スタートアップのためのよりシンプルな計画

公開: 2021-11-28

この記事は、ビジネスプランニングガイドの一部です。プランニングプロセスに役立つ記事の厳選されたリストです。

ビジネスアドバイザー、経験豊富な起業家、銀行家、投資家は、一般的に、ビジネスを始める前にビジネスプランを作成する必要があることに同意しています。計画は、前進し、意思決定を行い、ビジネスを成功させるのに役立ちます。

ただし、すべてのビジネスプランが同じであるとは限りません。また、すべてのビジネスが同じレベルの詳細を必要とするわけではありません。

あなたが中小企業を始めるとき、あなたは最初にかなり単純な事業計画を立てるかもしれません、そしてそれはあなたにとって十分かもしれません。また、銀行家や投資家にアプローチする準備をするときに、単純なものから始めて、手の込んだものにすることもできます。これは、定期的な更新と改訂を組み合わせた単純なリーン計画に基づくリーンビジネス計画方法論の優れた使用法です。

リーンビジネスプランテンプレート

簡単な事業計画の例

簡単なビジネスプランの例として、女性が自宅でジュエリーを作り、週末に地元のフリーマーケットでそれを販売することを想像してみてください。事業計画は、彼女に通常の流れから離れて、事業を発展させ改善する方法を検討する機会を与える可能性があります。

計画プロセスは、彼女が自分のビジネスを理解するのに役立つはずです。それは、彼女がビジネスに何を望んでいるかを定義し、顧客が何を望んでいるかを理解し、自分の条件でビジネスを最適化する方法を決定するのに役立つはずです。

彼女は、単純な売上と費用の予測、場合によっては損益さえも作成することで利益を得る可能性があるため、リソースの使用方法と開発方法を計画できます。彼女は、詳細なキャッシュフロー、貸借対照表、および事業比率を作成する必要がない場合があります。単純な事業計画は、彼女が始めるために必要なものかもしれません。

計画のこの最初の段階、いわゆるピッチは、いくつかのスターター要素にのみ焦点を当てています。ミッションステートメント、あなたの顧客のためにしている解決、ソリューション、および市場分析の問題は、あなたのビジネスを理解するための重要なスタートを与えます。

ただし、すべてのスタートアップがそれほど単純なわけではありません。それらの多くは、製品開発、パッケージング、小売用の備品や看板、事務機器、ウェブサイト、そして時には販売開始前に数ヶ月または数年の給与を必要とします。これらの支出を自分で賄うのに十分な裕福でない限り、銀行ローンまたは投資家、あるいはその両方に対処する必要があります。そのためには、より広範な事業計画が必要になります。

スタートアップ企業であろうとなかろうと、計画は期待に応えなければなりません。

どんな事業計画が必要ですか？

開始するための1つの提案は、実際のビジネスニーズを満たす段階で計画を作成することです。

最初のフェーズとして、いくつかの重要なトピックで、潜在的なパートナーやチームメンバーと計画について話し合うのに十分かもしれません。次のフェーズとして、損益につながる基本的な売上と費用の予測を追加することをお勧めします。ビジネス番号を追加すると、ビジネスフローを予測し、支出と収入を一致させるのに役立ちます。

最終的に、計画の選択は、ビジネスの種類、資金調達の要件、およびビジネスの目的に基づくほど、ビジネスの段階に基づくものではありません。

スタートアップとしても、必要なビジネスプランのレベルを示す重要な指標は次のとおりです。

単純なビジネスの中には、所有者の頭の中で計画を立てているものもありますが、すべてのビジネスには計画があります。 計画を作成するプロセスは有用で価値があるため、1人のビジネスでも、アイデアを書き留めた計画文書を作成することでメリットが得られます。そして、あなたはより少ない時間で簡単なリーン経営計画を行うことができます。
2人目の人が関与するとすぐに、計画の必要性が高まります。 計画は、価値観、目標、戦略、および詳細な実装を伝達するために重要です。
社外の誰かが関与したらすぐに、より多くの情報を提供する必要があります。計画が内部使用のみを目的としている場合、たとえば、会社の履歴や製品の機能を説明する必要がない場合があります。意思決定をサポートするのに役立つ、価値を付加し、考えさせるトピックに固執します。 社外の人を巻き込む場合は、計画の一環として、より多くの背景情報を提供する必要があります。
議論の目的のために、単純な箇条書きリストは計画を始めるのに十分です。 あなたの使命、目的、成功への鍵、ターゲット市場、競争上の優位性、そして基本的な戦略を説明してみてください。これはあなたのビジネスアイデアをどの程度カバーしていますか？リーンプランテンプレートを使用して開始してください。または、リーンビジネスプランのように、戦略、戦術、マイルストーンの箇条書きリストを使用できます。柔軟になり、自分に合っていると感じるものに適応します。
あなたは売上高と経費の予測なしで生きることができますか？時々、一人のビジネスは所有者の頭の中に数字を保持します。ただし、数字を目の前に置き、自動的に足し算と引き算を行うことができるいくつかのツールを使用する方がはるかに簡単です。 そこで、計画が役立ちます。
あなたは本当にあなたの市場を知っていますか？ 優れた市場分析は、他の方法では明らかではないかもしれない機会を見つけるのに役立ちます。 人々があなたから購入する理由を理解します。提供されているニーズは何ですか？潜在的な顧客として、何人の人々がそこにいますか？
大量の在庫を管理していますか？ それはあなたの現金管理をより複雑にし、通常より洗練された計画を必要とします。あなたはそれを売る前に在庫を買う必要があります。
クレジットで販売していますか？ あなたが企業に販売している企業であるならば、あなたはおそらくクレジットで販売しなければなりません、そしてそれは通常あなたが売掛金と呼ばれるあなたの顧客によってあなたに借りられているお金を管理しなければならないことを意味します。売却することは、もはやお金を稼ぐことと同じではありません。それには通常、より洗練された計画が必要です。
税金は現金ベースですか、それとも発生主義ですか？ あなたが知らない、そしてあなたが非常に小さなビジネス（一人、あるいは多分二人から三人）であるなら、あなたは現金主義である可能性が高いです。それはあなたの計画をより簡単にします。ただし、公認会計士と協力し、個別の税務申告を行うのに十分な規模のほとんどの企業は、全額が支払われていなくても、発生時に費用を控除したいため、発生主義会計を使用します。発生主義会計を使用するときまでに、おそらくより洗練されたキャッシュフローツールとより広範な事業計画が必要になるでしょう。
銀行やその他の貸付機関にアプローチするときは、個人の純資産、担保、およびビジネスの財政状態についてより詳細に説明することを期待してください。一部の銀行は、担保が良好である限り、非常に表面的な事業計画を受け入れます。他の人は詳細な月次予測を見ることを要求するでしょう。銀行は事業計画だけでお金を貸すことはできません。それは銀行法に違反するでしょう。 良い銀行は良い計画を見たいと思っています。
あなたがベンチャー投資を探しているなら、あなたの計画をよく見てください。 プロの投資家は、あなたの計画が約束だけでなく証拠を提供することを期待するでしょう。彼らは、市場データ、競争上の優位性、および管理の実績を見たいと思うでしょう。彼らは、堅固で包括的な財務予測を見たいと思うでしょう。確かに、投資家が計画なしに新会社を支援するという話を聞くでしょうが、それは例外であり、規則ではありません。

ですから、どのように切り詰めても、スタートアップの初期段階でも、頭の中でそれを維持できたとしても、ビジネスプランは非常に重要です。ビジネスステーショナリーを購入したり、場所を借りたり、その他の同様のロジスティクスを開始する前に、ビジネスプランを立てておく必要があります。

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編集者注：この記事は元々2007年に公開されました。2018年に更新されました。