#BraftonBuzz要約:コンテンツマーケティングの未来に関するTwitterの専門家

公開: 2021-08-02

こんにちは、みなさん!

ふぅ、私たちは初めての#BraftonBuzz #TwitterChatの嵐をツイートし終えたところですが、物事は順調に進んだと言わざるを得ません。

私たちの手には、迅速なつぶやきのアクション満載の時間の中に窮屈かもしれませんが、それはそれだけの価値だった、とコンテンツマーケティング担当者はあなたの今日にいるだけでチューニングた場合は、将来を中心にして、私たちが提起話題に大きな議論を、納入しましたコンテンツマーケティングの

GIPHY経由

チャットから得られた最高の洞察の要約を次に示します。

質問1:当時から失敗した最大のコンテンツマーケティングのいくつかは何ですか?

回答1:非常に多くのfacepalmの瞬間…

キーワードの乱用コンテンツ。 キーワードの乱用は当時広く使用されていた戦術でしたが、残念ながら、Twitterの回答者グループは、チャットの日にインターネット上で多くの例を呼び出すことができました。 しないでください あなたはグーグルをだましているのではなく、あなたはあなたの読者を丘に向かって走らせているのです!

読者に価値を提供しないコンテンツを作成する。 例:トピック(200語未満)を適切にカバーするには短すぎるか、過度に宣伝的で、会社の製品/サービスについてのみ説明します。 読者の質問や問題点を見つけて、コンテンツ内の人に話しかけてください。 これはすべきではなく、なければならないことです。

デスクトップユーザー専用のコンテンツのデザイン。 例:5,000語のちっぽけなテキスト。 誰もそれを読むつもりはありません! 読者がモバイルデバイスを持ち歩いている場合でも、コンテンツは簡単に消費できる必要があります。 考えてみてください。大きなテキストは、多くのカスタム画像を含む消化可能なチャンクに分割されています。

社会的に人柄をよくすることを忘れています。 新しいフォロワーを自動的に直接メッセージすることは、大きな転換点です。

悲劇を利用して製品を強化したり、ブランド認知度を高めたりします。 十分に言った。

質問2:コンテンツマーケティングは5年後にどのようになると思いますか?

回答2:コンテンツマーケターが水晶玉で見たものは次のとおりです…

ロボットが来ています。 いいえ、でも本当に。 予測は、ボットが完全に引き継ぐことから、AIを使用してさまざまなタイプのコンテンツのランク付けをより効果的にA / Bテストできることまで多岐にわたりました。 このグループは、新しい標準として、VRを介したコンテンツマーケティングを回避するために、多くのビデオと拡張現実を予見していました。

あらゆる形式のマルチメディアへの十分なアクセスにより、コンテンツはさらに没入型で、パーソナライズされた瞬間になり、絶え間ないストリームで私たちに提供されます。

ブランドと消費者の間の壁がなくなり、前向きで有機的なつながりの機会が増えます。 何をすべきかを知っているよりも多くの情報をすぐに入手できます。

インフルエンサーマーケティングは巨大になるでしょう。 あなたが私のようなら、あなたは意思決定の麻痺に対処し、どのタイプの自動車電話ホルダーを購入するかなど、ほんのわずかな意思決定でさえも過剰に調査したくなるでしょう。 インフルエンサーは、消費者を知って信頼すべきブランドに導くための輝かしい光になると予測されました。

質問3:今日のコンテンツマーケティング戦略について何を変えますか?

回答3:これはチャットのコンテンツマーケターが目指していることです。

効率。 業界全体のマーケターは、コンテンツマーケティング戦略を可能な限り効果的に実行したいと考えており、時間が大きなハードルであると考えています。 彼らは日々のますますつかの間の瞬間でより多くを達成したいと思っています。

一貫性。 全体的に見て、コンテンツを一貫して公開することは、コンテンツマーケターの主要な目標の1つです。 追いつくのは難しいですが、バーは設定されており、すぐにどこにも行きません。

コンテンツマスター。 チャットのコンテンツマーケターは、より効果的に再利用できる優れたコンテンツの力を活用し、さまざまな視聴者にアピールできる常緑のコンテンツを作成したいと述べました。 彼らは2つの問題を解決し、3つの質問にすべて1つのピースで答えたいと考えています。

質問4:コンテンツマーケティングは流行ですか、それとも長期的な解決策ですか?

回答4:長期FTW。

コンテンツマーケティングは、次の限り長期的な戦略であり続けます…

  • …私たちは彼らの聴衆が望むものに適応し続けます。
  • …、テレパシーの発明を保留して、私たちはコミュニケーションに言葉を使います。
  • …ソーシャルメディアは存続しており、私たちはそれを使用して個人的および専門的なブランドを売り込んでいます。
  • …私たちはより良いコンテンツを目指して努力を続けています。
  • …ロックンロールはポピュラー音楽のジャンルです。

質問5:トピックの関連性よりもボリュームが正しい戦略ですか?

回答5:トピックの関連性は、曜日を問わずボリュームを上回ります。

これは全面的にかなり満場一致でした。 関連性を犠牲にして、ボリュームは決して正しい戦略ではありません 対象外のコンテンツが多すぎると、読者が疲労するリスクがあります。 マーケターは、コンテンツマーケティング戦略において、100%読者第一の考え方を採用する必要があります。 つまり、最も関連性が高く価値のあるコンテンツのみを強調し、トピックを徹底的にカバーして、読者に最良の情報を提供することを意味します。 価値を創造し、キュレートします。

さらに、Googleは大量のコンテンツを公開したことに対して報酬を与えなくなりました。

質問6: AIが仕事を引き受けることを心配していますか?

回答6:ボットをつかんでください。

冗談はさておき、自動化、AI、ロボットがここにとどまり、私たちの将来の生活にもっと存在するという事実を受け入れる必要性について話し合いました。 彼らは、コンテンツマーケターが現在扱っている、より反復的な手動の仕事のいくつかを引き継ぐかもしれません。 ボットと日常的にやり取りする可能性があります。

しかし、創造性を自動化することはできません…まだ(わかりました!もうやめます)。 そして想像力はAIが決して習得しないものです。

私たちの仕事が自動化され、合理化され、機械的に進むにつれて、私たちが個人的および専門的なブランドに吹き込む人間の本質は貴重になります。 それが私たちをユニークなものにし、それが私たちを群衆から引き離し続けるものです。

皆さん、今日はこれですべてです。 10月25日水曜日の東部標準時午後2時の次のチャットにぜひご参加ください。