コンテンツマーケティングチームに開発者が必要な理由

コンテンツマーケティングで成功しているほとんどの企業は、通常、戦略家、編集者、作家、デザイナーの熟練したチームを採用しています。 あなたは小さなチームで多くを達成することができますが、それが成長するにつれて、あなたは開発者をあなたの次の雇用にすることによって利益を得るかもしれません。

より複雑なプロジェクトの場合、技術的な知識を持った人が必要です。これは、多くの場合、IT部門に頼ることを意味します。 ただし、開発者が常に手元にいると、コンテンツ制作ははるかに合理化されます。

優れた開発者は、テストに情熱を注いでおり、コンバージョン率の最適化を理解しています。これは、魅力的であるだけでなく、会社の利益を向上させるコンテンツの作成に真剣に取り組む場合に不可欠です。

また、開発者は通常、分析をよく理解しているため、コンテンツが機能しているかどうか、およびより良い結果を得るためにどのファセットを変更できるかを判断するのに役立ちます。

開発者の分析的な考え方は、ほとんどのデザイナーやライターの創造的な見通しと組み合わせると、大きな資産になります。 多様なスキルと視点のチームにより、情報の価値、ビジュアル、機能など、コンテンツのあらゆる側面が機能することを保証できます。

チームの開発者を雇う方法

Web開発者は内向的な技術者として有名ですが、チームプレーヤーとしても優れている必要があります。 あなたのコンテンツチームが十分に油を塗ったマシンとして機能するために、ここにあなたが新しい開発者に探すべきいくつかの資質があります。

分析

分析的な見通しを持つ人々は、通常、静かで、非常に好奇心が強く、パターン認識に熱狂的です。 これらの個人は論理的な矛盾を軽蔑し、自然な問題解決者です。

優れた開発者は何時間も孤独に働くことができ、通常、少なくとも彼らに関連する情報については素晴らしい思い出があります。

コミュニケーション

技術的な魔法使いであるがコミュニケーションスキルが不足している開発者は、プロジェクトの妨げになります。

私の経験では、分析的な見通しを持つ人々は、常に最も外向的で発泡性の人格を持っているとは限りませんが、優れた開発者は、技術者以外のチームメートに一貫した方法で問題を解決し、解決策を提示できます。

デザイナーチームのメンバーはある程度開発者と関係があるかもしれませんが、コンテンツマーケティング担当者は別の世界に住んでいます。 これは彼らのコミュニケーションに考慮に入れる必要があります。

謙虚

傲慢さとコーディングは、特にあなたの会社のデジタルプレゼンスが危機に瀕している場合、良いパートナーシップではありません。 傲慢な考え方で、開発者は自分が本当に知らないときに最もよく知っていると思うかもしれません。それは悲惨な結果をもたらす可能性があります。

すべての開発者は、正しい行動方針がわからない状況を経験します。 謙虚さを持っているということは、彼らが自分たちの欠点を認め、プロジェクトのより大きな利益のために新しい答えを探すことができることを意味します。 建設的な批判に耳を傾け、新しいアプローチを試みる意欲も不可欠です。

経験はあるが常に学ぶ

優れた開発者は、標準のプロトコルに従います–読みやすく、適切に構造化されたコードを作成します。 Web開発が進化していることを考えると、優れた開発者は新しいテクノロジーや進歩についても習慣的に学びます。

幸いなことに、ほとんどの開発者は当然好奇心が強く、問題に対する効果的な新しいソリューションを探しています。

TestDomeのようなリソースを使用すると、開発者のコ​​アコンピテンシーを評価できます。 このサイトでは、HTML / CSS、JavaScript、C ++などのさまざまなテストを提供しています。 HackerRankはもう1つの便利な代替手段です。

これらのテストは、破損のリスクを防ぎながら、顧客がデータベース内のユーザー情報を更新できる安全なページを作成するなど、特注のテストに移行する前に開始するのに最適な場所です。

チームプレイヤー

開発者が小さな話をするよりもコードを書くことを好む場合は、気分を害するべきではありませんが、プロジェクトを順調に進めるために、チームメートと定期的に連絡を取る必要があります。 彼らはチームの一員になり、共通の目標に向かって協力して行動することに誇りを持っている必要があります。

ヒント：内向的な労働者は、激しい環境によって過度に刺激される可能性があります。 人をにぎやかなオープンプランのオフィスで働かせるのは賢明ではありません。 開発者は問題を解決するために孤独を必要とします。 邪魔されないが、同僚の徒歩圏内にある静かな作業スペースを提供して、彼らが選択したときに対話できるようにします。 または、リモートワークの手配を検討してください。

消費者志向

優れた開発者と優れた開発者の違いは、後者は問題の効率的な解決策を見つけたいだけでなく、優れた開発者はエンドユーザーに最大の価値を提供する解決策を見つけたいということです。

Web開発は通常、狭くて孤立した分野と見なされますが、開発者は、顧客の要望や問題点を理解し、それに応じてソリューションをリバースエンジニアリングできる場合、チームにとって非常に価値があります。 言い換えれば、エンドユーザーに真の共感を抱くことは、優れた開発者をロックスターに変えることができます。

前向きな姿勢

すべてのチームメンバーにとって前向きな姿勢が不可欠です。 開発者が扱いやすいことが特に重要です。その人がコンテンツ制作プロセスの最後の電話になることが多いからです。

酸っぱい態度の開発者は、コンテンツのアップロードと機能の確保に関与する人物であるため、チームの雰囲気を台無しにする可能性があります。 職業を愛し、共通の目標に向かって取り組むことに情熱を持っている開発者を探してください。

契約開発者を雇う方法

多くの優れた開発者は、従来のオフィス環境での作業に抵抗しているので、リモートで採用しても問題ありません。 私はUpworkを使用して短期プロジェクトの開発者を見つけ、Outsourcelyを使用して長期的な協力関係を構築しています。

プロジェクトに最適な開発者の一致を見つけるには、特異性が重要です。

たとえば、Magentoの経験があるフロントエンド開発者が必要な場合があります。 CSS、JavaScript、およびHTMLのスキルが高い。 コンテンツチームからのデザインを実装できます。 eコマースの海運ビジネスモデルの課題と利点を理解しています。

これは、eコマースストアの購入機能を改善するために開発者が必要であると述べるよりもはるかに具体的です。

プロジェクトに必要なテクノロジがわからない場合は、プロジェクトの開発者の説明を書く前に、調査を行ってください。

最後に、開発者に彼らが値するものを支払います-あなたが逃げることができるとあなたが思うものではありません。 私は「ピーナッツを払えばサルがもらえる」という格言を固く信じています。 1時間あたり5ドルで誰かを雇うという短期的なインセンティブは理解できますが、彼らの標準以下の仕事を修正するために新しい開発者を雇わなければならない場合、長期的にはより多くのお金を費やすことになります。

素晴らしい結果を得るためにネイティブスピーカーを雇う必要はありません。 私は、ルーマニアやウクライナなどの発展途上ヨーロッパ諸国からの優秀な手頃な開発者と一緒に英語のプロジェクトに取り組んできました。 ただし、プロジェクトの職務記述書では、高い英語力が不可欠であると明記しています。

開発者をコンテンツチームに統合するためのヒントはありますか？ コメントで教えてください。

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Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像