あなたのコンテンツマーケティングチーム（そしてあなたのコンテンツ）を活気づける6つの方法

B2Cビジネスのほぼ半数には、組織をサポートする小規模なコンテンツマーケティングチームがあります。 それでも、企業の73％は、来年により多くのオリジナルコンテンツを作成する予定です。つまり、コンテンツチームは、イノベーションのための時間やヘッドスペースをほとんど使わずに、エンジンの稼働を維持するためにより多くの時間を費やすでしょう。

チームの規模を拡大することは明らかな解決策のように思えるかもしれませんが、費用がかかります。 チームの質の高いコンテンツを作成する能力を本当に向上させたい場合は、チームの創造性の機会をより適切に保護します。

チームがよりすばらしいコンテンツを作成し、予期しない方法でコンテンツマーケティングプログラムを改善するのに役立つ6つの方法を次に示します。

1.より創造的で標準化されていないプロセスを目指す

アドビのStateof Create 2016調査によると、今日の労働者の73％は、仕事で創造的であるよりも生産的であるというプレッシャーが高まっていると感じています。 もちろん、期限は常にありますが、チームメンバーに考えるスペースがない、思考の多様性を体験する、または新しい経験に従事する能力がない場合、チームメンバーの創造性は損なわれます。

最近の研究では、なじみのない経験が創造性の50％の増加に寄与する可能性があることが示されました。 環境の小さな変化でさえ、照明を下げたり、周囲の騒音を追加したり、散歩したりするなど、後押しをすることができます。 リーダーとして、あなたはチームが彼らのミューズを想起させるために必要なことをする自由を持っていることを知ってほしいと思っています。 あなたのチームはあなたの先導に従うので、あなたがどのように環境を変えてあなた自身の創造性を扇動するかを彼らに示してください。

2.より多くのリスクテイクを奨励する

締め切りまでに次のコンテンツを市場に出すことに集中しているときは、新しいことに挑戦することをためらうのは簡単です。 テストされていないアイデアは、チームが目標を達成できないリスクを伴うため、試行錯誤された信頼できるアイデアを採用する方が安全だと感じます。 それでも、同じ古いもの、同じ古いものを解き放つことはあなたの創造的なチームに燃料を供給しません。

アドビのキックボックスプロジェクトは、イノベーションを促進するための1つの優れた例です。 アイデアを持ったアドビの従業員は、アイデアから小規模なテスト、ポストイットのメモ帳、ペン、スターバックスのギフトカード、1,000ドルのプリペイドクレジットカードまで、6ステップのプロセスのカリキュラムが入った真っ赤なボックスを利用できます。 実験プロジェクトの1つにより、アドビはオンラインの写真とグラフィックの市場であるFotoliaを8億ドルで買収しました。

私たちのほとんどは予算の制約のためにそれほど大きくなることはできませんが、チームが箱の外で快適に考えることを奨励する言葉を使用するのに費用はかからないことを覚えておいてください。 たとえば、ブレインストーミングを行うときは、「はい、でも…」ではなく「はい、そして…」と言って、その単純な小さな単語の変更で何ができるかを確認します。

3.ベンダーからインスピレーションを得ます

請負業者やベンダーが物事をどのように行うかに関心を持つことは、生産性の飛躍的進歩につながる可能性があります。これらの中小企業は、問題を投げかける人がいないという理由だけで、革新的なプロセスやテクノロジーを早期に採用する可能性が高いからです。

デジタルエージェンシーのドレイククーパーは、フリーランスの写真家がエージェンシーのソーシャルメディアチームに新しいコラボレーションツールを紹介したときにこの教訓を学びました。 写真家が送信した何百もの画像の表示、コメント、承認のプロセスが改善されたため、代理店はプロジェクトの新しいソーシャルコンテンツをわずかな時間で立ち上げることができました。 このツールは非常に役に立ち、代理店は他のプロジェクトやクライアントにすぐに展開しました。

4.素晴らしいストーリーを語ることに焦点を当てる

コンテンツを作成するとき、特定のフォーマットまたはメディアタイプの想定されるルールとベストプラクティスに行き詰まるのは簡単です。 30秒がソーシャルビデオに最適な長さであることを知っておくと、間違いなくメリットがあります。 しかし、最終的にはそれが人々を最も惹きつけるものであるため、最初に素晴らしいストーリーを伝えることに焦点を当てる必要があります。

93秒のYouTube動画をリリースしてから2日以内に、Dollar ShaveClubは12,000件の新規注文を生成しました。

そして、私たち全員が短い注目期間を持っているという概念を破壊し、TEDトークビデオは18分も再生され、その購読視聴者は650万人です。

チームにベストプラクティスを学び、知るように促しますが、すばらしいストーリーを伝えるためにルールを破ることを快適に感じます。 なぜなら、あなたのブランドに対する彼らの革新がルールを書き換える可能性があるからです。

5.議論と方向性を区別する

創造的な仕事についてフィードバックを提供するときは、方向性と詳細について討論と議論を行うことは常に良いことです。 多くの場合、意見を共有することはできますが、最終的な決定は、それを作成する権限を与えられたエキスパートデザイナー、ビデオプロデューサー、またはライターに任せる準備ができています（ディスカッション）。

とは言うものの、何かが議論の余地がないときは明確にしてください（方向性）。 ポリコムのTimRoseは、コメントを会話の開始点ではなく指示として示す方法として、「これは…である必要があります」などの言葉を使用することを提案しています。 透明性と明確なコミュニケーションにより、双方の時間を大幅に節約し、ストレスを増やすことができます。

6.さまざまな環境での作業を確認します

新しいコンテンツを作成するときは、おそらく完璧な環境でそれを体験します。 トップエンドのモニターで画像を表示し、ハイファイスピーカーで音楽を聴きます。 しかし、それはあなたの聴衆のほとんどがあなたが作成したものを体験する方法ではありません。 たとえば、オーディオエンジニアのChad Wahlbrinkは、iPhoneを介して自分のミックスを聴いています。これは、音楽を聞く人の数が多いためです。

GoogleドキュメントやWordファイルのコピーを確認するだけではいけません。 テキストを読み、サイトの付随する画像を表示します。 レイアウトは、多くの場合、言いたい方法と内容に劇的な影響を及ぼします。

これらの6つのヒントに従うことで、クリエイティブチームを過度のプロセスの負担から解放できます。 大胆になるように彼らを励ましてください。 より良いコラボレーションのための経路を容易にします。 安全を確保するよりも優れています。あなたとチームは、ビジネスの成果を促進する魅力的なコンテンツを一貫して提供することで、組織を支援します。

チームに創造性を新しい場所に持ち込み、新鮮な視点を与えましょう。 今年9月にオハイオ州クリーブランドで開催されるコンテンツマーケティングワールドに参加するように勧めます。 BLOG100を使用すると、さらに100ドル節約できます。 また、多くのメンバーを派遣するチームには割引を提供しています。 今すぐ登録してください。

Joseph Kalinowski / Content MarketingInstituteによる表紙画像