あなたの編集カレンダーはあなたのコンテンツマーケティング戦略ではありません

編集者注：CMIが昨年公開したときに、この記事を見逃した可能性があります。 編集カレンダーとコンテンツマーケティング戦略についての誤解がまだ一般的であるため、私たちは今それを共有しています。

マーケターはしばしば彼らがどのように戦略を持っているかについて話します…そして彼らが編集カレンダーを持っているので彼らが設定されていると言い続けます。

怒鳴る危険を冒して、私は屋上から怒鳴りたいです：編集カレンダーはコンテンツマーケティング戦略ではありません！

この競合はセマンティクスのように見えるかもしれませんが、これらの用語のメッシュ化はより大きな問題を示しています。

戦略と編集計画またはカレンダーの両方が必要です。 また、コンテンツマーケティングの取り組みに不確実性が生じている理由を説明できるものがないため、それらの違いを理解する必要があります。

建築家および土木技師

あなたが家を建てているとしましょう。 建築家は、建築計画を作成することによって構造の設計を主導します。 しかし、土木技師は設計を可能にします–建築家のビジョンを実現するために計画を実行し、調整します。

新しい家の建築デザインが必要ですか？ 絶対に。 それはあなたが達成したいことのビジョンです。 あなたはあなたの建築家があなたのニーズ（あなたの理由）-あなたの戦略を理解するのを助けます。 どこに移動したいですか？ あなたの家はどれくらい大きくしたいですか？ 部屋を大きくしたいですか、それとももっとコンパクトにしたいですか？ いくら使いたいですか？ これらは、建築家があなたの家の計画を立てる前に答える必要のある質問のいくつかです。

新しい家の建築段階は、コンテンツマーケティング戦略に似ています。

その建築戦略により、土木技師はビジョンを実装するための建築計画を作成できます。 それはあなたの編集計画やカレンダーに似ています。

要するに、家を建てるときと同じように、建築戦略なしでは効果的な建築計画を立てることはできず、計画なしでは戦略を実行することはできません。 （そして、あなたがあなたの配偶者と一緒に家を設計しているなら、あなたのチームがあなたの戦略で同じページに行く必要があるのと同じように、あなたは両方とも同じページに行く必要があります。）

最初に来るのはコンテンツマーケティング戦略です

編集計画が適切に感じられない場合は、しっかりした戦略がないか、チームがその戦略について共通の理解を持っていない可能性があります。

簡単に言えば（これはすべてのニュアンスを説明するわけではありません）、戦略は次の3つの質問に答える必要があります。

• 私たちは誰を教育/支援していますか？ （注：目標は役立つはずなので、「ターゲティング」とは言いませんでした。ペルソナを作成することは、これを行う1つの方法です。）
• 他の誰もできない方法でどのように彼らを助けることができますか？ （これはあなたのコンテンツの傾きです。）
• 成功したことをどうやって知ることができますか？ （これらはあなたの戦略のビジネス目標です。）

これらの3つの質問に対する答えを明確に理解する必要があります。そして、この明確さを持つことは、あなたが思うほど一般的ではありません。

最新のコンテンツマーケティング調査では、B2Bマーケターの37％が、文書化されたコンテンツマーケティング戦略を持っていると述べ、38％が文書化されていない戦略を持っていることを示しています。 （私はあなたの戦略を文書化することの重要性については怒りません…しかしあなたはそれをするべきです。）

しかし、コンテンツの使命、ペルソナの深い理解、コンテンツに関連する目標を持っている戦略は十分ではありません。 あなたがこれらのものを持っていないなら、何かが気分を害するでしょう。 そして、あなたの戦略は通常、リーダーシップチームからのものですが、それがない場合は言い訳をしないでください。

考慮すべき他のいくつかの事柄があります：

• チームの全員が戦略について同じ理解を持っていますか？ 仲間のチームメンバーに上記の3つの質問をして、全員がどのように一貫して戦略を伝えているかを確認します。
• 各チームメンバーの壁（または近く）に3つの質問に対する簡単な回答を投稿します。 チームメンバーに回答を内部化してもらいたい。 私はこれを十分に強調することはできません：あなたがあなたの聴衆と使命に固執しなければ-あなたの目標に焦点を合わせて-あなたはヒラヒラするでしょう。
• あなたの計画とは異なり、あなたの戦略は比較的固く設定されており、頻繁に変更されることはありません。

次に編集計画があります

公開および伝達する各アイテムは、戦略の3つの主要アイテムをサポートする必要があります。 すべて。 シングル。 もの。 そして、それがあなたの編集計画の出番です。

あなたの編集計画は戦術的で詳細です。 それはあなたが何をしようとしているのか、そして誰がそれをするのかを説明しています。 大きなアイデアを突き止めて実行に苦労している場合は、編集計画に時間を費やす必要がある可能性があります。

多くの詳細を考慮する必要がありますが、これらのアクティビティを編集計画に含めます（その多くは編集カレンダーに表示されるはずです）。

• 編集報道のための5から7の主要な分野またはカテゴリー
• カバーするこれらのカテゴリのトピック
• チームメンバーの責任–誰が何をするか
• 継続的な注意が必要なサイトの主要なページ（どのページに注意が必要かわからない場合は、役立つ4つの主要なレポートと、検討する5つの機会について学習してください）。
• 更新および再公開するコンテンツ（再公開する投稿を決定するシステムと、CMIがそれを行う方法の詳細について説明します。）
• ソーシャルメディアマーケティング計画
• 測定計画（CMIが毎月チームと洞察を共有するために使用したテンプレートを参照してください。）

ご覧のとおり、これらすべての詳細は戦術的で重要です。 高レベルの戦略が必要ですが、それをサポートする編集計画がなければ、コンテンツマーケティングプログラムは牽引力を得るのに苦労するでしょう。

新しい家のビジョン（戦略）を描くには建築家が必要ですが、ビジョンを実際に実装するための建設計画を作成するには土木技師も必要です。

戦略と計画の両方がありますか？ それはあなたのコンテンツマーケティングのための快適な家を作りますか？ または、計画はありますが、戦略はありません。コンテンツマーケティングプログラムは日々生きていますが、ビジョンを実現していませんか？

コンテンツマーケティングプログラムのどこに不快感を感じていますか？ コンテンツマーケティング戦略または編集計画、あるいはその両方を微調整することは理にかなっていますか？

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Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像