今週のコンテンツマーケティング:はい、AppleはDisneyを購入します(いつか)

公開: 2020-12-22

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PNR:JoePulizziとRobertRoseによるこの古いマーケティングは、 iTunesStitcherの両方で見つけることができます

このエピソードでは、AppleがDisneyを買収するというウォール街全体に広がる噂について説明します。 また、Netflixの最新の10億ドル規模のビジネスモデルと、ブランドが注意を払う必要があるとロイターが言う6つの出版トレンドについても調査します。 私たちの暴言と絶賛には、ブランドスタジオに対する過度に厳しい批評とあなたの選択に疑問を投げかける必要性が含まれています。 次に、ミントからの週の例でショーを閉じます。

今週のショー

(2017年4月17日にライブで録音されました;長さ:1:02:16)

今週のPNRThis OldMarketingポッドキャストをダウンロードしてください。

PNRポッドキャストをお楽しみいただけましたら、iTunesで評価したり、レビューを投稿したりしていただければ幸いです

1.スポンサー(08:33):

  • PowerPost –パワーパブリッシングの時代へようこそ:コンテンツマーケターとして、私たちは教育を行うだけでなく、消費者に行動を起こすよう促すコンテンツを作成することの重要性を理解しています。 その結果、私たちは「出版社としてのブランド」の新時代に入りました。ブランド自体がますます出版社になりつつあります。 ブランドの公開とコンテンツの配信には、公開プロセスにいくつかの重要なステップがあります。 しかし、コンテンツの作成、レビュー、スケジューリング、追跡分析の長いプロセスは、多くの場合、私たちよりも時間がかかる可能性があります。 マーケターがマーケターのために構築したPowerPostは、規制対象の業界であろうとクリエイティブエージェンシーであろうと、複数のユーザーがいる複数のブランドのコンテンツを管理する企業向けの時間節約ツールです。 PowerPostを使用すると、チームはすべてのオンラインプラットフォームの1つの場所から公開し、ブランドを迅速かつ効率的にパワーパブリッシャーに変えることができます。

より多くのブランドが出版に優れているように、5月9日にCMIの創設者であるJoePulizziとのウェビナーに参加してください。 また、コンテンツマーケティング分野の50人の専門家からの洞察と、ブランドパブリッシングの5つの柱であるコンテンツ計画、ワークフロー、配信、分析、変換を克服するための戦略を含む包括的な電子書籍を作成しました。 powerpost.digitalでダウンロードを申請してください。

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2.注目すべきニュースと今後のトレンド:

  • ウォールストリートは、Appleがディズニーのスターを望んでいるかどうか疑問に思う(11:55): Business Insider's Marketsサイトは、Appleの2,000億ドル以上の現金が、Disneyを購入する最有力候補になるという理論について報告している。エンターテインメントコンテンツ分野のリーダー。 どちらの当事者も積極的に取引を検討しているかどうかはわかりません。ロバートは懐疑的です。 それでも、2015年に両社間のM&Aプレイを予測して以来、これは私たちが話しているトピックであるため、業界の憶測がPNRに追いつくのを見るのが楽しみです。
  • Netflixには新たな10億ドルのチャンスがありますか? (22:02):今週、別のBusiness Insiderの記事が注目を集めました。この記事では、ストレンジャー・シングスのようなヒット番組に基づいて、Netflixが商品を販売することで収益を生み出す可能性について議論しています。 推測は、ライセンスの責任者に対する同社の最近の求人情報に基づいており、ショーへの関心を維持するために商品をどのように使用できるかに焦点を当てています。 私が見ているように、Netflixのプラットフォームには、十分に活用されていない価値のあるコンテンツブランドが数多くあります。 同社はさらに速く、それがすでにあるよりも、その成長を拡張したい場合は、NetflixがHは、我々はこの聴衆を収益化することができ、他のOW」、尋ねるすべきですか? ロバートは同意しますが、製品会社がビジネスにメディア部門を追加しようとしているときに、文化的にはまだ驚いていることも魅力的です。
  • 「記事を超えて」動く出版社のための6つの戦略的教訓(32:06): MediaBriefingの投稿は、分散出版、メッセージングアプリ、チャットボットなどの戦術を通じてニュース組織が「記事を超えて」進む方法を探る最近のロイターレポートをまとめたものです。バーチャルリアリティ、モバイルファーストのビデオ。 私が最も共感したのは、会話アプリ会社のクォーツが設定した例でした。クォーツのクリエイティブディレクター、ブライアンデルは、コマーシャルとエディトリアルを結び付けることではなく、素晴らしいクォーツ体験を提供することを目的としています。 議論はまた、私たちがやめる必要があるかもしれないことについて考えることのすべての価値を私たちに思い出させます。それで私たちは革新するためにより多くの時間を解放し、私たちの聴衆の非常に特定のセグメントにより大きな価値を提供することができます。

3.暴言とレイブ(40:14)

  • ジョーの叫び声: Crain's ClevelandBusinessの最新号に掲載されているLincolnElectricの友人CraigCoffeyを称賛します。 Q&Aインタビューには、リンカーンエレクトリックの優れたコンテンツマーケティング活動であるArcMagazineについてのディスカッションが含まれています。 ここでの多くの重要なポイントの中には、外部の執筆能力に依存する必要性に関するクレイグの見解があります。「私たちとは異なり、彼らは私たちの製品についての会話の外に出ることができます…私たちは楽しませ、教育し、情報を提供したいと思っています。 そうすれば売ることができます」と彼は言います。

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  • ジョーの暴言:友達の何人かが子供たちが大学に行くところを発表するのを見始めました。 私は彼らにわくわくしていますが、主題は私に少し休止を与えます。 個人的に、私は学生にデフォルトモードを追求するように盲目的に奨励するのが好きではありません-大学に行くことが事実上の期待です-それが彼らにとって正しい道であるかどうかを質問するオプションを彼らに与えません。 同様に、あまりにも多くのマーケターがマーケティングがこの決定的なものであると教えられてきたと思います、そして私たちは皆その中でどのように運営するかを学ぶ必要があります。 代わりに、私たちは先入観に疑問を投げかけ始め、おそらく「タブララサ」から始めなければならないと思います。
  • ロバートの絶賛: CMIファミリーの親友であるダグケスラーは、ロバートが絶賛する価値があると感じている彼の会社であるVelocityPartnersの最近のコンテンツの例を共有しました。 この取り組み、「ニューメディアメッセージ:イノベーションストーリーが革新的なフォーマットに値する理由」は、革新的なメディアのアイデアを古いメディアフォーマットに詰め込もうとするのではなく、ストーリーテラーがWebの独自の強みを探求して再生する必要性を強調しています。
  • ロバートの暴言:アドウィークの記事が、仲間のアンジェリーノ、ダグシューマッハ(@MemeRunner)を介してロバートの注目を集めました。 この投稿では、ブランドコンテンツスタジオは、コンテンツスペースで「クリエイティブをレンダリングし、プログラマティック購入で送信を押して勝つ」ことができるという信念の下で運営する任務を負っています。 ロバートは、クリエイティブプロフェッショナルのスキル、情熱、才能を評価することについての著者ブライアントールソンの指摘に同意しますが、代理店やエンターテインメントスタジオがこれらの属性を活用して高品質のブランドコンテンツを作成することで市場を追い詰めているという彼の考えに異議を唱えます。

4.今週のこの古いマーケティングの例(54:43):

  • デジタルパーソナルファイナンスソフトウェアサービスのMintは、2007年9月に正式に開始され、わずか2年間で、100万人を超えるユーザーを獲得し、毎日数千人の新規ユーザーが登録しました。 同社は、顧客が個人的な財務の質問に答えられるようにする方法として、コンテンツブランドのMintLifeを設立することでこれを達成しました。 Mintは当初、金融ブロガーを招待してコンテンツを提供すると同時に、他の金融関連のブログを後援することで、厳しい予算で強力な支持を築きました。 次に、費用効果の高い方法でクリエイティブプロセスを微調整し続けるために、同社はDiggやRedditなどの人気のある配信サイトにコンテンツをシードしました。 Kissmetricsとのインタビューで、Mintの創設者であるAaron Patzerは、MintLifeがリリースされるまでに、競合他社よりもWebサイト全体へのトラフィックが増加していると述べました。 そして、Contentlyに関する記事によると、需要が非常に大きかったため、Mintのシステムは、ベータ版を試してみたいすべてのサブスクライバーを最初は処理できませんでした。 Mintはさらに大きな需要を生み出し、関心のあるサブスクライバーがブログやソーシャルメディアプロファイルに「Iwant Mint」バッジを投稿することで情熱を示すことができるようにしました。これは、MintLifeコンテンツの検索ランキングを上げ、十分な話題を生み出して2009年に1億7000万ドルで若い会社を奪ったIntuitの注目。 これは、貴重なコンテンツを使用してオーディエンスを構築することにより、繁栄するビジネスを確立する方法の素晴らしいこのオールドマーケティングの例です。

ミントライフ

画像ソース

PNRアーカイブの完全なリストについては、メインのThis OldMarketingページにアクセスしてください

Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像

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