンラインの興味グループ、交流会など、すべてがネットワーキングの絶好の機会を提供します。
6.メンターを探す
最初の会社でお金を失うのに忙しかったときに、偶然にメンターを見つけました。 彼は私がコンセプトを保存するのを手伝うことができませんでしたが（最終的には同様でした）、彼は私が次のプロジェクトでより良い選択をするのを手伝ってくれました。
では、どのようにしてメンターを見つけますか？ インターネットのおかげで、より経験豊富な起業家とつながる場所がたくさんあります。
いくつかの良い例：
- ネットワーキングイベント
- LinkedIn（メンターを見つけた場所です！）
- 中小企業開発センターまたはSCORE
- あなたのパーソナルネットワーク（友達/家族）
助けを求めるのは恐ろしいことかもしれませんが、経験豊富な起業家は、始めるのがどれほど難しいかを知っており、初心者に恩返ししたいと思うことがよくあります。 ちょうどあなたが確認している実際に耳を傾け、あなたのメンターはあなたを教えて実装して喜んで。 彼らはあなたに彼らの時間と専門知識を与えています、そしてあなたはそれを尊重する必要があります。
7.顧客を知る
人々にあなたを判断するように頼むのは怖いです、しかしそれはあなたが誰かにあなたの製品を買うように頼むときあなたがしていることです。 顧客の要望やニーズを内外に知ることは、製品やサービスが失敗しないようにするのに役立ちます。
これは市場調査の延長ですが、繰り返しに耐えるほど重要です。 ターゲットオーディエンスが何を望んでいるのかを推測するのではなく、彼らに尋ねてください。 調査、インタビュー、フォーカスグループ、およびその他のフィードバックは、コンセプトが実行可能であることを確認するための鍵です。
謙虚で決意を固める
基礎を築くことは、ビジネスを開始し、それを最終的に収益性の高いものにするために重要です。 危険な仮定をしたり、下手な決定をしたりしないように、プロセス全体を通して謙虚でいることが重要であることを忘れないでください。
ビジネスを運営することは簡単ではありませんが、始める前にこれらの準備をすることで、プロセスのストレスが大幅に軽減され、成功する可能性が高くなります。