無料のB2Bマーケティングを破る：思い出に残る体験の作成に関するSruthi Kumar
公開: 2021-01-20
マーケターは注目を集めるビジネスをしています。 私たちの戦術、戦略、目標はすべて、次のように要約されます。誰かの注意を引き、行動を起こすように促しましたか？
現代のマーケティングへの鍵は、我々はその注意を獲得しなければならないことです。 あなたのブランドが望んでいるよりも、騒々しく、面白く、才能があり、恥知らずではない人が常にいるでしょう。 誰かの焦点を真に捉えて維持する唯一の方法は、その人の時間に対する権利を獲得することです。
どのようにして注目を集めますか？ 素晴らしい体験を提供することによって。 あなたがあなたの聴衆を気にかけていることを示すことによって、あなたは彼らが誰であるか、そしてあなたのブランドが彼らを助けそして楽しませるためにここにいることを知っています。
最新のBreakFreeビデオでは、マーケターがより思い出深い体験を提供できるように支援しているマーケターと話をしました。 Sruthi Kumarは、大規模なパーソナライズのためのダイレクトメールおよびギフトキャンペーンを調整するプラットフォームであるSendosoのシニアマーケティングマネージャーです。
Sruthiと私は、イベントマーケティング、ダイレクトメール、コンテンツなど、あらゆる形態の体験型マーケティングについて話し合いました。 また、マーケティングの哲学についても深く掘り下げます。 マーケターはマーケティングの特定の側面に特化する必要がありますか、それともより包括的なアプローチを取る必要がありますか？ 左脳のコンテンツの人々と右脳の戦略の人々は仲良くすることができますか…そして、本当に、それは単純な分裂ですか？ Sruthiは、上記のすべてについていくつかの刺激的な考えを持っています。
ああ、そしてその過程で、Sruthiは、Sendosoを小さな新興企業から大きなブランドと競争するまで、マーケティング部門をゼロから構築した方法を共有しています。
私たちが本当にやろうとしているのは、そのオンラインとオフラインのエクスペリエンスを橋渡しすることだと思います。 @sruthikkumarクリックしてツイート
ハイライト：
1:00：忘れられない体験のためのダイレクトメールとデジタルマーケティング
5:45：視聴者を喜ばせるマーケティング
7:40：マーケティング部門をゼロから構築する
11:05：マーケティングイベントで注目を集めるための戦術
18:15：マーケティングには創造的ジョシュ：
では、Sendosoについて少し教えてください。 それは何ですか？ 職業はなんですか？
Sruthi：
私たちは送信プラットフォームであるため、会社の盗品、ダイレクトメール、お菓子やおやつ、手書きのメモ、9ヤード全体を送信することで、顧客が顧客や見込み客に有意義な方法で到達できるように支援します。彼らの見通しと顧客。
ジョシュ：
これは、デジタルマーケティングと比較して、より単純な形式のマーケティングに戻っていると思いますか？ 私たちの世界がよりデジタル化するにつれて、それはより効果的だと思いますか？
Sruthi：
ですから、実際にはそれらは密接に関連していると思います。 私たちがやろうとしているのは、そのオンラインとオフラインのエクスペリエンスを実際に橋渡しすることです。 したがって、デジタルマーケティングが機能しないことは言うまでもありません。 私はマーケターです。 私はフィールドマーケティングチームを運営しており、デジタルを多用していますが、それはすべてのチャネルをまとめて、エンドユーザーや、会議を予約したり、契約を結んだりする相手にシームレスなエクスペリエンスを提供することです。そうでなければあなたはそれらから必要です。
これは、すべてのチャネルをまとめて、エンドユーザー、つまり会議を予約したい、または契約を結んでいるユーザーにシームレスなエクスペリエンスを提供することです。 @sruthikkumarクリックしてツイートイベントを行うときは、ABMアプローチに移行します。これは、大勢の聴衆に会うことがあり、実際に誰かと連絡を取るのが難しいためです。 私たちの製品の素晴らしいところは、誰でもどんな分野でも使用できることです。 ダイレクトメールです：販売している場合は、それを使用できます。 あなたが聴衆に到達しようとしているなら、あなたはそれを使うことができます。
Sendosoではダブルファンネルアプローチを行っています。 ABM戦術もありますが、需要生成戦術もあります。
マーケターとしての初めてのインターンシップである面接を受けました。 CMOは私に尋ねました、「あなたは分析的ですか？ それともあなたは創造的ですか？」 そして、私は「わからない、私は両方の少しだと感じている」のようでした。
そして彼女は言った、「あなたは両方になることはできません。」 そして、私は今彼女に電話したいのです。あなたは両方でなければならないからです。 私は私のチームで最も分析的な人ではないかもしれません。 しかし、私はこのマーケティング運用マネージャーと仕事をするようになりました。 私たちは一緒にチームを作りました、そして彼女は非常に分析的です。 私は彼女から学び、MOPSの人がこれをどのように行うかを理解します。 そして、それはあなたがあなたと一緒に持っていくことができるクールなものです。
マーケターとして、あなたは十分に丸みを帯びている必要があります—あなたはコンテンツマーケターですが、需要生成キャンペーンをまとめることができます。
ジョシュ：
私たちは、左脳と右脳のこのバイナリが大好きです。 しかし、そうすると、クリエイティブタイプがビーンバッグの椅子に座って、溶岩ランプが点灯しているという考えが浮かびます。「ああ、これをやったらかっこいいじゃないですか？」 そしてその一方で、数を計算しているロボットの束があります。 一部の人々にとって、それらのものは円に重なり、一部は連続体のどこかにありますが、あなたはどちらか一方になることはできません。
人々は、「あなたは分析的ですか、それとも創造的ですか？」と尋ねます。 しかし、あなたは両方である必要があります...マーケターとして、あなたは十分に丸みを帯びている必要があります：あなたは#contentmarketerですが、需要生成キャンペーンをまとめることができます。 あなたはただ書いているだけではありません。 @sruthikkumarクリックしてツイートSruthi：
私たちが行うことになっているこれらすべてのマーケティング活動で、一部の人々はチェックボックスを実行しているだけです。 それはまったく問題ありませんが、あなたはそれにあなたの個性を取り入れるべきだと思います。 私たちの多くはとても怖いと思います。 私たちの企業の声があるようですが、私たちの個人的な声もそこにあるべきだと思います。
Sendosoが初期に際立っていた唯一の理由は、私たちが初期の創設者やメンバー自身の個性をブランドに取り入れることができたからだと思います。 そして、今日私たちが製品を売り込む方法でさえ、私たちの営業チームとマーケティングチーム、共同創設者、経営幹部の声によるものです。 ですから、それはあなた自身であり、それをあなたのコーポレートブランド全体に取り入れることで大丈夫だと思います。
Sendosoが初期に際立っていた理由は、私たちが初期の創設者自身の個性をたくさん取り入れなければならなかったからだと思います。 それはあなた自身であり、それをあなたのコーポレートブランドに取り入れることで大丈夫であるということです。 @sruthikkumarクリックしてツイートTopRankマーケティングブログに注目し、 ここにあなたの食欲を刺激するためのいくつかがあります：
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